Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ состояния и предложения по совершенствованию методов оценки персонала магазина сотовой связи ООО «NEXT»

Дипломная: Анализ состояния и предложения по совершенствованию методов оценки персонала магазина сотовой связи ООО «NEXT»
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Научно-практическая значимость, разнообразие подходов и многочисленная теоретическая и практическая разработанность вопросов, связанных с оценкой персонала стали основными причинами для избрания данной темы темой курсовой работы. Практическая значимость проведенного исследования состоит в возможности применения полученных выводов и рекомендаций в практике управления персоналом любой организации… Читать ещё >

Анализ состояния и предложения по совершенствованию методов оценки персонала магазина сотовой связи ООО «NEXT» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические аспекты оценки и аттестации персонала
    • 1. 1. Определение и основные положения
    • 1. 2. Разработка и развитие проекта
    • 1. 3. Структура процесса аттестации
    • 1. 4. Взаимосвязь оценки персонала и аттестации с элементами системы управления персоналом
    • 1. 5. Предмет оценки
    • 1. 6. Пример критериев оценки и разработки ее систем
    • 1. 7. Подходы к системам критериев оценки и их описание
  • 2. Анализ состояния и предложения по совершенствованию методов оценки персонала магазина сотовой связи ООО «NEXT»
    • 2. 2. Виды деятельности
    • 2. 3. Отдел по персоналу
    • 2. 4. Методы оценки персонала
    • 2. 5. Анализ динамики основных трудовых показателей
    • 2. 6. Оценка персонала на базе пофакторного анализа производительности труда
    • 2. 7. Состояние нормирования труда работников
  • Заключение
  • Список использованной литературы
  • ПРИЛОЖЕНИЯ

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

Успех работы организации обеспечивают работники, занятые в ней. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства — персоналом предприятия.

Таким образом, актуальность темы курсовой работы определяется важностью управления персоналом организации, от квалифицированной работы которых в конечном итоге зависит эффективность работы самой организации.

Умение руководителей высшего и среднего звена организации грамотно общаться со своим персоналом (неважно уже работающим или вновь поступающим), принимать взвешенные и обоснованные решения — залог успеха деятельности организации, с которой, естественно, связано получение прибыли.

Научно-практическая значимость, разнообразие подходов и многочисленная теоретическая и практическая разработанность вопросов, связанных с оценкой персонала стали основными причинами для избрания данной темы темой курсовой работы.

Основной целью работы является исследования теоретических положений и практического опыта в области управления персоналом и главным образом такого ее пласта, как оценка и аттестация персонала, а так же разработка на этой основе некоторых рекомендаций.

Задачами данной работы являются:

1. Рассмотреть теоретические аспекты оценка персонала;

2. Обосновать взаимосвязь оценки персонала и аттестации с элементами системы управления персоналом;

3. Выявить подходы к системам критериев оценки и их описание;

4. Разработать анализ состояния и предложения по совершенствованию методов оценки персонала магазина сотовой связи ООО «NEXT».

Предметом исследования является процесс оценки персонала организации. Объектом курсовой работы выступает ООО «NEXT».

Практическая значимость проведенного исследования состоит в возможности применения полученных выводов и рекомендаций в практике управления персоналом любой организации независимо от избранной организационно-правовой формы.

Источниками получения информации по проводимому исследованию стали в основном отечественная и зарубежная литература, пособия, нормативно-правовая база законодательства, а также ресурсы Интернета.

Структурно работа состоит из введения, основной части, включающей две главы, заключения, списка использованной литературы. Кроме того, в работе содержатся 3 рисунка и 2 таблицы.

Показать весь текст

Список литературы

  1. И. Стратегическое управление/Пер, с англ.-М. :Экономика, 2007. — 341с.
  2. О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов ВУЗов по специальности «Менеджент». Москва, МГУ, 2008 г. -412с.
  3. А.П., Матирко В. И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. — М.: Дело, 2006 г. — 261с.
  4. М.В. Супер-кадры управление персоналом и международные корпорации.- М. :Наука, 2006 г. — 214с.
  5. П. Управление, нацеленное на результаты/Пер, с англ.-М.: Технологическая школа, 2005 г. — 146с.
  6. Л.В., Свистунова В. М. Обеспечение системы управления персонала на предприятии. М.: ГАУ, 2007 г. — 169с.
  7. А.Н. Кадры управления в корпорациях США. — М.: Артель, 2006 г.
  8. . Деловая стратегия. Концепция, содержания, символы. — М.:Экономика, 2007 г. -273с.
  9. А.Я., Захаров Д. К. Формирование системы управления персоналом.- М.: ГАУ, 2006. — 178с.
  10. Менеджмент организации: Учеб. пособие/Под. ред. З.П. Румянцевой-М.: ИНФРА — М., 2007. -316с.
  11. М.Мескон М. Х. и др. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2005. — 257с.
  12. Ф.Б. Управление персоналом классические концепции и новые подходы. — 2008. — 167с.
  13. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение / Евгения Померанцева. — Москва: Вершина, 2006. — 266с.
  14. Монден Я.: Методы эффективного управления.-М.:Экономика, 2007. — 367с.
  15. Т., Утерман Р. В поисках эффективного управления. — СПб., 2007.- 221с.
  16. В.Н., Даданов И. Н. Управление персоналом в Японии: очерки. — М. :Наука, 2006. — 361с.
  17. Г. В. Управление социальным развитием персонала предприятия: Учеб. пособие .-М.:ГАУ, 2008 г. — 145с.
  18. .М. Кадровое нововведение в системе управления персоналом-М.: ГАУ, 2007. — 256с.
  19. Э.Е. Как управлять персоналом?, М., 2006. — 311с.
  20. В.И. Организация и у правление —.опыт США.- М., 2005. -155с.
  21. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ Под научн. ред. проф. Р. Марра-М.: Изд — во МГУ, 2007. — 156с.
  22. Управление персоналом /Под ред. Базарова Т. Ю. -М., 2008. — 254с.
  23. Управление персоналом / Самыгин С. И. (и др.). Изд.2-е. — Ростов н/Д: Феникс, 2006. — 252с.
  24. Управление персоналом. Ответы на экзаменационные вопросы: учебное пособие для вузов / А. С. Кочаргина. М. С. Клочкова. -М.:Издательство «Экзамен», 2006. — 323с.
  25. К. Фишер И. Управление изменениями в организации. -М., 2006. — 251с.
  26. Г. В. Управление организационными изменениями. — М., 2005. — 267с.
  27. И., Метцнер И. Теория управления кадрами в рыночной экономике. Пер. с нем. М., 2007. — 126с.
  28. Ю.А. Управление персоналом. М., 2006. — 167с.
  29. С. В. Управление персоналом современной организации. -М.: Интел — Синтез, 2007. — 264с.
  30. Г. Издержки на персонал // Кадры, персонал. 2008, № 6. — с.35−53.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!