Рыночные условия деятельности предприятий требуют принятия оптимальных управленческих решений относительно определения объемов производства, выбора целевых рынков реализации продукции, которая предусматривает эффективность использования всех видов ресурсов предприятия, их оптимальную структуру, от которой зависят финансовые результаты и финансовое состояние предприятия. Рынок требует быстрого реагирования на смену хозяйственной ситуации, связанной с использованием ресурсного потенциала, и его влияния на финансовое состояние предприятий. В этих условиях возрастает роль анализа хозяйственной деятельности предприятия
Проблемы методики анализа хозяйственной деятельности предприятия исследовали отечественные и зарубежные ученые Л. Абалкин, В. Авдеенко, Р. Акбердин, В. Андрейчук, Р. Белоусов, Г. Бабков, И. Бузько, Ю. Василенко, С. Волощук, Э. Горбунов, В. Гончаров, А. Задоя, Р. Колосовая, В. Котлов, Г. Мельничук, М. Кучеров, О. Олексюк, И. Фарион, Э. Фигурнов, С. Хейнман, Д. Черников и прочие.
Тем не менее большинство, теоретических концепций развития предприятия, его структуры и свойств, которые лежат в основе анализа, есть недостаточно обоснованными или противоречивыми.
В экономической литературе уделенное недостаточное внимание анализа эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Это, в свою очередь, отрицательно повлияло на формирование методологии и методики ее анализа на промышленных предприятиях. Поэтому, возникает объективная необходимость в новых подходах к экономическому анализу эффективности использования ресурсного потенциала предприятий.
Указанное выше определило актуальность проблемы, обусловило выбор темы работы, позволило сформировать ее структуру и содержание.
Цель и задачи исследования
Целью курсовой работы является разработка теоретических положений и практических рекомендаций относительно формирования методики анализа хозяйственной деятельности предприятия во взаимосвязи с системой показателей работы предприятия. Для достижения этой цели в работе предусмотрено выполнения комплекса взаимосвязанных задач, главными из которых являются:
• обосновать методические подходы к расчету показателей эффективности использования ресурсного потенциала с учетом конкретных условий функционирования предприятий;
• определить состояние и тенденции развития трудового потенциала, потенциала основных средств и материальных ресурсов предприятий молочной промышленности как основы ресурсного потенциала, который даст возможность определить их совокупное влияние на финансовые результаты.
Объектом исследования является эффективность использования ресурсного потенциала ОАО «Механообработка».
Предметом исследования являются методические подходы к анализу эффективности хозяйственной деятельности.
Исследовательский приемы. В основу методологии исследование положено системный, комплексный подход к изучению экономических явлений и процессов хозяйственной деятельности промышленных предприятий. Во время написания работы были использованы научные работы российских и зарубежных ученых-экономистов из исследования методов анализа эффективности использование ресурсного потенциала предприятий.
1. ЦЕЛЬ И ОБЪЕКТ АНАЛИЗА
Анализ означает в переводе с греческого разложение изучаемого объекта на части, на присущие этому объекту составляющие. Экономический анализ как наука представляет собой систему специальных знаний, базирующихся на законах развития и функционирования систем и направленных на познание методологии оценки, диагностики и прогнозирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Предметом экономического анализа являются хозяйственные процессы, их социально-экономическая эффективность и конечные финансовые результаты деятельности, складывающиеся под воздействием факторов и отражающиеся через систему экономической информации.
На хозяйственную деятельность влияют объективные и субъективные (внутренние) факторы. Внутренние связаны с деятельностью человека и зависят от него.
Цель экономического анализа:
1) повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов, нормативов;
2) объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов и соблюдения нормативов;
3) определение результативности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
4) контроль за осуществлением требований коммерческого расчета;
5) выявление внутренних резервов;
6) проверка оптимальности управленческих решений.
В зависимости от функций управления анализ разделяют на:
• внутренний (управленческий, составная часть управленческого учета);
• внешний (финансовый, для внешних пользователей).
Внутренний управленческий анализ — составная часть управленческого учета, т. е. информационно-аналитического обеспечения руководства предприятия.
Внешний финансовый анализ — составная часть финансового учета, обслуживающего внешних пользователей информацией о предприятии по данным, как правило, публичной отчетности.
По содержанию процесса управления выделяют:
• перспективный (предварительный) анализ;
• ретроспективный (последующий);
• оперативный анализ.
