Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование управления закупочной деятельностью организации

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Проблемы планирования закупочной деятельности ООО «МК». Глава 3. Рекомендации по совершенствованию планирования закупочной деятельности ООО «МК» на внешнем рынке3. 1. Выбор и обоснование метода разработки плана закупок предприятия. Список литературы. Разработка плана закупок предприятия и расчет экономического эффекта. Организация и планирование закупочной деятельности ООО «МК» на внешнем рынке… Читать ещё >

Совершенствование управления закупочной деятельностью организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Технико-экономические особенности организации и планирования торгово-закупочной деятельности ООО «МК» на внешнем рынке
    • 1. 1. Технико-экономическая характеристика ООО «МК»
    • 1. 2. Организация и планирование закупочной деятельности ООО «МК» на внешнем рынке
    • 1. 3. Проблемы планирования закупочной деятельности ООО «МК»
  • Глава 2. Теоретические основа планирования закупочной деятельности торгово-закупочного предприятия на внешнем рынке
    • 2. 1. Сущность и содержание закупочной логистики
    • 2. 2. Планирование закупочной деятельности торгово-закупочного предприятия на внешнем рынке
    • 2. 3. Определение товарных групп для управления закупками методом АВС-анализа
    • 2. 4. Определение товарных групп для управления закупками методом XYZ-анализа
    • 2. 5. Автоматизация планирования закупок
  • Глава 3. Рекомендации по совершенствованию планирования закупочной деятельности ООО «МК» на внешнем рынке
    • 3. 1. Выбор и обоснование метода разработки плана закупок предприятия
    • 3. 2. Проведение АВС-анализа
    • 3. 3. Разработка плана закупок предприятия и расчет экономического эффекта
  • Заключение
  • Список литературы
  • Приложение

Введение

Для успешной работы торговых предприятий в условиях сложившейся нестабильной экономической ситуации в нашей стране необходимо, прежде всего, грамотное ведение оперативного торгового учета, позволяющее быстро ориентироваться в сложных рыночных ситуациях и принимать обоснованные управленческие решения, снижающие коммерческий риск. Естественно, что принятие подобных решений невозможно без достоверных сведений о состоянии и движении товарных запасов. Важно, чтобы на предприятии всегда поддерживался определенный ассортимент, и чтобы покупатель всегда имел возможность приобрести нужный товар. Если товар заканчивается, необходимо, чтобы его запас вовремя пополнялся.

Контроль за товаропотоками, трудоемок, но игнорирование этой стороны торговой деятельности зачастую может обернуться значительными убытками для предприятия. Безусловно, в поле зрения руководителя предприятия всегда должны находиться и финансовые потоки — операции по кассе и банку, расчеты с подотчетными лицами и проч.

Происшедшие социально-экономические преобразования явились причиной резкого возрастания неопределенности внешней для торговли среды. Сегодня нет гарантированных поставок, нет финансовой и правовой стабильности, сложнее прогнозировать платежеспособный спрос. Перспективой логистического совершенствования торговых систем является их интеграция с системами, обеспечивающими движение продукции с целью оптимизации всей логистической цепочки от первичного поставщика сырья до конечного потребителя.

Цель рационализации торговли — создание высокоэффективных товаропроводящих систем, способных обеспечить наличие нужного товара, в нужном месте, в нужное время, в нужном количестве, с минимальными затратами и по приемлемой цене. Эти системы должны иметь высокую способность адаптироваться к изменениям окружающей среды.

Соответствующие изменения в логистической стратегии воздействуют на финансовые результаты деятельности фирм и вносят свою лепту в обеспечение их долгосрочной жизнеспособности.

Целью курсовой работы является совершенствование системы управления закупками на конкретном торговом предприятии.

Актуальность проблемы заключается в том, что каждую систему управления торгового запаса необходимо привязывать к конкретной категории потребителей и реализуемого товара.

В результате проведенной работы были рассмотрены следующие проблемы:

1) механизм функционирования закупочной логистики;

2) коммерческая деятельность предприятия;

3) управления товарными запасами.

Показать весь текст

Список литературы

  1. .А. Логистика. М.: ИНФРА-М, 2009. — 415с.
  2. .А., Тяпухин А. П. Коммерческая логистика. М.: Маркетинг. 2005 г. — 427 с.
  3. .А., Тяпухин А. П. Коммерческая логистика М.: Проспект. 2005 г. — 432 с.
  4. А.У., Митько О. А. Коммерческая логистика. М.: Феникс. 2006 г. — 416 с.
  5. Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2009. — 308 с.
  6. Е.А. Оптовая торговля. Менеджмент. Маркетинг. Логистика. Финансы. Безопасность. СПб. 2004 г. — 352 с.
  7. А.М. Логистика. СПб. 2005 г. — 431 с.
  8. Л.П., Памбухчиянц В.Н. Коммерция и технология торговли. М.: Маркетинг, 2007. — 324с.
  9. Дж. и др. Современная логистика: Перевод с английского. М.: 2004 г. — 624 с.
  10. А.П. Управление персоналом. СПб. 2005 г. — 716 с.
  11. А.М. Логистика материальных запасов и финансовых активов. М.: Наука. 2005 г. — 351 с.
  12. В. И. Логистика управления запасами с помощью Excell. — Минск: Харвест, 2007. — 64с.
  13. М. Логистика и управление цепочками поставок: Как сократить затраты и улучшить обслуживание потребителей. М.: ИНФРА-М. 2006 г. — 315 с.
  14. Н.Ю. Основы Бизнеса. М.: Гардарики. 2005 г. — 558 с.
  15. М. Коммерческая логистика. М. Благовест-В. 2006 г. — 256 с.
  16. А. В. Решение задач оптимизации в среде MS Excell . — СПб.: БХВ-Петербург, 2005. — 704с.
  17. Л.Б., Ташбаев И.Э. Логистика для предпринимателя. М.: ИНФРА М, 2007. — 215с.
  18. Ю.М. Логистика. М.: Феникс. 2003 г. — 495 с.
  19. В. П., Потолокова М. О. Экономика и организация закупок: Учебное пособие. — СПб.: СПбГИЭУ, 2003. -144с.
  20. В. П., Долгов А. П. Экономика и организация запасов: Учебное пособие. — СПб.: СПбГИЭУ, 2004. — 130с.
  21. Э.Н. Основы экономической теории. Экономический рост и развитие. М.: 2007 г. — 319 с.
  22. В.И., Сергеев И. В. Логистические системы мониторинга цепей поставок. М.: Маркетинг. 2006 г. — 161 с.
  23. Л.Э. Логистика: Методы и модели управления материальными потоками. М.: ВЛАДОС. 2009 г. — 113 с.
  24. А.Д. Логистика. М.: ИНФРА-М. 2007 г. — 480 с.
Заполнить форму текущей работой