Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование управления персоналом на предприятии

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Сегодня очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и т. п.), так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприятий, стратегии и организационная структура многих компаний, технологические изменения, появление новых рабочих мест и др.). Это ставит большинство… Читать ещё >

Совершенствование управления персоналом на предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 1. 1. Сущность управления персоналом предприятия
    • 1. 2. Реализация функций управления персоналом
    • 1. 3. Направления совершенствования системы управления персоналом
  • ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЧИСТОГОР»
    • 2. 1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Чистогор»
    • 2. 2. Анализ системы управления персоналом ООО «Чистогор»
    • 2. 3. Выявление проблем системы управления персоналом и выработка направлений совершенствования
  • ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ"
    • 3. 1. Внедрение регулярной оценки управленческих кадров
    • 3. 2. Совершенствование нематериальной мотивации (разработка программы обучения)
    • 3. 3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • Приложение 1
  • Приложение 2
  • Приложение 3

Актуальность работы. Вхождение России в мировую экономическую систему и устранение искусственно созданных торгово-экономических барьеров не только открыло новые горизонты и возможности для российских предприятий. Оборотной стороной медали стала жесточайшая конкуренция, практически незнакомая промышленности, более семидесяти лет функционировавшей в условиях плановой экономики, управляемой административно-командными методами.

Сегодня очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и т. п.), так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприятий, стратегии и организационная структура многих компаний, технологические изменения, появление новых рабочих мест и др.). Это ставит большинство компаний перед необходимостью подготовки персонала к работе в новых условиях.

Меняются также и принципы, на основе которых реализуется управление персоналом. Новые организационные стратегии требуют внесения существенных корректив в систему кадрового менеджмента, и обучение персонала в этих условиях становится ключевым элементом процесса управления персоналом. Многие организации столкнулись с необходимостью искать наиболее действенные пути повышения производительности и эффективности труда. Теперь работодатели значительно больше заинтересованы в том, чтобы иметь высококвалифицированный и компетентный персонал, способный создавать товары и услуги, которые могли бы успешно конкурировать с товарами и услугами, хлынувшими в нашу страну с Запада и с Востока. Обучение призвано подготовить персонал к правильному решению более широкого круга задач и обеспечить высокий уровень эффективности в работе. При этом оно позволяет не только повышать уровень знаний работников и вырабатывать требуемые профессиональные навыки, но и формировать у них такую систему ценностей и установок, которая соответствует сегодняшним реалиям и поддерживает рыночную организационную стратегию.

Основной долгосрочной целью любой организации является стремление выжить в конкурентной борьбе. При этом сотрудники являются главным конкурентным преимуществом любой организации.

Обычно эффективность организации описывают в терминах исполнения и оценивают как сочетание таких сложных характеристик, как: максимальное использование возможностей, способностей и навыков сотрудников; достижение организационных целей и умение привлечь наиболее подготовленные и высокомотивированные кадры. Все это должно сказаться на общих показателях эффективности деятельности организации: производительности труда, качестве, уровне обслуживания клиентов, росте прибыли, приращении стоимости.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Ю.Н., Шелобаев С. И., Давыдова Т. Ю. Управление персоналом: Модели управления. — М.: ЮНИТИ, 2007
  2. В.В., Волковысский И. В., Кадария Ф. Д., Шепелев Е. М. Управление персоналом. Р-н-Д: «Феникс», 2004
  3. Бандурка О. М Финансовая деятельность предприятия, — Киев, Лыбидъ, 2008
  4. М.И. Управление персоналом. Развитие трудового потенциала/ М.И.Бухалков- М.: Инфра-М, 2005
  5. М. Развитие персонала на предприятии//Служба кад-ров, 2006, № 10
  6. Д.Д. Основы менеджмента. — М.: Высшая школа, 2008
  7. О.В. Управление персоналом. Конспект лекций. М: Приор-издат, 2008.
  8. В.Р. Практический менеджмент персонала. — М.: Юристъ, 2008
  9. .Н., Чумак В. Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала, Р-н-Д, 2008
  10. А.Г. Формирование современного механизма управления персоналом; М., Дело, 2006
  11. А.П. Основы управления персоналом. Уч. Пособие. М: ИНФРА-М, 2008
  12. Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. Учебник — М: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008
  13. Н.Н. Основные принципы аттестации // Справочник по управлению персоналом № 4, 2009
  14. А.Я. Основы управления персоналом : учебник, М., Инфа-М, 2006
  15. А.Я., Дуракова Н. Б. Управление организацией : отбор и оценка при найме, аттестации. М: Экзамен, 2005.
  16. А.Я., Ивановская Л. В., Митрофанова Е. А. Управление персоналом. Учебник. М: РИОР, 2007.
  17. А. Эффективная аттестация // Кадровое дело № 3, 2009
  18. Лукичева Л. И. Управление организацией, М, Омега-Л, 2004
  19. М.И., Курбатова М. Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество, М., 2004
  20. МЛ., Курбатова МВ. Современные персонал — технологии. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008
  21. И.К. Управление персоналом. Учебник. М., Юриспруденция, 2007
  22. Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П. В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007
  23. Менеджмент организации: учебник для вузов/Под ред. З. П. Румянцевой и Н. А. Соломатина. -М.: Изд-во ИНФРА-М, 2007
  24. В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений — М.: Издательский центр «Академия», 2008.
  25. А.А. Управление организацией: учебник/ А. А. Ограков — М: Эксмо, 2006
  26. Ю.Г., Карташова Л. В. Управление персоналом. Оценка эффективности, М., Экзамен, 2004
  27. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. /Под ред. Б. М. Генкина. — М.: Высшая школа, 2007
  28. М. Эффективные методы обучения персонала// Кадры предприятия, № 3, 2009
  29. С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.//Ось-89, 2009
  30. Н.В. Управление персоналом организации./ Н.В.Рогожкина- Самара: Офорт: СГПУ, 2005.
  31. А.К., Зайцев Г. Г., Лашманова Н. В., Дягилева Н. В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2006
  32. А. Повышение производительности труда без материальных затрат// Кадровое дело, № 3, 2006
  33. А.Н. Управление персоналом: Учебник по кадровому менеджменту. — Тюмень: Изд-во ТГУ, 2007
  34. И.А., Ефремов О. Ю. Управление персоналом. СПб.: Серия «Университетский учебник», 2007
  35. Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. М., Риор, 2006
  36. В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2003
  37. Управление персоналом: Учебное пособие/ под общ.ред. Г. И. Михайлиной — М: ИТК «Дашков и К», 2006
  38. Управление персоналом организации: учебник под ред. Кибанова А. Я. — М: ИНФРА-М, 2008
  39. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В. Н. Федосеев, С. Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2004
  40. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2007
  41. Управление персоналом: Учебное пособие/ под общ.ред. Г. И. Михайлиной — М: ИТК «Дашков и К», 2006
  42. Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. — М.: Акалис, 2005.
  43. Управление организацией/Л.И.Лукичева; под ред. Ю. П. Анискина.- М.:Омега-Л, 2008.
  44. Управление организацией. Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина, Кибанова. М., ДАФНА, 2009
  45. И.А. Управление персоналом, СПб: Вектор, 2005
  46. А. Как вдохновить сотрудников. Поиски стимулов и управление эмоциями. М: Вершина, 2006
  47. М.В., Баттен Дж. Мастер мотивации: секреты управления (пер с анг) М: АСТ, 2006
  48. Н.И. Трудовой потенциал работника. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2008
  49. С.В. Управление персоналом современной организации, М.: КноРус, 2004.
  50. Г. В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. — Киев, 2006
  51. Экономика и управление предприятием Конспект лекций/ Непомнящий Е. Г. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007
Заполнить форму текущей работой