Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организация учета и калькуляции затрат по центрам рентабельности

Курсовая: Организация учета и калькуляции затрат по центрам рентабельности
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Целью написания данной курсовой работы является изучение методики калькуляции затрат по центрам рентабельности. Исследование методики учета и калькуляции затрат по центрам рентабельности на конкретном предприятии. Изучение теоретических основ организации учета и калькуляции затрат по центрам рентабельности; Объектом проводимого в данной курсовой работе исследования является ООО «Факел». Все это… Читать ещё >

Организация учета и калькуляции затрат по центрам рентабельности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические основы калькуляции затрат по центрам ответственности
  • 2. Организация учета и калькуляция затрат по центрам рентабельности ООО «Факел»
    • 2. 1. Характеристика ООО «Факел»
    • 2. 2. Особенности организации учета на ООО «Факел»
    • 2. 3. Калькуляция затрат по центрам рентабельности в ООО «Факел»
  • 3. Совершенствование учета затрат на ООО «Факел»
  • Заключение
  • Список использованных источников

Управленческий учет в современной экономике России связан с оценкой деятельности подразделений, оценкой рентабельности видов деятельности.

Управленческий учет систематизирует, отрабатывает, обобщает часть экономической информации, необходимой пользователям: информацией о затратах, применяемых нормах и нормативах, данных сравнительного, прогнозного анализа. В решении этих задач немала роль отводится калькуляции.

Калькуляция является способом исчисления себестоимости продукции, работ, услуг. И если в финансовом учете калькуляция составляется в целом на продукцию, исчисляется фактическая производственная и полная себестоимость выпущенной, отгруженной и реализованной продукции, то в управленческом учете большое значение приобретает учет и калькулирование по центрам ответственности.

В финансовом учете невозможно определить вклад центра ответственности в общий результат деятельности организации, да в нем и не ставится такая задача.

Под центром ответственности мы понимаем структурные единицы организации, руководители которых несут ответственность за основные показатели деятельности организации: сумму и уровень доходов, издержек, прибыли и другие показатели.

Организация учета затрат по центрам ответственности должна предоставить исчерпывающую информацию о затратах и доходах каждого центра ответственности. Для каждого центра необходимо составлять предварительную калькуляцию, включающую статьи, на которые влияет данный центр ответственности.

В этих условиях необходимо ориентировать организацию управленческого учета по центрам затрат только на условиях его автоматизации, которая позволит обеспечить рациональное управление затратами, их анализ, контроль и прогнозирование.

Все это подчеркивает актуальность выбранной мною темы.

Целью написания данной курсовой работы является изучение методики калькуляции затрат по центрам рентабельности.

Общей цели подчиняются следующие задачи:

 изучение теоретических основ организации учета и калькуляции затрат по центрам рентабельности;

 исследование методики учета и калькуляции затрат по центрам рентабельности на конкретном предприятии.

Объектом проводимого в данной курсовой работе исследования является ООО «Факел».

Показать весь текст

Список литературы

  1. И. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение. М.: Вершина, 2006. 512 с.
  2. И. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник для вузов. М.: Высшая школа, Омега-Л, 2007. 570 с.
  3. Н. Управленческий учет издержек производства и себестоимости продукции в отраслях экономики. М., 2004. 376 с.
  4. Т., Лукка Г. Практика управленческого учета. Опыт европейских компаний. М.: Новое знание. 2004. 416 с.
  5. К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под ред. С. А. Табалиной. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.
  6. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование. М.: Альпина, 2006. 269 с.
  7. Д. Бухгалтерский учет и анализ за рубежом. Мн.: Новое знание, 2005. 251 с.
  8. Л. Управленческий учет и анализ с практическими примерами. М.: Дело и сервис, 2006. 224 с.
  9. Управленческий учет 1: учебное пособие. М.: БалансБизнесБукс, 2007. 624 с.
  10. Управленческий учет: Пособие. Под. Ред. В. Палия и Р. Вандер Вила, Москва, ИНФРА-М, 1997 г.
  11. Управленческий учет: Учебное пособие. Под редакцией А. Д. Шеремета, Москва, ИД ФБК ПРЕСС 1999 г.
  12. Дж. Ш., Хорнгрен Д. Ч. Управленческий учет. Спб.: Питер, 2007. 1008 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!