Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Реструктуризация управления предприятием нефтегазохимического комплекса

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Традиционно много внимания уделяется технико-технологическим и экономическим аспектам функционирования тех или иных секторов нефтегазохимического комплекса, о чем свидетельствует значительное количество фундаментальных трудов. В последнее время, в связи с экономическим кризисом, акценты заметно перемещаются в направлении изучения чисто управленческих моментов регулирования отраслей НГХК. Однако… Читать ещё >

Реструктуризация управления предприятием нефтегазохимического комплекса (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА
    • 1. 1. Степень разработанности проблемы
  • ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ОРГАНИЗАЦИИ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА АСТРАХАНИ»
    • 2. 1. Историческая справка предприятия нефтегазохимического комплекса ООО «Газпром добыча Астрахани»
    • 2. 2. Структура управления и производства нефтегазохимического комплекса ООО «Газпром добыча Астрахани»
    • 2. 3. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Газпром добыча Астрахань»
    • 2. 4. Анализ методов организации основного производства на предприятии нефтегазохимического комплекса ООО «Газпром добыча Астрахани»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • ВЫВОДЫ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Нефтегазовый комплекс является базовым сектором экономики России, играющим ведущую роль в формировании доходов государственного бюджета и торгового баланса страны.

Определяющее влияние на положение нефтегазового сектора российской экономики в 2007 г. оказывала ценовая ситуация на мировом нефтяном рынке.

Поскольку почти 75% производимой в стране нефти экспортируется в сыром или переработанном виде, уровень мировых цен на нефть фактически является основным фактором, определяющим доходы и финансовое положение российской нефтяной промышленности.

Мировые цены на нефть в 2007 г. находились на чрезвычайно высоком уровне. В ноябре 2007 г. цены на нефть достигли исторического максимума в номинальном выражении: средняя цена нефти сорта Brent составила 92,6 долл/барр., Urals — 90,0 долл/барр.

Основными причинами такой ситуации явились рост мировой экономики, обусловивший повышенный спрос на нефть, и консервативная политика ОПЕК в отношении увеличения добычи нефти странами — членами организации.

За пределами ОПЕК существенное влияние на динамику производства нефти оказывало снижение темпов роста добычи нефти в России. Можно также отметить существование в 2007 г. достаточно значительных геополитических рисков, которые способствовали поддержанию высоких мировых цен на нефть.

Современная практика экономических отношений, ее первые ошибки и безусловные достижения с достаточной степенью убедительности подтверждают тезис о том, что выход из кризиса начинается с подъема отраслей с большим инвестиционным потенциалом, которые вытягивают из ямы остальное народное хозяйство.

В последние годы со всей очевидностью стало ясно, что больших перемен ожидает именно нефтегазохимический комплекс (НГХК) как наиболее чувствительный к инвестициям сектор национальной экономики, ее флагман. Доля НГХК в налоговых поступлениях в бюджет составляет 36,2%. А удельный вес только химии и нефтехимии — это около 60% всего промышленного потенциала.

Именно НГХК обеспечил приток основных инвестиций, в том числе зарубежных.

Ему принадлежит важная роль в удовлетворении все возрастающих потребностей внутреннего рынка в товарах и услугах, в реализации стратегии на обеспечение максимально возможной автономности республиканской экономики.

Наконец, в нефтегазохимическом комплексе сосредоточено значительное количество рабочих мест (21% от численности промышленнопроизводственного персонала республики).

Возможности НГХК «генерировать» рабочие места, заработную плату, платежеспособный спрос и определяют ту особую роль, которая отводится комплексу в обеспечении экономической безопасности и его экономического роста. Понятно, что его ускоренное развитие и поддержка по-прежнему являются одной из определяющих стратегий в промышленной политике.

Новый этап в развитии этого сектора промышленности связан с задачами резкого повышения его потенциала и использования последнего как катализатора оздоровления республиканской экономики в целом. А следовательно, необходимо концептуальное осмысление дальнейших перспектив НГХК и выработка на этой основе логики последовательных действий в выбранном направлении.

Главная же причина ослабления НГХК — это уход государства из этого сектора экономики. Произошло разрушение механизмов регулирования экономики.

Сегодняшняя промышленная политика не содержит стратегических и текущих ориентиров для решения наиболее злободневных проблем производства, в частности интеграции хозяйственных субъектов. Не учитываются, например, тенденции движения внешних потоков из топливно-энергетического комплекса (ТЭК) в металлургический, аграрно-промышленный комплекс (АПК), транспорт и связь, а из химического комплекса — в машиностроение и АПК.

Целью данной работы является рассмотрение экономики в нефтегазовой отрасли на примере ООО «Газпром».

ГЛАВА 1. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА

1.1. Степень разработанности проблемы.

Проблемы нефтегазохимического комплекса как одного из наиболее прибыльных секторов экономики постоянно находятся в центре научной мысли. Однако, они чаще всего рассматриваются в неразрывной связи с узловыми моментами функционирования топливно-энергетического комплекса, либо, напротив, предметом научного исследования становятся перспективы развития отдельных отраслей НГХК.

Традиционно много внимания уделяется технико-технологическим и экономическим аспектам функционирования тех или иных секторов нефтегазохимического комплекса, о чем свидетельствует значительное количество фундаментальных трудов. В последнее время, в связи с экономическим кризисом, акценты заметно перемещаются в направлении изучения чисто управленческих моментов регулирования отраслей НГХК. Однако серьезных научных разработок по стратегическому управлению комплексом пока не имеется. Рассматриваются лишь отдельные аспекты развития и обособленно решаются отдельные задачи управления.

Ощущается острая необходимость в анализе современных проблем НГХК в целом, осмыслении и корректировке стратегии и тактики его развития. Особую злободневность это приобретает в связи с отсутствием подобного рода исследований применительно к условиям и специфике развития региональной экономики, диктующей свой собственный алгоритм решения возникающих задач.

1. Разработана модель устойчивого экономического развития НГХК в условиях конкурентной среды. Показано, что применительно к республиканскому нефтехимическому комплексу реализация данной модели

Показать весь текст

Список литературы

  1. М.М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 2006.
  2. А.Н., Морозова Л. С. Основы современной организации производства. М.: 'Дело и сервис', 2004.
  3. Л.Н., Черников А. В. Коллективные формы организации труда в новых условиях хозяйствования. М.: Изд-во стандартов, 1990.
  4. В.А. Организационное проектирование. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005.
  5. Бизнес-план. Методические материалы (Под ред.Р.Г. Маниловского). — М.: Финансы и статистика, 1994;
  6. Р. П., Давыдова Г. А. Экономика торгового предприятия —Мн.:1996.
  7. С.Н. и др. Организация коммерческой деятельности: справочное пособие — Мн.: «Вышэйшая школа», 2000.
  8. Т.А. Организация производства на предприятиях машиностроения. 'ПИТЕР', 2004.
  9. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием. М.: ИНФРА-М, 2004.
  10. Закон РБ «О предприятии» от 14.02.1990 г.
  11. В.Г. Организация производства и управление предприятием. Учебное пособие. Минск: Книжный Дом, 2005.
  12. С.Д., Шумяцкая Т. А. Экономика предприятий, отраслей и межотраслевых комплексов., Учебное пособие. -М., 1991.
  13. А.И., Моисеева Н. К. Организация гармоничного производства (теория и практика). Учебное пособие. М.: ОМЕГА-Л, 2003.
  14. Г. Я., Организация производства, Минск: Экопреспектива, 1998.
  15. Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле — Мн.: 2003.
  16. А.С., Организация производства, К: МАУП, 2001.
  17. Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. ГМП «Формика». — С-П., 1992.
  18. Маркова В.Д.. Кравченко Н. А. Бизнес-планирование. — Новосибирск: ЭКОР, 1994.
  19. Н.К., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. — М.: Внешторгиздат, 1993.
  20. А.И. Методология и организац.формы управления предприятия в условиях перехода к рыночной экономике.Спб.1998. -
  21. З.П. Общее управление организацией.Теория и практика. Уч-к.М.Инфра-М 2005.
  22. Садчиков, Сомов. Киришнефтеоргсинтез.Спб.Химия.1997.
Заполнить форму текущей работой