Экономическая эффективность и целесообразность внедрения участка по ремонту деталей двигателя полимерами

Переход российских промышленных предприятий на рыночные формы хозяйствования, получение ими полной экономической самостоятельности вызвали необходимость создания новых, адекватных сложившейся ситуации методов управления, а также выдвинули на первый план задачу совершенствования системы и механизма управления рыночной экономикой в целом. Изначально рыночные механизмы управления должны были оказать положительное воздействие на производственные процессы, повышая эффективность производства в целом. Вместе с тем ожидаемого повышения экономической, социальной эффективности производства не произошло. Современный этап развития промышленности характеризуется увеличением выпуска продукции путем наращивания капитала и роста затрат.

Поэтому в современных условиях хозяйствования актуальным остается вопрос бережного, рационального использования производственных ресурсов, снижения производственных затрат. В связи с этим в деятельности промышленных предприятий немаловажное значение отводится изысканию резервов и путей роста эффективности производства, определению направлений совершенствования хозяйственного механизма. Особую роль в этом надлежит сыграть оценке эффективности производства и выявлению возможностей ее роста за счет различных факторов.

Для эффективной деятельности любого предприятия необходимым условием является соответствующее установленным стандартам техническое состояние предприятия. Характеристиками технического состояния предприятия являются укомплектованность различными видами техники, срок эксплуатации и технические характеристики используемых машин и механизмов, их взаимозаменяемость, комплектность и т. д.

Часто на предприятиях встречается устаревший парк машин, морально и физически изношенное оборудование, что не ведет к развитию самого предприятия и экономики в целом. В данной ситуации необходим комплекс мер для улучшения деятельности предприятия и снижению издержек: замена дорогостоящих материалов более дешевыми, повышение срока эксплуатации оборудования, машин и механизмов за счет улучшения их конструкции, внедрение прогрессивной технологии, повышение уровня автоматизации и механизации производства, техническое совершенствование производства, сокращение потерь и уровня затрат из-за работы на устаревшем оборудовании.

Инновационная деятельность предприятий направлена на быстрейшее внедрение в производство технических нововведений (инноваций). Основными результатами инновационной деятельности предприятия являются повышение качества продукции (работ, услуг), рост производительности труда и его фондовооруженности, снижение материалоемкости и фондоемкости, т. е. повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности. Вместе с тем инновационная деятельность требует значительных затрат.

В связи с этим цель данной работы — изучение теоретических основ комплексной оценки эффективности производства и практическое обоснование эффективности внедрения нового проекта на примере конкретного предприятия.

Объект исследования — сторонняя организация ОАО «Северсталь» — ООО «Вектор» (ранее — ремонтно-механический цех ОАО «Северсталь»).

Предмет исследования — экономическая эффективность и целесообразность внедрения участка по ремонту деталей двигателя полимерами.

Для достижения цели поставлены следующие задачи:

· Дать понятие комплексной оценки эффективности производства.

· Привести критерии эффективности производства.

· Представить систему показателей комплексной оценки эффективности производства.

· Отразить методы сведения различных показателей в единый интегральный показатель.

· Рассчитать экономическую эффективность и целесообразность внедрения участка по ремонту деталей двигателя полимерами.

1. Комплексная оценка эффективности производства

1.1 Понятие комплексной оценки

полимер цеховой двигатель ремонт Комплексная оценка эффективности производства представляет собой характеристику производства, полученную в результате комплексного исследования, т. е. одновременного и согласованного изучения совокупности показателей, отражающих все (или многие) аспекты хозяйственных процессов, и содержащую обобщающие выводы о результатах деятельности производственного объекта на основе выявления качественных и количественных отличий от базы сравнения (плана, нормативов, предшествующих периодов, достижений на других аналогичных объектах, других возможных вариантов развития).

Для того чтобы комплексная оценка была действенным орудием хозяйственного управления, необходимо разрабатывать практические методы ее конструирования, которые можно было бы использовать в ежедневной работе экономистов-аналитиков.

Комплексная оценка служит инструментом учета, анализа и планирования; индикатором научно-технического состояния хозяйственного объекта в изучаемой совокупности; критерием сравнительного оценивания коммерческой деятельности предприятий и их подразделений; показателем эффективности принятых ранее управленческих решений и полноты их реализации; основой выбора возможных вариантов развития производства и показателей ожидаемых результатов в будущем; стимулятором производства.

В настоящее время, к сожалению, существуют препятствия как методологического) так и организационного характера тому, что бы комплексная оценка удовлетворяла этим требованиям. Поэтому нередко возникают ситуации, когда полученные тем или иным приемом обобщающие оценки производственно-хозяйственной деятельности не соответствуют экономической действительности или на практике не оправдывают усилий, затраченных на сбор и обработку данных.

При малом числе оцениваемых параметров и относительно небольшом количестве объектов балансовые комиссии как основные звенья на предприятиях, занимающиеся обобщением результатов работы, удачно справляются с поставленными перед ними задачами выявления комплексной оценки.

При увеличении количества объектов и особенно показателей критериев оценки решение задачи усложняется. Теоретически следует, что надо оценивать достижения предприятий или их подразделений по одному какому-либо показателю, синтезирующему все стороны деятельности этого объекта. Однако сложность производственно-хозяйственной деятельности не позволяет выделить из числа обобщающих результативных показателей какой-либо один в качестве основного.

Задача сводится к определению комплексной оценки хозяйственной деятельности на основе системы показателей с агрегированием различных приемов качественного и количественного анализа. При этом эффективность производственно-хозяйственной деятельности одного хозяйственного объекта может сравниваться с эффективностью деятельности других объектов. В данном случае принято говорить о превращении комплексной оценки в сравнительную комплексную оценку производственно-финансовой деятельности. Причем саму процедуру комплексной сравнительной опенки можно типизировать и расчленять на следующие относительно самостоятельные этапы:

· конкретизация целей и задач комплексной оценки;

· выбор исходной системы показателей;

· организация сбора исходной информации;

· расчет и оценка значений частных показателей (мест, балльных оценок, коэффициентов по исходным показателям и т. д.);

· обеспечение сравнимости оцениваемых показателей (определение коэффициентов сравнительной значимости);

· выбор конкретной методики, т. е. разработка алгоритмов программ расчета комплексных сравнительных оценок;

· расчет комплексных оценок;

· экспериментальная проверка адекватности комплексных, обобщающих оценок реальной экономической действительности;

· анализ и использование Комплексных сравнительных оценок.

Осуществление разных этапов построения комплексных оценок связано со многими нерешенными проблемами, например при выборе целей оценки, определении системы оцениваемых показателей и коэффициентов их сравнительной значимости, а также с затруднениями при разработке вычислительного алгоритма. Становится ясно, что конкретные значения обобщающих оценок определяются не только трудовым вкладом коллективов исследуемых хозяйственных объектов, но во многом зависят от совершенства проведения отдельных этапов построения комплексных оценок. По этой причине их нахождение и использование требуют пристального внимания и существенного совершенствования.

1.2 Критерии эффективности производства

Критерий эффективности есть обобщённое выражение меры развития производства, специфическое для каждого социально-экономического строя, определяющее его сущностную характеристику и, стало быть, форму, в которой эффективность выступает на поверхности экономической жизни.

В современных условиях хозяйствования целесообразно выделение критериев экономической, социальной и экологической эффективности производства. В качестве исходного критерия оценки экономической эффективности производства следует использовать достижение максимума экономического результата при минимально возможных затратах на его создание. Однако данное определение носит общий и в некоторой степени абстрактный характер. Критерию эффективности могут соответствовать различные количественные меры его выражения: разные массы эффекта и разные формы выражения затрат (производственных ресурсов). Исследование критериальных показателей есть конкретная ступень анализа эффективности промышленного производства. Критериальным показателем экономической эффективности производства на макроуровне может служить отношение вновь созданной стоимости к совокупным затратам общественного труда на его производство (текущим и долгосрочно авансированным). На уровне предприятия ему соответствует отношение валовой добавленной стоимости к совокупным затратам на ее получение. В качестве критерия социальной эффективности производства можно предложить использовать достижение максимума социального эффекта при данном уровне организации и развития производства.

Исходя из этого, в качестве критериального показателя социальной эффективности может выступать отношение средней величины всех предусмотренных законодательством обязательных выплат работникам к величине прожиточного минимума. Причем последний показатель рекомендуется как общероссийский, т.к. каждый регион должен стремиться к обеспечению своего трудящегося населения на общероссийском уровне.

Критерий экологической эффективности производства трактуется как достижение максимума экологического эффекта при данных авансированных природоохранных затратах. Экологический эффект представляется в натуральной форме как уменьшение выбросов загрязняющих веществ, вызванное авансированными затратами.

Критерий эффективности производства выступает неким организующим началом в рамках каждой из форм эффективности, являющимся принципиальным этапом в процессе построения системы показателей оценки эффективности производства.

1.3 Система показателей комплексной оценки эффективности производства

В системе показателей оценки экономической эффективности производства каждый из показателей отражает степень использования всего капитала (примененных ресурсов) или потребленных ресурсов (затрат), исходя из достигнутых в процессе производства конечных результатов.

Поскольку социальная эффективность производства связана с материальным обеспечением работников, ее оценку предлагается вести с использованием показателей, отражающих распределение вновь созданной стоимости, связанную с материальным стимулированием, качеством жизни, а также с содержанием и развитием социальной инфраструктуры работников.

С учетом требований государственных стандартов по оцениванию экологической эффективности производства, а также требований международных стандартов по учету и отчетности, для оценки экологической эффективности производства рекомендуется система показателей, отражающих уровень и удельный вес затрат на охрану окружающей среды, платежей за природные ресурсы и загрязнение окружающей среды, а также включающих показатели эффективности природоохранных мероприятий.

Предложенные показатели отражают специфические стороны экологической, социальной, экономической эффективности производства. Обобщающая же оценка возможна только на основе интегрального показателя, объединяющего различные аспекты эффективности производства. [5]

1.4 Методы сведения различных показателей в единый интегральный показатель

Для получения обобщающих комплексных оценок можно применять различные методы сведения различных показателей в единый интегральный показатель. Сведение ряда показателей в единый интегральный показатель позволяет определить отличие достигнутого состояния от базы сравнения в целом по группе выбранных показателей и, хотя оно не дает возможности измерить степень отличия, позволяет сделать однозначный вывод об улучшении (ухудшении) результатов работы за анализируемый промежуток времени.

Однако конструирование интегрального показателя не означает, что для оценки используется лишь он один. Напротив, интегральный показатель предполагает исследование системы показателей, лежащих в основе оценки, а выводы, полученные только на базе интегрального показателя, носят лишь ориентировочный характер, выполняют вспомогательную (хотя и важную) роль определения характера изменений (отличий) в результатах хозяйственной деятельности в целом по всем показателям. И именно потому, что интегральный показатель дает существенную дополнительную информацию для объективной оценки результатов деятельности производственного объекта, необходимо разрабатывать и совершенствовать методы построения интегрального показателя. Ряд таких детерминированных методов, уже разработанных и успешно используемых при подведении итогов работы коллективов и их структурных подразделений, приведен ниже.

Методы детерминированной комплексной оценки

Интегральный показатель комплексной оценки получается методом сумм, т. е. суммированием фактических значений, или же рассчитывается для каждого производственного объекта по формуле

(1)

где x^ф_ij, x^б_ij — соответственно фактическое и базисное значения i-го показателя на j-м производственном объекте;

i=1,2,…, n, j=1,2,…, m

Необходимым условием правильной оценки при использовании интегральных показателей, полученных по приведенной выше формуле, является одно направленность исследуемых показателей, т. е. увеличение (уменьшение) значения любого частного показателя расценивается как улучшение результатов хозяйственной деятельности, а соответственно уменьшение (увеличение) значения частного показателя — как ухудшение результатов деятельности производственного объекта. Одно направленность частных показателей позволяет ранжировать производственные объекты по возрастанию (убыванию) значений интегрального показателя.

Оценка результатов хозяйственной деятельности по методу сумм может строиться по различным частным показателям и не только в сравнении с планом, но и предыдущими периодами (оценка динамики) и с эталонными значениями показателей по группе производственных объектов.

Недостатком метода сумм является возможность высокой оценки результатов по интегральному показателю при значительном отставании по какому-либо частному показателю, которое покрывается за счет высоких достижений по другим частным показателям. В определенной степени этот недостаток может быть ликвидирован, если наряду с единым интегральным показателем рассчитывать два дополнительных показателя, отражающих отдельно сумму положительных и сумму отрицательных отклонений значений частных показателей от базы сравнения:

; (2)

(3)

где

;

;

.

Метод геометрической средней

Метод геометрической средней предполагает расчет коэффициентов для оцениваемых показателей, таких, чтобы 0а_ij1. За единицу принимается значение, соответствующее наиболее высокому уровню данного показателя.

Обобщающая оценка получается в виде коэффициента:

. (4)

Этот метод целесообразно применять при относительно малом числе оцениваемых показателей и в случае, если большинство их значений близко к единице.

Метод коэффициентов

В некоторых случаях применим метод коэффициентов, когда оценка получается умножением соответствующих коэффициентов:

(5)

Этот метод практически не отличается от метода средней геометрической.

Метод суммы мест

Метод суммы мест предполагает предварительное ранжирование всех цехов по отдельным показателям. Каждому показателю соответствует новый параметр s_ij определяющий место каждого среди других по i-му показателю.

Составляется таблица баллов {s_ij}, а на основе этой матрицы рассчитывается конкретное значение обобщающей оценки:

(6)

Следует отметить, что применение методов сумм, суммы мест, геометрической средней возможно только в случае одно направленности влияния всех оцениваемых параметров на эффективность производства. В противном случае при расчете показателя комплексной оценки в качестве критериев берутся обратные к исходным величинам показатели.

Метод расстояний

Основой метода расстояний является учет близости объектов по сравниваемым показателям к объекту-эталону.

Важно правильно определить эталон. За эталон может быть принят условный объект с максимальными элементами по всем показателям:

x_i,т+1=тах (x_ij), i==1, …, n; j==1, …, т. (7)

В некоторых случаях типичным объектом считается такой, значения показателей которого равны средним арифметическим уровням показателей в изучаемой совокупности. Однако в совокупности экономических объектов, где преобладают асимметрические распределения, среднее арифметическое в качестве характеристики типичного, эталонного объекта утрачивает свое значение.

Иногда предлагается использовать дополнительно в качестве эталона 100%-ное выполнение плана по всем показателям, указывая при этом на нежелательность как недовыполнения, так и перевыполнения плана.

Расчет комплексной оценки проводится по формуле евклидового расстояния от точки эталона до конкретных значений показателей оцениваемых объектов. Перед конкретными расчетами, когда элементами расстояния являются несоизмеримые единицы показателей, проводится нормирование путем деления значений показателей x_ij на значения показателя эталонного объекта x_i,m+1. Для каждого объекта рассчитывается расстояние до эталона по следующей формуле:

(8)

Упорядочивая значения К по возрастанию, получаем комплексное ранжирование хозяйственных объектов, причем наименее удаленный от точки эталона объект получает наивысшую оценку (первое место) и т. д.

Необходимо обращать внимание на обоснованность расстояний между значениями показателей конкретного цеха и эталона без учета того, что отдельные стороны деятельности оказывают неодинаковое влияние на эффективность производства. При таких условиях на отдельные показатели можно смотреть как на равноправные, имеющие одинаковую важность. Для того чтобы отдельным показателям придавать тот или иной вес и получать экономически более обоснованное расстояние, целесообразно использовать коэффициенты сравнительной значимости. Предлагается, применяя метод расстояний, использовать выраженные целыми числами коэффициенты, существенно отличающиеся друг от друга, ибо чувствительность метода к изменениям коэффициентов а, является незначительной.

Методы стохастической комплексной оценки

В дополнение к ранее рассмотренным используется метод двумерного шкалирования, позволяющий учитывать, кроме абсолютных значений показателей и степени варьирования, механизм влияния отдельных факторов на результаты деятельности. Этот метод по содержанию является как бы мостом между детерминированным и стохастическими методами, поскольку имеет характерные черты для обеих групп.

Во многих случаях задачу построения обобщающих оценок хозяйственной деятельности можно успешно решать, использовав экспертно-статистаческие методы и метод компонентного анализа.

В первом случае самостоятельное значение имеет обобщающая оценка (х), характеризующая выполнение предприятием поставленных перед ним целей, выраженных через частные показатели эффективности.

Задание целевой функции

(9)

дает возможность интегрально оценить различные стороны деятельности с конечной целью их оптимизации.

2. Расчет экономической эффективности и целесообразности внедрения участка по ремонту деталей двигателя полимерами

2.1 Расчёт фонда заработной платы рабочих

Согласно исходных данных (приложение А) на проектируемом участке условия труда вредные, количество списочных рабочих — 11, форма оплаты — повременно-премиальная. Рассчитаем среднюю часовую тарифную ставку:

С_ч.ср. = (С_ч1 * Р₁ + С_ч2 * Р₂ + С_ч3 * Р₃ + С_ч4 * Р₄ + С_ч5 * Р₅): Р_общ., (10)

где С_ч1, С_ч2, С_ч3, С_ч4, С_ч5 — часовые тарифные ставки по разрядам рабочих, руб.;

Р₁, Р₂, Р₃, Р₄, Р₅ — количество рабочих по разрядам, чел.;

Р_об.щ — общее количество рабочих, чел.

С_ч.ср. = (56,1 * 2 + 50,8 * 3 + 47,2 * 4 + 43,5 * 2): 11 = 49,1 руб.

Доплата за вредность — 15%, то есть 56,5 руб. Определим тарифную часть заработной платы производственных рабочих:

ЗП_т = С_ч..ср. * Ф_д * Р_общ, (11)

где Ф_д — действительный фонд рабочего времени одного рабочего в год, ч.

ЗП_т = 56,5 * 1692,78 * 11 = 1 052 063 руб.

Размер премии устанавливается согласно «Положению о премировании рабочих» — 30%. Начисление премии производится на тарифную часть заработной платы:

ЗП_пр = Z_пр.: 100 * ЗП_т, (12)

где Z_пр — процент премиальной доплаты, %.

ЗП_пр = 30: 100 * 1 052 063 = 315 619 руб.

Доплата за руководство бригадой зависит от численности рабочих на участке. По данным предприятия её принимают 10−20% тарифной части заработной платы:

ЗП_р.бр. = Z_р.бр.: 100 * ЗП_т, (13)

где Z_р.бр — процент доплаты за руководство бригадой.

ЗП_р.бр. = 20: 100 * 1 052 063 = 210 413 руб.

Доплата по районному коэффициенту:

ЗП_р..к = Z_р.к.: 100 * (ЗП_т + ЗП_пр + ЗП_р.бр), (14)

где Z_р.к — процент доплаты по районному коэффициенту, 25%.

ЗП_р.к = 25: 100 * (1 052 063 + 315 619 + 210 413) = 394 524 руб.

Основная заработная плата производственных рабочих:

ЗП_о = ЗП_т + ЗП_пр + ЗП_р.бр + ЗП_р.к. (15)

ЗП_о = 1 052 063 + 315 619 + 210 413 + 394 524 = 1 972 619 руб.

Процент дополнительной заработной платы определяется:

Z_д = (t_отп.: Ф_д) * 100 + 1, (16)

где t_отп. — продолжительность отпуска, ч.

Z_д = (160: 1692,78) * 100 + 1 = 10,5 руб.

Дополнительная зарплата производственных рабочих:

ЗП_д = Z_д: 100 * ЗП_о. (17)

ЗП_д = 10,5: 100 * 1 972 619 = 207 125 руб.

Годовой фонд заработной платы производственных рабочих:

ЗП_г.ф = ЗП_о + ЗП_д. (18)

ЗП_г.ф = 1 972 619 + 207 125 = 2 179 744 руб.

Среднемесячная заработная плата одного рабочего:

ЗПс_р.м. = ЗП_г. ф.: (Р_общ. * 12). (19)

ЗПс_р.м. = 2 179 744: (11 * 12) = 16 513 руб.

Сведем результаты расчетов в табл. 1.

Таблица 1 — Расчёт фонда заработной платы рабочих

2.2 Расчёт единого социального налога от зарплаты производственных рабочих

Ставка единого социального налога составляет 26% от начисленной зарплаты производственных рабочих. Кроме того, все отрасли экономики делятся на 22 класса профессионального риска получения несчастных случаев на производстве. Ремонт грузовых автомашин, автобусов, оборудования дорожных машин относят к 10 классу профессионального риска, для которого ставка страхового взноса 1,1%. Итого: 26%+1,1%=27,1%.

Затраты на единый социальный налог:

З_есн = 27,1: 100 * ЗП_г. ф. (20)

З_есн = 27,1: 100 * 2 179 744 = 590 711 руб.

В том числе 20% - пенсионный фонд, 2,9% - в фонд социального страхования для оплаты больничных листов и т. д., 3,1% в фонд обязательного медицинского страхования.

2.3 Расчёт затрат на запасные части и ремонтные материалы

Примерные затраты на запасные части и ремонтные материалы составляют: для промышленного оборудования 40−50%, для машин 20−65% от оптовой цены капитального ремонта с учётом проектируемого участка. Определим условно оптовую цену одного капитального ремонта на проектируемом участке, допуская, что оптовая цена пропорциональна затратам [4]:

Ц_усл. = Ц_опт. * (b: 100), (21)

где Ц_опт-оптовая цена капитального ремонта промышленного оборудования, р.;

b — процент трудозатрат на проектируемом участке в общем объёме затрат труда.

Ц_усл. = 104 800 * (1,3: 100) = 1362 руб.

Затраты на запасные части и ремонтные материалы на годовую программу определяются:

З_з.ч. = Ц_усл. * (Z_з.ч.: 100) * Q, (22)

где Z_з.ч. — процент затрат на запасные части и ремонтные материалы от оптовой цены капитального ремонта;

Q — годовая программа, шт.

З_з.ч. = 1362 * (50: 100) * 40 000 = 27 240 000 руб.

2.4 Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

Данная комплексная статья включает в себя амортизационные отчисления, затраты на текущий ремонт оборудования и затраты на инвентарь.

Расчёт амортизационных отчислений

Сумма амортизационных отчислений определяется по нормам амортизации, введённым в действие с 1 января 1991 года. Балансовая стоимость основных фондов включает в себя оптовую цену основных фондов и транспортно-монтажные работы, т. е. затраты на транспортировку и монтаж оборудования.

А = (Н * Ф): 100, (23)

где Н — годовая норма амортизации, %;

Ф — балансовая стоимость оборудования, руб.

Рассчитаем сумму амортизационных отчислений каждого наименования оборудования, используемого на проектируемом участке. Результаты расчетов сведем в табл. 2.

Таблица 2 — Расчёт амортизационных отчислений

Текущий ремонт оборудования

Затраты на текущий ремонт оборудования состоит из затрат на запасные части и ремонтные материалы, необходимые для проведения технического обслуживания, заработной платы ремонтных рабочих с начислением на социальное страхование. Затраты на текущий ремонт составляют до 40% амортизационных отчислений:

З_т.р. = (40: 100) * А (24)

З_т.р. = (40: 100) * 34 333 = 13 733 руб.

Затраты на инвентарь

Объекты основных средств стоимостью не более 20 000 руб. за единицу списываются на затраты производства по мере их отпуска в эксплуатацию.

Таблица 3 — Износ производственного инвентаря

На основании выполненных расчётов составляется сводная смета затрат на содержание и эксплуатацию оборудования.

Таблица 4 — Сводная смета затрат

2.5 Расчёт цеховых расходов

Данная комплексная статья включает затраты связанные с обслуживанием производства.

Заработная плата руководителей и служащих

Количество руководителей и служащих определяется в зависимости от размера производственного участка, типа производства, объёма работ и численности производственных рабочих на ремонтных предприятиях предусматривается один мастер на 12−20 рабочих.

Если численность производственных рабочих на участке свыше 12 человек, то заработную плату руководителей принимают исходя из месячного оклада мастера, механика. Месячный оклад умножаем на число месяцев в году, учитывая, таким образом, оплату отпусков. Премии руководителям в себестоимость продукции не включаются, а выплачиваются за счёт прибыли, поэтому в курсовой работе не учитываются.

ЗП_рук. =ЗП_оклад * 12* 1,25, (25)

где ЗП_оклад — месячный оклад мастера, руб.;

12 — количество месяцев в году, мес;

1,25 — коэффициент, учитывающий доплату по районному коэффициенту.

Заработную плату руководителей и служащих принимаем в процентах к тарифному фонду заработной платы рабочих в зависимости от численности рабочих на участке: 1−2 чел. — 10%; 3−4 чел. — 13%; 5−6 чел. — 15%; 7−8 чел. — 18%; 9−10 чел. — 20%; 11−12 чел. — 22%.

ЗП_рук. = (Z_рук.: 100) * ЗП_т *1,25,

где 1,25 — коэффициент, учитывающий доплату по районному коэффициенту;

Z_рук. — процент заработной платы руководителей к тарифному фонду заработной платы рабочих, %.

ЗП_рук. = (22: 100) * 1 052 063 * 1,25 = 289 317 руб.

Расчёт единого социального налога

Расчёт единого социального налога от заработной платы руководителей и служащих определяется:

З_есн = (27,1: 100) * ЗП_пук. (26)

З_есн = (27,1: 100) * 289 317 = 78 405 руб.

Расчёт амортизационных отчислений здания и сооружений

Высоту здания принимаем 6 метров.

Объём здания определяется:

V = S*h, (27)

где S — площадь, м²;

h — высота, м.

V = 210 * 6 = 1260 м³

Стоимость здания рассчитывается, исходя из стоимости 1 м³. В стоимость включены затраты на проектирование и подготовку площадки, на санитарно-технические устройства, промышленные сети и т. д.

С_зд = Ц_зд * V, (28)

где Ц_зд — стоимость 1 м³ здания, принимается укрупнённо по данным предприятия, 3500−4000 руб. за 1 м³

С_зд = 4000 * 1260 = 5 040 000 руб.

Расчёт амортизационных отчислений по зданию:

А = (С_зд. * Н): 100, (29)

где Н — норма амортизации для зданий с железобетонными и металлическими каркасами, со стенами из каменных материалов, крупных блоков и панелей, 2,5%.

А = (5 040 000 * 2,5): 100 = 126 000 руб.

Текущий ремонт здания

Затраты на текущий ремонт здания в курсовой работе можно принять в размере 3% от стоимости здания:

З_тр. = 0,03 * С_зд. (30)

З_тр. = 0,03 * 5 040 000 = 151 200 руб.

Расчёт затрат на спецодежду

Расчёт производится в таблице согласно норм отпуска спецодежды для данной специальности и условий труда. Для участков с вредными условиями труда выдаётся дополнительная спецодежда.

Сумма износа по каждому виду определяется:

З_с.о. = (Ц_с.о.: С_изн.) * 12 * Р_общ., (31)

где Ц_со — стоимость единицы спецодежды, руб.;

С_изн. — срок износа спецодежды, мес.;

Р_общ. — списочная численность рабочих, чел.

Рассчитаем затраты на спецодежду, результаты расчетов сведем в табл. 5.

Таблица 5 — Стоимость износа спецодежды

Расчёт затрат на охрану труда и технику безопасности

Затраты на охрану труда и технику безопасности и противопожарный инвентарь можно принять 500 руб. на одного рабочего:

З_т.б. = 500 * Р_общ. (32)

З_т.б. = 500 * 11 = 5500 руб.

Расчёт износа инструмента

Затраты на износ инструмента и инвентарь принимаются 600 руб. на одного рабочего:

З_и = 600 * Р_общ. (33)

З_и = 600 * 11 = 6600 руб.

Расчёт затрат на мыло и ветошь

На одного рабочего выдаётся один кусок мыла в месяц и 20 кг ветоши в год, согласно норм отпуска для данной специальности и условий труда.

Q_м = К * Р_общ, (34)

где Q_м — количество кусков мыла, шт.;

К — количество месяцев, мес.;

Р_общ. — число рабочих, чел.

Q_м = 12 * 11 = 132 шт.

Q_в = 20 * Р_общ., (35)

где Q_в — количество ветоши, кг;

20 — количество ветоши на 12 месяцев, кг.

Q_в = 20 * 11 = 220 кг Затраты на ветошь и мыло рассчитываются, исходя их мыла и ветоши на данный период времени.

З_м = Ц_м * Q_м, (36)

где З_м — затраты на мыло, руб.;

Ц_м — стоимость одного куска мыла, 6 руб.;

Q_м — количество кусков мыла, шт.

З_м = 6 * 132 = 17 424 руб.

З_в = Ц_в * Q_в, (37)

где З_в — затраты на ветошь, руб.;

Ц_в — стоимость 1 кг ветоши, 30 руб.;

Q_в — количество ветоши, кг.

З_в = 30 * 220 = 6600 р.

2.6 Расчёт стоимости электроэнергии и отопления

Расчёт стоимости электроэнергии

Рассчитаем стоимость электроэнергии, результаты расчетов сведем в табл. 6.

Таблица 6 — Расчёт стоимости электроэнергии

Расчёт затрат на воду

Расчёт воды для хозяйственно-бытовых нужд при наличии душа принимается 40 литров на одного работающего в смену.

Р_в = 40 * n * Р_{общ. *} Д_р.г., (38)

где n — количество смен.

Р_в = 40 * 2 * 11* 250 = 220 000 м³

Неучтённые потери составляют 20% от расхода воды, поэтому общий расход воды составит:

Р_о.в = Р_в. * 1,2 (39)

Р_о.в = 220 000 * 1,2 = 264 000 м³

Стоимость воды составляет 20,2 рублей за 1 м³.

З_в = (19,5 * Р_о.в.): 1000 (40)

З_в = (20,2 * 264 000): 1000 = 5333 руб.

Прочие расходы

Данный вид расходов составляет 3% от суммы стоимости электроэнергии и воды.

З_пр= 0,03 * (3_Э+З_в), (41)

где З_э — из табл. 6.

З_пр= 0,03 * (105 492 + 5333) = 3325 руб.

Расчёт затрат на отопление

Вид отопления — печное, водяное. Максимальный годовой расход тепла, необходимый для отопления и вентиляции помещения определяется:

Q_м = V * [g₀ * (t_в — t_н) + g_в * (t_в — t_н)] * 24 * 232, (42)

где V — объём помещения, м;

g₀ — расход теплоты на отопление 1 м³ здания при разности внутренней и наружной температуры в 1 °C, принимается 2,1 кДж/ч;

g_в — расход теплоты на вентиляцию 1 м³ здания при разности внутренней и наружной температуры в 1 °C, принимается 1,05 кДж/ч;

t_в — внутренняя температура помещения, принимается 15 °C;

t_н — наружная температура помещения, принимается -30°С;

24 — количество часов отопления в сутки, ч;

232 — число дней отопительного периода, дн.

Q_м 1260 * [2,1 * (15 + 30) + 1,05 * (15 + 30)] * 24 * 232 = 994 472 640кДж Значения зависят от типа помещения, характера выполняемых работ и других фактов и находятся в справочниках. Расчётная температура наружного воздуха принимается по климатическим поясам. Полученный максимальный расход годовой расход тепла в кДж переводится в Гкал.

1Гкал = 4,19 * 10⁶ кДж = 4 190 000

1 Гкал = 994 472 640: 4 190 000 = 237 Гкал Стоимость 1 Гкал тепла по данным предприятия — 602 руб.

З_т = 602 * 237 = 142 674 руб. (43)

На основании расчётов составляется сводная смета цеховых расходов.

Таблица 7 — Сводная смета затрат

2.7 Калькуляция себестоимости одного ремонта

полимер цеховой двигатель ремонт Таблица 8 — Калькуляция себестоимости одного ремонта

Себестоимость единицы ремонта определяется делением полной себестоимости на годовую программу:

С₁ = С_n: Q, (44)

где С_n — полная себестоимость программы, руб.;

Q — годовая программа, шт.

С₁ = 44 993 593: 40 000 = 1125 руб.

2.8 Расчёт экономической эффективности проектируемого участка РМЗ

Условно-годовая экономия:

Э_у.г. = (Ц_усл. — С₁) *Q, (45)

где Ц_усл. — условно-оптовая цена одного капитального ремонта, руб.;

С₁ — себестоимость единицы ремонта, руб.;

Q — годовая программа, шт.

Э_у.г. = (1362−1125) * 40 000 = 9 480 000 руб.

Срок окупаемости капиталовложений:

Т_ок. = К: Э_у.г., (46)

где К — капитальные вложения по участку, руб.

Капиталовложения включают в себя балансовую стоимость оборудования и стоимость здания.

Т_ок. = (5 040 000 + 486 632): 9 480 000 = 0,6 г Коэффициент экономической эффективности капиталовложений:

Е = 1: Т (47)

Е = 1: 0,6 = 1,7

Полученный коэффициент экономической эффективности должен быть больше нормативного, равного 0,16:

Е>Е_н

1,7 > 0,16

2.9 Расчёт технико-экономических показателей

Объём товарной продукции:

Q_т = Ц_усл. * Q (48)

Q_т = 1362 * 40 000 = 54 480 000 руб.

Производительность труда:

ПТ = Q_т: Р_общ. (49)

ПТ = 54 480 000: 11 = 4 952 727 руб./чел.

Фондоотдача:

ФО = Q_т: Ф_осн., (50)

где Ф_осн. — капиталовложения по участку, т. е. балансовая стоимость оборудования и стоимость здания.

ФО = 54 480 000: 5 526 632 = 10 руб./1 р ОПФ Фондоёмкость:

ФЕ = 1: Ф_о = Ф_осн.: Q_т (51)

ФЕ = 1: 10 = 0,1 руб./1 р ОПФ Фондовооруженность:

ФВ = Ф_осн.: Р_общ. (52)

ФВ = 5 526 632: 11 = 502 421 руб./чел.

Рассчитанные в работе технико-экономические показатели сведем в табл. 9.

Таблица 9 — Технико-экономические показатели

Таким образом, на основании результатов проведенных расчетов можно сделать следующий вывод: проектируемый участок РМЗ по ремонту деталей двигателя полимерами рентабелен.

Заключение

В данной работе мы дали понятие комплексной оценки эффективности производства; привели критерии эффективности производства; представили систему показателей комплексной оценки эффективности производства; отразили методы сведения различных показателей в единый интегральный показатель; рассчитали экономическую эффективность и целесообразность внедрения участка по ремонту деталей двигателя полимерами в ООО «Вектор».

Итак, комплексная оценка эффективности производства представляет собой характеристику производства, полученную в результате комплексного исследования, т. е. одновременного и согласованного изучения совокупности показателей, отражающих все (или многие) аспекты хозяйственных процессов, и содержащую обобщающие выводы о результатах деятельности производственного объекта на основе выявления качественных и количественных отличий от базы сравнения (плана, нормативов, предшествующих периодов, достижений на других аналогичных объектах, других возможных вариантов развития).

Критерий эффективности есть обобщённое выражение меры развития производства, специфическое для каждого социально-экономического строя, определяющее его сущностную характеристику и, стало быть, форму, в которой эффективность выступает на поверхности экономической жизни. В современных условиях хозяйствования целесообразно выделение критериев экономической, социальной и экологической эффективности производства.

В системе показателей оценки экономической эффективности производства каждый из показателей отражает степень использования всего капитала (примененных ресурсов) или потребленных ресурсов (затрат), исходя из достигнутых в процессе производства конечных результатов.

Для получения обобщающих комплексных оценок применяют различные методы сведения различных показателей в единый интегральный показатель: методы детерминированной комплексной оценки, геометрической средней, метод коэффициентов, суммы мест, расстояний, стохастической комплексной оценки. Сведение ряда показателей в единый интегральный показатель позволяет определить отличие достигнутого состояния от базы сравнения в целом по группе выбранных показателей и, хотя оно не дает возможности измерить степень отличия, позволяет сделать однозначный вывод об улучшении (ухудшении) результатов работы за анализируемый промежуток времени.

В ходе работы мы провели расчет экономической эффективности и целесообразности внедрения участка по ремонту деталей двигателя полимерами в ООО «Вектор». На основании результатов проведенных расчетов можно сделать следующий вывод: проектируемый участок РМЗ по ремонту деталей двигателя полимерами рентабелен.

1. Арзуманова, Т. И. Экономика предприятия: Практикум. / Т. И. Арзуманова. — М.: Дашков и К, 2005.

2. Баканов, М. И. Экономика промышленного предприятия./ М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. — М.: Финансы и статистика, 2002.

3. Любушин, Н. П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Н. П. Любушин, В. Б. Лещева, В. Г. Дьякова. — М.: ЮНИТИ, 2000.

4. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. — Минск: ИП «Экоперспектива, 2003.

5. Сергеев, И. В. Экономика организации (предприятия): Учеб. пособие. — 3-е изд., перераб. и доп. / И. В. Сергеев. — М.: ИНФРА-М, 2007.

6. Чечевицина, Л. Н. Экономика организации / Л. Н. Чечевицина. — Ростов-на-Дону, 2006.

7. Шеремет, А. Д. Финансы предприятий. Учебное пособие / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин. — М: ИНФРА-М, 2008.