Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Отчет по практике. 
ООО «Пятерочка»

Отчёт: Отчет по практике. ООО «Пятерочка»
ОтчётПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Кадры наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого… Читать ещё >

Отчет по практике. ООО «Пятерочка» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические основы анализа эффективности использования трудовых ресурсов
    • 1. 1. Характеристика трудовых ресурсов
    • 1. 2. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов
  • Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов на ООО «Пятерочка»
    • 2. 1. Характеристика торгового предприятия ООО «Пятерочка»
    • 2. 2. Анализ действующей системы управления персоналом в ООО «Пятерочка»
    • 2. 3. Анализ системы оплаты труда в ООО «Пятерочка»
    • 2. 5. Анализ использования фонда рабочего времени по предприятию
    • 2. 6. Анализ производительности труда
  • Заключение
  • Список литературы

Кадры наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы.

Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата является той причиной, которая приводит работника на его рабочее место. Заработная плата должна помогать работнику удовлетворять свои потребности и ни в коем случае не должна ущемлять его. Если работник будет полностью удовлетворен, то естественно его работа будет наиболее эффективной и результативной, что не мало важно для деятельности любого предприятия. Ведь всё в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.

Объектом практики является ООО «Пятерочка».

Предметом прохождения практики является торговый персонал.

Цель прохождения практики изучит анализ и планирование численности торгового персонала.

Для достижения поставленной цели раскроем ряд следующих задач:

 охарактеристизовать трудовые ресурсы;

 рассмотреть задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов;

 проанализировать действующую систему управления персоналом в ООО «Пятерочка»;

 охарактеризовать систему оплаты труда в ООО «Пятерочка»;

 изучить анализ использования фонда рабочего времени по предприятию;

 описать анализ производительности труда.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Е. Л. Маркетинговая концепция организации персонал-ме-неджмента и конкурентоспособной рабочей силы. — СПб., 2006.
  2. П. Г. Служба управлений персоналом. — Новосибирск: ЭКО 2007.
  3. В. Р. Практический менеджмент персонала. ЮРИСТЪ. — Москва,
  4. В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристъ, 2008.
  5. А. П. Управление персонал в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). — 2004.
  6. М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руковолителя — практика. / Пер с англ. М.: Дело, 2005. 320 с.
  7. .М. Экономика и социология труда: Учеб. пособие. М.: Изд-во «НОРМА-ИНФРА-М», 2004.
  8. М. В., Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. — М.: Дело, 2005.
  9. И. Б. Управление персоналом: отбор и наем. Исследование зарубежного опыта. — Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2008.
  10. А.А., Мирская А. И. Социология труда: учебное пособие для вузов. Высшая школа. М. 2009.
  11. В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. — М.: Академия, 2005. 2 т.
  12. А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2004.
  13. Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. — СПб.: Северо-Запад, 2004.
  14. В.В., Соломадина Т. О. Поведение в организации. М. 2004.
  15. А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 2004.
  16. А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практи-ческое пособие. — М.: Финстатинформ, 2005.
  17. А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М. 2006. 512с.
  18. А. А. К вопросам управления персоналом в условиях переходной экономики // Менеджмент в России и за рубежом, № 1, 2009, с.46−54
  19. М. И. Поиск и отбор персонала. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008.
  20. B. C. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. — М.: Люкс-арт, 2006.
  21. Н.П. «Анализ финансового состояния коммерческой организации»//Аудит и финансовый анализ № 3 2009.
  22. М. И. Создание ситемы управления персоналом организации // Управление персоналом, № 7, 2007, с. 14−20
  23. Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. Шеметова П. В. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2008. 312 с.
  24. Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П. В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск, 2008.
  25. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. — М., 2004.
  26. Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. — Москва, 2003 г.
  27. Т. Совершенствования системы управления персоналом предприятия // Финансовый бизнес, № 11−12, 2008, с.52−54
  28. Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом: Учебник для ву-зов. — М.: Финстатинформ, 2007.
  29. Ю.Г., Журавлев П. В. Управление персоналом: Учебник для вузов. М., 2005.
  30. Ю.Г., Журавлев П. В. Управление персоналом. — Москва, 2007г
  31. Основы управления персоналом. //под ред. Генкина Б. М., — М., 2006.
  32. Ю., Миронова О. Нормирование труда: синергетический подход / Человек и труд. 2007. № 4. С. 84−87.
  33. Политика доходов и заработной платы: Учеб. /Под ред. П. В. Савченко, Ю. П. Кокина. — М.: Юристъ, 2005.
  34. Л.А. Анализ и моделирование трудовых показателей: Учебник. 2- е изд. — М.: Финансы и статистика, 2004.
  35. В.П. Руководство персоналом организации. Аспект-Пресс. М. 2004.
  36. Рак Н. Г. Методика комплексной оценки кадров управления // Управление персоналом. 2008. № 10. С. 14−20.
  37. З.П., Соломатин Н. А. Менеджмент организации. Инфра-М. М. 2006.
  38. Румянцева З. П. Директору предприятия о новых идеях в области управления персонала // Управление персонала. 2009. № 5. С. 28−31.
  39. Русак П.К., Русак А. М. Финансовый анализ субъектов федерации. М.2006.
  40. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности. — М.: ИНФРА-М, 2006.
  41. Савченко М. С. Разработка методики конкурсного набора персонала в организацию типа «Фаст — Фуд» // Управление персоналом. 2009. № 2. С.6−10.
  42. А. Н. Управление персоналом: Учебник по кадровому менедж-менту. — 2-е изд., испр. и доп. — Тюмень: Вектор Бук, 2005.
  43. И.А., Ефремов О. Ю. Управление персоналом. — СПб. 2006.
  44. Г. Социальная экономика плюс социальная организация труда // Человек и труд. 2008. № 7. С. 77−81.
  45. Социология труда. Учебник / под ред. Дряхлова Н., Кравченко А., Щербины В. Издательство МГУ. М. 2003.
  46. В.А. Организационное поведение и управление персоналом. С.Пб. 2006.
  47. В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. — М.: Дело, 2008.
  48. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2006.
  49. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Киба-нова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2006.
  50. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2007 г.
  51. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.
  52. С. В. Управление персоналом современной организации.-4-е изд., перераб. и доп. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005.
  53. В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: НОРМА -ИНФРА-М, 2008.
  54. Н.А., Халевинская Е.Д «Оценка финансовых результатов деятельности предприятия» // Аудит и финансовый анализ № 1 2009
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!