SWOT анализ (на примере ЗАО ПКФ «Новые технологии»)

I. Наименование предприятия

1.1 полное Закрытое акционерное общество «Производственно-коммерческая фирма «Новые технологии»

1.2 сокращенное ЗАО «ПКФ «Новые Технологии»

Предприятие зарегистрировано решением № 387-П от 25 марта 1999 г.

администрацией г. Челябинска регистрационный № 12 541

2, Местонахождение

2.1 Юридический адрес 454 081 Челябинск, территория ОАО «ЧЭМК». здание управления электродного производства

2.2 Адрес исполнительного органа 454 081 Челябинск, территория ОАО «ЧЭМК». здание управления электродного производства

2.3 Телефоны 72−63−48; 79−27−67.

3. Исполнительный руководитель Колосов Николай Иванович

4. Технический руководитель Володин Вадим Альбертович

5 Характер собственности; частная

6. Организационно-правовая форма: закрытое акционерное общество

7. Предприятие имеет лицензии № Г756 211 от 24 апреля 2000 г. до 24 апреля 2001 г.: № Г756 212 от 24 апреля 2000 г. до 24 апреля 2001 г.: № Г756 213 от 24 апреля 2000 г. до 24 апреля 2001 г.

8. Вышестоящая организация: нет

9. Предприятие является правопреемником: нет

10. Предприятие имеет общее количество

10.1 Учредителей

Физических лиц: __2_________

10.2 Филиалов: нет

10.3 Представительств: нет

10.4 Дочерних предприятий: нет

II. На предприятии работают

11.1 Общее число работающих (включая работающих по договорам подряда и трудовым соглашениям) 40

11.2 Постоянно работают 40

11.3 Количество ИГР (непосредственно связанных с дорожно-строительной деятельностью)_8

Количество рабочих (непосредственно связанных с дорожно-строительной деятельностью) 32.

Основными видами деятельности Общества являются

• производство угольной и графитовой продукции;

• производство асфальта;

• ремонт дорог;

• оптовая, розничная и внешняя торговля;

• посредническая деятельность;

• транспортные перевозки;

• строительство;

• консультационные и иные услуги;

• маркетинговые исследования;

• научно-исследовательские работы.

Цель и предмет деятельности