Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Проведение маркетинговых исследований на зао «эфко-урал»

Курсовая: Проведение маркетинговых исследований на зао «эфко-урал»
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Маркетинговые исследования представляют собой существенную составляющую рыночного хозяйства, неотъемлемый элемент присущего ему конкурентного механизма. Они придают экономике должную гибкость, мобилизует крупные финансовые и производственные ресурсы населения, несет в себе мощный антимонопольный потенциал, служит серьезным фактором структурной перестройки и обеспечения прорывов по ряду по ряду… Читать ещё >

Проведение маркетинговых исследований на зао «эфко-урал» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА
    • 1. 1. СУЩНОСТЬ И ЦЕЛИ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
    • 1. 2. ЭТАПЫ И МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
    • 1. 3. СИСТЕМА МАРКЕТИНГОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
  • 2. ПРИМЕНЕНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
    • 2. 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «ЭФКО-УРАЛ»
    • 2. 2. АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
    • 2. 3. ПРОВЕДЕНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ НА ЗАО «ЭФКО-УРАЛ»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В рыночной экономике в связи с множеством конкурентов особенно важна способность товаров отвечать требованиям конкурентного рынка и запросам потребителей. Поэтому проблема конкурентоспособности актуальна на сегодняшний день.

Конкуренция, с одной стороны, влияет на развитие прогресса производства, повышение качества продукции, появление новых товаров, но, с другой стороны, на это затрачиваются большие средства, в связи с чем, идет разорение мелких производственников. Поэтому в капиталистическом производстве вырабатывают способы регулирования конкуренции.

Предприятия, переходя на работу в условиях рынка, должны превосходить своих конкурентов и уметь работать в новых условиях.

Конкуренция порождает особое свойство товаров — конкурентоспособность, то есть способность перевешивать со своими потребительскими свойствами другие аналогичные товары и привлекать к себе покупателей. Таким образом, представляется исследование представленной темы достаточно актуальным.

Маркетинговые исследования представляют собой существенную составляющую рыночного хозяйства, неотъемлемый элемент присущего ему конкурентного механизма. Они придают экономике должную гибкость, мобилизует крупные финансовые и производственные ресурсы населения, несет в себе мощный антимонопольный потенциал, служит серьезным фактором структурной перестройки и обеспечения прорывов по ряду по ряду направлений научно-технического прогресса во многом решает проблему занятости и другие социальные проблемы рыночного хозяйства. Вот почему становление и развитие маркетинга и маркетинговых исследований представляет собой стратегическую задачу реформационной экономической политики.

Предметом исследования является конкурентоспособность фирмы.

Объектом исследования является ЗАО «ЭФКО-Урал». Основной вид деятельности — производство масложировой продукции.

Целью работы является проведение маркетинговых исследований на примере ЗАО «ЭФКО-Урал».

Поставленная цель предполагает решение ряда задач, основными из которых являются следующие:

1. выявить сущность и цели маркетинговых исследований;

2. исследовать этапы и методы проведения маркетинговых исследований и рассмотреть систему маркетинговой информации;

3. охарактеризовать деятельность ЗАО «ЭФКО-Урал», проанализировать его маркетинговую деятельность;

4. провести маркетинговое исследование на ЗАО «ЭФКО-Урал».

Показать весь текст

Список литературы

  1. Г. В, Конкуренция: анализ, стратегия и практика, 2000.
  2. Алабугин А. А. Стратегический менеджмент, Челябинск, 2001
  3. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2001.
  4. Антикризисное управление: Учебное пособие / Под ред. Э. С. Минаева и В. П. Панагушкина. М.: «Издательство ПРИОР», 2002. — 432 с.
  5. А.А., Короткое Э. М. Системология организации: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000. — 182 с.
  6. В. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). М.: Экономика, 1999. — 368 с.
  7. Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ./ Под ред. Ю. Н. Каптуревского, СПб: Издательство «Питер», 1999. — 816 с.
  8. К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: Юнити, 2001. -284 с.
  9. Р. Эффективные бизнес-коммуникации. Принципы и практика в эпоху информации. СПб: Издательство «Питер», 2000. — 384 с.
  10. В.Р. Основы менеджмента. — М., 1996. — 384 с.
  11. О.С. Стратегическое управление, Издательство Московского Университета, 2001.-431с.
  12. О.С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2000.-528с.
  13. М. Д. Раскрепощенный менеджер. М.: Дело, 1998. — 320 с.
  14. Дж. Л., Иванцевич Д. М., Доннелли Д. Х. -мл. Организации: поведение, структура, процессы: Перс с англ. — 3-е изд. М.: ИНФРА-М, 2000. -XXVI, 662 с.
  15. Дойль Питер. Мененджмент: стратегия и тактика/ Пер. с англ. А. Вихровский, В. Кузина. :Питер, 1999.
  16. П.В. Основы корпоративного управления концернами: Учебное пособие. М.: «Изд-во ПРИОР», 2000. — 176 с.
  17. И.У., Ильясова Л. Р. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий // Маркетинг в России и за рубежом № 4, 2001.
  18. А.К., Подлесных В. И., Серова Л. С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2001. — 367 с.
  19. У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. Пер с англ. под общ. ред. КЭН Г. Б. Кочеткова. М:1982 г. 395 с.
  20. Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 2001.
  21. В.Ф., Кравченко Е. Ф., Забелин П. В. Организационный инжиниринг: Учебное пособие. М.: «Изд-во ПРИОР», 1999. — 256 с.
  22. Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 1999.
  23. И., Ковылина О. Методология оценки конкурентов // Маркетинг, № 1, 2000.
  24. В.Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 1999. 288 с.
  25. X. Как уцелеть среди акул?: Пер. с англ. / Под общ. ред. И. В. Липсица. М.: Экономика, 1999. — 172 с.
  26. К. Экономика организации. М.: ИНФРА-М, 2002. — 160 с.
  27. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З. П. и др. М.: ИНФРА-М, 2002.-430 с.
  28. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. -М.:Дело, 2001.-702 с.
  29. .З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 2002. — 336 с.
  30. Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Пер. с англ./ под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб: Издательство «Питер», 2000. — 336 с.
  31. В.М. Менеджмент качества и конкурентоспособности продукции: Учеб. пособие. — М.: ГАУ, 2001. — 81с
  32. Е.Г. Менеджмент: организационное поведение: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2000. — 160 с.
  33. Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. Пер. с англ./ Под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб: Издательство «Питер», 2000. — 448 с.
  34. Обер-Крие Дж. Управление предприятием: Пер. с фр. М.: Сирии, 1999. -257с.
  35. O’Шоннеси Дж. Принципы организации управления фирмой. Пер. с англ. М.: МТ ПРЕСС, 1999. — 296 с.
  36. С., Рустомджи М. К. Искусство управления: Пер. с англ. Спб.: Лениздат, 1998.- 143 с.
  37. В.В., Ковалев В. В. Как читать баланс. М., 2002.- 362.
  38. М. Международная конкуренция. / Пер. с англ. Под ред. Щетинина В. Д. М.: Международные отношения, 2000.
  39. .А. Современный экономический словарь — М., 1997. -480.
  40. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Минск: ООО Новое знание, 2001. — 261.
  41. Э.А. Основы теории организации; Учебное пособие для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999. — 375 с.
  42. Управление по результатам: Пер. с финск./ Общ. ред. Я. А. Лейманна. М.: Прогресс, 1999. -320с.
  43. Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1999.-516 с.
  44. Р.А. Стратегический менеджмент. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999. — 304 с.
  45. Экономика предприятия / Под ред. Семенова В. М. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. — 3 12 с.
  46. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пососбие./ Под ред. А. П. Градова. СПб.: СпецЛит., 1995. — 285 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!