Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка рыночной стратегии

Курсовая: Разработка рыночной стратегии
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

При административно-командной системе управления распространенной формой перспективного планирования были пятилетние планы, которые в директивном порядке разрабатывали на всех уровнях управления — от общегосударственного до предприятия. При создании новых аграрных предприятий, кардинального изменения их специализации разрабатывались долгосрочные (8−10 лет) планы организационно-хозяйственного… Читать ещё >

Разработка рыночной стратегии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Раздел 1. Теоретические основы рыночной стратегии предприятия
    • 1. 1. Стратегия предприятия и его елементы
    • 1. 2. Планирование рыночной стратегии фирмы
  • Раздел 2. Анализ и разработка рыночной стратегии предприятия
    • 2. 1. Краткая характеристика ООО «Агрохолдинг»
    • 2. 2. Анализ маркетинговой деятельности ООО «Агрохолдинг»
    • 2. 3. Анализ возможностей и угроз развития ООО «Агрохолдинг» на рынке
  • Раздел 3. Рекомендации по разработке и совершенствованию рыночной стратегии ООО «Агрохолдинг»
  • Заключение
  • Список литературы
  • Приложения

1.1. Стратегия предприятия и его елементы По органическому единству всех видов планов предприятий ведущая роль принадлежит перспективным планам. Особенно это касается сельскохозяйственных предприятий, которым приходится иметь дело со значительными по своим результатам производственными процессами, которые на долгое время определяющие путь развития хозяйства или на протяжении многих лет негативно влияют на произвольное принятие решений по вопросам производства. Так, важным условием достижения высокой урожайности культур является соблюдение севооборотов, рассчитанных на несколько лет. Кроме того, есть много производственных процессов, осуществляемых в течение нескольких лет (выращивание многолетних насаждений, формирование основного стада и т. д.) .

При административно-командной системе управления распространенной формой перспективного планирования были пятилетние планы, которые в директивном порядке разрабатывали на всех уровнях управления — от общегосударственного до предприятия. При создании новых аграрных предприятий, кардинального изменения их специализации разрабатывались долгосрочные (8−10 лет) планы организационно-хозяйственного устройства (орггоспланы).

В условиях рынка, когда резко возрастает степень нестабильности деятельности предприятий, обостряется конкуренция между ними, такая директивная система планирования становится недееспособной. Об этом свидетельствует как наш собственный опыт, так и опыт развитых стран с рыночной экономикой. На смену традиционному перспективному планированию приходит стратегическое. В США необходимость выделения стратегического планирования как самостоятельной сферы управленческой деятельности возникла в начале 70-х годов.

Стратегическое планирование отличается от традиционного перспективного по следующим направлениям:

• относительно трактовки будущего. При традиционном планировании всегда предполагалось, что будущее может быть предусмотрено из прошлого через экстраполяцию тенденций. Поэтому в нашей плановой практике система планов строилась сверху вниз. При стратегическом планировании исходят из того, что достижение цели, как правило, не будет осуществляться путем экстраполяционные-эволюционного развития. Всегда существует много факторов, которые так или иначе будут мешать этому. Следовательно, путь к достижению цели должно быть постепенным, даже обратным в некоторые периоды. Поэтому здесь больше используется прием интерполяции: от будущего к настоящему времени;

Показать весь текст

Список литературы

  1. Н. Покупателей завлекают в сети. // Инвестгазета. -2004. -№ 19.
  2. Г. Л. Маркетинг : учебник для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич, Х. Анн; под общ. ред. Г. Л. Багиева. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. [и др.]: Питер, 2007. — 733 с.
  3. А.Ф. Маркетинг . Издательство: — ОИЦ Академия, 2010, 224c.
  4. М. Маркетинг. Бизнес-класс. Спб.: Издательство: Питер. Серия: Бизнес-класс, 2002, -1200 с.
  5. Берман.М. Реклама, которая работает. — Издательство: — Попурри, 2010, 352: ил.c.
  6. Е.Н. Маркетинговые коммуникации. — Издательство: — Дело и Сервис, 2011.
  7. И.А. Маркетинговые коммуникации Издательство: — ИТК Дашков и К, 2010, 580c.
  8. А. Маркетинг: курс интенсивной подготовки Издательство: — Современная школа, 2010, 256c.
  9. Н., В. Колчанов, Дж. Макхалберт. Управление маркетингом Издательство: — Питер, 2010, 832c.
  10. Ким С. А. Маркетинг Издательство: — ИТК Дашков и К, 2010, 260c.
  11. Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. — М.: Ростингер, 2008.-704с.
  12. Котлер, Филип. Маркетинг менеджмент: экспресс-курс / Ф. Котлер, К. Л. Келлер; [пер. с англ. под науч. ред. С. Г. Жильцова]. — 3-е изд. — М. [и др.]: Питер, 2008. — 479 с.
  13. Е.И. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности . Издательство: — ИТК Дашков и К, 2010, 300c.
  14. И., Турусина А. Маркетинговая машина. Менеджер становится директором Издательство: — Манн, Иванов и Фербер, 2010,
  15. c.
  16. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: учебник / [В. А. Алексунин и др.]; под ред. В. А. Алексунина. — Изд. 5-е, перераб. и доп. — М.: Дашков, 2007. — 714 с.
  17. Маркетинг: Учебник/ Под общ.ред.В. В. Герасименко.-М.:ИНФРА-М, 2009,-416с.
  18. Маркетинг-практикум:Учебно-методическое пособие/Под ред. Герасименко В. В. — М.:МАКС Пресс, 2009. — 272с.
  19. А.В., И.А.Рачковская, И.В.Савченко. Управление предприятием (фирмой) с использованием информационных систем: Учеб.пособие.-М.:ИНФРА-М, 2007.-XIV, 188с.
  20. А. П. Маркетинг : учебник: для студентов вузов, обучающихся по специальности 80 111 — «Маркетинг» / А. П. Панкрухин; Гильдия маркетологов. — 5-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2007. — 654 с.
  21. Е.Н., Г.И.Авдеенко, В. А. Алексунин Маркетинговые исследования. — Издательство: — ИТК Дашков и К, 2011, 216c.
  22. Д. А. Маркетинг и реклама : 1000 терминов: словарь для студента / Д. А. Шевченко; [Федер. агентство по образованию, Гос. образоват. учреждение высш. проф. образования «Рос. гос. гуманитарный ун-т», Ин-т экономики, упр. и права, Фак. упр., Каф. маркетинга и рекламы]. — М.: РГГУ, 2007. — 216 с.
  23. В. Д. Маркетинговые основы стратегического планирования : теория, методология, практика / В. Д. Шкардун. — [2-е изд.]. — М.: Дело, 2007. — 374 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!