Политическое поведение в организации, понятие, причины, виды политических игр

1. Общая характеристика понятия организация

1.1. Структура организаций с точки зрения внутренней политики

Профессор Й. С. Завадский дает следующее определение организации [18, с.9]. Понятие «организация» (англ. organization) происходит от древнего греческого слова «органон», которое обозначает орудие или инструмент. От него же возникло понятие «орган», а потом, как производные, «организм» и «организация». Выросла организация из человеческих потребностей в кооперации усилий для достижения своих личных целей в связи с наличием целого ряда физических, биологических, психологических и социальных ограничений.

Сейчас понятие «организация» широко употребляется во многих науках (философии, математике, экономике, социологии и др.) и в практической деятельности. Это понятие многозначное. Чаще всего оно означает: внутреннюю упорядоченность, согласованность взаимосвязанных элементов целого (системы);

По выражению В. И. Терещенко, под организацией понимается структура, скелет, в рамках которого осуществляются определенные мероприятия.

Организация составляет основу мира менеджеров, она является причиной, обуславливающей существование менеджмента. Поэтому начнем изучение менеджмента, усвоив сначала, что такое организация и для чего ею нужно руководить.

Организация — это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Чтобы быть действительно организацией, эта группа должна соответствовать следующим требованиям:

1. наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью этой группы;

2. наличие хотя бы одной общей цели;

3. наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.

Любая организация состоит из элементов (отделов, служб, групп, отдельных исполнителей), их ролей и отношений, определенных иерархией, полиархией, писаными и неписаными правилами (кодексами) поведения. Эти роли, отношения и кодексы могут иметь официальные и неофициальные аспекты, или официальную и неофициальную структуры.

Долгие годы отечественная наука и практика главное внимание уделила формальной стороне организационных систем, структурам, создаваемым по официальным нормам, правилам, инструкциям. Официальную (формальную) структуру составляют деловые связи и отношения, возникающие между работниками при исполнении служебных функций и имеют официальный характер. Каналы коммуникации используются исключительно официальные, связывающих сотрудников в вертикальном (командная информация сверху) и горизонтальном (распределение рабочих операций, последовательность операций и др.) направлениях.

Формальная структура коллектива, таким образом, является отражением официального (формального) распределения работ между членами коллектива и тех служебных связей и отношений между ее членами, которые возникают в процессе трудовой деятельности.

В отличие от официальной структуры, неофициальная (неформальная) структура возникает спонтанно, в результате объединения работников по определенным внеслужебное предпочтениями (спорт, художественная самодеятельность и др.), установление различных неформальных статусов. Неформальные группы могут образовываться на основе производственных отношений, дружеских отношений, профессионального умения, давних связей в периоды обучения в школе, вузе, по национальному происхождению, регтигийнимы верованиями и другими общественными интересами. Такие неформальные объединения создают во всех сферах, они дополняют и развивают официальную структуру. Иногда неформальные отношения группируются на эгоистических устремлениях, противопоставлении отдельных лиц или групп руководству или большинству коллектива, в результате чего возникают конфликтные ситуации, атмосфера недоверия, антипатии и т. п.

Спонтанный механизм отношений часто известной степени нивелирует недостатки формальной организации. Сила психологического воздействия неформальных отношений предопределяется степенью эмоциональности взаимоотношений этих групп и их количественному составу. Характерными особенностями неформальных групп является способность к самоорганизации, саморегулирования внутренних отношений под влиянием лидерства, престижа, симпатии.