Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Система управления организацией и её структура

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Систему управления можно определить как подсистему организации, компонентами которой являются группы взаимодействующих людей: ее функции заключаются в восприятии определенных проблем организации (входов) и последующем выполнении набора действий (процессов), в результате которых вырабатываются решения (выходы), увеличивающие доход от деятельности всей организации (удовлетворение) или… Читать ещё >

Система управления организацией и её структура (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
    • 1. 1. Понятие управления предприятием
    • 1. 2. Система управления предприятием, ее структура
    • 1. 3. Специфика управления организациями социально-культурной сферы
  • ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДВОРЦОМ КУЛЬТУРЫ Г. МУРМАНСКА
    • 2. 1. Организационно-экономическая характеристика организации
    • 2. 2. Анализ структуры ДК Кирова г. Мурманска
  • ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДК КИРОВ Г. МУРМАНСКА
    • 3. 1. Мероприятия, направленные на совершенствование системы управления Дворца Культуры
    • 3. 2. Оценка эффективности внедренных мероприятий
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
  • СПИСОК

Систему управления можно определить как подсистему организации, компонентами которой являются группы взаимодействующих людей: ее функции заключаются в восприятии определенных проблем организации (входов) и последующем выполнении набора действий (процессов), в результате которых вырабатываются решения (выходы), увеличивающие доход от деятельности всей организации (удовлетворение) или оптимизирующие некоторую функцию всех входов и выходов организации. Рассмотрим более подробно некоторые аспекты этого определения.

Системы управления могут рассматриваться как существенно нормативные, и хотя единого согласованного определения нормативной системы нет, тем не менее интересно следующее высказывание Ричарда Кершнера: «Система представляет собой совокупность компонентов (одушевленных или неодушевленных), которая воспринимает некоторые входы и, будучи вынуждена определенным образом отвечать на них, производит такие выходы, которые обеспечивают достижение цели — максимизации некоторой функции входов и выходов» .

Системы изобретены людьми для удовлетворения их специфически человеческих целей; они целенаправленны, сознательно построены, рациональны и могут так изменяться, что их ценность может увеличиваться.

Таким образом, системный подход основан на глубоких исследованиях причинных связей и закономерностей развития социально-экономических процессов. Расширение применения системного подхода при принятии управленческих решений будет способствовать повышению эффективности функционирования экономической системы страны в целом и ее отдельных объектов. Этим и объясняется актуальность данной курсовой работы

Показать весь текст

Список литературы

  1. Г. И. Менеджмент в сфере услуг// ВНИИНТПИ: экспресс-информ. — 2005. — № 3. — С.152.
  2. В.Н., Денисов А. А. Основы теории систем и системного анализа: Учебник для студентов вузов. — СПб.: СПбГТУ, 2007. — 510 с.
  3. В.Н. Структуризация и анализ целей в системах организационного управления: Учебное пособие. — СПб.: СПбГТУ, 2005. — 72 с.
  4. Н.Н. Менеджмент. — М.: Дело, 2008. — 264 с.
  5. П. Ф. Задачи менеджмента в 21 веке. — Москва: Вильямс, 2007.- 272 с.
  6. П.И. Учебно-методическое пособие по дисциплине История предпринимательства в индустрии услуг/ П. И. Караневский. — М.: КНОРУС, 2004. — 325 с.
  7. А.Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 2006. — 464 с.
  8. Н.Е. Социально-трудовые отношения: современные проблемы теории и практики — СПб.: ИСЭП, 2004. — 210 с.
  9. Н.З. Менеджмент. — СПб.: АО Коруна, 2006. — 364 с.
  10. Г., Лирманн Ф. Основы организации: управление принятием решений. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 600 с.
  11. Г. Р., Райченко А. В. Теория организации: Учебник для ВУЗов. — СПб.: Питер, 2009. — 289 с.
  12. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2006. — 321 с.
  13. Ю.И. Системное управление социально-экономическими объектами и процессами. — Новосибирск: Наука, 2009. — 509 с.
  14. Л.В. Особенности стратегического планирования на предприятии сферы услуг/ Л. В. Панкова. — СПб.: Питер, 2001. — с.146.
  15. А.Г. Менеджмент: теория и практика в России/ А. Г. Поршнев. — М.: Экономистъ, 2003. — 120 с.
  16. О.Г., Родионова В. Н., Теория организации: учеб. пособие. — М.:Инфра-М, 2009. — 361 с.
Заполнить форму текущей работой