Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка нормативной базы планирования на предприятии

Курсовая: Разработка нормативной базы планирования на предприятии
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Нормы и нормативы используются в качестве исходной базы для определения потребности в оборудовании, сырье и материалах, при расчетах численности работающих, их фонда заработной платы, издержек производства и т. д., т. е. практически для расчета всех плановых показателей работы предприятия и его структурных подразделений. Следует иметь ввиду, что одновременно они используются при реализации других… Читать ещё >

Разработка нормативной базы планирования на предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ НОРМАТИВОВ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
    • 1. 1. Понятие, сущность, виды норм и нормативов в экономике предприятия
    • 1. 2. Методы и порядок разработки нормативного обеспечения планирования на предприятия
  • 2. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
    • 2. 1. Нормы и нормативы как исходные величины плановых показателей работы предприятия
    • 2. 2. Роль и значение разработки нормативной базы в реализации планирования
    • 2. 3. Практическая реализация планирования производственной деятельности на предприятии в системе выполнения нормативов
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Нормы и нормативы используются в качестве исходной базы для определения потребности в оборудовании, сырье и материалах, при расчетах численности работающих, их фонда заработной платы, издержек производства и т. д., т. е. практически для расчета всех плановых показателей работы предприятия и его структурных подразделений. Следует иметь ввиду, что одновременно они используются при реализации других функций управления.

Отдельные предприятия, организации, фирмы, представляющие микроуровень находятся в сфере регулирующего воздействия органов государственной власти. Действуя в рамках макро-поля, основные параметры развития которого обозначаются в процессе макро-предвидения, они стремятся адаптироваться к создающейся экономической среде и использовать изменение ее условий для реализации собственных целей, удовлетворения собственных потребностей.

Анализируя и отслеживая информацию о предполагаемых направлениях развития страны, о ситуации на мировых ранках, экономические субъекты, наряду с выдвижением предположений о возможных изменениях во внешней сфере, прогнозируют варианты собственного поведения в будущем. При обозначившейся определенности направлений развития и механизмов реализации стратегий (выработанных на макроуровне), возникает соответствующая реакция предпринимательского сектора экономики. На уровне субъектов хозяйствования осуществляется детализация конкретных стратегий развития в определенном направлении: сворачиваются либо сужаются неэффективные виды деятельности, расширяется перспективный бизнес, появляются новые виды и формы экономической деятельности, меняется тактика поведения хозяйствующих субъектов. Здесь, на стадии реализации избранной стратегии, текущее (оперативное) планирование становится главной функцией внутрифирменного управления.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Большой экономический словарь. Изд. 4-е. — М.: Институт новой экономики. — 2008. — с. 15
  2. В.В. Нормы и нормативы в рыночной экономике: мифы и реальность. — Ростов н/Д: ВУД. — 2008. — с. 144.
  3. М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2005. — с.43.
  4. Г. А. Прогнозирование и планирование социально-экономической системы страны. — М.: ЮНИТИ. — 2001. — с.44.
  5. Экономика предприятия. Учебник для вузов / Под ред. В. Я. Горфинкеля и В. А. Швандера. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — с. 66
  6. А.И. Планирование на предприятии. Учебник. — Мн.: Новое знание, 2008. — с.78
  7. Прогнозирование и планирование в условиях рынка/ Под ред. Морозовой Г. Р. Пикулькина А.В. — М.: ЮНИТИ — ДАНА. — 2001. — с. 154.
  8. Прогнозирование и планирование экономики/ Под ред. Борисевича В. И., Кандауровой Р.А.- Минск: Экоперспектива. — 2006. — с. 113.
  9. Л.И., Баков Н. Х., Хоружий В. И., Кануков В. М. Нормативные системы в прогнозировании развития предпринимательского сектора экономики (часть 2) // Управление экономическими системами: электронный научный журнал, 2009. — № 4 (20). — № рег. статьи 0078/2. — Режим доступа к журн.: http://uecs.mcnip.ru.
  10. С. Система операционных индикаторов для России// Вопросы экономики. — 2006.- № 3. — с.12 — 16
  11. Е.А., Молчанова Н. П., Новикова А. А., Салтанова Т. А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. — М.: ПРИОР. — 2008. — с.44.
  12. Г. А. Планирование на предприятиях (объединениях) машиностроительной промышленности: Учебник.- М. 2004. — 640 с.
  13. В. А., Бугулов Э. Р., Богомолов А. Ю. Планирование на предприятии. — М. 2007, — с 31.
  14. Планирование на предприятии: Учебное пособие / Сост. В. Д. Жариков, В. В. Жариков — Тамб. гос. техн. ун — т. Тамбов, 2007. — с. 87
  15. М.И. Планирование на предприятиях машиностроения. Учебное пособие. — Самара: СамГТУ, 2005. — с. 15
  16. Экономика предприятия. Учебник/Под ред. О. И. Волкова. — М.: Инфра — М, 2007. — с. 56
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!