Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Основные этапы формирования системы контроллинга на предприятии

Курсовая: Основные этапы формирования системы контроллинга на предприятии
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

А если речь идет о работе в условиях кризиса и нестабильности, необходимости получения инвестиций или выхода на международный рынок, решение о внедрении высоких технологий становится задачей первостепенной важности. Динамично развивающийся отечественный рынок и установившаяся на нем жёсткая конкуренция все чаще вынуждают российские предприятия выходить на более высокий уровень ведения бизнеса… Читать ещё >

Основные этапы формирования системы контроллинга на предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. КОНТРОЛЛИНГ НА ПРЕДПРИЯТИИ
    • 1. 1. Понятие контроллинга
    • 1. 2. Внедрение контроллинга: этапы и основные ошибки
  • 2. АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 2. 1. Классификация затрат для принятия решений и планирования в системе контроллинга
    • 2. 2. Классификация затрат для контроля и регулирования в системе контроллинга
    • 2. 3. Анализ финансового состояния в системе контроллинга
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Актуальность работы. Контроллинг — система управления предприятием, объединяющая процессы планирования, организации и контроля в едином информационном поле.

Нормативно-плановый характер предоставляемой информации и, следовательно, ее значение для получения внутренней отчетности предприятия на различных уровнях очень важны.

Динамично развивающийся отечественный рынок и установившаяся на нем жёсткая конкуренция все чаще вынуждают российские предприятия выходить на более высокий уровень ведения бизнеса.

А если речь идет о работе в условиях кризиса и нестабильности, необходимости получения инвестиций или выхода на международный рынок, решение о внедрении высоких технологий становится задачей первостепенной важности.

В системе экономического регулирования деятельности компании одно из ключевых мест занимает бюджетирование.

Бюджетирование признано одним из наиболее эффективных инструментов управления, предусматривающим составление детального, скоординированного по всем подразделениям и функциям плана работы организации и контроля его исполнения.

Необходимость своевременного получения информации, возможность моделирования, интегрирования ресурсов, обеспечения эффективного взаимодействия структурных подразделений, и контроль исполнения бюджета обусловливают создание автоматизированной системы бюджетирования.

Объектом исследования является бюджетное планирование и фактическое исполнение бюджета в части затрат, как экономическая категория, как информационная система.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Ю. Н. Прохорова Н.Г. Управление затратами на предприятии. Планирование и прогнозирование, анализ и минимизация расходов, — М.:ЭКСМО, 2007
  2. В. Г. Дроздова Т.Г. Кустарев В. П. Управление затратами, — М.: Бизнес-Пресса, 2008
  3. И.А. Управление затратами,— М.: Март, 2006
  4. Е. Е. Краснослободцева Г. К. Фильчакова С. О. Управление затратами, — М.: Дашков и К, 2008
  5. Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка, — М.: Инфра-М, 2007
  6. Е.Ю., Хорина Л. Я. Финансовый контроль, — М.: ТК Велби, Проспект, 2005
  7. З. Милошевич. Набор инструментов для управления проектами, — М.: ИНФРА-М, 2006
  8. В. С. Стратегическое планирование в бизнес-системах, — М.: Финпресс, 2006
  9. В. В. Экономика предприятия, — М.: ИНФРА-М, 2006
  10. А.Г., Никонова Я. И. Источники и методы финансирования, М.: Финансы и статистика, 2007
  11. Ковалев В. В. Управление финансами, — М.: ФБК-ПРЕСС, 2008
  12. Ковалев В. В. Финансовый анализ, — М.: Финансы и статистика, 2008
  13. М.Н. Финансовый менеджмент, — М.: ДИС, 2008
  14. М.Н. Финансовое состояние предприятия,— М.: ДИС, 2006
  15. О. Н. Финансовое планирование на предприятии — М.: Проспект, 2007.
  16. Р.Г. Бизнес-план, — М., ЮНИТИ, 2006
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!