1. Властная мотивация как основа администрирования.
1.1. Состав организационно-распорядительных методов управления.
Методы менеджмента это совокупность способов, приемов и средств воздействия управляющего субъекта на управляемый объект для достижения поставленных целей.
К наиболее известным методам воздействия относятся: экономические, организационно-распорядительные, социально-психологические и др.
Организационно-распорядительные методы управления базируются на властной мотивации, основанной на подчинении закону, правопорядку, старшему по должности и т. п. В управлении эта мотивация играет весьма существенную роль. Она требует не только безусловного соблюдения законов и нормативных актов, принятых на государственном уровне, но и четкого определения прав и обязанностей руководителей и подчиненных, при котором распоряжения руководителя обязательны для исполнения подчиненными. Несоблюдение этих отношений подчиненным влечет за собой применение санкций (замечание, выговор, увольнение и т. п.).
Властная мотивация создает необходимые условия для организации и взаимодействия, а сами организационно-распорядительные методы управления призваны обеспечить эффективную деятельность системы управления любого уровня на основе ее оптимальной организации. Эти методы охватывают организационное планирование, организационное нормирование, инструктаж, распорядительство и контроль. К организационно-распорядительным методам на макроуровне можно отнести законодательные акты, которые регулируют права и обязанности объектов управления и создают рамочные условия для функционирования предприятий сферы туризма. Властная мотивация, заложенная в основу административных методов, опирается на возможность принуждения.
