Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование системы управления организацией (на примере Уссурийского таксопарка)

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В условиях рыночной системы хозяйствования предприятие выступает её основным звеном. Именно оно определяет активность национального хозяйства, именно здесь происходит создание продукции (или процесс оказания услуг), непосредственная связь работника с капиталом. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры, решаются вопросы экономного использования ресурсов, применения… Читать ещё >

Совершенствование системы управления организацией (на примере Уссурийского таксопарка) (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Элементы технологии управления организацией
    • 1. 1. Методы управления организацией
      • 1. 1. 1. Экономические методы
      • 1. 1. 2. Административные методы
      • 1. 1. 3. Организационные методы
      • 1. 1. 4. Социально-психологические методы
    • 1. 2. Стили руководства
    • 1. 3. Принципы рационального руководства
    • 1. 4. Факторы, влияющие на эффективность работы коллектива
    • 1. 5. Оценка эффективности технологии управления
  • 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия
    • 2. 1. Общая характеристика ОАО «Уссурийский таксопарк»
    • 2. 2. Организация основного и вспомогательного производства
    • 2. 3. Организационная структура управления предприятием
    • 2. 4. Анализ основных технико-экономических показателей
    • 2. 5. Система целей организации
    • 2. 6. Анализ внешней среды ОАО «Уссурийский таксопарк»
    • 2. 7. SWOT — анализ системы управления ОАО «Уссурийский таксопарк»
    • 2. 8. Выявление степени рациональности распределения задач, и ответственности между различными структурными звеньями
    • 2. 9. Анализ организационно-регламентирующего обеспечения системы управления
    • 2. 10. Анализ стратегии развития организации
  • 3. Оценка эффективности технологии управления
    • 3. 1. Оценка кадровой работы ОАО «Уссурийский таксопарк»
    • 3. 2. Оценка эффективности технологии управления ОАО «Уссурийский таксопарк»
    • 3. 3. Разработка комплексной системы мотивации и оценка эффективности ее применения
    • 3. 4. Технико-экономическое обоснование
  • Заключение
  • Список литературы
  • Приложения

В условиях рыночной системы хозяйствования предприятие выступает её основным звеном. Именно оно определяет активность национального хозяйства, именно здесь происходит создание продукции (или процесс оказания услуг), непосредственная связь работника с капиталом. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры, решаются вопросы экономного использования ресурсов, применения высокопроизводительной техники, технологии. При этом предприятия, создавая рабочие места, обеспечивают занятость населения, путем выплаты налогов участвуют в реализации социальных программ. Большое значение для повышения эффективности деятельности организации в целом имеет рациональная система управления или менеджмент организации.

Проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками аппарата управления любой организации сферы услуг. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что эффективный менеджмент является одним из важнейших аспектов деятельности любого предприятия. Под управлением следует понимать эффективную систему организации, мотивации и контроля деятельности, способствующую достижению целей предприятия. Это сотрудники организации, партнеры, эксперты, привлекаемые к реализации некоторых проектов, проведения исследований и т. д. Любая организация создается для выполнения каких-либо целей и нуждается в управлении, а от того насколько эффективно ею управляют, и зависит достижение поставленных задач. Найти правильные методы налаживания связей между целями организации и людьми, которые их выполняют должен руководитель.

Объектом исследования является открытое акционерное общество Уссурийский таксопарк.

В данной работе более содержательно будут рассмотрены особенности организации деятельности ОАО «Уссурийский таксопарк». Предметом данного исследования будет система управления данным предприятием и ее совершенствование.

Целью курсовой работы является анализ действующей системы управления на исследуемом предприятии, анализ кадровой политики и методов работы с персоналом, оценка действующей системы мотивации персонала и эффективность управляющей системы, в общем.

Для достижения цели поставлены следующие задачи:

— выделить и охарактеризовать основные направления деятельности исследуемого объекта;

— раскрыть воздействие факторов внутреннего и внешнего окружения на организацию;

— проанализировать организационную структуру;

— дать оценку действующей системе управления общества;

— выявить основные направления совершенствования данной системы.

При разработке методологических оснований исследования использовались следующие группы источников:

— работы отечественных и зарубежных социологов, теоретиков и практиков менеджмента по сущности и технологии сферы услуг;

— статьи, распечатки специалистов в области оказания услуг в сфере предприятий транспорта;

— нормативные документы и профессиональные стандарты.

На основе проведенного анализа в дипломной работе разработаны основные направления по совершенствованию действующей системы работы с персоналом, которые позволят ОАО «Уссурийский таксопарк» оптимально использовать кадровый потенциал и улучшить показатели хозяйственной деятельности.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Устав Открытого Акционерного общества «Уссурийский таксопарк» 28 июня 2002 года, 29с.
  2. Положение об отделе управления персоналом и кадровой работы ОАО «Уссурийский таксопарк» от 17 июня 2003 г, 5 с
  3. В.Р. Менеджмент для всех. — М.: ЮРИСТ, 1994. — 410 с.
  4. В.Р. Практический менеджмент персонала. — М.: ЮРИСТ, 1998. — 421 с.
  5. В.П., Страхова О. А., Файбушевич С. Г. Управление персоналом и эффективность предприятия. — М .: 1997. — 227 с.
  6. В.А. и др.Технология управления и пути ее совершенствования: Учеб. пособие для студентов экономических вузов и факультетов/ Под ред. А. Я. Кибанова — М.: «Издательство ПРИОР», 1998. — 512 с.
  7. А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород.: НИМБ, 1997.- 607 с.
  8. Кадровая политика на предприятиях и в учреждениях за рубежом. / Под ред. В. И. Чалов. — М.: Экономика, 1990.-345 с.
  9. С.А., Краснова Н. И. Обучающаяся организация как ключ к успеху современной компании //Управление персоналом .- 2000.- № 5.- с.47- 48.
  10. А.Я., Захаров Д. И. Организация управления персоналом на предприятии. — М.: ИНФРА, 1994. — 450 с.
  11. Книга работника кадровой службы. Учебно- справочное пособие /Под ред. Е. В. Охотского., В. М. Анисимова. — М.: ОАО Издательство «Экономика», 1998. — 494 с.
  12. В.И. Теория, практика и искусство управления. — М.: «НОРМА-ИНФРА- М», 1999. — 511 с.
  13. И.Д. Практический менеджмент. — М.: Экономика, 1992 -271с.
  14. Менеджмент: Методические указания на выполнение дипломной работы. — Хабаровск: Изд-во ДВГУ, 2000.- 39 с.
  15. Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. — М.: «ИНФРА-М», НГАЭ и У; Новосибирск.: 1998. — 312 с.
  16. С.К. Управление человеческими ресурсами: 17 — модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16.- М.: «ИНФРА — М», 1999. — 360 с.
  17. Т. и др. В поисках эффективного управления: Опыт лучших компаний. — М.: Прогресс, 1986. — 355 с.
  18. В.С., Шишмаков В. Т. Управление персоналом на транспорте: Учеб. пособие. Хабаровск: ДВГУПС, 1999. — 62 с.
  19. З.П. Менеджмент организации.- М.: «ИНФРА — М», 1997.-420 с.
  20. С.И. и др. Менеджмент персонала. — Ростов н/Д.: Изд. Феникс 1997. — 480 с.
  21. . А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник — М.: «ИНФРА — М», 1999.- 248 с.
  22. Справочник менеджера / Под ред. Э. А. Уткина.- М.: ЭКМОС, 1998. — 448 с.
  23. В.В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно- практическое пособие. — М.: Дело, 1998. — 272 с.
  24. В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. — М.: «Дело ЛТД», 1995. — 336 с.
  25. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцева, Н. А. Соломатина 2. Изд., переаб. И доп. М .: ИНФРА- М, 1998. — 669 с.
  26. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. — М.: ИНФРА — М, 1997. — 512 с.
  27. Управление персоналом. Учебное пособие / Под ред. Б. Ю. Сербиновского и С. И. Самыгина. М .: «Издательство Приор», 1999. — 432 с.
  28. С.В. Управление персоналом в современной организации. М .: Бизнес- школа. Интел Синтез, 1996. — 456 с.
  29. С.П. Выработка кадровой стратегии // Служба кадров. 2000.- № 7. — с 64 -69.
  30. А.Г. Управление персоналом натранспорте: человеческое измерение: Монография / ДВГУПС, — Хабаровск, 1999.- 120 с.
Заполнить форму текущей работой