Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Стратегическое планирование

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ. В условиях конкуренции эффективность предприятия зависит от внутренней среды, внешней среды и динамических способностей. Планирование является главной функцией управления любым предприятием. Недооценка планирования, сведение его к минимуму… Читать ещё >

Стратегическое планирование (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
    • 1. 1. Сущность и задачи стратегического планирования
    • 1. 2. Механизм разработки стратегических планов
  • 2. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ТЕЛЕФОННОЙ ПЛОТНОСТИ И ПЛАНИРОВАНИЕ ТРЕБУЕМЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В РАЗВИТИЕ АО «ЭЛЕКТРОСВЯЗЬ»
    • 2. 1. Исходные данные для планирования и прогнозирования на предприятии
    • 2. 2. Прогнозирование инвестиционных потребностей
    • 2. 3. Расчет тарифов на услуги телефонной связи
    • 2. 4. Расчет выручки от реализации услуг телефонной сети
    • 2. 5. Расчет эксплуатационных расходов
    • 2. 6. Расчет прибыли и ожидаемого срока окупаемости капитальных вложений
  • Заключение
  • Список используемой литературы

ВВЕДЕНИЕ

Планирование является главной функцией управления любым предприятием. Недооценка планирования, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, приводят к большим экономическим потерям к явлениям неплатежеспособности предприятия.

Стратегическое планирование является одним из основных компонентов внутрифирменного планирования и управления на базе концепции, определяющей общие цели фирмы, приоритеты в распределении ресурсов, главные направления развития инвестиционной деятельности. Таким образом, стратегическое планирование является инструментом в принятии управленческих решений. Особенно это становится актуально в развивающихся рыночных отношениях, когда предприятия стремятся к наиболее полному удовлетворению потребностей в средствах и услугах связи.

Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ. В условиях конкуренции эффективность предприятия зависит от внутренней среды, внешней среды и динамических способностей.

Цель данной работы заключается в разработке стратегического плана АО «Электросвязь». Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

 раскрыть сущность, цели и задачи стратегического планирования на предприятия;

 определить механизм разработки стратегических планов;

 спрогнозировать инвестиционные потребности АО «Электросвязь»;

 рассчитать тарифы на услуги телефонной связи;

 рассчитать выручку и эксплуатационные расходы на оказание услуги телефонной различных группам потребителей;

 рассчитать прибыль и ожидаемый срок окупаемости капитальных вложений;

 определить уровень удовлетворения потребностей в телефонных аппаратах.

Объектом исследования является АО «Электросвязь». Предметом исследования выступает стратегическое планирование и прогнозирование на предприятии.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав основного текста, заключения, списка использованных источников. Содержание работы изложено на 45 страницах машинописного текста, включает 2 рисунка, 12 таблиц, список литературы состоит из 4 наименований.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. пособие. — Минск: БГЭУ, 2008. — 219 с.
  2. В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие для вузов / В. И. Ляско. — М.: Издательство «Экзамен», 2005. — 288 с. (Серия «Учебное пособие для вузов»)
  3. И.А., Бянкин М. В. Стратегическое планирование Учебное пособие. — Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2005. — 55 с.
  4. Стратегическое планирование: учебное пособие / О. Б. Кирик. — Вологда: ВоГТУ, 2008. — 92с.
Заполнить форму текущей работой