Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Проблема определения организации

Курсовая: Проблема определения организации
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Актуальность темы заключается в том, что главной целью руководителя любого предприятия является направление усилий коллектива на достижение общих целей организации при любых условиях. Интенсивный рост и развитие бизнеса, движение к новым целям чаще всего требует изменений внутри организации. При этом в организации должны быть обеспечены четкие взаимосвязи между отдельными подразделениями… Читать ещё >

Проблема определения организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. ОРГАНИЗАЦИЯ, КАК СЛОЖНЫЙ МЕХАНИЗМ
    • 1. 1. Определение организации. Различные точки зрения
    • 1. 2. Организационный порядок — основа эффективной работы организации
  • 2. МЕХАНИЗМ ОБРАЗОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОРЯДКА
    • 2. 1. Структуризация, как метод наведения порядка
    • 2. 2. Постановка целей
    • 2. 3. Оптимизация структуры предприятия
    • 2. 4. Планирование и контроль
    • 2. 5. Сотрудники, как территория ответственности
  • 3. ПРИЧИНЫ ОБРАЗОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОРЯДКА
  • Заключение
  • Список используемой литературы

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы заключается в том, что главной целью руководителя любого предприятия является направление усилий коллектива на достижение общих целей организации при любых условиях. Интенсивный рост и развитие бизнеса, движение к новым целям чаще всего требует изменений внутри организации. При этом в организации должны быть обеспечены четкие взаимосвязи между отдельными подразделениями предприятия и даже отдельными людьми. Интегрировать все части и подсистемы организации в единое целое позволяет организационный порядок.

Организационный порядок позволяет эффективно распределять источники силы и власти между ключевыми сотрудниками, осуществлять делегирование ответственности. Организационный порядок позволяет привести в соответствие формальную и неформальную структуры, что в конечном итоге увеличивает предсказуемость и реализуемость управленческих решений. Организационный порядок влияет на развитие чувства коллективизма и коллегиальности, формирует чувства корпоративного патриотизма у работников, помогает удерживать высокопрофессиональных специалистов.

Цель курсовой работы — выявить проблему определения организации, объяснить причины образования организационного порядка.

Исходя из поставленной цели, можно сформулировать следующие задачи курсовой работы:

 выявить сложность определения организации;

 рассмотреть организационный порядок как основу построения эффективной работы организации;

 рассмотреть механизм образования организационного порядка;

 выявить причины образования организационного порядка.

Объект исследования — организация, как сложный функционирующий механизм.

Предмет курсовой работы — образование организационного порядка.

Информационная база курсовой работы включает исследования отечественных авторов, посвященные проблемам эффективного функционирования организации (Лафта Дж. К., Орчаков О. А., Семиков В. Л.), статьи, Интернет-ресурсы.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав основного текста, заключения, списка использованных источников. Содержание работы изложено на 30 страницах машинописного текста, включает 1 рисунок, список литературы состоит из 21 наименований.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. — Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. — 200 с.
  2. В.Р. Менеджмент: учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 504 с.
  3. И.Н. Менеджмент: Учебник для ВУЗов, 4-е изд., пере-раб., доп. — Юнити-Дана, 2008. — 511 с.
  4. А., Гируцкий И. Порядок бьет класс// Консультационная компания «Ключевые решения». — Дата обновления: 20.07.2006. — URL: http://www.krconsult.org/analytics/article/reorganization/18.html (дата обращения 28.01.2011)
  5. Е.П. Менеджмент: Учебно-методический комплекс. — М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. — 416 с. — С.119
  6. В.Д., Шмелева А. Н., Шестопал Н. Ю. Менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 440 с. — (Высшее образование)
  7. Т. Ю. Теория организации: учеб. для вузов по спец. «Менеджмент орг."/ Т. Ю. Иванова, В. И. Приходько. — Изд. 2-е, стер. — М.: КноРус, 2007. — 383 с.
  8. Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие/ Н. И. Кабушкин. — 11-е изд., испр. — М.: Новое знание, 2009. — 336 с.
  9. О. О функциях и обязанностях, или Как создать организационный порядок// E-xecutive. — Дата обновления 25.01.2011. — URL: http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1 444 897/ (Дата обращения 28.01.2011)
  10. Дж.К. Теория организации: учеб. Пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 416 с.
  11. Ю.А. Персонал в системе регулярного менеджмента. — URL: http://mdhr.ru/articles/html/article32746.html (дата обращения 28.01.2011)
  12. Менеджмент: Пособие для подготовки к экзаменам /Сост. Руденко В. И. Изд. 4-е. — Ростов н/Д: Феникс, 2005. — 192 с. (Зачет и экзамен).
  13. О.А. Теория организации: Учебное пособие. — 2-е изд. — М.: МИЭМП, 2007. — 235 с.
  14. Основы менеджмента / Под ред. А. И. Афоничкина. — СПб.: Питер, 2007. — 528 с.: ил. — (Серия «Учебник для вузов»)
  15. А.И. Виды организационных патологий. — URL: http://www.altrc.ru/?p=libr_card&item_id =241&group_id=21 (дата обращения 28.01.2011)
  16. В.Л. Теория организации: Учебник. — М.: Академия ГПС МЧС России, 2003. — 220 с.
  17. Стратегическое планирование: учебное пособие / О. Б. Кирик. — Вологда: ВоГТУ, 2008. — 92с.
  18. В.И. Экономика предприятия : учебник /В.И. Титов. — М.: Эксмо, 2008. — 416 с. — (Высшее экономическое образование)
  19. В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2003. — 270 с.
  20. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. проф. О. И. Волкова и доц. О. В. Девяткина. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 601 с. — (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова)
  21. Управление персоналом: Учебник для аспирантов [Электрон-ный ресурс]. — Режим доступа: http://polbu.ru/personnel_management/ch06_i.html (дата обращения 29.01.2011)
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!