Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Отчет по практике на предприятии ООО ЛИКАРД-Поставка организация по производству и установке стеклопакетов

Отчёт: Отчет по практике на предприятии ООО ЛИКАРД-Поставка организация по производству и установке стеклопакетов
ОтчётПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Перспективные направления деятельности предприятия. История создания и развития предприятия. Объем выпускаемой (реализуемой) продукции. Технико-экономические показатели деятельности предприятия (динамика показателей за 3−5 лет)2. 1. Ресурсная база предприятия2. 1. 1. Основные фонды. Организационная структура управления предприятия. Организационно- управленческие характеристики предприятия3. 1… Читать ещё >

Отчет по практике на предприятии ООО ЛИКАРД-Поставка организация по производству и установке стеклопакетов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Общие сведения о предприятии
    • 1. 1. Миссия предприятия
    • 1. 2. История создания и развития предприятия
    • 1. 3. Направления и виды деятельности предприятия
    • 1. 4. Организационно-правовая форма предприятия
    • 1. 5. Организационная структура управления предприятия
  • 2. Технико-экономические показатели деятельности предприятия (динамика показателей за 3−5 лет)
    • 2. 1. Ресурсная база предприятия
      • 2. 1. 1. Основные фонды
      • 2. 1. 2. Оборотные средства
      • 2. 1. 3. Трудовые ресурсы
    • 2. 2. Производственно-сбытовая программа предприятия
      • 2. 2. 1. Ассортиментная политика предприятия
      • 2. 2. 2. Объем выпускаемой (реализуемой) продукции
      • 2. 2. 3. Перспективные направления деятельности предприятия
    • 2. 3. Эффективность функционирования предприятия
      • 2. 3. 1. Эффективность использования основных ресурсов предприятия
      • 2. 3. 2. Динамика показателей финансового положения предприятия
    • 2. 4. Результаты финансовой деятельности предприятия (бухгалтерский баланс)
  • 3. Организационно- управленческие характеристики предприятия
    • 3. 1. Характеристика профильного рынка и положения предприятия на рынке
    • 3. 2. Управление снабжением ключевыми ресурсами и взаимодействиями основными поставщиками
    • 3. 3. Особенности управления операционной деятельностью
    • 3. 4. Управление маркетингом и сбытом
    • 3. 5. Особенности управления персоналом на предприятии
    • 3. 6. Организация финансово-экономической службы и особенности и управления финансами
    • 3. 7. Информационная система управления предприятием
  • 4. Специальная часть практики
  • Введение
    • 4. 1. Анализ количественной и качественной характеристики персонала
    • 4. 2. Анализ движения персонала
  • Заключение
  • Приложение 3
  • Список литературы

1.1 Миссия предприятия Миссия предприятия состоит в обеспечении населения качественными стеклопакетами и услугами по их установке.

1.2 История создания и развития предприятия Предприятие создано в 2003 г.

1.3 Направления и виды деятельности предприятия ООО «ЛИКАРД-Поставка» — организация по производству и установке стеклопакетов.

1.4 Организационно-правовая форма предприятия Место прохождения практики — ООО «ЛИКАРД-Поставка».

1.5 Организационная структура управления предприятия Организационная структура ООО «ЛИКАРД-Поставка» линейно-функциональная. Простота структуры влечет за собой как достоинства, так и недостатки. Достоинства линейной структуры:

 оперативность принятия и реализации управленческих решений;

 относительная простота реализации функций управления;

 четко выраженная ответственность.

Недостатки:

 разобщенность горизонтальных связей в производственных системах;

 множество контактов с подчиненными, информационная перегрузка;

 при большом числе уровней управления удлиняется процесс принятия и реализации управленческих решений

 увеличение количества уровней управления при росте ор-ганизации.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , И. А. Формирование управленческих отношений в системе трудовой мотивации профессорско-преподавательского состава // Современный российский менеджмент: материалы XI Международной научно-практической конференции. Пенза, 27 октября 2009 г. — Пенза: ПДЗ, 2009- 804 с.
  2. А.Н. Управление персоналом. — М.: Смарт, 2010 — 512 с.
  3. А.С. Современный российский менеджмент/Бизнес-пресс, 2009, № 11 — с.33−35
  4. Т.А., Управление персоналом — М.: Литера, 2009 — 426 с.
  5. А.Н. Совершенствование управления трудовыми ресурсами.- М.:ПРИОР, 2009 — 309 с.
  6. В.Е. Управление фирмой. Управление людьми/Экспертиза, 2007, № 12 — с.78−79
  7. С.А. Управление персоналом. — М.: Смарт, 2010 — 476 с.
  8. А.Н. Стратегии оценочной деятельности, используемые в практике отбора кадров управления // Россия: ключевые проблемы и решения. Сборник научных статей. РАГС, ИНИОН, СЗАГС. Вып. 8, часть 4. Под общей ред. В. К. Егорова, А. С. Горшкова, В. М. Герасимова, М. А. Кашиной. — М.: изд-во РАГС, 2009 — 628 с.
  9. Е.А., Бодрова Л. А. Система обучения персонала для торгового дома.//Справочник по обучению персонала, 2002, № 2 — с.90−91
  10. Л.Е. Основы потребительской кооперации. — М.: Вита-Пресс, 2010 — 249 с.
  11. Е. В. Лояльность персонала компании как интегральный критерий оценки уровня корпоративной культуры предпринимательских структур // Современные аспекты экономики, 2010, № 2 — с.43
  12. В., Дятлов В. Основы кадрового менеджмента.- М.: Манускрипт, 2009 — 421 с.
  13. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 2002 — 383 с.
  14. Д.Г., Мурсалова П. К. Ситуационный контроллинг в управлении предприятием сферы услуг // Транспортное дело России, 2006, Специальный выпуск № 6 — с.89
  15. В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: Норма, 2009 — 260 с.
  16. П.А. Теория организации. Курс лекций. — М.: Олма-пресс, 2007 — 309 с.
  17. В. Как мотивировать персонал в магазине: задачи и решения//Управление магазином, 2007, № 8 — с. 31 — 34
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!