Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Исследование товара

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Заключение. Теоретический раздел1. 1. Современное состояние рынка женской одежды. Проектный раздел. Аналитический раздел. Список использованных источников. Приложение 3. Введение. Методики проведения исследования. Читать ещё >

Исследование товара (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретический раздел
    • 1. 1. Современное состояние рынка женской одежды
    • 1. 2. Методики проведения исследования
  • 2. Аналитический раздел
  • 3. Проектный раздел
  • Заключение
  • Список использованных источников
  • Приложение 3

Торговая марка женской одежды Mary Stone представлена на российском рынке с 1993 года. Mary Stone International Fashion Group по аналогии с крупнейшими представителями фэшн-бизнеса представляет собой единство дизайна, производства и продажи одежды под зарегистрированной торговой маркой.

Собственная сеть Компании Mary Stone включает в себя 20 салонов в Екатеринбурге, Челябинске, Уфе, Тюмени, Сургуте, Тольятти и 7 салонов, работающих по франчайзингу, в городах Нижний Новгород, Смоленск, Липецк, Красноярск, Альметьевск, Набережные Челны. Одежда Mary Stone также представлена в мультибрендовых магазинах в различных городах России.

Компания Mary Stone представлена на российском рынке более 15 лет. Mary Stone является брендом фирменной розничной сети, а также торговой маркой женской одежды для классов средний и средний плюс.

За годы существования марка Mary Stone завоевала сердца тысяч покупательниц. Согласно проведенным маркетинговым исследованиям, каждая третья покупательница возвращается в салоны Mary Stone за покупками после первого приобретения, а каждая четвертая является постоянной покупательницей.

Сделав ставку на классику, Mary Stone занимает ведущие позиции среди марок женской одежды mediumкласса в крупнейших городах России.

Марка Mary Stone полностью отвечает образу жизни деловой женщины в России. Многообразие коллекций позволяет подобрать костюм для работы в офисе, бизнес-встречи, шопинга, вечеринки или торжественного приема.

Компания является авторитетом в области бизнес-моды. Специалисты Mary Stone — постоянные консультанты по корпоративному этикету и дресс-коду банков и крупных бизнес-структур.

Размерный ряд 40−58.

«Одежда должна подчеркивать личность того, кто ее носит, причем подчеркивать самые лучшие ее качества» — эти слова можно назвать девизом MARY STONE.

Конечной целью деятельности фирмы является упрочнение ее позиций на рынке, прежде всего за счет максимизации прибыли. Цель максимизации прибыли (денежной) является, безусловно, определяющей в условиях совершенной конкуренции, когда на рынке действует достаточно фирм, и нет препятствия для появления новых. Характер целевых установок предприятия определяется состоянием экономики в целом, тенденциями развития в целом, тенденциями развития конкретной отрасли, к которой относится его деятельность, и характером конкуренции в ней, а также стадией цикла жизни самого предприятия. Цикл жизни самого предприятия — это определенный период времени, в течение которого оно обладает жизнеспособностью на рынке.

Актуальность рассматриваемой темы обусловлена тем, что современные рынки изменяются невероятно быстро под влиянием таких тенденций, как глобализация, технологические перемены, переход власти над рынком от производителей к розничным торговцам, быстрое распространение и популярность у потребителей частных торговых марок, новых форм розничной торговли, увеличение чувствительности потребителей к цене и ценности товаров, изменение роли рекламы и т. д. Происходящие изменения вынуждают руководителей компаний к постоянному пересмотру предлагаемого ассортимента товаров в розничной сети.

Показать весь текст

Список литературы

  1. И.В. Паблик рилейшнз для менеджеров и маркетологов. — М: Гном-Пресс, 2007.
  2. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2008.
  3. В. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). — М.: Экономика, 2007. — 368 с.
  4. Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ./ Под ред. Ю. Н. Каптуревского, — СПб: Издательство «Питер», 2009. — 816 с.
  5. О.С. «Стратегическое управление», Издательство Московского Университета, 2008.-431с.
  6. О.С., Наумов А. И. Менеджмент; Учебник, 3-е изд. — М.: Гардарика, 2008.-528с.
  7. М. Д. Раскрепощенный менеджер.-М.: Дело, 2008. — 320 с.
  8. Дж. Л., Иванцевич Д. М., Доннелли Д. Х. -мл. Организации: поведение, структура, процессы: Перс с англ. — 3-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2007. -XXVI, 662 с.
  9. Котлер Филипп. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 2003.
  10. В.Ф., Кравченко Е. Ф., Забелин П. В. Организационный инжиниринг: Учебное пособие. — М.: «Изд-во ПРИОР», 2009. — 256 с.
  11. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. -М.:Дело, 2009.-702 с.
  12. .З. Теория организаций. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 336 с.
  13. Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Пер. с англ./ под ред. Ю.Н. Каптуревского/СПб: Издательство «Питер», 2007. — 336 с.
  14. О.В. Памбухчиянц Организация и технология коммерческой деятельности. М., 2009.
  15. Обер-Крие Дж. Управление предприятием: Пер. с фр. — М.: Сирии, 2008. -257с.
  16. Отт Р. Создавая спрос: эффективные советы в рекомендациях по маркетингу ваших товаров и услуг. — М.: Филинъ, 2007.
  17. М. Международная конкуренция. / Пер. с англ. Под ред. Щетинина В. Д. — М.: Международные отношения, 2003.
  18. Э.А. Управление фирмой.-М.: «Акалис», 2006.-516 с.
  19. Филип Котлер. Основы маркетинга: Пер. с англ. — М: «Ростинтэр», 2006 г.
  20. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пососбие./ Под ред. А. П. Градова. — СПб.: СпецЛит., 2005. — 285 с.
  21. , 2 млрд евро. // http://www.retailer.ru/item/id/22 610/
  22. Откуда одежда? // http://www.retailer.ru/item/id/22 355/
  23. http://www.krasnoyarsk.biz/articles/analitics/2008/09/25/new_fashion/
  24. http://www.marystone.ru/about.html
  25. http://marketing.rbc.ru
  26. http://www.atlant.ru
  27. http://www.smoney.ru
Заполнить форму текущей работой