Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ управления туристическим предприятием на примере «ООО Мария»

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В последнее десятилетие в России быстро развивается индустрия туризма: появляются новые гостиницы, туроператорские и турагенсткие фирмы, экс-курсионные бюро, информационные и рекламные службы. Туризм и экскурсии прочно вошли в систему социальных отношений, стали наиболее распростра-ненной формой досуга. Индустрия туризма сегодня — это большой хозяйствен-ный комплекс, в котором занято множество… Читать ещё >

Анализ управления туристическим предприятием на примере «ООО Мария» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
    • 1. 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
  • Организационная характеристика ООО «Мария»
    • 1. 2. Организационная структура управления турфирмой
    • 1. 3. Система целей организации
    • 1. 4. SWOT — анализ системы управления ООО «Мария»
  • 2.
  • УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ТРУД В ТУРИСТИЧЕСКИХ ФИРМАХ
  • Основные принципы рациональной организации труда в сфере туризма
    • 2. 2. Выявление степени рациональности распределения задач, и ответственности между различными структурными звеньями
    • 2. 3. Анализ организационно-регламентирующего обеспечения сис-темы управления
    • 2. 4. Анализ стратегии развития организации
    • 3. 1. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «МАРИЯ»
  • Анализ показателей, характеризующих трудовой потенциал
    • 3. 2. Оценка кадровой работы ООО «Мария»
    • 3. 3. Оценка эффективности технологии управления
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

В условиях рыночной системы хозяйствования предприятие выступает её основным звеном. Именно оно определяет активность национального хозяйства, именно здесь происходит создание продукции (или процесс оказания услуг), непосредственная связь работника с капиталом. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры, решаются вопросы экономного ис-пользования ресурсов, применения высокопроизводительной техники, техноло-гии. При этом предприятия, создавая рабочие места, обеспечивают занятость населения, путем выплаты налогов участвуют в реализации социальных про-грамм [8, с.54].

Характеристика предприятия предполагает определение его основных черт, выделяющих его в самостоятельный субъект рыночных отношений. Такими чертами являются:

— производственно техническое единство, предполагающее общность про-цессов производства, капитала, технологии;

— организационное единство, т. е. предприятие — это определенным образом организованный коллектив со своей внутренней структурой и порядком управ-ления;

— экономическое единство, выражающееся в общности материальных, фи-нансовых, технических ресурсов, а также экономических результатов ра-боты [9, с.34].

В последнее десятилетие в России быстро развивается индустрия туризма: появляются новые гостиницы, туроператорские и турагенсткие фирмы, экс-курсионные бюро, информационные и рекламные службы. Туризм и экскурсии прочно вошли в систему социальных отношений, стали наиболее распростра-ненной формой досуга. Индустрия туризма сегодня — это большой хозяйствен-ный комплекс, в котором занято множество людей, от квалификации которых зависит продуктивности работы этого комплекса.

Сферу туризма можно рассматривать в двух аспектах:

• в узком смысле — как совокупность отраслей, непосредственно обслу-живающих туристов;

• в широком смысле — как совокупность отраслей, обслуживания и мате-риального производства, ориентированных на рынок туризма.

Проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед ра-ботниками аппарата управления организаций сферы досуга. Без людей нет ор-ганизации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление персоналом является одним из важнейших аспектов деятельности любого предприятия. Под персоналом сле-дует понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация [7,с.66]. Это сотрудники организации, партнеры, эксперты, при-влекаемые к реализации некоторых проектов, проведения исследований и т. д. Любая организация создается для выполнения каких-либо целей и нуждается в управлении, а от того насколько эффективно ею управляют, и зависит дости-жение поставленных задач. Найти правильные методы налаживания связей ме-жду целями организации и людьми, которые их выполняют должен руководи-тель.

Объектом исследования является туристическая фирма «Мария».

В данной работе более содержательно будут рассмотрены особенности организации деятельности ООО «Мария». Предметом данного исследования будет система управления данным предприятием и ее совершенствование.

Целью курсовой работы является анализ действующей системы управле-ния на исследуемом предприятии, анализ кадровой политики и методов работы с персоналом, оценка действующей системы мотивации персонала и эффектив-ность управляющей системы, в общем. В теоретической главе работы рассмот-рены вопросы организации деятельности предприятий в сфере туризма, основ-ные направления их деятельности.

Для достижения цели поставлены следующие задачи:

— выделить и охарактеризовать основные направления деятельности иссле-дуемого объекта;

— раскрыть воздействие факторов внутреннего и внешнего окружения на туристическую фирму;

— проанализировать организационную структуру;

— дать оценку действующей системе управления общества;

— выявить основные направления совершенствования данной системы.

При разработке методологических оснований исследования использова-лись следующие группы источников:

— работы отечественных и зарубежных социологов, теоретиков и практиков менеджмента по сущности и технологии туризма;

— статьи, распечатки специалистов в области оказания услуг в сфере туриз-ма;

— нормативные документы и профессиональные стандарты.

На основе проведенного анализа в дипломной работе разработаны ос-новные направления по совершенствованию действующей системы работы с персоналом, которые позволят ООО «Мария» оптимально использовать кадро-вый потенциал и улучшить показатели хозяйственной деятельности.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л.Я., Адамчук В. В., Антонова О. В. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В. Я. Горфнкля, В. А. Швандара. — 2- е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000.
  2. В. Е. и др. Экономика и статистика фирм: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 1996.
  3. М. М. Планирование деятельности фирмы: учебно-метод. пособие. — М.: Финансы и статистика, 1997.
  4. А.Ю. Международный туризм: Учебное пособие для ВУЗОВ. М.: Аспект Пресс, 2001.
  5. А. А. Социальная психология. — М.: Изд-во МГУ, 1991.
  6. Ю. П. Общий менеджмент: Учебник. — М. РМАТ, 1997.
  7. Антикризисное управление: Учеб. пособие / Под ред проф.Э. С. Минаева и проф. В. П. Панагушина. — М.: ПРИОР, 1998.
  8. Г. Л., Моисеева Н. К., Никифорова С. В. Международный маркетинг: Учебник. — СПб.: Питер, 2000.
  9. В. Пять заповедей для начинающего менеджера Московский рабочий, 1998.
  10. А. Малое предпринимательство. Организационные и правовые ос-новы деятельности. — М.: Ось-99, 1999.
  11. Ю. Н. и др. Менеджмент гостиничного и ресторанного обслужива-ния. — М.: РИБ «Турист», 1997.
  12. Р. А. Основы управления в индустрии гостеприимства: Пер. с англ. — М.: Аспект Пресс, 1995.
  13. М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник М.: Инфра-М, 1999.
  14. Внешнеэкономическая деятельность предприятия/Под ред. Л. Е. Стровского. — М.: ЮНИТИ, 1999.
  15. И. Н. Международное коммерческое дело Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.
  16. И.Н. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи|. ЮНИТИ, 1995
  17. В.А., Богомолов А. Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Метод, пособие. — М.: Ифра-М, 1997.
  18. В.Г. Организация туристской деятельности: Учеб. пособие. — М.: НОЛИДЖ, 1996.
Заполнить форму текущей работой