Организация и планирование деятельности предприятия

Введение

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации на рынке риэлтерских услуг фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на текущую деятельность, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса.

Востребованность риэлторских услуг в современных условиях становится реальным фактом и заметным достижением рыночных преобразований в стране. Риэлторские услуги сегодня — это профессиональная предпринимательская деятельность, официально признанная во всех государствах мира с рыночной экономикой. В то же время в условиях современного мирового финансового кризиса многие риэлтерские фирмы теряют клиентов.

В условиях рыночных отношений сохраняется актуальность планирования деятельности предприятия. Вообще, планомерное развитие экономики понижается как развитие, соответствующее задачам, поставленным органом управления. И в этом смысле планирование является важнейшей функцией управления, а планомерность присуща экономике вообще, вне зависимости от способа производства, общественно-экономической системы.

Планирование — закономерный результат поиска человеческим обществом наиболее рациональных и эффективных инструментов и способов своего исторического развития и выживания.

Планирование коммерческой деятельности необходимо для всех организационно-правовых форм предприятий. Деятельность предприятия без плана есть реакция на совершающиеся события, деятельность на основе плана — реакция на предвиденные и запланированные явления. Говорят, что «собственник предприятия, который неудачно планирует, планирует неудачу».

Объект исследования?

В данном курсовом проекте представлен план деятельности ООО «ДКЗ» на 2012 год.

Цель курсового проекта — разработать план деятельности ООО «ДКЗ» на 2012 год.

Задачи курсового проекта:

— дать общую характеристику организации;

— разработать план маркетинга;

— разработать план деятельности ООО «ДКЗ» на 2012 год;

— провести расчет плановой прибыли и составить план ее распределения;

— оценить финансово-экономические показатели проекта.