Социально-экономические проблемы управления человеческими ресурсами

Актуальность темы

исследования. Современный этап общественного развития одновременно демонстрируя глубину, быстроту и неординарность масштаба и новизны перемен; натиск высоких технологий и капитала, выявляет их противоречивость. С одной стороны рыночные преобразования в сфере трудовых отношений создают благоприятную среду для активизации деятельности людей, с другой стороны сами по себе они не обеспечивают переход к более высокому типу занятости. Очевидно, что конкурентоспособность предприятий сегодня зависит исключительно от качества, производительности и гибкости человеческих ресурсов. Кроме того, обострение кадровой проблемы, вызываемой социализацией экономики, требует своевременного принятия таких мер, как: формирование устойчивого кадрового ядра, своевременная трансформация профессионально-квалификационной структуры человеческих ресурсов адекватно конъюнктуре, формируется на внутреннем рынке труда и в соответствии с факторами внешней среды.

Стихийная либерализация рынка труда выдвигает необходимость формирования последовательной организационной политики и политики занятости, целенаправленного создания системы социальных амортизаторов, помогающих адаптировать предприятия и их систему трудоиспользования к различным экономическим изменениям. Одной из весомых задач в плане построения и развития успешно функционирующей системы управления человеческими ресурсами является комплексное изучение факторов её эффективности и социально-экономических резервов повышения эффективности использования человеческих ресурсов во внутриорганизационной системе управления. Руководство предприятий испытывает потребность в апробированном инструментарии исследования социально-экономических механизмов построения и развития эффективной системы управления человеческими ресурсами и проведения адекватных изменений, направленных на её совершенствование.

Степень разработанности проблемы. В области управления человеческими ресурсами накоплены обширные знания и практический опыт.

В числе отечественных ученых, внесших вклад в разработку теории управления человеческими ресурсами организации необходимо отметить: Е. Г. Антосенков, Б. Д. Бреева, М. А. Винокурова, Е. А. Горелова, А. З. Даданова, И. Е. Заславского, В. Г. Костакова, Л. А. Костина, А. Е. Котляра, А. Г. Новицкого, Р. В. Рывкину, Э. В. Саруханова, Н. М. Токарскую, О. А. Платонова.

Современные представления об управлении человеческими ресурсами отражены в работах известных ученых: А. П. Беляевой; И. В. Бушмарина; Д. Д. Вачугова; О. С. Виханского; А. П. Волгина; Б. М. Генкина, М. В. Грачева; В. А. Дятлова; А. П. Егоршина; А. Я. Кибанова; Э. М. Короткова; Р. Л. Кричевского, А. А. Лобанова, А. Г. Поршнева; С. Д. Резника; В. В. Травина, Э. А. Уткина, Т. П. Фокиной; СВ. Шекшни; В. И. Шкатуллы.

Серьезный вклад исследования внесли: в определение роли личности работника, познание его мотивационных установок и их формирования в соответствии с организационными целями; выявление основных социально-экономических резервов повышения эффективности деятельности предприятия. Современные теории, развиваемые в рамках управления человеческими ресурсами и повышения эффективности их использования на базе различных научных концепций, совершенствуются, пытаясь соответствовать современным взглядам и принципам эффекта.

Однако, следует отметить, что до недавнего времени в отечественной научной литературе отсутствовало изложение ценностей и методологии в области управления человеческими ресурсами. Сегодня стали появляться отдельные разработки в области управления человеческими ресурсами, включающие основные подходы к формированию общейконцепции и структуризации функционального разделения труда.

Целью курсовой работы является выявление социально-экономических проблем управления человеческими ресурсами.

Достижение поставленной цели определило решение следующих задач:

1. Изучение теоретических и методологических подходов формирования и развития системы управления человеческими ресурсами на предприятии.

2. Проанализировать задачи и функции управления человеческим ресурсами;

3. Выявить отличие управления человеческими ресурсами от управления персоналом;

4. Провести исследование социально-экономических проблем в управлении человеческими ресурсами.

В качестве объекта исследования выступают действующие системы управления человеческими ресурсами на предприятии. Предметом исследования являются закономерности функционирования системы управления человеческими ресурсами на предприятии.

Теоретической и методологической базой исследования являются фундаментальные и прикладные исследования в области управления в социальных и экономических системах, концептуальные положения экономической теории, труды отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом; теории организации, экономики труда, социологии, психологии, нормативно-справочная и статистическая информация.

В процессе решения поставленных задач использованы системный, программно-целевые подходы, сравнительный и статистический анализ.