Формирование ассортимента аптечных организаций Управление аптечным ассортиментом

Глобальные изменения, произошедшие за последнее десятилетие на фармацевтическом рынке России, сопровождавшиеся разгосударствлением собственности, ростом числа субъектов фармацевтического рынка (особенно в оптовой и мелкорозничной сети), либерализацией цен, увеличением ассортимента реализуемых фармацевтическими предприятиями товаров и услуг, привели к необходимости приобретения новых знаний в области выживания в условиях конкуренции.

В системе рыночных отношений устойчивое функционирование аптечных организаций и возможность выполнения ими социальной миссии в первую очередь зависят от торгового ассортимента, предлагаемого к продаже населению в розничной торговле, который должен соответствовать ожиданиям и представлениям целевой аудитории и выступать ключевым фактором конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.

В современных условиях конкуренции рынок определяет необходимый ему ассортимент, поэтому задача предприятия удовлетворить спрос лучше и эффективнее, чем конкуренты. При неоптимальной структуре ассортимента происходит снижение как потенциального, так и реального уровня прибыли, потеря конкурентных позиций на перспективных потребительских и товарных рынках и, как следствие, наблюдается снижение экономической устойчивости предприятия. Поэтому формирование оптимального ассортимента, способствующего оптимизации прибыли, сохранению желаемой прибыли на длительный период времени, очень актуально для предприятий, стремящихся быть конкурентоспособными.

Проблемы управления ассортиментом нашли отражение в трудах зарубежных и отечественных специалистов, составивших теоретико-методологический базис современного маркетинга. К ним относятся Т. Амблер, Б. Берман, П. Диксон, Т. Коллинз, Ф. Котлер, Ж.-Ж.Ламбен, С. Рэпп, Дж. Эванс, Г. А. Васильев, Е. П. Голубков, Т. П. Данько, В. Е. Демидов, П. С. Завьялов, Б. А. Соловьев, А. А. Мешков, Б. В. Мусатов и другие.

Многие научные разработки в области управления ассортиментом товаров затрагивают вопросы маркетинговой деятельности аптечных организаций. Различные аспекты управления ассортиментом товаров аптечных организаций нашли отражение в трудах Г. Н. Андриановой, Г. А. Аринова, М. В, Дубровой, А. В. Евстратова, В. В. Дорофеевой, Л. В. Голубкиной, О. В. Синайской и др.

Конкретным проблемам развития ассортимента фармацевтической продукции посвящены работы И. П. Бобина, Л. Г. Елизарова, З. Н. Кишковского, В. В. Похлебкина, О. П. Пресняковой, А. В. Трофимченко, Э. Р. Ханухова и других.

Целью работы является анализ теоретических и практических аспектов управления ассортиментом предприятия. Достижение поставленной цели предопределило необходимость решения следующих задач:

• выявление необходимости и сущности управления ассортиментом в системе маркетинга предприятия;

• анализ ассортиментной политики исследуемого предприятия;

• разработка рекомендаций по повышению эффективности ассортиментной политики исследуемого предприятия и расчет их экономической эффективности.

Объектом исследования послужило ООО Роста аптека «Радуга».

Предметом работы послужила ассортиментная политика аптеки.

Теоретической и методологической основой исследования явились: диалектический подход к изучению закономерностей и тенденций управления товаром и ассортиментом; произведения классиков экономической теории и маркетинга; концепции теории управления и маркетингового управления предприятием; разработки отечественных и зарубежных маркетологов; инструментарий теории принятия решений.

В процессе написания работы использовалась методология системного анализа, индуктивный и дедуктивный подходы, общенаучные методы анализа, синтеза, аналогии, сравнения, обобщения и другие.

Информационная база работы включает Федеральные законы РФ и другие нормативные документы, статистическую информацию Госкомстата РФ, рабочие материалы и отчетные данные аптеки «Роста».