Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Классификация решений Оптимальные и эффективные решения

Курсовая: Классификация решений Оптимальные и эффективные решения
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Социологические исследования системы принятия решений в фирме. Анализ разновидностей организационных управленческих решений в ИП Назаров2. 1. Изучение основных функциональных особенностей предприятия. Анализ системы принятия управленческих решений в организации. Совершенствование системы принятия решений на основе социологического исследования. Приложение 2. Введение. Разработка рекомендаций… Читать ещё >

Классификация решений Оптимальные и эффективные решения (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические и методологические основы классификации управленческих решений
    • 1. 1. Основные подходы к классификации управленческих решений. Оптимальные управленческие решения
    • 1. 2. Варианты классификации управленческих решений
    • 1. 3. Методологические подходы к изучению принятия решений в фирме
  • 2. Анализ разновидностей организационных управленческих решений в ИП Назаров
    • 2. 1. Изучение основных функциональных особенностей предприятия
    • 2. 2. Анализ системы принятия управленческих решений в организации
    • 2. 3. Социологические исследования системы принятия решений в фирме
  • 3. Разработка рекомендаций по оптимизации управленческих решений принимаемых в ИП Назаров
    • 3. 1. Рекомендации по принятию отдельных организационных решений
    • 3. 2. Разработка системы анализа проблемы и принятие решений в области управления
    • 3. 3. Совершенствование системы принятия решений на основе социологического исследования
  • Заключение
  • Библиографический
  • список
  • Приложение 1
  • Приложение 2
  • Приложение 3

Эффективные решения — залог существования коммерческого предприятия. Они являются существенным элементам каждой из пяти функций управления. Поскольку управляющие среднего уровня должны, как правило, принимать решения, необходимые для успешной работы своих подразделений, то начинающий управляющий вскоре осознает значение решений и то, как трудно найти «правильное».

Давайте вначале определим содержание управленческих решений. Если обратиться к словарю, то можно прочесть, что решение — это «акт выработки окончательного суждения». Применительно к управленческим решениям это означает «выбрать определенный курс действий из возможных альтернатив».

Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.

Актуальность данной темы определяется тем, что современная прак-тика подготовки и исполнения решений изобилует многочисленными погрешностями на всех уровнях управления экономикой. Причины такого положения разнообразны, как многообразна хозяйственная жизнь, складывающаяся из множества простых и сложных ситуаций, требующих решения. Определяющее место в составе причин неэффективных решений занимает незнание либо несоблюдение технологии их разработки и организации выполнения. Происходит это отчасти из-за недостатка публикаций, в комплексе и детально освещающих все этапы и процедуры разработки решений — важнейшего творческого акта процесса управления.

В качестве объекта данной работы выбрано предприятие — ИП Назаров (сеть магазинов «Коника»)

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.Р. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Изд-во «Триада.Лтд», 2008.
  2. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник — М.: Гардарики, 2010.
  3. Е.Л. Драчева, Л. И. Юликов Менеджмент: Учебное пособие. — 2-е изд., стер. — М.: Издательский центр «Академия»: Мастерство, 2010.
  4. Л.Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2011.
  5. Менеджмент организации. / Под редакцией З. П. Румянцевой. Москва, 1996.
  6. Основы менеджмента. Уч. Пособие для вузов/ Под науч. Ред. А.А. Ра-дугина. — М.: Центр, 2009.
  7. Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 2009.
  8. В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 1990.
  9. Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
  10. А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. — М.:Банки и биржи, ЮНИТИ. 2009
  11. Управление персоналом в системе современного менеджмента. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина, М, 2011
  12. Э.А. Управление фирмой. — М.:"Акалис", 2011.
  13. Р. А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — М.: ЗАО «Бизнес-школа „Интел-Синтез“». 2010
  14. Р.А. Разработка управленческого решения . Моск-ва:"Интел-синтез", 2009.
  15. Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — М.:"Интел-Синтез", 2008.
  16. Ю.А. Управление персоналом.- М., 2011.
  17. А.В. Основы менеджмента. Москва, 2011.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!