Современная методика оценки уровня социального развития организации

Актуальность исследования обусловлена тем, что, управление социальным развитием организации, является специфическим видом менеджмента и вместе с тем составной частью управления персоналом, имеет свою область проявления и свой объект управленческого воздействия. Вопрос планирования социального развития организации в современном обществе и конкретно в организациях играет огромную роль. Социальное планирование подразумевает своевременное выявление проблем развития социальной структуры, оценку основных показателей её состояния, сбор информации, определение фактического положения дел, установление приоритетности решения социальных проблем, т. е определение целей и задач плана, разработку проекта плана, а так же определение ресурсов для его выполнения.

Социальный менеджмент предусматривает создание благоприятных условий труда и отдыха работников организации, вознаграждение и социальную защиту персонала, поддержание оптимальной морально — психологической атмосферы в коллективе, обеспечение социального партнерства и делового сотрудничества, и ему присуши соответствующие формы и методы, приемы, способы и правила, позволяющие решать социальные проблемы на основе преимущественно научного подхода к регулированию социальных процессов в организации, и наиболее полно раскрывает социальное развитие предприятия социальный менеджмент, и рассмотрим его боле подробно. Социальное планирование необходимо в каждой организации для эффективного функционирования процессов социальной сферы.

Социальная структура коллектива — это строение, которое определяется составом и сочетанием в нем различных социальных групп, и под социальной группой понимают совокупность работников, обладающих каким-либо общим, объединяющим их социальным признаком, свойством, например, уровнем образования, профессией, стажем работы и т. д. В зависимости от наличия тех или иных социальных групп образуются различные социальные срезы коллектива предприятия, а в связи с этим выделяются следующие разновидности социальной структуры: функционально-производственная, профессиональная, профессионально — квалификационная, демографическая, национальная, социально-психологическая и др.

Цель работы — изучить теоретические основы социального развития предприятия и методику составления социального паспорта организации На основе поставленной цели были разработаны следующие задачи:

1. рассмотреть теоретические основы социального развития предприятия и методику составления социального паспорта организации;

2. проанализировать уровень социального развития и практики финансирования методику составления социального паспорта организации;

3. изучить методы совершенствования социального коллектива предприятия методики составления социального паспорта организации.

Предмет исследования — основы социального развития предприятия и методика составления социального паспорта организации. Объект исследования — .