Кадрыэто прежде всего активные участники процесса создания новой техники. Сложность структуры кадров обусловливается особенностями задач, поставленных руководством той или иной фирмы. Составляющими этой структуры являются кадры научных и инженерных работников, управленческий персонал, рабочие опытного производства, вспомогательный и обслуживающий персонал. Функциональное разделение труда осуществляется распределением работников по профессиям, специальностям, классификации и должностям.
Профессия означает определяющий вид трудовой деятельности, связанный с разделением общественного труда и требующий специальных знаний и навыков. Профессия предопределяется характером продукта труда и условиями его производства.
Квалификация работника определяется уровнем специальных знаний и практических навыков. Наименование всех рабочих профессий, руководителей, специалистов, служащих и их квалификационная характеристика регламентируются.
Функциональная структура кадровэто распределение работников, занятых в исследованиях и разработках. В современных условиях возрастает роль таких категорий работников как менеджеры, специалисты по маркетингу.
Распределение работников по уровню квалификации образует квалификационную структуру.
Распределение работников по возрастным группам и по полу образуют социальнодемографическую структуру кадров.
К производственному персоналу относятся рабочие, которые участвуют в технологических процессах в технологических процессах по изготовлению материальных ценностей или по оказанию производственных услуг.
К административнохозяйственному персоналу относится категория служащих.
Особые требования должны предъявляться к руководителям любого уровня. Это прежде всего высокий профессионализм, организаторские способности, коммуникабельность, умение создать в коллективе нормальный психологический климат, направить усилия всех его членов на решение поставленных задач. Современный руководитель обязан уметь планировать и контролировать деятельность подчиненных, оперативно принимать и реализовывать управленческие решения.
Важнейшей характеристикой кадров является их квалификационный состав. К каждой деятельности руководителя, специалиста, служащего предъявляются должностные обязанности и объем специальных знаний. Квалификационные характеристики выполняются три функции: служат основанием для составления рабочих инструкций по должностям, являются критерием при аттестации работников для замещения должностей и основанием для установления денежного оклада.
Реализуя профессию, специальность и квалификацию, определяется должность, которая определяет границы компетенции работникаего обязанности, права, ответственность.
В квалификационную характеристику каждого руководителя и специалиста входят три составляющие: должностные обязанности с перечислением функций работника; требования к специальным и правовым знаниям, которые работник должен уметь использовать при выполнении должностных функций; квалификационные требования, определяющие уровень (сложность), профиль специальной подготовки работника.
