Оценка деятельности ооо «сизиф» по разботке и реализации ассортиментной политики

Торговля как крупная отрасль народного хозяйства влияет на объем и структуру производства товаров, улучшение их ассортимента и повышение качества. Торговля активно воздействует на потребителей, формирует разумные потребности и их вкусы, а также пропагандирует новые товары. Она связана с денежным обращением и финансовой системой страны. От правильной организации торговли, степени удовлетворения спроса покупателей зависит и регулярное поступление денежных средств в бюджет государства. Из этого можно сделать вывод, что роль торговли в жизни людей чрезвычайно важна.

На основе изучения покупательских предпочтений и спроса торговля воздействует на производство. Однако по данным статистики, большая часть торговых работников вообще не изучает покупательский спрос населения, объясняя это большими затратами, нехваткой времени, отсутствием квалифицированных специалистов. Вследствие этого торговля не выполняет в должной мере одну из своих функций — выявление предпочтений потребителей, изучение покупательского спроса и формирование на этой основе заказов товаропроизводителям. Кроме того, торговля должна не только изучать, но и управлять спросом потребителей.

На современном этапе развития экономики особую актуальность приобретают вопросы улучшения управления ассортиментом товаров. Между тем в настоящее время эта проблема решается далеко не в полной мере. Предприятия недостаточно учитывают изменения спроса при формировании ассортиментной политики и не оказывают должного воздействия на совершенствование ассортимента товаров.

Грамотное управление торговым ассортиментом определяет ассортиментную политику рынка в целом по стране, а также отдельно взятого хозяйствующего субъекта.

Основная цель ассортиментной политики — выработка решения, направленного на приведение ее в соответствие с объемом и структурой рыночного спроса и товарного предложения по конкретным видам товара, номенклатуре, группам.

Отсутствие в торговле нужных товаров, их узкий, нестабильный или несоответствующий ассортимент порождают неудовлетворенный спрос, что отрицательно сказывается на эффективности торговли.

Все вышеизложенное подтверждает актуальность избранной темы дипломной работы, целью которой является устранение проблем в управлении ассортиментом розничного торгового предприятия на примере предприятия ООО «Сизиф».

Для достижения цели данной работы должны быть решены следующие задачи:

рассмотрены теоретические аспекты управления ассортиментом торгового предприятия;

установлены реальные и предполагаемые потребности в определенных товарах;

определены основные показатели ассортимента и дан анализ его рациональности;

определены основные направления формирования ассортимента;

даны предложения по улучшению ассортиментной политики предприятия;

рассмотрен мерчендайзинг, как форма торговой услуги потребителю, дана оценка заинтересованности в нем потребителя, выполнено обоснование принципов размещения и выкладки товаров.

Объектом исследования в данной работе выступает общество с ограниченной ответственностью «Сизиф» (ООО «Сизиф»). Данное предприятие представляет собой магазин, специализирующийся на розничной торговле парфюмерно-косметических товаров.

Предметом исследования данной работы является ассортиментная политика рассматриваемого предприятия.

В качестве теоретической базы в работу включены труды отечественных и зарубежных авторов. Также использовались учебные пособия, периодическая литература, и Интернет.

В качестве эмпирической базы в работе использовались отчётные и аналитические данные хозяйственной отчетности ООО «Сизиф». Информационную базу работы составили законы Российской Федерации, Указы Президента, постановления Правительства и другие правовые акты, информация Федеральной службы государственной статистики, материалы специальных исследований торговой организации, проведенных автором.

Структурно дипломная работа состоит из трех разделов, подразделов, введения, заключения, списка используемой литературы и приложения.