Использование элементов зарубежного менеджмента в России

1. Американская и японская модели управления

На фоне растущей интернационализации бизнеса усилилось взаимодействие и взаимовлияние влияние двух моделей менеджмента «Западной» США и «Восточной» Япония и сформировались основополагающие принципы современного управления персоналом :

1) Долговременные связи работника со своей фирмой. С ростом длительности этих связей усиливается возможность оптимального управления персоналом в компании;

2) Комплексное, постоянное и всестороннее воздействие на персонал. Это воздействие не ограничивается производственной сферой, а должно охватывать все стороны жизни сотрудника (дом, семья, увлечения);

3) Постоянное и всеобщее обучение и воспитание персонала. Так как НТП постоянно развивается необходимо постоянное обучение, подготовка и качественная переподготовка рабочего персонала на всех уровнях;

4) Широкое участие занятых всех уровней в управлении. От делегирования работников в высшие органы управления до самоуправления на рабочем месте. Работник может сам планировать, организовывать и осуществлять свою рабочую деятельность в рамках рабочего процесса.

Последние два десятилетия в США характеризовались тем, что на первые роли в фирмах котируются лица, имеющие кроме необходимых знаний еще и ученую степень доктора или магистра. А за последние пять лет двадцатого века проявилась и еще одна особенность: на первые роли предпочтение отдается директорам по управлению персоналом. Умение работать с людьми оценивается выше всех других умений.