Технополисы и технопарки, наукограды, инноград в России и их роль в инновационном развитии страны

И, естественно, расширит поле действия Ядерного центра, увеличит спектр его возможностей [11].

Технопарк — яркий пример частно-государственного и международного сотрудничества в сфере разработки и внедрения прорывных технологий.

В табл. 3 проанализированы годовые обороты и численность работающих 17-ти компаний кластера в разрезе 2016 г.

Общая численность всех участников Саровского инновационного кластера немногим менее 21 000 человек, с общим оборотом всех компаний более 24 млрд руб. К середине 2016 г. общий оборот всех компаний составил уже более 30 млрд.

руб. По предварительным прогнозам на 2013 г. оборот должен составить более 35 млрд.

руб. Таким образом, видно что динамика годового роста оборота составляет более 15%, это является отличным показателем для компаний входящих в Саровский инновационный кластер и дает право рассчитывать на уверенный рост экономики не только города, но и всего Нижегородского региона. Процентное соотношение объема выручки ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» в доли 17-и компаний оцениваются как 84%.

Инновационные компании Технопарка «Саров» увеличили свой совокупный оборот за основным игроком как в объеме выручке, так и в совокупном обороте является Ядерный центр, с одной стороны это большой плюс, что якорное предприятие кластера находится в отличном тонусе и задает темп всем остальным игрокам-компаниям, но нельзя не учитывать, что при такой монополизации, любые негативные последствия связанные с ВНИИЭФ будут прямо пропорционально отражаться на всем кластере.

Таблица 3. Характеристика экономического положения основных участников кластера [10].

№.

Наименование компании Годовой оборот, млн. руб. Численность, чел. Выработка 1 сотрудника, млн. руб. 1 ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» 20 800 19 015 1,1 2 ООО «Синтек» 1332 95 14 3 ЗАО «Объединение «Бинар» 650 340 1,9 4 ЗАО «Система» 431 195 2,2 5 ООО «Саровполимер» 307 142 2,2 6 ООО «НПО ВНИИЭФ-Волгогаз» 264 171 1,5 7 ООО «Саровский инженерный центр» 200 62 3,2 8 ООО «НПО «Измерительные технологии» 159 139 1,1 9 ЗАО «Технопарк «Саров» 148 62 2,4 10 ЗАО «Консар» 144 173 0,8 11 ООО «Глобал.

Тест" 126 59 2,1 12 ООО «ИТЦ «Система-Саров» 40 50 0,8 13 ООО «Агропромышленная фирма.

«Аквад» 30 84 0,4 14 ЗАО «Электра» 29 51 0,6 15 ЗАО «Бинар Ко» 16 100 0,2 16 ООО «Центр компетенции и обучения» — вновь образовано 0 44 0 17 Саровский филиал ЗАО.

«Гринатом» 0,74 57 1,95 Итого 24 676 20 533 1,2.

На рис. 4 представлен совокупный оборот компаний за последние 3-и года.

Таким образом, надо увеличивать общий объем в совокупном обороте как компаний в Технопарке, так и участники из Сарова, при этом не снижая темпов развития Ядерного центра. Общее количество участников Саровского инновационного кластера составляет около 60 компаний.

Участники кластера взаимодействуют по следующим основным 4-м направлениям:

— выработка общей региональной социальной и экономической политики;

— выстраивание взаимодействия с крупными коммерческими компаниями;

— выполнение научно-исследовательских работ;

— производство товаров, услуг.

Взаимодействие между отдельными участниками имеют свою специфику, связанную с профилем каждой отдельной организации и ее масштабом.

Рис. 4. Совокупный оборот компаний, млрд руб. [17].

В связи с тем, что ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» является градообразующим предприятием, в котором работает 41% трудоспособного населения г. Саров и сконцентрирован основной научно-технический и производственный потенциал, данное предприятие выступает основным ядром кластера, вокруг которого выстраивается взаимодействие различного типа.

Других участников кластера можно сгруппировать следующим образом:

— научно-производственные предприятия малого и среднего бизнеса г. Саров;

— научно-производственные предприятия Технопарка «Система — Саров»;

— администрация г. Саров, отвечающая за развитие инфраструктуры и социальное развитие территории;

— научно-образовательные учреждения (средние специализированные учебные заведения, ВУЗы).

Коллективы Институтов РФЯЦ-ВНИИЭФ, его конструкторских бюро и тематических научных центров успешно работают по следующим основным 19-ти направлениям с применением квантовых технологий:

— поддержание в необходимом состоянии ядерного арсенала России, повышение эффективности, безопасности и надежности ядерных боеприпасов;

— развитие методов комплексного математического моделирования различных физических процессов с использованием современных высокопроизводительных вычислительных систем;

— современные методы конструкторского проектирования сложных технологических систем;

— гидродинамика быстрых процессов, физика и техника взрыва;

— создание специальных средств автоматики;

— ядерно-физические исследования и радиационная физика;

— создание ядерных исследовательских реакторов и проведение на них специальных исследований;

— разработка уникальной ускорительной техники;

— физика высокотемпературной плазмы;

— сверхсильные магнитные поля;

— инерциальный термоядерный синтез;

— лазеры, физика взаимодействия лазерного излучения с веществом;

— разработка и внедрение современных средств учета и контроля ядерных материалов;

— научно-техническое сопровождение международных договоров по ограничению ядерных вооружений и нераспространению ядерного оружия;

— технологии создания новых материалов;

— охрана окружающей среды, экологический мониторинг;

— исследования в области атомной энергетики;

— исследования и разработки в области неядерных вооружений;

— конверсионная деятельность [9].

Дальнейшее развитие территориального кластера Нижегородской области позволит обеспечить поддержку процессам коммерциализации технологий инновационных предприятий, что будет способствовать развитию экономики не только Нижегородской области, но и экономики страны через взаимодействие с территориальными кластерами других федеральных округов РФ.

2.

2. Развитие технопарка «Саров» и его влияние на экономику региона Для практического анализа интересен опыт функционирования Технопарка «Саров», расположенного в Дивеевском районе Нижегородской области. Уникальность и стратегическое конкурентное преимущество Технопарка состоят в том, что он успешно развивается во многом благодаря научной базе и интеллектуальному потенциалу ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ». Механизмы взаимодействия Технопарка и ВНИИЭФ обеспечивают взаимную заинтересованность в работе друг с другом: для ВНИИЭФ жизненно важны диверсификация и развитие конверсионных производств, а для Технопарка — высвобождающиеся высококвалифицированные кадры и научные разработки ВНИИЭФ. На площадях Технопарка представлен каждый элемент инновационной цепочки от фундаментальных исследований к прикладным НИР и ОКР, технологическим работам, опытному и серийному производству.

Технопарк «Саров» реализует принципы частно-государственного партнерства в рамках программы «Создание научно-производственного кластера «ГК «Росатом» — АФК «Система», основанной на разделении финансовых потоков и тесно связанной с реформированием ядернооружейного комплекса. То есть частный капитал привлекается в дополнение к государственному финансированию, что обеспечивает коммерческую эффективность и социальную ответственность при использовании капитала.

Технопарк «Саров» имеет уникальный опыт взаимодействия с региональными органами власти, так как он испытал на практике механизм получения льгот через присвоение статуса приоритетного инновационного проекта, а в настоящее время добивается преференций согласно Закону от 04.

03.2016 № 34-З «О государственной поддержке технопарков в Нижегородской области» [1]. Так, ЗАО «Технопарк «Саров» был признан субъектом инновационной деятельности, реализующим приоритетный инновационный проект «Создание и развитие регионального высокотехнологичного кластера как центра производственно-технологической поддержки инновационной деятельности в Нижегородской области (в рамках Открытого технопарка на базе технологий РФЯЦ-ВНИИЭФ)». В рамках данного проекта технопарку была предоставлена льгота по налогу на имущество сроком на 5 лет (2012;2016 гг.) [2]. За это время объем отчислений в областной бюджет по сравнению с предыдущим периодом возрос и превысил более чем в два раза объем предоставленных льгот по налогу на имущество. Таким образом, деятельность Технопарка «Саров» имеет большой эффект для развития и реализации инновационного потенциала Нижегородской области и Дивеевского района. Проект является успешным и оказывает значительное влияние на социально-экономическое развитие региона.

Анализ динамики развития Технопарка «Саров» показал его растущую привлекательность. Об этом свидетельствует рост компаний-резидентов с 19 в 2014 году до 31 в начале 2017 года. Выручка компаний-резидентов в 2016 году составила примерно 330 млн. рублей, что в целом соответствует заданным тенденциям функционирования крупнейших технопарков России. Выручка управляющей компании Технопарка в 2016 году увеличилась в 4 раза по сравнению с 2014 годом и составила 200 млн. рублей, что привело к получению чистой прибыли в размере 7 млн.

руб. Выработка на одного сотрудника Технопарка в целом в 2016 г. составила 2 млн руб., при этом выработка на одного сотрудника управляющей компании — 3, 57 млн.

руб.

Положительная динамика социально экономических показателей наблюдается и в по Дивеевскому району. Так, объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по чистым видам экономической деятельности крупных и средних организаций в расчете на одного работающего в Дивеевском районе в 2016 году возросла по сравнению с 2015 г на 11,5% и составила 1244,8 тыс. руб.

Таким образом, выработка на одного сотрудника Технопарка в 1,6 раза превышает средний показатель по району. Это свидетельствует о верно выбранном курсе внутренней политики Технопарка, которая позволяет получать хороший объем реализации при небольшом количестве сотрудников.

Можно выделить три основных фактора роста потенциала Технопарка: во-первых, финансирование проектов за счет средств НПК «ГК «Росатом» — АФК «Система», во-вторых, увеличение объемов строительства и сдача в аренду построенных и функционирующих объектов; в-третьих, расширение пакета оказываемых сервисных услуг (бухгалтерия, юриспруденция, правовая поддержка) и наличие в Технопарке грамотного и компетентного менеджмента. Кроме того, принципиальным решением, способствующим росту потенциала Технопарка, стало создание взаимовыгодного партнерства и вхождение в состав акционеров управляющей компании Технопарка — ОАО «Роснано» и ГК «Росатом» [17].

Кроме того, технопарк оказывает положительный социально-экономический эффект на развитие Дивеевского муниципального района и Нижегородской области. Технопарк создает высокооплачиваемые рабочие места для высвобождающихся специалистов ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ». Рабочие места Технопарка (в количестве 320) замещаются высококвалифицированными специалистами разных областей науки и техники. Такое сосредоточение кадрового потенциала на территории Технопарка в сочетании с учеными и специалистами РФЯЦ-ВНИИЭФ обеспечивает преимущество Нижегородской области по инновационному потенциалу. Средняя заработная плата сотрудников Технопарка в 2016 г. составила 55 тыс. руб.

Причем в Нижегородской области за 10 месяцев 2016 года среднемесячная начисленная заработная плата составила 17 803 тыс. руб. [ 7] А в Дивеевском районе среднемесячная заработная плата за 2016 год составила 12 957 руб [3]. Это обстоятельство привлекает молодых специалистов и высвобождающихся сотрудников РФЯЦВНИИЭФ для работы в Технопарке.

Доля собственных доходов в бюджете Дивеевского муниципального района увеличивается, в том числе за счет арендных платежей Технопарка за земельный участок, а дотационность Дивеевского муниципального района сокращается. Кроме того, объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ, услуг и оборот розничной торговли и общественного питания в Дивеевском районе стабильно растут со средними темпами роста 110% и 124% соответственно [3]. Это говорит о росте предпринимательской активности в Дивеевском районе, что может быть обусловлено активным развитием Технопарка «Саров». В пос. Сатис была отремонтирована дорога, построена плотина и котельная, что улучшает инфраструктурное обеспечение Дивеевского района в целом. Созданный Технопарк можно рассматривать как новую базу для решения социальных задач.

О данной роли Технопарка свидетельствуют следующие показатели функционирования Дивеевского района. Так, в 2016 году предприятиями Дивеевского района 64,5% инвестиций (145,3 млн руб.) было направлено на приобретение машин, оборудования, транспортных средств, 17,0% инвестиций (38,2 млн руб.) было направлено на строительство зданий и сооружений, 15,2% инвестиций было направлено на строительство жилища [5].

Общая площадь жилых помещений в Дивеевском районе, приходящаяся в среднем на одного жителя, в 2016 году составила в 2016 году 28,65 кв. м., что на 3% выше, чем 2015 году. Число жилых квартир в расчете на 1 тыс. человек населения составил в 2016 году 528,71 ед., это на 2% выше, чем в 2015 году.

В 2019 году этот показатель планируется на уровне 559,81 ед. Объем жилищного строительства, предусмотренный в соответствии с выданными разрешениями на строительство жилых зданий, составил в 2016 году 59 ед. [ 5]. То есть в Дивеевском районе наблюдается тенденция увеличения обеспеченности жильем. Этот показатель свидетельствует о росте уровня жизни населения и косвенно демонстрирует потенциал кадрового развития Технопарка «Саров».

Таким образом, можно сделать вывод, что деятельность Технопарка «Саров» имеет большой эффект как напрямую для развития и реализации инновационного потенциала Нижегородской области, так и косвенно влияет на социальноэкономическое развитие территории. Следовательно, с помощью метода экстраполяции по данным таблицы 4 можно построить линейные уравнения зависимости показателей деятельности Технопарка «Саров» и социальноэкономического развития региона.

В качестве показателя деятельности Технопарка.

«Саров» возьмем объем чистой прибыли, полученной управляющей компанией. Уровень социально-экономического развития Дивеевского района представим оборотом розничной торговли, который дает представление и о развитии экономики и об уровне жизни населения.

Таблица 4. Показатели деятельности Технопарка «Саров» и социально-экономического развития региона [17].

2012 2013 2014 2015 2016.

Чистая прибыль управляющей компании, млн.

руб. 2,1 1,6 3 7,5 7 Оборот розничной торговли Дивеевского муниципального района, млн. руб. 432,1 589,2 755,1 816 998,3.

Коэффициент детерминации, равный 0,678, отражает тесноту связи результативного признака (оборот розничной торговли Дивеевского района) с факторным (Чистая прибыль управляющей компании Технопарка «Саров»). Данное значение коэффициент детерминации показывает существование зависимости между исследуемыми показателями.

Согласно предложенному методу анализа данной зависимости возможно прогнозировать объемы исследуемых показателей, как отдельного предприятия, так и отрасли в целом.

Таким образом, при стабильном развитии Технопарка «Саров» будет обеспечиваться рост оборота розничной торговли Дивеевского района, а развитие территории. Технопарк «Саров» как некий симбиоз, использующий различные направления поддержки и демонстрирующий ее результаты в инновационном развитии, имеет все предпосылки для того, чтобы стать ведущим инфраструктурным субъектом поддержки науки и инноваций в Нижегородской области и сможет стать одним из наиболее продуктивных технопарков в стране.

Таблица 5. Прогноз социально-экономического развития Дивеевского района в зависимости от развития Технопарка «Саров» [17].

2017 2018 2019 2020 2021.

Чистая прибыль управляющей компании, млн.

руб. 8,95 10,52 12,09 13,66 15,23 Оборот розничной торговли Дивеевского района, млн. руб. 1018,5 1118,7 1218,8 1319 1419,1.

Проведенный анализ показал значительную зависимость социально-экономического развития района и области от деятельности Технопарка, но данная зависимость обоюдна. Совместная работа по развитию деятельности Технопарка выражена, в большей степени, в материальном выражении (предоставление земельного участка, налоговые льготы, софинансирование инновационных проектов и др.).

Но главной проблемой, по-прежнему, остается нехватка высококвалифицированных кадров. На наш взгляд это основное направление, требующее совместной работы Технопарка и органов власти.

По данным социологических опросов высококвалифицированных кадров возможности переезда на работу в другую местность приоритетом при выборе называют: размер оплаты труда, наличие возможности развития для детей, организация досуга и отдыха [5].

Таким образом, органам власти района и области необходимо обеспечит привлечение квалифицированных кадров в сферу образования и здравоохранения, привести в соответствие материально-техническое оснащение учреждений данной сферы, благоустроить места культуры и отдыха и др. Подобные мероприятия позволят не только привлечь высококвалифицированные кадры, но и удерживать их.

Заключение

Программы устойчивого развития, учитывающие интересы нынешнего и будущих поколений с точки зрения социальных, экономических и экологических требований, становятся основными в государственной политике наиболее развитых стран [3, 4]. Одно из стержневых направлений этой политики заключается в разработке и создании «полюсов роста» — технополисов и технопарковых структур, ориентирующих инновационную политику этих стран. Предпочтительность определяется и тем, что одноразовое финансирование фундаментальных разработок социально-экономических структур автоматически решает множество сегодняшних проблем, в том числе, например, образования и здравоохранения, которые требуют и будут требовать ежегодного финансирования, т. е. либо фундаментальное решение проблемы — разработка перспективных структур техноэкополисов, либо бесконечное латание «социальных дыр».

Возможно, это единственное направление, которое позволит сохранить уникальный человеческий, природный и ресурсный потенциал, стабилизировать на первом этапе социально-экономическую ситуацию, создать основу для развития регионов России.

На данный момент в Нижегородской области действуют 6 бизнес-инкубаторов: в Нижнем Новгороде, Сарове, Заволжье, Дзержинске, Тоншаево, Павлово и два технопарка:

«Анкудиновка» и «Система — Саров». И если первый пока в начале пути, ее стратегия сейчас находится на стадии формирования, то во второй на данный момнет уже вошли крупные инновационные компании: «Роснано», «Росатом» и «АФК-система». Но, для того, чтобы стать лидером и опорной точкой роста региона еще в конце 2003 г., за несколько лет до того, как на государственном уровне прозвучала идея о том, что России пора перестать надеяться только на сырьевые ресурсы, и развивать передовые технологии, что поворот в подходах к перспективам экономики — неизбежная необходимость, в Российском федеральном ядерном центре уже была разработана инновационная программа развития института, составной частью которой было создание особой территории инновационного развития, но вне закрытого города — для свободного доступа к ней партнеров и специалистов. Эта программа практически и стала прообразом нынешнего технопарка — площадки для создания новой экономики на стыке наук, а также науки и производства.

Дальнейшее развитие территориального кластера Нижегородской области позволит обеспечить поддержку процессам коммерциализации технологий инновационных предприятий, что будет способствовать развитию экономики не только Нижегородской области, но и экономики страны через взаимодействие с территориальными кластерами других федеральных округов РФ.

Список используемых источников

:

«В Сарове создан уникальный задел для коммерциализации научных разработок, у технопарка есть возможность сделать масштабный поток инновационного бизнеса», — Анатолий Чубайс // [Электронный ресурс] сайт Правительства Нижегородской области / URL:

http://government-nnov.ru/?id=99 728 (дата доступа: 03.

06.2017).

Доклад по итогам 2016 года // [Электронный ресурс] сайт Министерства экономики Нижегородской области / URL:

http://minec. government-nnov.ru/?id=9263 (дата доступа: 03.

06.2017).

Завлин П. Н. Инновации в региональной экономике // Гуманитарные науки. 2015. № 3. — С. 22−27.

Закон Нижегородской области от 04.

03.2016 г. 34-З «О государственной поддержке технопарков в Нижегородской области».

Закон Нижегородской области от 07.

09.2006 ¹90-З (ред. от 27.

06.2016) «Об утверждении инновационного соглашения между Правительством Нижегородской области и ЗАО «Технопарк «Саров» о предоставлении государственной поддержки».

Зангеева С.Б., Филин С. А. Технопарки и техноэкополисы как основа национальной инновационной системы // Инновации. 2016. — № 6. — С. 7−12.

Корчагин Ю.А., Маличенко И. П. Инвестиции и инвестиционный анализ. М.: Экономика, 2016. — 410 с.

Медведев Д.: от деятельности арбитража зависит инвестиционный климат в стране. Форум России 2012.

Официальный сайт [электронный ресурс], режим доступа: http//2012.therussiaforum.com/ru/news/press-review/news-27 012 012;3/(дата доступа: 03.

06.2017).

Михальченков А.И., первый заместитель префекта Зеленоградского административного округа г. Москвы. «О поддержке и развитии малых инновационных предприятий в Зеленоградском административном округе города Москвы». 2016;№ 1−2. — С. 17−21.

Нижегородская область занимает 4 место в РФ по инновационному потенциалу — облправительство // [Электронный ресурс] НТА-Приволжье / URL:

http://www.nta-nn.ru/news/item/?ID=184 552 (дата доступа: 03.

06.2017).

Решение Земского Собрания Дивеевского района Нижегородской области от 03.

02.2017 ¹1 «Об итогах социально-экономического развития Дивеевского района на 2016 году и прогноз основных показателей социальноэкономического развития на 2017 год».

Салибаева А.Х. О проблеме формирования и развития научно-технопарковых структур // Экономика и финансы. 2016. — № 19. — С. 33−38.

Салтыков Б. Г. Инновации, бизнес и власть в современной России. Материалы круглого стола //Науковедение 2017 № 1 — с.7−28.

Середа М. В. Политические факторы формирования инновационного климата в современном российском обществе. Дисс. канд. соц. наук [электронный ресурс], режим доступа: http//www.dslib.net/polit-instituty/sereda.html (дата доступа: 03.

06.2017).

Центральная База Статистических Данных// [Электронный ресурс] сайт Государственного комитета статистики РФ / URL:

http://www. gks.ru/dbscripts/CBsd/DBinet.cgi (дата доступа: 03.

06.2017).

Шанцев В.П. «У нас есть все ресурсы, чтобы, несмотря на последствия кризиса, не корректировать стратегию развития области до 2020 года, а выполнять ее» [электронный ресурс]. Официальный сайт Правительства Нижегородской области. Режим доступа: http//www.government-nnov.ru/?id=79 364&query_id1295009(дата доступа: 03.

06.2017).

Шанцев В. П. Инновационный потенциал Нижегородской области. Волга-бизнес. 2016. № 6/5 — С. 29−30.

Приложения Приложение 1. Технопарк «Саров».