Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Формирование финансового обеспечения инновационного проекта на примере ОАО «Ханты-Мансийский банк»

Курсовая: Формирование финансового обеспечения инновационного проекта на примере ОАО «Ханты-Мансийский банк»
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Таким образом, для эмиссии банковских карт «Мастер Кард» и обслуживание операций с ними ОАО «Ханты-Мансийский банк» потребуется израсходовать за два года 5436,5 тыс. руб. Для ведения карточных счетов клиентов Банку потребуется специальная компьютерная программа. Расходы на ее внедрение и обслуживание приведены в табл. 1.7. Суммарные расходы ОАО «Ханты-Мансийский банк» по организации и реализации… Читать ещё >

Формирование финансового обеспечения инновационного проекта на примере ОАО «Ханты-Мансийский банк» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Характеристика инновационного потенциала
    • 1. 1. Содержание инновационного проекта
    • 1. 2. Определение ресурсоемкости инновационного проекта
  • 2. Методические подходы к оценке эффективности финансового обеспечения
  • 3. Обоснование программы финансового обеспечения
    • 3. 1. Определение источников и вариантов финансового обеспечения инновационного проекта
    • 3. 2. Оценка и выбор наилучшего варианта финансирования
  • Заключение
  • Список литературы

Для ведения карточных счетов клиентов Банку потребуется специальная компьютерная программа. Расходы на ее внедрение и обслуживание приведены в табл. 1.7.

Таблица 1.7

Расходы ОАО «Ханты-Мансийский банк» на внедрение и обслуживание программы ведения карт-счетов, тыс. руб.

Наименование Стоимость

Внедрение и последующее обслуживание 30

Обучение работе в ней 6

Итого 36

В случае реализации карточной программы ОАО «Ханты-Мансийский банк» будет ежемесячно расходовать средства на оплату услуг инкассации банкомата в размере 8 тыс. руб. и выплачивать заработную плату сотрудникам отделов по работе с пластиковыми картами, которая в общем объеме составит 60 тыс. руб. в месяц.

Суммарные расходы Банка по эмиссии банковских карт «Мастер Кард» за два года представлены в табл. 1.8.

Таблица 1.8

Суммарные расходы ОАО «Ханты-Мансийский банк» по организации и реализации карточной программы за два года, тыс. руб.

Наименование Стоимость

Приобретение пластиковых карточек и оборудования 3253,5

Создание отделов по работе с пластиковыми карточками и обучение персонала 515

Приобретение компьютерной программы ведения карточных счетов 36

Оплата услуг инкассации 192

Зарплата сотрудников отделов по работе с пластиковыми картами 1440

Итого 5436,5

Таким образом, для эмиссии банковских карт «Мастер Кард» и обслуживание операций с ними ОАО «Ханты-Мансийский банк» потребуется израсходовать за два года 5436,5 тыс. руб.

Итак, инновационный проект, связанный с выпуском кредитных карт гораздо более затратный, чем проект, основанный на установке нового вида банкоматов. Для оценки эффективности каждой инновационной стратегии необходимо рассчитать ее доходность, рентабельность срок окупаемости проекта.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» в ред. От 23.02.1999. № 4-П, № 144-ФЗ. В редакции Федерального закона от 23.12.2003 № 185-ФЗ. //СЗ РФ от 12.02.03. ст. 5467.
  2. А., Иванова И. Практическое пособие по банковской деятельности. — М.: Экономика и финансы, 2001.- 216 с.
  3. Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка. Учебник для ВУЗов. — М.: Логос, 2000. — 324 с.
  4. О.М. Коммерческие банки в России: формирование условий устойчивого развития. — М.: Финстатинформ, 2003. — 212 с.
  5. Бор М.З., Пятенко В. В. Стратегическое управление банковской деятельностью. — М.: Приор, 1999. — 318 с.
  6. Бор М. З. Менеджмент банков: организация, стратегия, планирование. -М.: ИКЦ «ДИС», 2000. — 222 с.
  7. Л.Г. Банковское право. Учебное и практическое пособие. — М.: Издательство БЕК, 2004. — 314 с.
  8. А.М. Практика банковского управления и финансового анализа. Пособие для банкиров. — М.: АО «Арго», 2003. — 110 с.
  9. С.А. Наука и искусство управления современным банком. — М.: Московский институт экономики, политики и права, 2004. — 240 с.
  10. В.В. Управление коммерческим банком в переходный период. — М.: Логос, 1999. — 316 с.
  11. Т.М. Банковское дело. Учебно-практическое пособие. — М.: МЭСИ, 1999. — 218 с.
  12. Я.С. Кредитные ресурсы. Расчеты и анализ. — М.: «Бизнес -школа» Интер Синтез", 2003. — 262 с.
  13. Г. С. Анализ финансового состояния коммерческого банка. -М.: Финансы и статистика, 2002. — 246 с.
  14. К.К. Коммерческие банки. Управленческий анализ деятельности. Планирование и контроль. — М.: Ось-89, 1998. — 342 с.
  15. В.М. Современный коммерческий банк: управление и операции. — М.: ЧПЦ Вазар-Ферро, 2004. — 322 с.
  16. Э.А., Морозова Г. И. Нововведения в банковском бизнесе России. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 302 с.
  17. В.Е. Банковские операции: маркетинг, анализ, расчеты. Учебно-практическое пособие. — М.: Метаинформ, 1995. — 420 с.
  18. А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческого банка. М.: Юнити, 2004. — 312 с.
  19. Инновационный менеджмент. Под редакцией С. Д. Ильенковой. Москва, «Банки и биржи», изд. объединение «ЮНИТИ», 1997 — 306 с. Морозов Ю. П. Методологические основы организации управления технологическими инновациями в условиях рыночных отношений/Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. — Н. Новгород, 1997.
  20. Ю.П. Инновационный менеджмент. «ЮНИТИ», 2000 — 446 с.
  21. Национальная промышленность России: подъем и развитие // Проблемы теории и практики управления. — 2001. — № 1.
  22. И., Такеучи Х. Компания — создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.
  23. Р.А. Фатхутдинов Инновационный менеджмент 5-е изд. — СПб.; Питер, 2006
  24. Управление организацией/Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. — М.: ИФРА-М, 1999.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!