Организация и нормирование труда на предприятии на примере ОАО Новгородхлеб

Актуальность настоящего исследования определяется тем, что в условиях рыночной экономики одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия является обеспечение высокого кадрового потенциала. И наиболее продуктивным способом достижения этого является разработка и реализация кадровой политики, которая является составной частью стратегически ориентированной политики организации. Основу концепции управления кадровым составом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с зада-чами, стоящими перед организацией.

До недавнего времени в России вообще отсутствовало понятие «управление персоналом». Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли сами руководители. Сегодня наука управления обращается к необходимости разработки кадровой политики организации и системы мотивации сотрудников.

Проблемы трудовой мотивации актуальны для большинства организаций в современной России. Мотивация — сложнейшая научная проблема и одновременно практическая задача, с которой сталкивается любой менеджер, при этом невозможно тиражирование зарубежных и отечественных подходов без тщательной адаптации к особенностям конкретной организации.

Заработная плата представляет собой один из основных факторов социально — экономической жизни каждой страны, коллектива, человека.

В каждой организации возникает вопрос пересмотра организации и нормирования труда. Основными ее задачами являются — повышение стимулирующей роли организации и нормирования труда, повышение требований к уровню квалификации работника и результатов его деятельности, дифференциация организации и нормирования труда.

Цель работы — исследование организации и нормирования труда ОАО «Новгородхлеб», а также разработка предложений по их совершенствованию.

Для реализации этой цели поставлены следующие задачи:

1) изучение организации и нормирования труда в ОАО «Новгородхлеб» (учет личного состава и использования рабочего времени; изучение действующих организации и нормирования труда; расчет отпускных; расчет пособий по временной нетрудоспособности);

2) изучение расчетов с персоналом по оплате труда (учет начисле-ния и распределения организации и нормирования труда; учет выплат начисленной организации и нормирования труда и социальных платежей; учет страховых взносов по социальному страхованию, учет налога на доходы физических лиц);

3) анализ эффективности применяемых в организации форм и си-стем организации и нормирования труда;

4) анализ уровня и динамики средней организации и нормирования труда;

5) анализ производительности труда;

6) разработка предложения по совершенствованию организации и нормирования труда.

Степень научной новизны и разработанности проблемы исследования на данный момент времени громный вклад в разработку основ и методологии нормирования труда внесли зарубежные ученые и организаторы производства: Ф. У. Тейлор, его последователи — Г. Гант, Ф. и Л. Гилбреты, X. Эмерсон; А. Файоль — основатель научных основ теории управления трудовыми процессами; Ф. Ротлисбергер, Г. Саймон — основатели школы «человеческих отношений»; X. Мейнард, Д. Стегермертен, Дж. Шваб, Г. Хейде — разработчики различных микроэлементных систем нормирования труда.

Общие закономерности организации и нормирования труда рассмотрены в работах А. К. Гастева, В. М. Иоффе, А. А. Труханова, Е. И. Шермана; анализу и обобщению опыта капиталистических предприятий в нормировании труда посвящены исследования М. Г. Мошенского, Е. И. Арона, П. М. Орлова, И. Е. Колесникова; вопросы подготовки специалистов по организации и нормированию труда разрабатывались Б. Н. Гавриловым, В. М. Рыссом.

Объект исследования работы — ОАО «Новгородхлеб».

Предмет исследования — особенности организации и нормирования труда, применяемые ОАО «Новгородхлеб».

Хронологические границы исследуемой проблемы определены 2011;2013 гг.

Информационная база включает в себя нормативно-правовые акты, доктринальные источники исследования, а также материалы ОАО «Новго-родхлеб».

Методология исследования построена на принципах системного под-хода, позволившего так подобрать совокупность научных методов и так упорядочить логику их применения, что полученные в процессе исследова-ния новые знания позволили определить проблемы и перспективы организации и нормирования труда в ОАО «Новгородхлеб».

Теоретической и методологической основой написания работы послужили законодательные акты, правительственные постановления, ведомственные материалы, научные труды ведущих отечественных и за-рубежных экономистов по рассматриваемой проблематике.

Структура настоящего исследования включает в себя введение, три главы основного текста, заключение и список использованных источников и литературы.