Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Формирование и развитие конкурентных стратегий субъектов хозяйствования агропромышленного комплекса: на примере АПК Западной Сибири

Диссертация: Формирование и развитие конкурентных стратегий субъектов хозяйствования агропромышленного комплекса: на примере АПК Западной Сибири
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Используя апостериорный подход к проведению типологии конкурентных стратегий, мы предлагаем выделять следующие типы конкурентных стратегий, которые могут быть использованы субъектами хозяйствования АПК: 1) стратегия достижения лидерства на рынке за счет низких издержек- 2) стратегия диверсификации производства- 3) стратегия дифференциации на локальном рынке- 4) стратегия обслуживания малых… Читать ещё >

Формирование и развитие конкурентных стратегий субъектов хозяйствования агропромышленного комплекса: на примере АПК Западной Сибири (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ АСПЕКТЫ ТЕОРИИ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ
    • 1. 1. Конкуренция и конкурентные отношения между хозяйствующими субъектами: понятие и содержание
    • 1. 2. Сущностные аспекты стратегического управления
    • 1. 3. Конкурентные стратегии и конкурентоспособность хозяйствующих субъектов
  • ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ СУБЪЕКТОВ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ АПК
    • 2. 1. Положения и принципы системного подхода в формировании конкурентных стратегий предприятий аграрной сферы
    • 2. 2. Формирование стратегии развития АПК на федеральном и региональном уровнях
    • 2. 3. Мониторинг внешней и внутренней среды предприятия как инструмент формирования и развития конкурентных стратегий
  • ГЛАВА 3. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ СУБЪЕКТОВ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
    • 3. 1. Государственное регулирование конкурентоспособности хозяйствующих субъектов АПК в условиях интеграции мирохозяйственных связей
    • 3. 2. Конкурентные возможности агропроизводетва региона
    • 3. 3. Диагностика конкурентной среды агропродовольственного рынка
  • ГЛАВА 4. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ НА ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ СУБЪЕКТОВ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ АПК
    • 4. 1. Конкурентоспособность предприятий АПК в системе стратегического управления
    • 4. 2. Анализ текущего состояния и перспектив развития стратегических зон хозяйствования в региональном АПК
  • ГЛАВА 5. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ СУБЪЕКТОВ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ АПК
    • 5. 1. Проблемы и перспективы развития стратегического управления субъектов хозяйствования АПК
    • 5. 2. Типология и механизм выбора конкурентных стратегий аграрными предприятиями
    • 5. 3. Обоснование и реализация конкурентных стратегий хозяйствующими субъектами регионального АПК

Актуальность темы

исследования. Трансформация системы хозяйствования, сложившейся в условиях централизованной экономики, объективно обусловила не только рост нестабильности функционирования предприятий аграрной сферы, но и необходимость создания системы стратегического управления на микроуровне. Более чем за пятнадцатилетний период рыночных реформ в трех-сферном АПК страны осуществлен ряд объективно необходимых экономических и организационных преобразований, изменивших характер конкурентных отношений между сельскохозяйственными товаропроизводителями: произошел переход к многоукладной экономикерегулирование агропродовольственного рынка со стороны государства сведено к минимумурынок продовольствия и сельскохозяйственного сырья открыт для иностранных участниковв связи с увеличивающейся дифференциацией доходов населения изменяется структура спроса на продукты питаниясельскохозяйственные товаропроизводители свободны в выборе системы управления и методов хозяйствования. Все это обусловливает необходимость разработки конкурентных стратегий хозяйствующими субъектами АПК.

Вопросы формирования и развития конкурентных стратегий входят в компетенцию задач стратегического управления и могут быть успешно решены при функционировании системы стратегического управления организациями. Без стратегического управления хозяйствующий субъект способен принимать лишь краткосрочные решения. Положение усугубляется тем, что для рыночной экономики характерна усиливающаяся нестабильность внешней среды, повышаются темпы изменений, значительно превосходящие скорость ответной реакции сельскохозяйственных товаропроизводителей.

Таким образом, теоретические и практические проблемы, связанные с обоснованием и реализацией конкурентных стратегий предприятий АПК, необходимость актуализации методических и методологических подходов к определению конкурентного потенциала аграрных организаций в условиях нестабильной внешней среды функционирования предопределили актуальность темы и выбор направления диссертационного исследования.

Степень изученности проблемы. Вопросы стратегии развития систем различного уровня имеют особую актуальность для экономики России с началом экономических реформ, сменой социально-экономических ориентиров и ростом экономической самостоятельности хозяйствующих субъектов. Теоретические и методологические основы исследований стратегических аспектов развития организаций даны в трудах представителей западной экономической школы: Р. Акоффа, И. Ан-соффа, Б. Карлоффа, У. Кинга, М. Портера, А. Томпсона, А. Стрикленда и др. Исследованиям теоретических основ конкурентного развития, природы конкурентоспособности посвящено значительное число работ зарубежных и отечественных ученых, различных направлений экономической науки. А. Смит, Д. Рикардо, Дж. С. Милль рассматривали конкуренцию преимущественно с точки зрения ценового соперничества. Результаты изучения многообразных форм конкуренции нашли отражение в работах Й. Шумпетера, JL Эрхарда, Дж. Кейнса. Среди представителей управленческих наук большое внимание вопросам конкуренции уделили И. Ансофф, П. Дру-кер, Ф. Котлер. Проблемами конкурентоспособности национальных хозяйствующих субъектов, транснациональных компаний, экономики стран в целом занимались М, Мескон, М. Альберт, Р. Скоттизучением природы конкурентных преимуществ, эволюции взглядов на источники их формирования — П. Дойль.

К наиболее значимым работам в области теории и методологии стратегии развития отечественных предприятий, в том числе предприятий аграрной сферы, следует отнести работы авторов: Л. И. Абалкина, В. Р. Боева, О. С. Виханского, Г. М. Гриценко, Л. Г. Зайцева, А. И. Костяева, Э. Н. Крылатых, А. Н. Люкшинова, В. Д. Марковой, В. В. Милосердова, Н. К. Моисеевой, П. М. Перпгукевича, Е. В. Попова, Б. А. Райзберга, P.A. Фатхутдинова, М. В. Федорова, И. Г. Ушачева и др.

Вопросам функционирования социально-экономических систем в условиях нестабильной внешней среды, цикличности и неравномерности их развития посвящены исследования A.M. Гатаулина, Н. Д. Кондратьева, С. Ю. Глазьева, Г. Б. Клейнера, К. Маркса, В. В. Милосердова, Й. Шумпетера, О. В. Кожевиной, И. В. Курцева и др.

Проблемы становления агропродовольственного рынка и развития конкуренции в аграрной сфере нашли отражение в работах А. И. Алтухова, И.Н. Бу-робкина, Д. Ф. Вермеля, В. Д. Гончарова, Е. В. Закшевской, Э. Н. Крылатых, Б. С. Кошелева, В. З. Мазлоева, A.B. Петрикова, А. Ф. Серкова, О. Г Строковой, В. В. Шайкина, Г. И. Шмелева и других ученых.

Г. В. Астратова, Т. И. Бухтиярова, М. И. Лукиных, В. В. Маслаков, И. А. Норин, П. Е. Подгорбунских, А. Н. Попов, A.JI. Пустуев, И. В. Разорвин, О. Д. Рубаева, H.A. Светлакова, А. Н. Семин, Ф. А. Сычева, H.H. Филиппов и другие учёные-экономисты проводили исследования по данной теме на уровне Уральского региона.

Однако, несмотря на значительное количество публикаций по различным стратегическим и тактическим аспектам управления аграрными организациями, обоснованной концепции формирования и развития конкурентных стратегий субъектов хозяйствования АПК в условиях нестабильной внешней среды пока так и не создано. В теоретическом плане нуждаются в уточнении категории «конкурентная стратегия хозяйствующих субъектов АПК», «стратегический конкурентный потенциал аграрного предприятия», требуют подробного рассмотрения системный и комплексный научные подходы, используемые при обосновании конкурентных стратегий организаций. Неразработанными являются методики оценки влияния факторов внешней и внутренней среды на формирование конкурентных стратегий предприятий аграрной сферы с учетом их отраслевых особенностей. Недостаточно разработанными остаются вопросы, связанные с определением перспектив развития стратегического управления субъектов хозяйствования АПК.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методологических положений и научно-практических рекомендаций по формированию и развитию конкурентных стратегий субъектов хозяйствования АПК.

В соответствии с поставленной целью определены основные задачи исследования:

— уточнить экономическую сущность и содержание конкурентных стратегий, определить их место и роль процессов формирования и развития в стратегическом управлении аграрными организациями;

— обосновать методологические основы формирования и развития конкурентных стратегий хозяйствующих субъектов АПК;

— разработать алгоритм оценки стратегического конкурентного потенциала хозяйствующего субъекта АПК с учетом его отраслевых особенностей;

— подготовить комплекс методик, позволяющих учитывать влияние основных факторов внешней и внутренней среды на формирование конкурентных стратегий предприятия аграрной сферы;

— провести оценку факторов внешней среды деятельности субъектов хозяйствования регионального АПК, включающую анализ эффективности государственного регулирования конкурентоспособности сельскохозяйственных организаций в условиях интеграции межхозяйственных связей, исследование конкурентных возможностей агропроизводства региона, диагностику конкурентной среды агропродовольственного рынка;

— оценить конкурентоспособность региональных предприятий АПК в системе стратегического управления, проанализировать текущее состояние и перспективы развития стратегических зон деятельности аграрных предприятий с учетом.

5 их отраслевых и природно-климатических особенностей;

— разработать научно-практические рекомендации по развитию стратегического управления предприятий аграрной сферы, включая рекомендации по выбору типа систем, формированию структуры управления;

— определить типы базовых конкурентных стратегий сельскохозяйственных организаций с учетом их отраслевых особенностей и разработать модель выбора конкурентных стратегий;

— предложить и апробировать методы анализа и развития ключевых компетенций аграрных организаций в качестве одного из важнейших направлений повышения их конкурентоспособности.

Предмет исследования — теоретико-методологические и практические аспекты формирования и развития конкурентных стратегий субъектов хозяйствования АПК, а также комплекс факторов и условий, способствующих эффективной реализации конкурентных стратегий.

Объект исследования — хозяйствующие субъекты АПК Западной Сибири, их управленческие структуры и системы стратегического управления.

Методологическая и теоретическая основа исследования. Исследования базировалось на общенаучной методологии познания. В основу исследования положены системный и комплексный подходы, научные обобщения производственного опыта. Методологическую и теоретическую базу исследования составили труды отечественных и зарубежных исследователей, посвященные проблемам трансформации и развития АПК, а также вопросам формирования и развития конкурентных стратегий предприятий аграрной сферы.

Решение отдельных задач, поставленных в диссертационном исследовании, осуществлялось с применением монографического, балансового, абстрактно-логического, расчетно-конструктивного, картографического, экспертного методов исследования, кроме того, использовались методы маркетинговых исследований, моделирования, системного анализа.

Информационной базой исследования послужили теоретические и практические материалы, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных уче-4 ных и специалистов, нормативные документы Правительства Российской Федерации, материалы Федеральной службы государственной статистики министерств сельского хозяйств и продовольствия областей и республик Западной Сибири, годовые отчеты конкретных сельскохозяйственных организаций региона, а также другие материалы.

Научная новизна представленных к защите результатов исследования заключается в следующем:

1. На основе монографического изучения, выявленных тенденций и закономерностей уточнен понятийный аппарат, предложены авторские определения следующих понятий: «конкурентная стратегия», «конкурентное поле», «конкурентное поведение хозяйствующих субъектов». Определены место и роль процессов формирования и развития конкурентных стратегий в стратегическом управлении аграрных организаций, разработана авторская модель классификации конкурентных стратегий.

2. Обоснована методология процесса формирования конкурентных стратегий хозяйствующих субъектов АПК. Определено, что основу методологии должны составлять системное и комплексное изучение, выявление и обобщение влияния всех факторов на выбор стратегии, а также создание единого механизма по формированию устойчивых конкурентных преимуществ аграрного предприятия. Таким образом, главным условием является системность и комплексность работ, затрагивающих весь процесс формирования и реализации конкурентных стратегий. На основе результатов анализа условий деятельности субъектов хозяйствования АПК определены как общие принципы формирования и развития конкурентных стратегий (единства управления, выделения стратегических зон хозяйствования (СЗХ), направленности, системности, экономичности и эффективности), так и специфические (адаптивности, минимизации риска, иерархичной со-подчиненности, выделения стратегических групп конкурентов, учета нестабильной политической обстановки).

3. Сформулировано понятие «конкурентный стратегический потенциал предприятия» применительно к системе АПК. Разработана технология оценки стратегического конкурентного потенциала аграрной организации, т. е. процедура исследования совокупности имеющихся ресурсов и возможностей, необходимых для разработки и реализации конкурентной стратегии субъекта хозяйствования АПК.

4. Предложен комплекс методик, позволяющих учитывать влияние основных факторов внешней среды на формирование конкурентных стратегий хозяйствующих субъектов АПК: методика анализа эффективности государственного регулирования конкурентоспособности предприятий аграрной сферы в условиях интеграции межхозяйственной связейисследования конкурентных возможностей агропроизводства региона на основе оценки производственного потенциала региона, эффективности производственной деятельности, совокупного потребительского спроса, развитости межрегиональной и международной торговлидиагностики конкурентной среды агропродовольственного рынка с учетом его отраслевых особенностей.

5. Разработана совокупность методик оценки влияния факторов внутренней среды на формирование конкурентных стратегий хозяйствующих субъектов АПК, включающая: определение конкурентоспособности предприятий АПК в системе стратегического управления на основе показателей ресурсного потенциала, эффективности производственной деятельности, обеспеченности производственными ресурсами и финансовых результатов деятельностивыявление основных СЗХ и ранжирование СЗХ по степени важностиоценку текущего состояния и перспектив развития СЗХ аграрных предприятий с учетом их отраслевых особенностей.

6. Проведена комплексная оценка факторов внешней и внутренней среды деятельности предприятий регионального АПК, результаты которой являются основой для обоснования конкурентных стратегий организаций аграрной сферы. В рамках проведенной комплексной оценки выявлены приоритетные задачи государственного регулирования конкурентоспособности субъектов хозяйствования АПК, осуществлена авторская типология регионов Западной Сибири по уровню конкурентных возможностей агропроизводства, выделены особенности формирования конкурентной среды агропродовольственного рынка, выполнена оценка конкурентоспособности региональных субъектов хозяйствования в системе стратегического управления, проведена стратегическая сегментация окружения аграрных предприятий, осуществлен анализ текущего состояния и перспектив развития СЗХ предприятий и организаций АПК с учетом отраслевых и региональных особенностей.

7. Разработаны научно-практические рекомендации по развитию стратегического управления предприятиями аграрной сферы с учетом их отраслевых особенностей: 1) по выбору типа систем стратегического управления (управление путем ранжирования стратегических задач, управление по слабым сигналам, управление в условиях стратегических неожиданностей) в зависимости от особенностей и характера деятельности субъекта хозяйствования АПК- 2) по формированию структуры управления- 3) по управлению сопротивлениями организационным нововведениям с использованием метода адекватных изменений, метода «аккордеона», принудительного метода.

8. Предложена типология базовых конкурентных стратегий предприятий аграрной сферы с учетом их отраслевых особенностей, определено содержание стратегических переменных, используемых при обосновании конкурентных стратегий субъектов хозяйствования. Разработана модель выбора конкурентных стратегий, позволяющая на основе результатов анализа внешней и внутренней среды сформировать профиль конкурентной стратегии конкретной сельскохозяйственной организации и определить содержание основных функциональных стратегий, осуществление которых необходимо для реализации конкурентной стратегиипредложена методика стратегического планирования ключевых компетенций агарных организаций.

Практическая значимость результатов исследования состоит в развитии методологии, методического и инструментального обеспечения процессов формирования и развития конкурентной стратегии субъектов хозяйствования АПК. Результаты исследований могут быть использованы конкретными сельскохозяйственными организациями при формировании системы стратегического управления и адаптации предприятий аграрной сферы к изменяющимся условиям хозяйствования.

Предложенные в диссертационной работе методические разработки и технологии исследования использованы в учебном процессе ФГОУ ВПО «Омский государственный аграрный университет» в качестве учебно-методических пособий по дисциплинам «Маркетинг», «Агромаркетинг», «Маркетинговые исследование», «Управление АПК».

Апробация результатов исследования. Данное исследование выполнено в соответствии с планом научно-исследовательских работ Омского государственного аграрного университета «Формирование и функционирование инфраструктуры АПК в условиях развития рыночных отношений» (номер государственной регистрации 01.2.102 135), с планом научных исследований Уральской государственной сельскохозяйственной академии по теме «Разработать систему мероприятий по повышению эффективности производства, переработки и сбыта сельскохозяйственной продукции в АПК» (номер государственной регистрации 01.9.70 2 328).

Принципиальные положения теоретико-методологического характера и конкретные результаты диссертационного исследования были обсуждены и получили одобрение на симпозиумах и научно-практических конференциях международного, всероссийского и регионального уровней в городах Москва, Омск, Барнаул, Новосибирск, Кемерово, Тюмень.

Отдельные концептуальные аспекты диссертации использованы при подготовке автором монографий: «Конкурентоспособность продукции птицеводства: экономика, стратегия, управление», «Ценообразование на агропродовольствен-ном рынке», «Конкурентная среда агропродовольственного рынка», «Конкурентные стратегии: формирование и развитие в АПК».

Основные положения диссертационного исследования нашли отражение в 96 опубликованных научных работах, из них 14 — в центральной печати и 4 монографии.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, пяти глав, выводов и предложений, библиографического списка и 19 приложений. Работа изложена на 406 страницах текста компьютерного набора и содержит 85 таблиц, 20 рисунков. Библиографический список включает 334 наименования, в том числе 10 — на иностранных языках.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

1. Конкуренция является структурным элементом системы конкурентных отношений и главным элементом рыночного механизма, кроме того, конкуренция — это неотъемлемая составляющая предпринимательской среды и система отношений между экономически самостоятельными производителями товаров и услуг. Конкурентную стратегию субъекта хозяйствования АПК мы предлагаем рассматривать как: во-первых, комплекс принципов деятельности аграрной организации и ее отношений с внешней конкурентной и внутренней средойво-вторых, процесс постановки задач и разработки соответствующих решений в процессе конкурентного поведения аграрной организациив-третьих, направление деятельности, обеспечивающее согласование целей и возможностей предприятия для достижения конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе в конкретной СЗХ. Структуру и содержание факторов конкуренции, воздействующих на аграрную организацию в определенный момент времени и вызывающих ее ответную реакцию, мы определяем как конкурентное поле. Конкурентному полю, как экономической категории присущи следующие свойства: моментность, реактивность, нестабильность, неоднородность структуры в различные периоды времени. Конкурентное поведение аграрной организации нами рассматривается как совокупность действий, направленных на создание, поддержание и развитие конкурентных преимуществ, а также на обеспечение наилучших конкурентных позицийосновными типами конкурентного поведения аграрных организаций следует считать: креативный, приспособленческий, обеспечивающий (гарантирующий).

2. Основу методологического подхода к решению проблемы формирования и развития конкурентных стратегий предприятий аграрной сферы должны составлять системное комплексное изучение, выявление и обобщение влияния всех факторов на выбор стратегии, а также создания единого механизма по формированию устойчивых конкурентных преимуществ аграрного предприятия на основе развития его ключевых компетенций. Последовательность применения системного подхода при разработке и реализации конкурентных стратегий в общем виде можно представить как совокупность следующих этапов: 1) исследование внешних факторов макросреды деятельности аграрной организации- 2) анализ ресурсного потенциала, эффективности деятельности и финансового состояния аграрной организации- 3) определение стратегической конкурентной цели, согласуемой с корпоративной стратегической целью, 4) анализ стратегических альтернатив- 5) формирование базовой стратегии конкуренции- 6) реализация стратегических решений- 7) оценка эффективности реализации стратегии и ее корректировка. Приведенная последовательность формирования и реализации конкурентных стратегий позволила раскрыть принципиальные моменты методологического характера каждого этапа.

3. Результатом проведения оценки внутренней среды (как макровнутренней, так и микровнутренней) должно стать определение конкурентных преимуществ аграрной организации и формируемого на его основе стратегического конкурентного потенциала хозяйствующего субъекта в целом. По нашему мнению, под стратегическим конкурентным потенциалом аграрной организации следует понимать совокупность имеющихся ресурсов и возможностей для разработки и реализации ее конкурентной стратегии. Определение потенциала должно осуществляться с учетом: анализа развития конъюнктуры и диагностики конкурентной среды агропродовольственного рынкаоценки конкурентоспособности аграрной организациистратегической сегментации окружения предприятияанализа текущего состояния СЗХисследования перспектив развития СЗХ.

4. Предложенный в диссертации алгоритм определения конкурентных возможностей агропроизводства региона в общем виде может быть представлен в виде совокупности следующих этапов: 1) сбор исходных показателей, представление их в абсолютных величинах- 2) расчет промежуточных интегральных показателей- 3) стандартизация показателей- 4) суммирование стандартизованных показателей- 5) обобщение и представление результатов исследований. Проведение сравнительного анализа регионов необходимо осуществлять по трем направлениям и, соответственно, исследовать: производственный потенциал агропроизводства регионаэффективность сельскохозяйственного производствасовокупный потребительский спрос и развитость межрегиональной торговли. Важное место в экономике Сибири занимает агропромышленный комплекс, на Сибирь приходится 26,8% сельскохозяйственных угодий и 21,0% пашни от общей их площади в России. Агроклиматический потенциал сельскохозяйственной территории Сибири значительно ниже, чем европейской части России. Все семь регионов Западной Сибири (Алтайский край, Кемеровская область, Новосибирская область, Омская область, Томская область, Тюменская область, Республика Алтай) значительно дифференцированы по имеющемуся отраслевому производственному потенциалу, эффективности сельскохозяйственного производства и объемам производства основных видов сельскохозяйственной продукции. Исходя из результатов оценки конкурентных возможностей агропроизводства перечисленных регионов, проведенной в соответствие с представленной в работе авторской методикой, можно характеризовать Алтайский край, Омскую и Новосибирскую области как регионы, обладающие высоким производственным потенциалом и сравнительно невысокой эффективностью сельскохозяйственного производства. Депрессивным регионом можно считать Кемеровскую область, сельскохозяйственное производство которой характеризуется низкой эффективностью и имеет низкий производственный потенциал. Выявлены также два региона (Тюменская и Томская области) с сочетанием невысокого производственного потенциала, но значительным уровнем как технологической, так и экономической эффективности.

5. С целью обоснования конкурентных стратегий субъектов хозяйствования АПК необходимо проведение оценки их конкурентоспособности в сравнении с конкурентами по следующим направлениям: анализ ресурсного потенциала организаций, эффективности использования ресурсов, оценки финансового состояния предприятий. Многовариантность выбора конкурентных стратегий обуславливает необходимость проведения анализа не только интегрального показателя конкурентоспособности, но и также осуществление сравнительной оценки ресурсного потенциала, эффективности деятельности, финансового состояния.

Анализ структуры производства продукции сельского хозяйства в сельскохозяйственных организациях позволил выделить наиболее значимые (глобальные) СЗХ на уровне региона. В Омской области первой по значимости СЗХ выступает производство и реализация зерна, второй СЗХ — производство и реализация мяса скота и птицы, третьей СЗХ — производство и реализация молока. Анализ текущего состояния и перспектив развития СЗХ аграрных организаций должен проводиться с учетом природно-климатических, экономических и других условий хозяйствования. В рамках исследования микровнутренней среды организаций для обоснования конкурентных стратегий, был проведен анализ основных СЗХ сельскохозяйственных товаропроизводителей Омской области по трем направлениям: первое связано с оценкой ресурсного потенциала, используемого при производстве и реализации продукции определенного видавторое — с исследованием эффективности деятельноститретье — с анализом финансового состояния. На заключительном этапе анализа для каждой исследуемой сельскохозяйственной организации был определен уровень конкурентоспособности в каждой из трех СЗХ по результатам деятельности предприятия.

6. Потребность в стратегическом управлении в сфере АПК на микроуровне возрастает в условиях нестабильной внешней среды, роста конкуренции, дефицита финансовых ресурсов, критического состояния материально-технической базы. В ходе исследования выявлены факторы как ускоряющие, так и замедляющие введение стратегического управления на предприятиях аграрной сферы. По результатам проведенного опроса сельскохозяйственных товаропроизводителей было выявлено, что стратегическое управление осуществляется только в 48,4% аграрных организаций области, как правило, это крупные организации, ориентированные в своей деятельности на получение прибыли, считающие себя лидерами рынка, либо предприятиями с сильной конкурентной позицией. Для определения ситуации, когда необходимость освоения стратегического управления аграрными предприятиями действительно существует, целесообразно использовать мультипликативную модель Глейчера, представляя ее в следующем виде: «неудовлетворенность текущим положением —* видение —» первые шаги —" затраты".

Организация системы стратегического управления аграрным предприятием требует создания специальных управленческих механизмов и выделения соответствующей подсистемы в рамках системы управления предприятием.

7. Используя апостериорный подход к проведению типологии конкурентных стратегий, мы предлагаем выделять следующие типы конкурентных стратегий, которые могут быть использованы субъектами хозяйствования АПК: 1) стратегия достижения лидерства на рынке за счет низких издержек- 2) стратегия диверсификации производства- 3) стратегия дифференциации на локальном рынке- 4) стратегия обслуживания малых сегментов рынка- 5) стратегия интеграции и кооперации. Выбор конкурентной стратегии аграрными организациями должен проводиться с учетом факторов как макросреды их деятельности, так и микросреды. При определении факторов, которые должны быть учтены в ходе обоснования конкурентной стратегии, необходим компромисс между трудоемкостью работ по сбору, анализу всех факторов и их информативностью и полнотой. С учетом разработанных нами положений и принципов системного подхода в обосновании конкурентных стратегий предприятий аграрной сферы была сформирована матрица выбора конкурентных стратегий, в качестве стратегических составляющих выбора выступают следующие агрегированные показатели: уровень конкурентоспособности организации, фактор текущего состояния СЗХ, стратегический конкурентный статус организации, соответствие условий производства продукции условиям природно-климатической зоны, согласованность приоритетов развития отрасли на микроуровне с приоритетами ее развития на региональном и федеральном уровнях.

8. Типовые конкурентные стратегии представляют собой концепцию ведения конкурентной борьбы, обеспечивая наиболее общий подход к конкуренции в своей отрасли или на товарном рынке. Специфические условия функционирования рынка и особенности деятельности хозяйствующего субъекта обуславливают необходимость конкретизации типовой конкурентной стратегии посредством разработки индивидуальной стратегии. Индивидуальная стратегия представляет собой совокупность методов, приемов и мер, направленных на укрепление конкурентных позиций предприятия, конкретное содержание которых зависит от особенностей внешней конкурентной среды предприятия и его конкурентного стратегического потенциала. Для конкретизации типовой конкурентной стратегии предлагается выделять содержание стратегических переменных по каждому рассматриваемому хозяйствующему субъекту.

9. Разработанная с учетом корпоративной миссии конкурентная стратегия конкретизируется в разрезе СЗХ и функциональных стратегий. Основной объем плановых работ по обоснованию и реализации конкурентных стратегий в крупных диверсифицированных аграрных организациях должен осуществляется на уровне создаваемых стратегических хозяйственных центров. В средних и небольших по размеру сельскохозяйственных предприятиях вопросы, касающиеся обоснования и реализации конкурентных стратегий, должны входить в компетенцию планово-экономического отдела, а в случае его отсутствия — в компетенцию бухгалтерской службы. В работе представлена рекомендуемая схема взаимодействия иерархических уровней управления в ходе разработки конкурентных стратегических решений с учетом содержания этапов данного процесса. Представленная методика обоснования конкурентных стратегий успешно функционирует в условиях реального производства в трех сельскохозяйственных организациях Омской области (ОАО «Омский бекон», ЗАО «Ермак», ЗАО «Октябрьское»), которые расположены в различных природно-климатических зонах, имеют различный конкурентный стратегический потенциал, дифференцированы также и по своей специализации.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л.И. Стратегия: выбор курса / Л. И. Абалкин. М.: Ин-т экономики РАН, 2003. — 210 с.
  2. В.Л. Управление конкурентоспособностью экономических систем / В. Л. Абрамов // Маркетинг. 2004. — № 5. — С. 19−24.
  3. В.Л. Управление конкурентоспособностью экономических систем / В. Л. Абрамова // Маркетинг. 2004. — № 5. — С.19- 24.
  4. Авдашева С. Я Теория организации основных рынков: теория: учебник / С. Б. Авдашева, Н. М. Розанова. М.: ИЧП «Изд-во Магистр», 1998. — 320 с.
  5. A.A. Методологические подходы к оценке инвестиционной привлекательности отраслей экономики региона и отдельных хозяйствующих субъектов / A.A. Агеенко // Вопросы статистики. 2003. — № 6. — С. 48−52.
  6. Агропродоволъственный сектор России: на пути к рынку: пер. с англ. / под ред. П. Верхайма, Е Серовой. М.: Иэпп, 2001. — 560 с.
  7. Агропромышленный комплекс Сибири: стат. сб. / Территориальный орган Росстата по Новосибирской области, Территориальный орган Росстата по Алтайскому краю. Новосибирск: Мангазея, 2005. — 216 с.
  8. Г. Г. Теория и практика оценки качества товаров (основы квалиметрии). М.: Экономика, 1982. — 256 с.
  9. Г. Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г. Л. Азоев, А.П. Челен-ков. М.: Новости, 2000. — 254 с.
  10. Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г. Л. Азоев. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. — 206 с.
  11. КМ. Промышленный маркетинг / И. М. Акимова. Киев: Об-во «Знание», 2000. — 294 с.
  12. М. Анализ конкурентоспособности продукции jb аспекте взаимоотношений с потребителями / М. Акулич // Маркетинг. 2003. — № 6. — С. 33−44.
  13. В.В. Агропромышленный менеджмент / В. В. Алексеев, Б. В. Агаев, М. А. Сагдеева. М.: ООО Издательско-консалтинговое предприятие «ДеКА», 2003.-423 с.
  14. А.И. Российский АПК: современное состояние и проблемы развития / А. И. Алтухов, В. А. Кундиус. М.: ФГУП «ВО Минсельхоза России», 2004. — 602 с.
  15. А.И. Формирование региональной аграрной политики / А. И. Алтухов // АПК: экономика и управление. 2005. — № 11. — С. 28−35.
  16. А.И. Развитие продовольственного рынка России / А. И. Алтухов, Г. Н. Макин. М.: Агри Пресс, 2000. — 4.2. — 444 с.
  17. Л.А. Стратегическое управление сельскохозяйственным производством: монография / JI.A. Алтухова. Ставрополь: Ставроп. кн. изд-во, 2004. — 155 с.
  18. A.A. 1000 терминов рыночной экономики : справочное учеб. пособие / A.A. Амбарцумов. М.: Крон-Пресс, 1993. — 302 с.
  19. Т. Практический маркетинг : пер. с англ. И. Петровой, В. Васильевой- под общ. ред. Ю. И. Каптуревского. СПб.: Питер, 1999. — 395 с.
  20. Ю.П. Организация и управление малым бизнесом : учеб. пособие / Ю. П. Анискин. -М.: Финансы и статистика, 2001. 160 с.
  21. И. Новая корпоративная стратегия : пер. с англ. / И. Ансофф-СПб.: Питер, 1999. 403 с.
  22. ИВ. Организационно-экономический механизм государственного регулирования АПК в условиях многоукладной экономики / И. В. Апарин, В. А. Кундиус, C.B. Лобова. Барнаул: ГШШ «Алтай», 2000. — 222 с.
  23. H.H. Новый подход к обнаружению кластера / H.H. Апрауше-ва. М.: ВЦ РАН, 1993. — 65 с.
  24. Г. В. Методические рекомендации по организации маркетинговой службы на сельскохозяйственных предприятиях / Г. В. Астратова, А. Н. Семин. Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 1998. — 72 с.
  25. С.Н. Параметры конкурентоспособности пищевой продукции / С. Н. Ахметжанова // Маркетинг. 2001. — № 2. — С. 70−76.
  26. Р.Г. Реформирование аграрной сферы АПК: теория, методология, практика / Р. Г. Ахметов. М.: Изд-во МСХА, 2002. — 387 с.
  27. Г. Л. Маркетинг : учебник для вузов / Г. Л. Багиев. М.: ЗАО Изд-во «Экономика», 2001. — 718 с.
  28. И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И. Т. Балабанов. М.: Финансы и статистика, 1998. — 113 с.
  29. В.В. Система показателей экономической эффективности // АПК: экономика, управление. 2000. — № 7. — С. 19−23.
  30. Н.В. Стратегическое планирование в аграрном производстве: теория и методология: монография / Н. В. Банникова. Ставрополь: Агрус, 2005. — 194 с.
  31. Н.В. Стратегическое планирование в инновационно активных предприятиях аграрной сферы / Н. В. Банникова, Н. Ю. Ермакова // АПК: экономика, управление. 2005. — № 2. — С. 31−36.
  32. Безопасность России: Правовые, социально-экономические и научно-технические аспекты / науч. рук. К.В. Фролов- сост. A.B. Гордеев и др. М.: Знание, 2000. — 537 с.
  33. Т.С. Стратегическое планирование деятельности сельскохозяйственных предприятий в условиях формирующейся рыночной среды (на примере предприятий Алтайского края): автореф. дис.. канд. экон. наук / Беликова Т. С. -Барнаул, 2005 22 с.
  34. И.К. Маркетинговые исследование: информация, анализ, прогноз: учеб. пособие / И. К. Беляевский. М.: Финансы и статистика, 2001. — 320 с.
  35. Г. Я. Формирование и развитие ключевых компетенций промышленного предприятия : монография / Г. Я. Белякова, Е. В. Сумина. Красноярск: Сиб. гос. аэрокосмический ун-т им. М. Ф. Решетнева, 2006. — 111 с.
  36. A.B. Концептуальные основы мониторинга конкурентной среды / A.B. Березкина // Маркетинг. 2005. — № 1.- С. 51−59.
  37. А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика / А. З. Бобылева. М.: Дело, 2004. — 256 с.
  38. В.Р. Крупным городам надежную продовольственную базу / В. Р. Боев // Экономика с.-х. и перерабатывающих предприятий. — 2001. — № 6. — С. 10−14.
  39. Ю.В. Правовое регулирование правовых отношений в сфере реализации сельскохозяйственной продукции : учеб. пособие / Ю. В. Болотова. М.: Изд-во МСХА, 2005. — 164 с.
  40. А.Б. Большой экономический словарь / А. Б. Борисов. М.: Книжный мир, 2001. — 895 с.
  41. Н.В. Конкурентоспособность продукции птицеводства: экономика, стратегия, управление: монография/ Н. В. Боровских. Омск: Изд-во ФГОУ ВПО ОмГАУ, 2004. — 196 с.
  42. Н.В. Научно-практические рекомендации по анализу конкурентной среды агропродовольственного рынка / Н. В. Боровских. Омск: ООО ИПЦ «Сфера»", 2004. — 50 с.
  43. Н.В. Рынок продукции птицеводства Омской области: конкурентная среда / Н. В. Боровских // Мясная индустрия. 2002. — № 12. — С. 15−17.
  44. Н.В. Ценообразование на агропродовольственном рынке : монография / Н. В. Боровских. Омск: Изд-во ФГОУ ВПО ОмГАУ, 2004. — 108 с.
  45. К.Г. Оценка конкурентоспособности агропродовольственной продукции в регионах РФ // К. Г. Бородин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. — № 8. — С. 29−40.
  46. А. Совершенствование методов анализа финансово-экономического состояния сельскохозяйственных предприятий / А. Боруцкий // АПК: экономика, управление. 2002. — N24. — С. 66−74.
  47. Н. Агропродовольственная политика и цены / Н. Борхунов, Э. Сагайдак // АПК: экономика, управление. 2001. — № 4. — С. 42−51.
  48. А. Россия в мировом инвестиционном процессе / А. Булатов // Вопросы экономики. 2004. — С. 74−85.
  49. A.B. Новые тенденции в концептуализации стратегического управления инновациями / A.B. Бухвалов, B.C. Катькало // Российский журнал менеджмента. 2004. — № 2. — С. 59−66.
  50. З.Н. Ключевые компетенции фирмы в системе ресурсно-ориентированного стратегического менеджмента : препринт / 3. Н. Варламова — Рос. акад. наук, Ур. отд-ние, Ин-т экономики. Екатеринбург: Ин-т экономики РАН. Ур. отд-ние, 2005. — 46 с.
  51. Внешнеэкономическая деятельность Омской области за 2003−2004 годы: стат. сб. / Омскстат. Омск, 2005. — 51 с.
  52. В. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия / В. Воронов // Маркетинг. 2003. — № 4. — С. 86−95.
  53. Т. Инвестиционный фактор и рост конкурентоспособности России на мировом рынке / Т. Воронова // Маркетинг. 2003. — № 5. — С. 3−12.
  54. Всемирная торговая организация: Краткое пособие для бизнеса. М.: 2005.- 116 с.
  55. Н.И. Научные основы формирования и регулирования продовольственного рынка / РАСХН. Сиб. отд-ние. ГНУ СибНИИЭСХ. Новосибирск, 2003.- 110 с.
  56. М. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровне-вом измерениях / М. Гельвановский, В. Жуковская, И. Трофимова // Российский экономический журнал. 1998. — № 3. — С. 67−78.
  57. И.Н. Маркетинг и международное коммерческое дело / И.Н. Гер-чикова. М.: Внешторгиздат, 1990. — С. 49.
  58. И.Н. Менеджмент / И. Н. Герчикова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. — 570 с.
  59. И. Ценовые аспекты государственного регулирования экономики АПК / И. Глазунова // АПК: экономика, управление. 2001. — № 1. — С. 35−45.
  60. С.Ю. Белая книга: Экономические реформы в России / 1991−2002 гг. / С. Ю. Глазьев. М.: Изд-во «Эксмо», 2004. — 384 с.
  61. А. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения / А. Глухов // Маркетинг. 1999. -№ 2. — С. 56−65.
  62. М.З. Научные основы формирования регионального продовольственного рынка / М. З. Головатюк. Новосибирск: СИБНИИЭСХ, 1999. -187 с.
  63. Е.П. Изучение и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе / Е. П. Голубков // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. — № 2. — С. 27−43.
  64. Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика / Е. П. Голубков. М.: Изд-во «Финпресс», 1998. — 416 с.
  65. В.И. Менеджмент / В. И. Гончаров. М.: Мисанта, 2003. — 624 с.
  66. Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности : учеб. пособие / Е. А. Горбашко. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. — 207 с.
  67. A.B. Ускорить научно-технический прогресс, активно внедрять его достижения в агропроизводство / A.B. Гордеев // АПК: экономика, управление. 2002. — № 4. — С. 3−11.
  68. A.B. Россия, зерновая держава / A.B. Гордеев, В. А. Бутковский. -М.: Пищепромиздат, 2003. 508 с.
  69. Л.Г. Российский рынок молока / Л. Г. Горощенко // Молочная промышленность. 2004. — № 4. — С. 8.
  70. Государственное регулирование рыночной экономики: учеб. пособие для вузов / под общ. ред. В. И. Кушлина, H.A. Волгина и др. М.: ОАО НПО «Экономика», 2000. — 735 с.
  71. P.M. Ресурсная теория конкурентных преимуществ: практические выводы для формулирования стратегии // Вестник СПб. ун-та. Сер. Менеджмент. -2003.-№ 3.-С. 47−75.
  72. A.B. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия : учеб.-практ. пособие / A.B. Грачев. М.: Изд-во «Финпресс», 2002. — 208 с.
  73. Г. М. Стратегия развития сельских территорий на основе диверсификации сельхозпроизводства / Г. М. Гриценко // АПК: экономика, управление. -2006.-№ 4.-С. 21−24.
  74. JI.B. Аграрный рынок: общее и особенное: монография / Л.В. Гри-шаева Омск: Изд-во ОмГАУ, 2001. — 96 с.
  75. С. Конкурентоспособность экономики функция системы воспроизводства / С. Губанов // Экономист. — 2003. — № 4. — С. 9−21.
  76. Р. Разработка эффективной модели госфинансирования российского АПК: новые подходы к анализу его консолидированного бюджета / Р. Гумеров // Российский экономический журнал. 2003. — № 4. — С. 50−61.
  77. Е. Практический маркетинг / Е. Дихтль, X. Хершген. М.: Высшая школа, 1995. — С. 65.
  78. Е.Ф. Методика выявления потенциальных конкурентных преимуществ фирмы с учетом внешней и внутренней среды / Е. Ф. Дмитрук // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2003. — № 2. — С. 15−21.
  79. М.Г. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции /М.Г. Долинская, И. А. Соловьева. М.: Изд-во стандартов, 1991. — 128 с.
  80. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента / Питер Ф. Друкер. М.: Вильяме, 2007. — 397 с.
  81. A.M. Многомерные статистические методы / А. М. Дубров, B.C. Мхи-тарян. М.: Финансы и статистика, 1998. — 430 с.
  82. . Проблемы формирования и развития регионального рынка молока и молочной продукции / Б. Дугин // Междунар. с.-х. журнал. 2003. — № 3. — С.3−11.
  83. Е.М. Управление конкурентоспособностью продукции аграрного сектора : автореф. дис.. д-ра экон. наук / Дусаева Е. М. М., 2003. — 46 с.
  84. Я. Кооперация и интеграция в агропромышленном производстве / Я. Евлоев // АПК: экономика и управление. 2000. — № 5. — С. 50−57.
  85. И.В. Конкурентные стратегии технологически ориентированных предприятий / И. В. Ершова. Екатеринбург: Ур. гос. техн. ун-т, 1999. — 150 с.
  86. Н.В. Стратегическое управление сельскохозяйственными организациями Беларуси / Н. В. Ефременко. Мн.: Изд-во БелНИИ аграрной экономики, 2002. — 292 с.
  87. B.C. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа /B.C. Ефремов, И. А. Ханыков // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. — № 2. — С. 8−33.
  88. B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах /B.C. Ефремов. -М.: Финпресс, 2001. С. 42−58.
  89. М. Иерархический кластер-анализ / М. Жамбю. М.: Финансы и статистика, 1988. — 342 с.
  90. Животноводство Омской области: Стат. сб. / Омскстат. Омск, 2005. — 76 с.
  91. М.М. Проблемы формирования и экономического развития пти-цепродуктового подкомплекса (теория, методология, практика) / М. М. Жигалин. -М.: ГУП «Агропресс», 1998. 443 с.
  92. Е.Е. Методологические разработки приоритетов аграрной политики России / Е. Е. Жоголева. М.: Информатик, 1996. — 228 с.
  93. Н.М. Конкурентоспособность России в оценках экономического форума / Н. М. Жуковская, И. Н. Трофимова, Н. Т. Чертко // Вопросы статистики. 2001. — № 3. — С. 22.
  94. С. Перспективы переработки свинины / С. Заика // Свиноводство. -2004. -№ 1. С. 19−21.
  95. Л.Г. Стратегический менеджмент : учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. М.: Юристъ, 2002. — 416 с.
  96. Закон Омской области «О целевых программах Омской Области» № 646−03 от 4 июля 2005 г. Поисковая система «Консультант Плюс».
  97. Закон Омской области от 23 декабря 1997 г. № 128−03 «О государственной поддержке инвестиционных проектов на территории Омской области». Поисковая система «Консультант Плюс».
  98. Е.В. Агропродовольственный рынок и маркетинг: теория, методология и практика / Е. В. Закшевская. Воронеж: Центр.-Чернозем, кн. изд-во, 2003.-284 с.
  99. А.Н. Анализ каналов распределения сельскохозяйственной продукции в Белгородской области / А. Н. Захаров // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. — № 6. — С. 69−81.
  100. В.Г. Экономика: Экономический словарь. М.: Интерсервис- Книжный Дом, 2003. — 720 с.
  101. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика / А. Т. Зуб. М.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с.
  102. Л.Ф. Интегральная оценка конкурентоспособности предприятия в стратегическом менеджменте : автореф. дис.. канд. экон. наук / Ильясова Л. Ф. -Омск, 2003.-23 с.
  103. Инвестиционный потенциал Омской области: Информ.-аналит. сб. / Омский облкомстат. Омск, 2003. — 35 с.
  104. Инвестиционный рейтинг регионов России // Эксперт. 2003. — № 43. -С. 144−146.
  105. В. Состояние и перспективы производства говядины в России / В. Калашников, А. Амерханов // Молочное и мясное скотоводство. 2005. -№ 3.-С. 3−7.
  106. М.А. Экономика и экономическая география Сибири: Омская область / М. А. Калужский. Омск: Изд-во ФГОУ ВПО ОмГАУ, 2003. — 208 с.
  107. О.В. Оценка конкурентоспособности массового товара (на примере пива) / О. В. Каплина // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. — № 4. — С. 28—49.
  108. . Деловая стратегия / Б. Карлофф. М.: Экономика, 1991. -239 с.
  109. А.Л. Теоретические основы конкурентоспособности российской экономики в переходный период : дис.. канд. экон. наук / Карпов А. Л. Омск, 2003.-245 с.
  110. Н.П. Эффективность и конкурентоспособность молочного скотоводства / Н. П. Касторнов // Молочное и мясное скотоводство. 2004. — № 7. — С. 2−4.
  111. B.C. Эволюция теории стратегического управления: монография / B.C. Катькало — Санкт-Петербургский гос. ун-т. СПб.: Изд. дом СПб. гос. ун-та, 2006. — 546 с.
  112. Н.И. Сибирское кормопроизводство в цифрах / Н. И. Кашеваров, В. Ф. Резников / РАСХН. СибНИИ кормов. Новосибирск, 2004. — 140 с.
  113. И. Конкуренция и предпринимательство / пер. с англ. — под ред. проф. А. Н. Романова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 239 с.
  114. К. О войне / К. фон Клаузевиц. М.: ЭКСМО — СПб.: Terra Fantastica, 2003. — 418 с.
  115. Г. Б. Институциональная структура предприятия и стратегическое планирование на микроуровне : цикл публ. лекций «Акад. РАН студентам ГУУ» / Г. Б. Клейнер. — М.: ГОУВПО Гос. ун-т упр., 2004. — 49 с.
  116. Г. Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность / Г. Б. Клейнер, В. Л. Тамбовцев, P.M. Качалов. М.: Экономика, 1997. — 350 с.
  117. Г. Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер — Акад. народного х-ва при Правительстве РФ, Центральный экон.-мат. ин-т РАН. М.: Дело, 2008. — 567 с.
  118. Г. Б. Эволюция системы экономических институтов в России / Г. Б. Клейнер. М.: ЦЭМИ РАН, 2003. — 126 с.
  119. Н.В. Конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции (региональные условия: теория и практика) / Н. В. Климова. Ульяновск: ГСХА, 2004.- 106 с.
  120. Н.В. Повышение конкурентоспособности молока и молочной продукции (теория, методология и практика): автореф. дис.. д-ра экон. наук / Климова Н. В. М., 2004. — 45 с.
  121. М.И. Конкурентные стратегии : учеб. пособие / М. И. Кныш. -СПб., 2000. 284 с.
  122. В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В. В. Ковалев. -М.: Финансы и статистика, 2001. 560 с.
  123. О.В. Воздействие неравновесности экономики на стабилизацию развития / О. В. Кожевина. Барнаул: Изд-во Алтайск. ун-та, 2003. — 308 с.
  124. М.П. Сельскохозяйственный товаропроизводитель: оценка текущих изменений пути экономического развития / М. П. Козлов // Вопросы статистики. -2005.-№ 2. С. 71−76.
  125. A.A. Продовольствие в мире, стране, регионе / A.A. Колесняк. -М., 2001.- 188 с.
  126. A.JT. Почему простаивают мощности предприятий молочной промышленности / A.JI. Комышев // Молочная промышленность. 2004. -№ 11.-С. 54−55.
  127. Н.Д. Проблемы экономической динамики / отв. ред. Л.И. Абалкин- Ин-т экономики АН СССР. М.: Экономика, 1989. — 526 с.
  128. Н.Д. Рынок хлебов и его регулирование во время войны и революции / Н. Д. Кондратьев. М.: Наука, 1991. — 478 с.
  129. Конкурентное право Российской Федерации: учеб. пособие для вузов / под ред. Н. И. Клейн, Н. Е. Фонаревой. М.: Логос, 1999. — 432 с.
  130. Концепция-прогноз развития животноводства России до 2010 года. М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2002. — 136 с.
  131. Концепция обеспечения продовольственной безопасности населения Свердловской области на период до 2015 г. Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 2005.-61 с.
  132. Концепция развития агропромышленного комплекса Сибири до 2010 года / РАСХН. Сиб. отд-ние / под ред. П. Л. Гончарова. Новосибирск, 2001. — 112 с.
  133. В. Пути решения продовольственной безопасности России / В. Коровкин // Междунар. с.-х. журнал. 2003. — № 2. — С. 16−27.
  134. B.C. Методические рекомендации по разработке организационных оборотов стад животных с использованием ПЭВМ в курсовом и дипломном проектировании / B.C. Коротаев. Омск: Изд-во ОмГАУ, 2001. — 28 с.
  135. А.И. Региональные агроэкономические исследования и разработки: Методология и методы / А. И. Костяев. Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 2003.-285 с.
  136. Ф. Маркетинг. Менеджмент: Анализ, планирование, внедрение, контроль / пер. с англ. М. Бугаева и др. СПб.: Питер Ком, 1999. — 887 с.
  137. . С. Зерновое производство Западной Сибири: экономико-технические аспекты: монография / Б. С. Кошелев, И. Ф. Храмцов. Омск: ООО ИПЦ «Сфера», 2004. — 282 с.
  138. .С. Совершенствование размещения и специализации сельского хозяйства в Западной Сибири : монография / Б. С. Кошелев. Омск: Изд-во ОмГАУ, 2002. — 252 с.
  139. С.А. Зерновое хозяйство России: проблемы и пути устойчивого развития / С. А. Кравцов, Ю. М. Захаров // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. — № 2. — С. 15−18.
  140. Краткий экономический словарь / под ред. А. Н. Азрилияна. 3-е изд. -М.: Ин-т новой экономики, 2005. — 1088 с.
  141. В.В. Конкуренция : учеб. пособие / В. В. Круглов. М.: ТК Вел-би- Изд-во Проспект, 2004. — 80 с.
  142. А.И. Становление менеджмента в системе управления АПК / А. И. Крупич, A.B. Прохоцкий. Мн.: Ин-т аграр. экон. Белоруси, 2003. — 232 с.
  143. A.A. Стратегия развития предприятий молочной промышленности Республики Марий Эл : автореф. дис.. канд. экон. наук / Кузьминых A.A. -Киров. 2004. — 24 с.
  144. В.В. Прикладной маркетинг / В. В. Кулибанова. СПб.: Изд. дом «Нева», 2002. — 272 с.
  145. Г. В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности / Г. В. Куликов. М.: ОАО ППО Изд-во «Экономика», 2000. — 247 с.
  146. Л.П. Толковый словарь экономических и юридических терминов / Л. П. Кураков, B.JI. Кураков. М.: Изд-во Моск. психол.-соц. ин-та- Вуз и школа- Чебоксары: Изд-во Чувашского университета, 2002. — 748 с.
  147. КВ. Научно-технический прогресс в сельском хозяйстве Сибири (в прошлом на рубеже веков — в будущем) / И. В. Курцев. — Новосибирск: Изд-во СибНИИЭСХ, 2001. — 284 с.
  148. КВ. Разработка и освоение систем ведения агропромышленного производства в Сибири / И. В. Курцев. М.: АгриПресс, 1999. — С. 60−67 .
  149. И.В. Устойчивое развитие агропромышленного комплекса Сибири: предпосылки, факторы, пути / И.В. Курцев- РАСХН. Сиб. отд.-ние. СибНИИЭСХ. Новосибирск, 2005. — 374 с.
  150. И.В. Экономико-статистический анализ АПК Сибири и ее регионов: итоги аграрных реформ и проблемы постреформенного развития / И. В. Курцев, A.A. Кисельников, А. И. Сучков. Новосибирск, 2005. — 217 с.
  151. О. Конкурентоспособность агропродукции Ставропольского края / О. Кусакина // АПК: экономика, управление. 2004. — № 4. — С. 48−51.
  152. О.H. Экономический механизм повышения конкурентоспособности отраслей агропромышленного комплекса: теория и практика: монография / О. Н. Кусакина. Ставрополь: СКСИ, 2004. — 266 с.
  153. Ламбен Жан Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок / пер. с англ.- под ред. В. Б. Колчанова. СПб.: Питер, 2004. — 800 с.
  154. Ламбен Жан Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ пер. с франц. СПб.: Наука, 1996. — С. 129.
  155. КВ. Коммерческое ценообразование / И. В. Липсиц. М.: Изд-во БЕК, 2000. — 368 с.
  156. А.И. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК / А. Н. Люкшинов. М.: Колос, 1999. — 367 с.
  157. Магомедов А.-Н. Д. Место сбытовых (торговых) кооперативов в инфраструктуре регионального аграрного рынка / А.-Н. Д. Магомедов, Л. Н. Клочко // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. — № 9. — С. 46−49.
  158. Ш. Ш. Конкурентоспособность товаров / Ш. Ш. Магомедов. -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003. 294 с.
  159. В.З. Планирование эффективной государственной поддержки сельхозпредприятий / В. З. Мазлоев, А. Б. Кцоев // Экономика с.-х. и перерабатывающих предприятий. 2003. — № 4. — С. 6−9.
  160. И.И. Корпоративный менеджмент : справочник для профессионалов / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдероне и др. — под ред. И. И. Мазура. -М.: Высшая школа, 2003. 1077 с.
  161. А. Р. Влагонакопление и урожай полевых культур в засушливых условиях Западной Сибири / А. Р. Макаров, А. Е. Сницарь. Омск: Калачинская тип. Омской области, 2000. — 110 с.
  162. Р. Экономикс : пер. с англ./ Р. Макконел, С. Л. Брю. М., 1992 Т. 1.-С. 74−76.
  163. Маркова В Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. М.: ИНФРА-М.- Новосибирск: Сиб. соглашение, 2000.-288 с.
  164. К. Капитал. Критика политической экономики / под ред. Ф. Энгельса. М.: Изд-во полит, лит-ры, 1978. — Т. III, ч. 1. — 508 с.
  165. А. Принципы экономической науки : пер. с англ. М.: Прогресс, 1983.-Т. 1.-415 с.
  166. А.Н. Стратегия, тактика и практика маркетинга / А.Н. Матан-цев. М.: Юристъ, 2002. — 378 с.
  167. И.Е. Конкуренция как закономерность рыночной экономики и специфика ее проявления в транзитарном хозяйстве России : автореф. дис.. канд. экон. наук / Медушевская И. Е. Тамбов: Тамб. гос. ун-т им. Г. Р. Державина, 2001.-19 с.
  168. Межрегиональные и межгосударственные продовольственные связи России: экономические основы и направления развития. М.: ВНИЭСХ, 2000. — 131 с.
  169. Менеджмент и маркетинг бизнеса в международных компаниях. М.: Финансы и статистика, 2001. — 384 с.
  170. М.Х. Основы менеджмента : пер. с англ. М.: Дело, 1997. — 240 с.
  171. Методика оценки эффективности использования бюджетных средств в сельском хозяйстве / под науч. ред. чл.-корр. РАСХН, проф. Г. В. Беспахотного. -Екатеринбург: УрГСХА, 2005. 59 с.
  172. Методические положения по организации маркетинговой деятельности в АПК / под ред. В. Г. Гусакова. Минск: Дело, 1996. — 63 с.
  173. Микоэкономика: Теория и российская практика / под ред. А. Г. Грязновой и А. Ю. Юданова. М.: ИТД «КНОРУС», 2002. — 344 с.
  174. В.В. Аграрная политика России XX век / В. В. Милосердов, Н. В. Милосердов. — М.: ФГУП и ВО Минсельхоза России, 2002. — 545 с.
  175. М.Г. Ваша конкурентоспособность / М. Г. Миронов. М.: Изд-во «Альфа Пресс», 2004. — 160 с.
  176. А. Курсом новой агропродовольственной политики / А. Михалев // АПК: экономика, управление. 2002. — № 5. — С. 3−14.
  177. Модели прогноза развития перерабатывающей промышленности регионального АПК / под науч. ред. В. В. Кузнецова. Ростов н/Д: ВНИИЭиИ, 2003. -106 с.
  178. Н.К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление / Н. К. Моисеева, Ю. П. Анискин. М.: Внешторгоиздат, 1993.-256 с.
  179. Е. Проблемы функционирования маркетинговых служб на российских предприятиях / Е. Молчановский // Маркетинг. № 6. — 2001. — С. 40−50.
  180. Мониторинг регионального продовольственного рынка / под ред. Г. И. Ма-кина, Д. Ф. Вермеля. М.: ГПУСЗ Минсельхозпрода России. — 1997. — 238 с.
  181. И.И. Оценка поведенческой реакции потребителей / И.И. Му-ромкина // Маркетинг. 2004. — № 3. — С. 80−88.
  182. Г. Принципы экономики : пер. с англ. В. Кузина и др.- под общ. ред. В. М. Цветаева. СПб.: Питер, 1999. — 780 с.
  183. Научные основы импортозамещения: на примере импортозамещения продукции АПК / под ред. З. М. Ильиной, И. В. Мирочицкова. Минск: БГЭУ, 1999. — 167 с.
  184. Е. Прогноз развития спроса населения на молоко продукты / Е. Никифорова, О. Кадыкова // Междунар. с.-х. журнал. 2003. — № 2. — С. 45-^-9.
  185. НиконоваГ.Н. Трансформация аграрного сектора экономики (вопросы теории и практики) / Г. Н. Никонова. Екатеринбург: Изд-во Урал ГСХА, 2000. — 238 с.
  186. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф при содействии Э. Дж. Мак-доннелла. СПб.: Питер, 1999. — 413 с.
  187. В.И. Аграрная политика / В. И. Новичков, И. Б. Калашников. -М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. 288 с.
  188. О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках: Закон Российской Федерации № 948−1 от 22 марта 1991 г. // Экспресс-Закон. 2000. — № 5. — С. 4−34.
  189. ОпШонесси. Конкурентный маркетинг: стратегический подход / под ред. Д. О. Ямпольской. СПб.: Питер, 2001. — 864 с.
  190. С.И. Толковый словарь русского языка: 80 000 слов и фразеологических выражений / Рос. акад. наук. Ин-т русского языка им. В. В. Виноградова. М.: Аз буковник, 1999. — 944 с.
  191. Омский областной статистический ежегодник: Стат. сб.: В 2 ч. / Омский облкомстат. Омск, 2005. — 239 с.
  192. Оптовая торговля Омской области в 2003—2004 гг.: стат. сб. / Омский Облкомстат. Омск, 2005. — 129 с.
  193. Основные направления агропродовольственной политики правительства на 2001−2010 годы. М.: Центр стратегических разработок, 1999−2000. -E-mail :info@csr.ru.
  194. Основные направления развития АПК Омской области до 2010 г. // Омский вестник. 2001. — 16 марта. — С. 4−6.
  195. Основные фонды сельскохозяйственных организаций Омской области: стат. сб. / Омский облкомстат. Омск, 2003. — 25 с.
  196. В. Собственные источники инвестиций предприятий / В. Остапенко, В. Мешков // Экономист. 2003. — № 8. — С. 28−37.
  197. А.И. Стратегический менеджмент / А. И. Панов, И. О. Коробейников. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 285 с.
  198. П.М. АПК Сибири: тактика и стратегия экономических реформ / П. М. Першукевич. Новосибирск: Сиб. науч.-исслед. ин-т экономики с. х-ва, 1998.-418 с.
  199. КВ. Прогнозирование емкости рынка отдельных групп товаров и услуг / И. В. Петухова, Н. В. Петухова // Маркетинг в России и за рубежом. -2000.-№ 5.-С. 62−75.
  200. А. Об оценке конкурентоспособности товаров и их производителей / А. Печенкин, В. Фомин // Маркетинг. 2000. — № 25. — С. 23.
  201. А. Экономическая теория благосостояния («Экономическая мысль Запада»): пер. с англ. М.: «Прогресс», 1985. — Т. 2. — 454 с.
  202. Пищевая промышленность Омской области: аналитическая записка / Омский облкомстат. Омск, 2004. — 93 с.
  203. Положение о взаимодействии государств в работе по пресечению монополистической деятельности и недобросовестной конкуренции: утверждено 14 февр. 2000 г. // Российская газета. 2000. — 26 февраля. — С. 4.
  204. A.A. Агропромышленный комплекс России: проблемы и решения / A.A. Попов, М. А. Яхъев. М.: ЗАО Изд-во «Экономика», 2003. — 409 с.
  205. Е.В. Теоретические модели конкурентоспособности / Е. В. Попов // Маркетинг. 2003. — № 4. — С. 25−38.
  206. Е.В. Классификация методов ценообразования / Е. В. Попов, О. Н. Крючкова // Маркетинг в России и за Рубежом. 2002. — № 4. — С. 32−54.
  207. Е.В. Матричные методы стратегического планирования деятельности компаний / Е. В. Попов, Г. В. Логинов // Маркетинг в России и за рубежом. -2004.-№ 2.-С. 3−16.
  208. Е.В. Теория анализа рынка / Е. В. Попов, А. И. Татаркин. Екатеринбург: Ин-т экономики Ур. РАН, 2000. — 220 с.
  209. С.А. Стратегический менеджмент: Видение — важнее, чем знание: учеб. пособие / С. А. Попов. М.: Дело, 2003. — 352 с.
  210. М. Конкуренция : учеб. пособие / М. Портер- пер. с англ. М.: Изд. дом «Вильяме», 2000. — 495 с.
  211. Портфель конкуренции и управление финансами / под ред. Ю. Б. Рубина. -М.: СОМИНТЕК, 1996. 736 с.
  212. Практика менеджмента / Питер Ф. Друкер. М.: Вильяме, 2007. — 397 с.
  213. А. Организационная диагностика / А. Пригожин. Маркетинг, 1997.-С. 98−105.
  214. А.Л. Аграрный рынок Урала / А. Л. Пустуев, А. Н. Семин. Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 1997. — 244 с.
  215. А.Л. Формирование и развитие аграрного рынка на Урале : автореф. дис.. д-ра. экон. наук / Пустуев А. Л. СПб., 1995. — 37 с.
  216. В.В. Реализация национального проекта «Развитие АПК» / В. В. Путин // АПК: экономика, управление. 2006. — № 7. — С. 2−9.
  217. .А. Современный экономический словарь / Б. А. Райзберг, Л. М. Лазовский, Е. Б. Стародубцева. М.: ИНФРА-М, 1997. — С. 211.
  218. Растениеводство Омской области: стат. сб. / Омскстат. Омск, 2005. — 73 с.
  219. Рейтинг 100 наиболее крупных и эффективных предприятий по производству свинины в России (1999−2001 гг.) // Животноводство в России. 2003. -№ 5. — С.32−33.
  220. Рейтинг 40 наиболее крупных и эффективных предприятий по производству мяса птицы в России // Животноводство России. 2003. — № 3. — С. 48.
  221. Рейтинг наиболее крупных и перспективных сельскохозяйственных предприятий за 1999−2001 гг. // Животноводство России. -2003. -№ 2. С. 46−47.
  222. Д. Начала политической экономии. Антология экономической классики: В 2 т. Т.1. / Д. Риккардо. М.: МП «Эконов», 1993. — С. 397−473.
  223. Дж. Экономическая теория совершенной конкуренции / Дж. Робинсон. М.: Прогресс, 1986. — 472 с.
  224. Е. Государственная поддержка воспроизводственного процесса в АПК / Е. Роговский // АПК: экономика, управление. 2002. — 31. — С. 40−42.
  225. JI.H. Оценка конкурентоспособности продукции / Л. Н. Родионова, О. Г. Кантор // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. — № 1. — С. 63−78.
  226. Н.М. Ценовые и неценовые ограничения деятельности фирмы в современной рыночной экономике / Н. М. Розанова // Проблемы прогнозирования. 2002. — № 6. — С. 138−149.
  227. Розничная торговля Омской области в 2003—2004 гг.: стат. сб. / Омский облкомстат. Омск, 2005. — 48 с.
  228. А.Е. Теория и практика управления АПК / А. Е. Романов. М.: Армита-Маркетинг, 1998. — 224 с.
  229. Ю.Ф. Социальная оценка хлебобулочных изделий вырабатывающих в Краснодарском крае / Ю. Ф. Росляков, В. В. Тишковский // Хлебопечение России. 2004. — № 2. — С. 6−8.
  230. Н. Рыночная стоимость торговой марки и ее значение для построения маркетинговой стратегии / Н. Россидес // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. — № 2. — С. 21−26.
  231. Российский статистический ежегодник. 2005: стат. сб. / Росстат. М., 2006.-819 с.
  232. Ю.Б. Конкуренция: упорядоченное взаимодействие в профессиональном бизнесе / Ю. Б. Рубин. М.: Маркет ДС, 2006. — 458 с.
  233. А.Г. Тенденция развития продовольственного рынка: региональный аспект / А. Г. Рулинская // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. — № 3. — С. 48−51.
  234. Е.Е. Пути достижения продовольственной безопасности Союзного государства и СНГ / Е. Е. Румянцева. Минск: Армита-Маркетинг, 2001.-336 с.
  235. Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий: пер. с англ. М.: Радио и связь, 1993. — 320 с.
  236. Э.А. Современные экономические воззрения в России : аграрный аспект / Э. А. Сагайдак // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. — № 12. — С. 8−11.
  237. Е.В. Конкурентоспособность фирмы в трансформируемой экономике России : автореф. дис.. канд. экон. наук / Севостьянова Е. В. Омск: Ом. гос. ун-т, 2004. — 22 с.
  238. Сельскохозяйственные рынки / под ред. В. В. Шайкина, Р. Г. Ахметова. -М.: Колос, 2001.-264 с.
  239. И. Маркетинг и стратегия организации / И. Семенов // Маркетинг. № 2. -С. 112−125.
  240. А.Н. Аграрный сектор экономики: рыночная стратегия развития / А. Н. Семин. Екатеринбург: Изд-во Ур. гос. экон. ун-та, 1995. — 411 с.
  241. А.Н. Как сохраняют конкурентоспособность сельскохозяйственные предприятия Среднего Урала / А. Н. Семин. Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 1997.-258 с.
  242. А.Н. Маркетинговые стратегии: концепции развития в АПК / А. Н. Семин, В. П. Неганова. Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 2002. — 523 с.
  243. А.Н. Методика оценки эффективности функционирования экономического механизма хозяйствования и ее апробация в хозяйствах Свердловской области / А. Н. Семин, Г. П. Селиванова, В. М. Шарапова. Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 1999. — 70 с.
  244. А.Н. Стратегия развития пригородного сельского хозяйства: вопросы теории и практики / А. Н. Семин. М.: Экономика с.-х. и перерабатывающих предприятий, 2004. — 258 с.
  245. А.Н. Экономический механизм хозяйствования в АПК. Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 1999. — 253 с.
  246. В.Н. Молочная промышленность России / В. Н. Сергеев // Молочная промышленность. 2004. — № 2. — С. 8−15.
  247. СердюковаЛ.В. Региональные рынки аграрных продуктов: формирование и развитие / JI.B. Сердюкова, A.JI. Пустуев, В. К. Чашин, E.H. Езерский. М.: Изд-во ГУП «Агропресс». — 2002. — 227 с.
  248. Е. Агропродовольственная политика и международная торговля: российский аспект // http://www.iet.ru
  249. Р. Разработка маркетинговых стратегий / Р. Сидорчук // Продовольственный бизнес. 2003. — № 4. — С. 6−8.
  250. Е.И. Повышение эффективности производства молочных продуктов / Е. И. Сизенко, С. А. Гудков, Т. Г. Серебрякова // Молочная промышленность. 2005. — № 11. — С. 11.
  251. Л.П. Формирование стратегии развития аграрного сектора региона / Л. П. Силаева, М. Г. Магомедова // Государственное регулирование сельского хозяйства: концепции, механизмы, эффективность. М.: ВИАПИ им.
  252. A.A. Никонова, «Энциклопедия российских деревень». 2005. — С. 82−85.
  253. М.А. Совершенствование методов государственной поддержки сельского хозяйства на региональном уровне : автореф. дис.. канд. экон. наук / Сиротина М. А. СПб., 2002. — 26 с.
  254. Словарь современных экономических и правовых терминов / авт.-сост.:
  255. B.Н. Шимов, А. Н. Тур, Н. В. Стах и др. — под ред. В. Н. Шимова и B.C. Каменкова. Мн.: Амалфея, 2002. — 816 с.
  256. А. Исследования о природе и причине богатства народов / Антология экономической классики: В 2 т. М.: МП «ЭКОНОВ», 1993. — С. 79. — Т. 1. — 3 96 с.
  257. Г. Н. Стратегия повышения качества и конкурентоспособности продукции / Г. Н. Смольникова, С. М. Зверев // Методы менеджмента и качества. 2000. — № 11.-С. 26−31.
  258. Сорокин /7.77. Основы менеджмента и маркетинга в агробизнесе / Н. П. Смолин. -М.: Прогресс-Академия, 1994. 192 с.
  259. Состояние продовольственного рынка Омской области: стат. сб. / Омскстат. Омск, 2005. — 65 с.
  260. Л.А. Многомерный статистический анализ в экономике / Л. А. Сошникова, В. Н. Тамашевич, Г. Н. Уебе. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. 598 с.
  261. Дж. Дж. Совершенная конкуренция : Исторический ракурс // Вехи экономической теории. Теория фирмы / под ред. В. М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 2000. — Т. 2. — С. 299−328.
  262. Стратегическая гибкость / Г. Хэмел. М.: Питер, 2005. — 381 с.
  263. Стратегический менеджмент организации: учеб. пособие / И. Б. Гурков. -2-е изд., испр. и доп. М.: ТЕИС, 2004. — 239 с.
  264. Стратегический ответ России на вызовы нового века / под общ. ред. Л. И. Абалкина. М.: Изд-во «Экзамен», 2004. — 608 с.
  265. Стратегическое рыночное управление / Дэвид Аакер. 7-е изд. — СПб.: Питер, 2007. — 495 с.
  266. Стратегия и структура корпорации / И. Б. Гурков. 2-е изд., перераб.1. М.: Дело, 2008. 284 с.
  267. Стратегия развития агропромышленного комплекса Омской области до 2010 г. / под общ. ред. И. Ф. Храмцова. Омск: Изд-во ОмГАУ, 2003. — 68 с.
  268. Стратегия социально-экономического развития АПК Сибири до 2020 г. / РАСХН. Сиб. отд-ние, ГНУ СибНИИЭСХ. Новосибирск, 2005. — 32 с.
  269. Стратегия устойчивого развития сельского хозяйства Республики Алтай: Материалы общ. собр. и науч. исслед. СО РАСХН (г. Горно-Алтайск, 23−25 июня 2002 г.). Новосибирск, 2003. — 148 с.
  270. Е.В. Проблемы формирования и регулирования современного зернового рынка в России. Теория и практика / Е. В. Стрелков. М.: Хлебпро-динформ, 1997. — 138 с.
  271. В.Ф. Информация на региональном аграрном рынке : монография / В. Ф. Стукач, О. В. Шумакова. Омск: Изд-во ОмГАУ, 2004. — 208 с.
  272. В.Ф. Инфраструктура зернового рынка Омской области : монография / В. Ф. Стукач, В. Н. Елкина. Омск: Изд-во ОмГАУ, 2002. — 160 с.
  273. В.Ф. Региональная инфраструктура информационно- консультационных услуг : монография / В. Ф. Стукач, В. М. Помогаев. Омск: Изд-во ОмГАУ, 2001.-120 с.
  274. E.B. Ключевые компетенции в системе управления интеллектуальным капиталом промышленного предприятия : монография / Е.В. Сумина- Федер. агентство по образованию, ГОУ ВПО «Сиб. гос. технол. ун-т». — Красноярск: СибГТУ, 2004. 80 с.
  275. В.Л. Новая институциональная экономическая теория и менеджмент // Российский журнал менеджмента. 2006. — № 4. — С. 123−130.
  276. A.A. Стратегия развития регионального АПК в рыночных условиях : автореф. дис.. д-ра экон. наук / Таммов A.A. М., 2002. — 46 с.
  277. .К. Дистрибьюция : пер. с франц.- под ред. В. И. Черенкова. -СПб.: Изд. дом «Нева», 2003. -127 с.
  278. Г. О. Экономический мониторинг конкурентоспособности предприятия / Г. О. Тащиян // Маркетинг. 2004. — № 2. — С. 17−25.
  279. Тис Д. Дж. Получение экономической выгоды от знаний как активов: новая экономика, рынки ноу-хау и нематериальные активы / Д. Дж. Тис // Российский журнал менеджмента. 2004. — № 2. — С. 95−120.
  280. А. Рынок продовольственных товаров государств участников СНГ / А. Ткач // АПК: экономика, управление. — 2000. — № 5. — С. 38−46.
  281. A.A. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000. — 560 с.
  282. Торговля в России. 2005: стат. сб. / Росстат. М., 2006. — 543 с.
  283. К.Ю. Конкурентное право (правовое регулирование конкуренции) / К. Ю. Тотьев. М.: Изд-во РДЛ, 2000. — 352 с.
  284. B.A. О состоянии и развитии животноводства в России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий / В.А. Трегу-бов. 2004. — № 4. — С. 45−47.
  285. В. Анализ отраслевой организации рынков. Лекция 2. Основные характеристики структуры отраслевого рынка: курс лекций / В. Третьяк // Российский экономический журнал. 2004. — № 7. — С.75−81.
  286. В.И. Эффективность зональной специализации сельского хозяйства / В. И. Трухачев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. — № 2 — С. 33−95.
  287. Управление агропромышленным комплексом: учеб. пособие / Сер. Экономика и управление / под ред. В. В. Кузнецова. М.: ИКЦ «Март» — Ростов н/Д: Изд. центр «Март», 2003. — 416 с.
  288. И.Г. Нужны новые подходы к аграрной политике / И. Г. Ушачев // АПК: экономика, управление. 2006. — № 1. — С. 4−12.
  289. X. Оценка конкурентоспособности новой техники / X. Фасхиев // Маркетинг. 1998. — № 6. — С. 25−35.
  290. P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / P.A. Фатхутдинов. М.: ИНФРА-М, 2000. — 312 с.
  291. P.A. Стратегическая конкурентоспособность и экономика России/ P.A. Фатхутдинов // Общество и экономика 2003. — № 1. — С. 31−43.
  292. В.П. Инфрастуктура товарного рынка / В. П. Федько, Н. Г. Федько. -Ростов н/Д: Феникс, 2000. 512 с.
  293. O.K. Планирование, финансы, управление на предприятии : практ. пособие / O.K. Филатов, JI.A. Козловских, Т. Н. Цветкова. М.: Финансы и статистика, 2004. — 384 с.
  294. Финансы организаций Омской области: стат. сб. / Омскоблкомстат. -Омск, 2003.-236 с.
  295. Д. Конкуренция на рынке колбасных изделий / Д. Фролов // Продовольственный бизнес. 2003. — № 1. — С. 5−10.
  296. Ю. Маркетинговые исследования потребителей товаров на основе применения самоорганизующихся карт-признаков / Ю. Фролов, Е. Пастухов // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2000. — № 5. — С. 14−23.
  297. Н.К. Финансово-экономическая стабилизация регионов России: теория и практика / Н. К. Фролова. М.: Финансы и статистика, 2003. — 352 с.
  298. Ф. Конкуренция как процедура открытия / Ф. Хайек // Мировая экономика и международные отношения. 1989. — № 12. — С. 6−14.
  299. Дж. Р. Теория экономической истории : пер. с англ. Джон Хикс — под общ. ред. P.M. Нуреева // Вопросы экономики. 2003. — № 3. — С. 223.
  300. Ю.А. Агромаркетинг / Ю. А. Цыпкин, А. Н. Люкшинов. М., 1998.- 130 с.
  301. Э. Теория монополистической конкуренции : пер. с англ.- под ред. О. Я. Ольсевича. М.: Экономика, 1996. — 351 с.
  302. И.П. Конкурентоспособность продовольственных товаров / И.П. Че-пурной. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. — 120 с.
  303. JI.C. Конкурентная стратегия на товарном рынке / JI.C. Че-шинский. М.: Хлебпродинформ, 1999. — 304 с.
  304. АД. Методика финансового анализа / А. Д. Шеремет, Р.С. Сей-фулин, Е. В. Негашев. М.: ИНФРА-М, 2001. — 208 с.
  305. Ф. Структура отраслевых рынков / Ф. Шерер, Д. Росс. М.: ТЕИС, 1997.-265 с.
  306. Г. Производство и рынок молока в Российской Федерации / Г. Шичкин // Молочное и мясное скотоводство. 2003. — № 3. — С. 2−8.
  307. В. Интегральная оценка конкурентоспособности предприятия / В. Шкардун // Маркетинг. 2005. — № 2. — С. 38−39.
  308. Е.А. Стратегическое управление аграрным производством в системе районного АПК : автореф. дис.. канд. экон. наук / Шумилов Е. А. СПб., 2004.-23 с.
  309. Й. Теория экономического развития / Й. Шумпетер. М.: Прогресс, 1982.-С. 455.
  310. Ю.В. Конкурентная среда и ее влияние на стратегию поведения организации : автореф. дис.. канд. экон. наук / Шурчкова Ю. В. Воронеж, 2004 — 22 с.
  311. К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятия / К. В. Щиборщ // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. — № 5. — С. 92.
  312. ЭвансДж. Р. Маркетинг/ Дж. Р. Эванс. -М.: Экономика, 1993. -335 с.
  313. Л.Э. Оценка и совершенствование государственного регулирования сельского хозяйства в Кемеровской области / РАСХН. Сиб. отд-ние. КемНИИСХ. Новосибирск, 2001.- 100 с.
  314. Энергия торговой марки / под ред. И. В. Крылова. СПб.: Питер, 2 001 288 с.
  315. А.Ю. Конкуренция: теория и практика: учеб.-метод, пособие / А. Ю. Юданов. М.: ГНОМ-ПРЕСС, 1998. — 384 с.
  316. В.А. Стратегия социологического исследования: описание, объяснение, понимание социальной реальности / В. А. Ядов. М.: Добросвет, 1999. — 596 с.
  317. Н.С. Конкурентоспособность промышленного предприятия: методология, оценка, регулирование / Н. С. Яшин. Саратов: СГЭА, 1997. — 152 с.
  318. Akimova I. Adoption of Marketing and Competitiveness of Ukrainian Enterprises /1. Akimova. Warsaw: CEEERC, Warsaw University, 1997. — 25 p.
  319. Brassart U. Marketing: Parcours / U. Brassart. Paris: Hachette, 1996. — 252 p.
  320. Cravers D. Strategic marketing management cases applications / D. Cravers. -Boston: YRWIN, 1990. 733 p.
  321. Crosby P. Let’s talks quality. 96 questions you always wanted to ask / P. Crosby. -New York: A plume book, 1990. 207 p.
  322. Martin E. Management Information Technology: What Need to Know / E. Martin. New Jersey: Prentice-Hall, 1999. — 150 p.
  323. Miles R.E. Organizational strategy, structure and process / R.E. Miles, C.C. Snow.-New York: McGrow-Hill, 1978. 658 p.
  324. Pace R.W. Paradigm of Competitiveness / R.W. Pace, E.G. Stephan // Competitiveness Review. 1996. — V. 6. — № 1. — P. 8−13.
  325. Stein J. Handbuch EVRO: Analyzen und Strategien fur Bank und Finanzmanagement / J. Stein. Muchen: Verlag C.N. Beck, 1998.- 394 S.
  326. Vallee A. Pourquoi Г import: Voyage a traverse le paysage fiscal / A. Vallee. -Paris: Publi-Union Edition, 1997. 215 p.
  327. Walker O.C. Marketing’s role in the implementation of business strategies / O.C. Walker, R.W. Ruekert // Journal of Marketing. 1987. — V. 51. — 15−33.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!