Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Формирование стратегии управления промышленным предприятием на основе принципов экологической ответственности бизнеса

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Показательным примером такой деятельности, которая является объектом активного интереса не только со стороны покупателей и представителей бизнес-сообщества, но и ученых, служит автогигант Toyota, получивший всемирную известность, в частности, благодаря своим экологическим инициативам в области создания эффективных и безопасных двигателей. Суть своих социально-экологических обязательств компания… Читать ещё >

Формирование стратегии управления промышленным предприятием на основе принципов экологической ответственности бизнеса (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Анализ тенденций в области стратегического менеджмента промышленного предприятия
    • 1. 1. Стратегический менеджмент на промышленном предприятии
    • 1. 2. Экологический менеджмент как тенденция развития стратегии управления промышленным предприятием,
    • 1. 3. Принципы и тенденции сбалансированного управления промышленным предприятием
  • 2. Экологическая ответственность бизнеса
    • 2. 1. Экономические модели права экологической ответственности
    • 2. 2. Экологическая ответственность бизнеса с учетом деградации окружающей среды
    • 2. 3. Стратегия управления промышленным предприятием, функционирующим на деградирующей территории
  • 3. Реализация стратегии управления промышленным предприятием на основе принципов экологической ответственности бизнеса
    • 3. 1. Характеристика территорий Российской Федерации с позиции осуществления на ней экологически ответственного бизнеса
    • 3. 2. Формирование стратегии экологической ответственности бизнеса в общем процессе управления предприятием
    • 3. 3. Разработка рекомендаций по формированию стратегии управления промышленным предприятием на основе принципа экологической ответственности бизнеса

Понятие социально-экологической ответственности бизнеса первоначально трактовалось как углубление известного в экономике природопользования принципа «загрязнитель платит» [45] и его развитие до требования социально-экологической ответственности предпринимательства. Одновременно с этим специалистами была введена широкая трактовка принципа устойчивости в рамках «треугольника устойчивого развития». Согласно этому подходу, перед современным бизнесом стоит задача объединения в практической деятельности трех взаимосвязанных целей: экономической эффективности, экологической ответственности и социальной активности [71]. И хотя все три стороны треугольника устойчивого развития (УР) в реальной жизни тесно взаимосвязаны, определение правильных акцентов при реализации этой триединой цели не является тривиальной задачей.

Обычно в теории и на практике основное внимание уделяется возможности синергетических (т.е. взаимно усиливающих друг друга) эффектов от реализации бизнесом высоких экологических обязательств и их положительного воздействия на финансово-экономические параметры его деятельности. Достижение синергетического эффекта проявляет себя в устойчивой конкурентоспособности бизнеса, причем как в краткосрочном, так и в особенности в среднеи долгосрочном периодах, что расширяет возможности в области социально-экологических инициатив. Так, с учетом достижения комплексной цели снижения техногенной нагрузки на природную среду и повышения экономической результативности уже в течение ряда лет реформируется налоговая система в странах Евросоюза. В основе налоговой реформы лежит концепция «двойного дивиденда», т. е. одновременного достижения более высоких экологических и экономических результатов. То же относится и к отрабатываемому в настоящее время во многих странах, включая Россию, международному механизму торговли 3 разрешениями (сертификатами) на выбросы парниковых газов. Этот механизм, среди прочего, нацелен на снижение техногенной и антропогенной нагрузки на экосистему Земли до приемлемого уровня с применением наиболее эффективных решений, отбор которых должен стимулировать рыночный конкурентный механизм.

Вместе с тем, не менее важной задачей представляется и учет неоднозначных соотношений между экологическими и социальными задачами. Между этими целями существует тесная, часто положительная взаимосвязь: так, минимизация экологических воздействий предприятий-загрязнителей оказывает прямое позитивное воздействие на повышение качества жизни и укрепление здоровья, причем не только персонала предприятия, но и местного населения. В то же время, экологические и социальные задачи могут противоречить друг другу, и порой весьма остро. Специалисты обращают внимание на это обстоятельство при анализе прямых и сопряженных эффектов занятости от внедрения экологических инноваций, например, экоэффективных технологий, технологий рециклирования, интегрированных подходов и т. п. [подробнее см: 11, 75]. Неоднозначные ситуации могут возникнуть и при попытках «решения» экологических проблем путем «простого» закрытия экологически небезопасных предприятий при игнорировании социальных последствий не только для их персонала, но и для местного населения.

В рамках экологического менеджмента при обращении к проблеме стейк-холдеров (заинтересованных в деятельности предприятий сторон) требование социально-экологической ответственности и устойчивого развития интерпретируется следующим образом. Это способность фирмы удовлетворять потребности ее прямых и косвенных стейк-холдеров (акционеров и персонала компании, ее поставщиков и торговых партнеров, покупателей, финансово-кредитных организаций, негосударственных организаций местного населения, а также самой природы) без подрыва условий, необходимых для соблюдения и удовлетворения потребностей будущих стейк-холдеров фирмы [68].

Проблематика социально-экологической ответственности относится к числу активно разрабатываемых в отечественной и зарубежной литературе. Ныне выпускаются специализированные международные журналы (например, Greener Management International), работают издательства, ориентированные на данные вопросы (например, Greenleaf Publishing). Опыт реализации социальных и экологических инициатив накапливает зарубежный и отечественный бизнес. В литературе, наряду с более широкой трактовкой социальной ответственности предприятий (как, впрочем, и организаций, например, финансово-банковской сферы), в которую экологические инициативы включены как обязательная составная часть, данный вопрос изучается при концентрации внимания на собственно социальных или на экологических инициативах [см., напр. 11- 34- 84].

Представления о социально-экологической ответственности бизнеса в экономической науке развиваются и обогащаются. В качестве исходных можно взять следующие определения. Социально-экологическая ответственность представляет собой, наряду с интернализацией внешних отрицательных эффектов деятельности бизнеса, его осознанное и мотивированное участие в разнообразных предупреждающих экологический ущерб и нерациональное природопользование мероприятий, в обеспечении (производстве) общественных социальных и экологических благ, включая меры по охране здоровья, повышению качества окружающей природной среды и устойчивому природопользованию. В ее основе лежит экологически и социально ответственное предпринимательство, под которым понимается экономически свободная инициативная деятельность, связанная с риском и направленная на достижение рыночных результатов при соблюдении требований экологической безопасности и устойчивого развития, закрепленных в нормативно-правовых документах, а также в общественно признанных, отвечающих сложившимся в обществе этическим нормам.

Обратим сразу внимание на два важных обстоятельства. Во-первых, согласно современным представлениям, социально-экологическая ответственность предполагает не только и не столько компенсацию наносимого деятельностью предприятия ущерба окружающей среде, сколько проведение предупреждающих этот ущерб' мероприятий. Сюда же относится поддержка общественно значимых социально-экологических инициатив (мер по охране здоровья, сохранению культурно-исторического наследия, поддержке особо охраняемых природных территорий, сохранению исчезающих биологических видов и т. п.). Во-вторых, реализация социально-экологической ответственности тесно связана с утверждением адекватной этим задачам этики бизнеса, которая призвана дополнить систему формальных правовых норм и требований, зафиксированных в официально утвержденных законах, стандартах, регламентах и т. п., морально-нравственными нормами и принципами, подкрепив тем самым действие формальных институтов.

Что касается более общей проблематики социальной ответственности предпринимателей в широком смысле слова (включая их ответственность за формирование здоровой среды обитания и сокращение вредного воздействия загрязненной природной среды на здоровье населения), то она насчитывает несколько столетий. В историческом плане эта концепция берет свое начало в Европе в период позднего средневековья и связана с идеями «патерналистского капитализма». Свое новое звучание в условиях глобализации проблема социальной ответственности приобрела на Всемирном Экономическом Форуме в 2003 г. как реакция на деятельность транснациональных корпораций, включая скандалы с финансовой отчетностью Enron, WorldCom, Parmalat, которые сопровождались обвалом финансовых рынков и увольнением тысяч и десятков тысяч наемных работников.

В области экологии и социальных проблем широкую огласку получила ситуация с компанией Royal Dutch Shell (1995 г.), намеревавшейся затопить 6 нефтяную платформу Brent Spar, что вызвало бурю негодования общественности. В результате бойкота со стороны покупателей и резкого ухудшения репутации продажи компании на ряде рынков упали на 50%.

Следующим уроком для бизнеса, не соблюдавшего общепризнанные в цивилизованном обществе принципы этики и морали, стал бойкот корпорации Nike со стороны покупателей и негосударственных организаций. Причиной бойкота стала реакция на то, что компания игнорировала информацию об использовании ее поставщиками детского труда, создании неприемлемых условий труда для персонала и выплате ему «рабской» зарплаты [140. Р. 59].

Результатом обсуждения этих и подобных им проблем стало утверждение представления о том, что в современных условиях на место ключевых для бизнеса выдвигаются три взаимосвязанные задачи. Во-первых, корпоративная конкурентоспособностьво-вторых, повышение качества корпоративного руководства (corporate governance) и, в-третьих, выполнение корпорациями функций социально ответственных «граждан» своей (а в условиях глобализации не только своей) страны. Последняя из этих задач закрепилась путем формирования одного из принципов деятельности цивилизованного бизнеса, а именно корпоративного гражданства (corporate citizenship).

В научной среде в данном контексте широкий резонанс получила публикация в журнале «California Management Review» статьи H.К. Смита, привлекшей внимание к широкому кругу проблем, обусловивших возрастающее значение инициатив в области корпоративной социальной ответственности и задавшей тон последующей интенсивной дискуссии. В статье подчеркивалось, что не только участвующие в глобальном бизнесе крупные компании (воздействие которых на экономику и общество в целом становится все более всеохватывающим) призваны уделять большее внимание этим инициативам, но и представители малого бизнеса. Участие в инициативах дает возможность получения коммерческих результатов, а также укрепления имиджа компаний.

В работе Н. К. Смита обсуждался не столько вопрос о том, почему необходимо перестраивать свою деятельность в соответствии с принципами корпоративного гражданства, сколько то, как это делать [78]. В последующем в поле внимания участников возникшей дискуссии попали такие вопросы, как интеграция в рамках корпоративной ответственности социальных и экологических инициатив, анализ рыночных ниш, а также других условий, служащих повышению конкурентоспособности социально ответственных компаний, исследование особенностей их маркетинговой стратегии и ряд других [66, 79].

С учетом результатов этого обсуждения, вернемся к проблеме экологической ответственности бизнеса. К настоящему времени сформировался ряд концептуальных подходов и создаваемых на их основе механизмов и инструментов ее реализации [подробнее см.: 41, 42]. Представленный ниже перечень этих подходов в целом отражает эволюцию содержания и инструментов реализации экологической ответственности.

— Трансформация внешних негативных экологических эффектов, обусловленных деятельностью фирмы, в ее внутренние издержки на основе налога А. Пигу и производных от него инструментов (включая платежи за негативное экологическое воздействие, как это имеет место в России), применяемых к виновнику загрязнения природной среды и основанных на активном участии государства в деле нейтрализации рыночных провалов.

— Методы и механизмы, обеспечивающие экологически устойчивое социально-экономическое развитие, позволяющие раздвинуть временные рамки ответственности бизнеса за счет социально-экологических обязательств перед будущими поколениями и стейкхолдерами, не снимая при этом задачи повышения финансово-экономической результативности.

— Интернализация внешних экологических издержек во внутренние затраты фирмы в ходе прямых рыночных переговоров между «жертвой» 8 жертвами) загрязнения природной среды и его виновником в условиях четко определенных имущественных прав и минимизации государственного присутствия — в соответствии с теорией Р. Коуза.

— Экономико-правовой метод реализации экологической ответственности, включающий два прикладных направления: 1) страхование экологической ответственности предпринимателей рисковых секторов экономики, обязательное и добровольное, 2) реализация ответственности посредством наложения административных и уголовных наказаний в ходе судебных разбирательств.

— Участие бизнеса в купле-продаже квот на выбросы парниковых газов в рамках формирующихся межгосударственных механизмов разрешения глобальных экологических проблем.

— Добровольные экологические соглашения и партнерства (бизнес-государство, бизнес-бизнес, бизнес-НГО). Это гибкий инструмент выхода бизнеса за пределы законодательно зафиксированных норм экологической безопасности и рационального природопользования и концентрации усилий на решение межотраслевых ресурсно-экологических проблем (утилизация и рециклинг отслужившей крупногабаритной техники, железнодорожных вагонов, самолетов и т. п.).

Наряду с развитием концептуальных подходов основу эволюции форм реализации экологической ответственности составляют также изменения характера экологических проблем (которые все больше глобализируются и усложняются) и практических подходов к их разрешению, включая переход к новым инструментам ресурсно-экологической политики. Этот переход характеризуется сменой стиля управления путем замещения жесткого государственного экологического регулирования сбалансированной системой обязательных и добровольных инструментов, а также открытостью (прозрачностью) деятельности правительства и бизнеса с установлением между ними партнерских кооперативных отношений [подробнее см., 43]. Тем самым, обязательным условием реализации бизнесом социально9 экологической ответственности является переход от командного государства с жестким административным контролем к государству, интегрирующему в свою деятельность переговорные механизмы [75].

Анализ развития подходов к экологической ответственности бизнеса позволяет проследить и некоторые другие тенденции. Прежде всего, с позиции современных требований, каждый из применяемых на практике методов должен в той или иной мере быть ориентирован на достижение не просто двойного (как это имело место относительно недавно), а тройного, с учетом обеспечения положительных социальных эффектов, дивиденда. Наряду с отмеченным выше замещением требования «загрязнитель — платит» принципом предупреждения (т.е. ненанесения) экологического ущерба, реализация которого предполагает поворот бизнеса к активному применению экологических инноваций (технологических, продуктовых, сервисных, организационных), можно отметить следующие моменты. В современных условиях активизации инвестиционных процессов при возрастающем техногенном давлении на окружающую среду все более широкое поле для своего применения получает метод прямых переговоров между инвесторами (или представляющими их интересы проектировщиками) и местным населением по вопросу компенсации наносимого окружающей среде ущерба, дополняемый участием представителей ¿-бщественности в экологической экспертизе проектов. Развитие экономико-правового подхода, в том числе в части экологического страхования, способствует решению такой проблемы, как компенсация ущерба не только за устоявшееся, но и за аварийное загрязнение природной среды. Международный механизм купли-продажи квот на выбросы парниковых газов раздвигает географические границы социально-экологической ответственности, позволяя с опорой на рыночные стимулы продвинуть решение глобальных экологических проблем.

Одной из важнейших разновидностей добровольных экологических соглашений являются внедряемые на предприятиях международные стандарты экологического менеджмента и аудита — ISO 14 000 и ЕМ AS (Есо.

Management and Audit Scheine), которые сокращают административное давление на бизнес с одновременным достижением на инициативной основе общественно признанных норм экологической безопасности и устойчивого природопользования. К числу особенностей этих стандартов относится дальнейшее расширение представлений о содержании социально-экологической ответственности предпринимательства. Этому служит, в частности, последовательная интеграция в стандарт ISO 14 000 и, прежде всего, во вторую, принятую в 2004 г. его версию, концепции экологического жизненного цикла продукции (ЭЖЦП).

Это предопределяет необходимость мониторинга социально-экологических воздействий, оказываемых не только собственно производственным процессом, но и возникающих на протяжении всего жизненного пути продукта. А именно — от изготовления сырья и комплектующих (самостоятельно или поставщиками компании), их транспортировки, переработки и изготовления конечной продукции, ее продвижения и реализации, и далее до стадии потребления и безопасной утилизации отслуживших изделий. Оценка ЭЖЦП становится обязательным инструментом экологического менеджмента на стратегическогм уровне, а также принятия решений в рамках стратегического маркетинга о разработке новой продукции или ее существенном обновлении. Анализ ЭЖЦП, как и переход на международные стандарты экологического менеджмента, включая получение фирмами соответствующих сертификатов соответствия, также связаны с формированием открытой коммуникационной политики, что способствует созданию у нее репутации экологически ответственной компании и на этой основе — укреплению ее конкурентных преимуществ .

Можно сделать вывод о том, что важная для добровольных инициатив и обязательств проблема операционализации дополнительных обязательств бизнеса применительно к ответственности экологической выглядит (в сравнении с социальной ответственностью в узком смысле) более разработанной или, как говорят в таких случаях специалисты,.

11 операционапизированной. Перечисленные нами природоохранные механизмы и соответствующие им инструменты реализации экологической ответственности бизнеса в той или иной мере применяются и в России, хотя по степени охвата рядом из них (в частности, экологическим страхованием) можно наблюдать существенное отставание в сравнении с передовым международным опытом [34, 42].

Некоторые из указанных проблем непосредственно связаны с формированием адекватных рамочных институциональных условий экологически ответственного и конкурентоспособного предпринимательства, о чем речь пойдет далее.

В настоящее время можно наблюдать своеобразную ярмарку экологических инициатив и обязательств бизнеса, работающего в различных секторах экономики, которые выходят за пределы действующих в стране нормативно-правовых предписаний и ориентированы на общественно значимые социально-экологические цели. Эти компании, наряду с реальным участием в решении порой весьма сложных и требующих значительных средств социально-экологических проблем, одновременно используют свою деятельность как инструмент стратегического маркетинга, привлекая внимание широкого круга покупателей и проникая на активное формируемые сегодня новые экологически ориентированные рынки. Своей практической деятельностью они доказывают возможность положительного ответа на поставленный вопрос о согласованном достижении задач экологически-ответственного предпринимательства и укрепления конкурентных позиций.

Показательным примером такой деятельности, которая является объектом активного интереса не только со стороны покупателей и представителей бизнес-сообщества, но и ученых, служит автогигант Toyota, получивший всемирную известность, в частности, благодаря своим экологическим инициативам в области создания эффективных и безопасных двигателей. Суть своих социально-экологических обязательств компания представляет следующим образом: 1) участие в формировании общества, основанного на принципах рециклирования- 2) поддержка экологической политики правительства- 3) внесение вклада в неприбыльную деятельность. Еще одним известным примером является компания Hewlett Packard, глобальная программа рециклирования которой действует в сорока странах и регионах. К числу лидеров в области экологических инициатив относится и компания Intel, которая входит в первую пятерку глобальных брендов. Пример данной фирмы олицетворяет один из первых случаев осознания того влияния, которое имеет глобальное потепление климата на конкурентоспособность продукции и стоимость бренда. В настоящее время Intel концентрирует усилия на снижении выбросов парниковых газов и энергозатрат в производстве, а также на сокращении электроемкости продукции в потреблении. Среди российских компаний удачным примером объединения широких социально-экологических инициатив с высокой конкурентоспособностью служит минеральнотхимическая • компания «ЕвроХим», входящая в десятку крупнейших мировых производителей минеральных удобрений [74, с. 48−50].

Существенному расширению социально-экологических инициатив, одновременно обеспечивающих для бизнеса приращение финансово-экономических результатов, служит интенсивное развитие в последние годы сферы экологического предпринимательства, в которой напрямую осуществляется совместное достижение коммерческих и экологических целей. Наряду с сектором так называемого производственного эко-предпринимательства, который был традиционно ориентирован на изготовление приборов по экологическому мониторингу, специализированного природоохранного оборудования, призванного сократить загрязнение окружающей природной среды и т. п., ныне активно развиваются и расширяются новые его сектора. В их числе индустрия по переработке отходов, в том числе тех, которые ранее практически не утилизировались, например, электронных отходов. В Евросоюзе этому в немалой степени способствуют специальные Директивы, которые обязывают.

13 компании-производители организовывать у себя системы утилизации для отслуживших у потребителей изделий.

Итак, первоначально экологическая ответственность бизнеса трактовалась как принудительная компенсация в денежном эквиваленте ущерба, наносимого окружающей среде в процессе производственной деятельности предприятия. Согласно современным представлениям, экологическая ответственность предполагает не только и не столько компенсацию наносимого деятельностью предприятия ущерба окружающей среде, сколько проведение предупреждающих этот ущерб мероприятий. Поэтому в общей системе управления предприятием всё большее внимание уделяется экологическому менеджменту, призванному, в том числе, выявить потенциалы экологического характера для успеха предприятия (минимизация экологических издержек, ресурсосбережение, экологическая безопасность в конкуренции с другими предприятиями и др.). При создании положительного имиджа промышленного предприятия среди своих клиентов, экологически ответственные организации получают конкурентные преимущества. И напротив, несвоевременность восприятия новых тенденций в ряде ключевых секторов экономики обрекает предприятие на отставание и неспособность занять достойное место не только на новых экологически ориентированных рынках, но и на традиционных, где продукция все более дифференцируется с учетом возрастающего значения экологических параметров.

Все это дает основание заключить, что в современной во многом новой конкурентной среде такие общественные вызовы как возрастающие экологические угрозы, климатические изменения, а также преодоление бедности и глубокого социального расслоения общества представляют собой не только риски, но и значительные рыночные шансы. Причем, что особенно важно, новые рыночные возможности формируются не только для компаний, работавших в весьма узких нишевых секторах, как это имело место еще относительно недавно, но и для бизнеса, формирующего магистральные направления, т. е. для mainstream business.

Имея в виду эти новые тенденции, следует сразу уточнить, что никакого автоматизма в согласовании целей социально-экологической ответственности и конкурентоспособности бизнеса нет. Не каждая компания, достигающая определенного баланса между экологическими, социальными и финансовыми результатами, способна демонстрировать при этом высокую конкурентоспособность. Интегрирующим показателем конкурентоспособности компании служит ее способность обеспечивать в соответствующем рыночном сегменте устойчивое лидерство. Для крупных транснациональных компаний конкурентоспособность понимается как поддержание и улучшение позиций, занимаемых ими на глобальных рынках. Именно этот результат, т. е. устойчивость лидерства, дает основание говорить о проявлении желаемого синергетического эффекта.

В этой связи актуален вопрос о предпосылках и условиях, необходимых для того, чтобы активность компаний в социально-экологической сфере сопровождалась высокими и устойчивыми финансово-экономическими результатами, способствовала укреплению ее конкурентоспособности.

Реальный уровень экологической ответственности бизнеса, его участие в решении экологических проблем, как и достигаемый при этом коммерческий успех, наряду с собственными усилиями компании и эффективностью ее менеджмента, существенно зависят от качества институциональной среды предпринимательской деятельности. На это принципиальное требование было обращено внимание уже при анализе расширенной модели конкурентных преимуществ М. Портера, который одним из первых поставил вопрос о том, возможно ли согласованное достижение бизнесом высоких экономических и экологических результатов. Следуя подходу М. Портера, а также его соавтору С. Ван дер Линду [42], введение более жесткого государственного экологического регулирования (например, посредством соответствующих стандартов экологической безопасности и ресурсосбережения) в комбинации с рядом других предпосылок (активные усилия в области НИОКР, наличие инновативных предприятий, степень.

15 восприимчивости к новой технологии) способствует формированию быстроразвивающихся секторов местного и международных рынков. В итоге создаются необходимые условия не только для постепенных (к которым в экологической сфере относятся методы эко-эффективности, чистого производства, технологии рециклирования и т. п.), но и для радикальных инноваций при одновременном повышении качества природной среды и росте конкурентоспособности бизнеса.

Что касается России, то в начальный период рыночных реформ конкурентоспособность ее экономики в целом, как и отдельных секторов и предприятий в частности, в значительной мере определялась теми возможностями, которые были связаны с разработкой и продажей относительно дешевых и богатых природных ресурсов. Конкурентные преимущества такой политики базировались в основном на стратегии экономии издержек. Возможность ее реализации была обусловлена действием не только благоприятных рентных факторов и относительно низкими в тот период затратами на заработную плату, но и минимизацией средств, направляемых на охрану окружающей среды, в геологоразведку, воспроизводство лесных, рыбных и др. ресурсов. В современных условиях, при растущем понимании бесперспективности ориентации лишь на трактуемые подобным образом ценовые факторы эффективности, происходит корректировка политики государства и стратегий бизнеса, с переключением внимания на структурные факторы, приобретающие особое значение для завоевания долгосрочной конкурентоспособности. В их числепродуктовая дифференциация и качество продукции (услуг) с учетом возрастающей роли экологических характеристик и параметров энергоэффективности, надежность и длительность использования продукции, послепродажное обслуживание, включая экологически приемлемую утилизацию и т. п.

Объектом активного внимания становятся и происходящие изменения в мировой экономике, обусловленные ее глобализацией и вступлением в.

16 постиндустриальную эпоху с характерным для нее возрастанием значения информационно-интеллектуальных, а также инновационных факторов эффективности и долгосрочной конкурентоспособности. Экология, наряду с повышением качества и реализацией инноваций, относится к числу ведущих направлений, по которым разворачиваются в текущем столетии основные конкурентные битвы. При определении приоритетов для перехода на инновационный и социально-экологически ответственный путь развития, в поле внимания бизнеса и правительства должны находиться как постепенные, так и в особенности радикальные инновационные подходы при учете всей богатой палитры их разновидностей.

Освоение радикальных экологических инноваций не является простым делом, на что обращают внимание специалисты, и что подтверждает современная практика. Так, согласно мнению одного из экспертов в этой области Дж. Хала [70], экологические инновации, особенно радикальные, располагают основным потенциалом укрепления конкурентоспособности компании, обеспечивая фирму уникальными, особо ценными и трудными для копирования компетенциями (именуемыми в специальной литературе неосязаемыми активами). Кроме того, их осуществление, радикально изменяя не только производственно-технологические, но и организационно-экономические основы традиционного производства, включая появление новых рыночных секторов (как и закат старых), новых потребностей и возможностью их удовлетворения и т. д., сопряжена с высокой степенью неопределенности и риска.

Тем не менее, высоким риском характеризуется не только процесс реализации инновационных стратегий устойчивого развития [см. напр.: 64], но и игнорирование подобных тенденций. С учетом возрастания общественной озабоченности экологическими проблемами такое поведение также сопряжено для предприятий и национальной экономики в целом с повышенными рисками. Справедливость выводов Халла подтверждает российская практика. Несвоевременность восприятия новых тенденций в.

17 ряде ключевых секторов экономики обрекает страну в очередной раз на отставание и неспособность занять достойное место не только на новых экологически ориентированных рынках, но и на традиционных, где продукция все более дифференцируется с учетом возрастающего значения экологических параметров.

Большое значение в этом процессе приобретает формирование национальной инновационной системы, в особенности это справедливо применительно к инновациям устойчивого развития. При внедрении последних нужно применять не просто набор разрозненных мер, например, налоговой поддержки, финансовых вливаний или подготовки кадров, которые сами по себе могут иметь существенное значение, а необходимо реализовывать системный подход. В мире постепенно вызревает понимание и происходит формирование необходимых компонентов этой системы, которая, разумеется, должна функционировать в тесном взаимодействии с общей" национальной инновационной системой. Особое значение для реализации эко-инновативных решений, наряду с проведением государством активной ресурсно-экологической политики, имеет наличие адекватных источников финансирования. На решение этой задачи нацелена, в частности,.

Финансовая Инициатива ЮНЭП «Инновативные финансы — устойчивости».

Innovative Financing for sustainability), в рамках которой на начало 2007 г. было объединено 165 банков, страховых компаний, пенсионных и инвестфондов, а также финансовых менеджеров из различных стран. К числу ведущих направлений деятельности этой международной сети финансовокредитных организаций, поддерживающих социально-экологически ответственное предпринимательство, в настоящее время относится поддержка лучшей практики в области экологического менеджмента и соблюдения высших эко-стандартов, мер по энергосбережению, развитию рециклирования и минимизации отходов [87]. Что касается российских финансово-кредитных организаций, то они принимают участие в этой авторитетной организации лишь спорадически. Необходимо более активное.

18 подключение российского бизнеса к ряду других международных инициатив и сетевых структур, призванных облегчить решение наиболее сложных проблем социально-экологически ответственного предпринимательства.

Еще одним примером мер по привлечению источников финансирования может служить введенный в 1999 г. Индекс устойчивых компаний Доу Джонса (DJSI). Группа охватывает компании, основывающие свои технические и бизнес-процессы на принципах устойчивого развития, имея наряду с устойчивыми экологическими результатами и более высокие экономические показатели (в сравнении со средним уровнем в Dow Jones Index). Этим также создаются благоприятные условия для привлечения финансовых ресурсов и поддержки экологически ориентированных производств и проектов [66].

Тема формирования стратегии управления промышленным предприятием с учетом экологии становится все более актуальной с каждым годом. С одной стороны, остается меньше ресурсов, а с другой — возникает необходимость срочного введения в действие более эффективного экономического механизма защиты окружающей среды с помощью системы экологических платежей. Согласно оценкам экспертов, ежегодный ущерб, наносимый загрязнением природной среды, в масштабах страны составляет 230−250 млрд. рублей, а вносимая природопользователями плата за загрязнение составляет около 2,5 млрд. рублей. Наряду с этим, имеющаяся система платежей не учитывают исчерпаемость ассимиляционного потенциала территории, ни на ближайшее время, ни, тем более, на длительный срок. Как было отмечено на заседании президиума Государственного совета по вопросам экологической безопасности 9 июня 2011 г., ликвидация накопленного экологического ущерба — ещё одна болезненная тема для многих субъектов Российской Федерации. Отсутствие в действующем законодательстве нормативно-правовой и методологической базы, а также финансовых ресурсов препятствует реализации мер по оценке и ликвидации накопленного экологического ущерба (http://www.interfax.ru).

Для российских предприятий представляется нужным формирование аргументированных рекомендаций по улучшению стратегий экономического управления, направленных на принцип устойчивого развития, что позволит достигнуть наивысшую при данных объективных условиях степень охраны окружающей среды (ОС) в рамках новой этики бизнеса и, учитывая масштабы корпоративного развития, сделать более интенсивным процесс качественных изменений в российской экономике.

Необходимость исследования подобного рода проблем особо остро ощущается в крупных промышленногнасыщенных регионах, где сосредоточено значительное количество промышленных предприятий с высокими массами эмиссий (выбросов и сбросов в окружающую среду загрязняющих веществ).

Степень разработанности проблемы.

В настоящее время человечество стоит на пороге качественно нового периода своего развития. С одной стороны, технологии «вырываются» из-под общественного контроля, с другой — антропогенная нагрузка становится столь велика, что человек начинает решать эту проблему путем адаптации себя к окружающей среде. В этих условиях крайне важным становится процесс грамотного управления предприятием.

Наиболее известные работы в области управления промышленными предприятиями принадлежат зарубежным и отечественным ученым Р. Аккофу, О. Виханскому, Ю. Воронину, П. Друкеру, Р. Каплану, Ф. Котлеру, М. Портеру, В. Раппопорту, Г. Савицкой, Б. Татарских, Э. Уткину, Р. Фатхутдинову и др.

Анализу развития осознания экологического кризиса посвящены труды таких авторов как С. Бобылев, В. Вернадский, А. Гусев, П. Касьянов, А. Кокин, Н. Лукьянчиков, Д. Медоуз, К. Папенов, Н. Реймерс, А. Хаустов и др.

В зарубежных исследованиях и публикациях вопросам взаимозависимости экологии и бизнеса уделялось больше внимания. В работах М. Портера впервые обозначена роль экологичности товаров и услуг как фактора конкурентоспособности международных компаний.

Вопросы экологического менеджмента и интернационализации предприятий находят отражение в исследованиях-зарубежных и российских ученых Т. Акимовой, И. Бергера, А. Гирусова, Д. Диксона, Т. Дулика, А. Кокина, И. Косяковой, Г. Моткина, К. Норта, К. Папенова, Н. Пахомовой, И. Потравного, Н. Реймерса, К. Рихтера, Ф. Рубика, А. Хаустова, М. Чебыкиной, А. Щукиной и др.

Поскольку существующие научные работы не дают ответа на вопросы методического обеспечения формирования и внедрения стратегий, обеспечивающих планирование экологической деятельности на промышленном предприятии, становится актуальной проблема выявления направлений менеджмента, способных адаптировать деятельность предприятия к изменяющимся внешним условиям, обеспечивая экологическую ответственность бизнеса.

Актуальность темы

диссертации, практическая потребность в научном обосновании формирования и внедрения стратегий управления промышленным предприятием, обеспечивающих экологическую ответственность бизнеса, определили цель и задачи настоящего исследования.

Область исследования. — Работа выполнена в рамках специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент (п.п.10.15. Стратегический менеджмент, методы и формы его осуществления. Процесс и методы разработки и реализации стратегиип.п. 10.17. Социальная и экологическая ответственность бизнеса).

Предмет исследования. Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе обеспечения экологической ответственности бизнеса.

Объект исследования. Объектом исследования является промышленное предприятие, а именно — система «Производственная деятельность.

21 промышленного предприятия — окружающая среда", теоретические и методологические принципы управления этой системой, процессы формирования стратегий управления с позиций экологически ответственного бизнеса.

Цель диссертационного исследования заключается в развитии теоретических положений социальной и экологической ответственности бизнеса, в исследовании тенденций в области стратегического менеджмента производственных предприятий, а также в разработке методических основ формирования стратегии управления промышленным предприятием с учетом принципа сбалансированного природопользования, реализация которого не приводит к негативным необратимым изменениям в окружающей среде.

Поставленная цель исследования предопределила решение следующих задач:

1. Выявить важнейшие тенденции в области стратегического менеджмента производственных предприятий и уточнить содержание категории «экологически ответственный бизнес» с позиции концепции устойчивого развития. Разработать классификацию типов управления предприятиями с позиций экологической ответственности бизнеса.

2. С целью совершенствования стратегического менеджмента исследовать функцию издержек экологического ущерба территории, учитывающую особенности экологической ситуации на территории предприятияопределить минимально возможные экологические издержки предприятия, функционирующего на территории с высоким ассимиляционным потенциаломпровести анализ и определить издержки предотвращения деградации окружающей среды.

3. Разработать алгоритмы формирования экологических стратегий в рамках стратегического менеджмента для предприятий, функционирующих на территориях с различной экологической ситуацией, при различной степени экологической ответственности бизнеса.

4. Разработать методику определения издержек на компенсацию деградации окружающей среды (накопления эмиссий в экосистеме).

5. Выработать рекомендации относительно стратегического планирования на предприятии при различной степени экологической ответственности бизнеса.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды зарубежных и отечественных ученых, посвященные проблеме управления промышленным предприятием, в том числе с учетом экологического фактора.

Информационная база исследования. Результаты исследования основываются на использовании нормативно-правовой базы, регулирующей природопользование на территории Российской Федерации, статистических данных Федеральной службы государственной статистики, Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, информации периодических изданий, ресурсов глобальной информационной сети Интернет, материалов обследований независимых аналитических организаций, данных отчетности предприятий, материалах, собранных непосредственно автором.

Обоснованность и достоверность полученных выводов и результатов основывается на использовании значительного числа исследований отечественных и зарубежных авторов, занимающихся теорией и практикой природопользования, данных финансовой отчетности промышленных предприятий, широкомасштабных исследований в области поставленной проблемы, отраслевых аналитических материалов и подтверждается их внедрением в практику деятельности компаний и в учебный процесс.

Научная новизна диссертационного исследования.

1. Определены тенденции в области стратегического менеджмента предприятий, что позволило выявить проблемы развития экологического менеджмента в общей системе управления промышленным предприятием. Уточнено содержание категории «экологически ответственный бизнес», что позволяет более корректно формировать методические основы концепции корпоративной социальной и экологической ответственности. Предложена классификация типов управления предприятием с позиции экологической ответственности бизнеса.

2. В рамках совершенствования инструментов стратегического менеджмента на промышленных предприятиях, функционирующих на территориях с различным уровнем ассимиляционного потенциала для экологически ответственного бизнеса, получены аналитические соотношения, позволяющие, во-первых, определить минимально возможные экологические издержки предприятия, функционирующего на территории с высоким ассимиляционным потенциалом, во-вторых, позволяющие аналитически выразить функции издержек экологического ущерба территории с учетом коэффициента экологической ситуации, в-третьих, позволяющие определить издержки предотвращения деградации окружающей среды.

3. Предложен алгоритмический комплекс, включающий в себя алгоритм формирования компромиссной стратегии управления для предприятия, функционирующего со сверхлимитными эмиссиямиалгоритм процесса реализации краткосрочных и долгосрочных мероприятий при управлении предприятием с позиции экологически ответственного бизнесаалгоритм формирования стратегии управления предприятием при реализации программы экологической ответственности бизнеса с учетом издержек на восстановление ассимиляционного потенциала.

4. Разработана методика определения издержек на компенсацию деградации окружающей среды в рамках совершенствования инструментов внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях.

5. Представлены авторские рекомендации относительно стратегического планирования на предприятии при различной степени экологической ответственности бизнеса.

Теоретическая и практическая значимость диссертационной работы.

Полученные результаты исследования могут представлять интерес при управлении промышленными предприятиями с учетом экологической ответственности бизнеса, а также в процессе совершенствования инструментов внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, в отраслях и комплексах.

Апробация и внедрение результатов исследования.

Основные положения диссертационной работы и результаты исследования были опубликованы в сборниках научных трудов и обсуждались на научно-практических конференциях: международной конференции «Наука. Бизнес. Образование '2008» (г.Самара, 2008 г.) — региональной научно-технической конференции «Молодежь и научно-технический прогресс» (г.Владивосток, 2008 г.) — VIII всероссийской конференции «Теория и практика экологического страхования: устойчивое развитие» (г.Дубна, Московская обл., 2008 г.) — IX международной конференции Российского общества экологической экономики «Экономические механизмы решения глобальных экологических проблем в России» (г.Барнаул, 2008 г.) — III всероссийской научно-практической конференции «Социально-экономическое и инновационное развитие региона» (г.Самара, 2008 г.) — международной научно-практической конференции «Вклад молодой науки в национальную экономику России» (г.Самара, 2011 г.) — всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых (г.Грозный, 2012 г.).

Разработанные в диссертации стратегии, рекомендации и методики приняты к рассмотрению руководством ОАО «Грознефтегаз», ОАО «Чеченгазпром», ОАО «Аргунэнерго».

Публикации. По теме исследования опубликовано 16 работ общим объемом 7,0 печ. л., авторский вклад — 4,7 печ. л., в том числе 3 статьи — в ведущих рецензируемых научных журналах, определенных Высшей аттестационной комиссией.

Структура и объем диссертации

Работа содержит введение, три главы, заключение, библиографический список и приложения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В диссертационной работе проведены исследования в области управления организациями (промышленными предприятиями) как социальными и экономическими системами. В частности, исследованы тенденции и закономерности в сфере общего и стратегического менеджмента. Основное внимание уделено социальной и экологической ответственности бизнеса.

В начальный период рыночных реформ конкурентоспособность экономики России в целом, как и отдельных предприятий, определялась теми возможностями, которые были связаны с разработкой и продажей относительно дешевых и богатых природных ресурсов. Конкурентные преимущества такой политики базировались в основном на стратегии экономии издержек. Стратегии управления ПП не связывали напрямую с экологической ответственностью бизнеса.

Автором исследована сущность категории «Экологическая ответственность бизнеса», дано авторское определение с учетом современных тенденций формирования стратегии управления промышленным предприятием.

В результате проведенных исследований выявлено, что существующее на сегодняшний день понятие социальной и экологической ответственности бизнеса обуславливает в ряде случаев недопустимое антропогенное воздействие на окружающую среду, даже, если предприятие — загрязнитель обеспечивает компромиссный уровень эмиссий. Формирование стратегии управления промышленным предприятием в этом случае не связывается с основными четырьмя принципами устойчивого развития системы «предприятие — окружающая среда», выполнение которых и позволяет устранить противоречия между компонентами этой системы.

В диссертации показано, что стратегия управления предприятием может иметь разные сценарии, в зависимости от экологической ситуации на территории, где это предприятие функционирует. Если ассимиляционный потенциал территории высокий, то возможно, будет достаточно использовать стратегию эффективного (или компромиссного) уровня загрязнения. Именно такая стратегия рассматривается в настоящее время на передовых предприятиях, желающих иметь высокий рейтинг своего бизнеса как внутри страны, так и за рубежом. Получено аналитическое соотношение, позволяющее для экологически ответственного бизнеса определить минимально возможные экологические издержки предприятия, функционирующего на территории с высоким ассимиляционным потенциалом.

Известно, что со временем накопление загрязняющих веществ приводит к деградации окружающей среды. В связи с этим автором поддерживается вопрос о включении в экологическое законодательство платы за вероятность деградации окружающей среды предприятием-загрязнителем (платы на компенсацию ДОС).

Введение

платы на компенсацию ДОС особенно важно на территориях с низким ассимиляционным потенциалом. Примером может служить Чеченская республика.

И в первую очередь, взимаемая с предприятия плата на кампенсацию ДОС должна быть ощутима для бизнеса.

Поэтому предлагается аналитическое выражение для функции издержек экологического ущерба территории, учитывающее коэффициент экологической ситуации в виде нелинейной зависимости.

Получено аналитическое соотношение, позволяющее для экологически ответственного бизнеса определить издержки предотвращения деградации окружающей среды (плату ДОС), связанные с накоплением эмиссий, для предприятия, функционирующего на территории с невысоким ассимиляционным потенциалом.

Разработана методика определения издержек деградации. Методика основана на приведенных в диссертации аналитических и графических зависимостей и реализована простыми в применении компьютерными программами.

Автором предложен алгоритм стратегического управления предприятием, учитывающий издержки деградации (накопления эмиссий в экосистеме). В основе данного алгоритма лежит долгосрочный план инвестиций предприятия (планирование ПОМ2). При этом инвестиционная политика, обеспечивающая экологическую ответственность бизнеса, в то же время направлена на обеспечение экологической безопасности производственной деятельности предприятия в локальной социально-экономической системе. Задача финансового менеджмента заключается в отслеживании экологических затрат предприятия. В результате экологического обследования предприятия для него устанавливаются экологические издержки (нормативные и сверхлимитные), которые остаются постоянными на срок до следующего экоаудита, т. е. экологические издержки Ицд. Через механизм стратегического экоуправления корректируется текущая производственная деятельность предприятия в определенных рамках, причем, с целью удержания массы эмиссии в окружающей среде могут проводиться соответствующие плановые природоохранные мероприятия (ПОМ1). В случае, если установлена плата за деградацию окружающей среды (плата ДОС), анализируются издержки деградации, и при достижении максимально допустимой с позиций экономической устойчивости предприятия величины этих издержек {Идтах don) должны быть заранее предусмотрены природоохранные мероприятия (ПОМ2), таким образом, чтобы момент наличия Идтах don был заранее исключен.

Реализация стратегии управления промышленным предприятием на основе принципов экологической ответственности бизнеса рассмотрена на примере предприятий Чеченской республики, в основном на примере ОАО «Грознефтегаз», ОАО «Чеченгазром», ОАО «Аргунэнерго».

Проведен глубокий анализ экологической ситуации на территории Чеченской республики, и выявлено, что обширные территории находятся в.

138 стадии деградации ОС. Издержки на восстановление ассимиляционного потенциала в этом случае велики. Очевидно, чем меньше критическая масса загрязнения ткр, непосредственно связанная с определением ПДК (ПДВ, ГТДС, ПДО), тем большие средства необходимы для восстановления АП. Показано, что стратегия экологической ответственности бизнеса при одном и том же компромиссном уровне эмиссий предприятия т** потребует очень больших издержек И (тэ**), если предприятие функционирует на территории с низким АП (ткрз). Алгоритм стратегии управления предприятием при реализации программы экологической ответственности бизнеса, разработанный автором, предполагает, что в особо тяжелой экологической ситуации, согласно приведенному алгоритму, предельно допустимые нормы могут быть выполнены только при поддержке инвесторов, возмещающих экологический ущерб. Элементом управления предприятием в этом случае является стратегия непредотвращенного ущерба, а модель эколого-экономической системы относится к модели «жертва платит», причем плата на компенсацию ДОС вообще не учитывается. Тип управления — пассивное предприятие. Для него характерно: государственный экологический контроль, установление эффективных нормативов с учетом реальных технологических и финансовых возможностей.

Новые технологии и безотходное производство позволят осуществлять экологически ответственный бизнес, но опять же на территории, где есть достаточный ассимиляционный потенциал. В этом случае необходимо вводить плату ДОС и осуществлять долгосрочные природоохранные мероприятия самими предприятиями. Причем разработка стимулирующих программ энергосбережения, управления спросом, «экологического» налогообложения играют большую роль не только в аспекте снижения антропогенной нагрузки на окружающую среду, но и для повышения конкурентоспособности предприятия, как на внутреннем, так и на внешнем международном рынке.

Таким образом, стратегическое планирование экологически ответственного бизнеса промышленного предприятия может иметь различные сценарии.

Рассмотрены три различные сценария стратегического управления на основе данных отчетности ОАО «Грознефтегаз», ОАО «Чеченгазром», ОАО «Аргунэнерго».

Рассмотрен подход к инвестиционной политике предприятия с учетом методики определения платы за деградацию окружающей среды.

Первый сценарий предполагает покупку фильтров грубой очистки с целью выдерживания стандарта, т. е. достижения уровня в пределах ПДК. Причем считается, что плата ДОС не введена. Период возмещения инвестиций РВР — 2 года 6 месяцев.

Второй сценарий. Вводятся дополнительные платежи за компенсацию ДОС в размере, заданном по рассчитанной зависимости, отражающие ассимиляционный потенциал территории. Предприятие принимает решение проводить небольшое природоохранное мероприятие, не более чем для сокращения загрязнения до уровня ПДК. .

Предприятие находится в ситуации ежегодного снижения прибыли в связи с дополнительными платежами. Период возмещения инвестиций РВР -3 года 1 месяц.

Третий сценарий. Вводятся дополнительные платежи за компенсацию ДОС в размере, заданном по рассчитанной зависимости, отражающие ассимиляционный потенциал территории.

Предприятие находится в ситуации ежегодного снижения прибыли в связи с дополнительными платежами.

С целью снижения эконагрузки на окружающую среду и уменьшения платежей за загрязнение окружающей среды предприятие может установить дополнительно фильтры тонкой очистки и грубой очистки. Таким образом, предприятие проводит серьезное природоохранное мероприятие, с целью достижения наименьшей нагрузки на окружающую среду. При этом ставится.

140 задача максимального снижения загрязнения. Период возмещения инвестиций РВР ~ 2 года 7 месяцев.

Из приведенных примеров видим, что в любом случае стратегия экологически ответственного бизнеса предполагает реальные сроки окупаемости инвестиций. Однако здесь следует учитывать такой мощный фактор развития бизнеса как конкурентоспособность. Рейтинги конкурентоспособности резко возрастают для экологически чистых предприятий. В диссертации показано, что если бизнес действительно является экологически ответственным и реализует долгосрочные экологические программы, то это существенным образом влияет на устойчивость развития предприятия и на его финансовое состояние.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Д. Стратегическое рыночное управление: Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2007. — 544 с.
  2. Р. Акофф о менеджменте. СПб: Питер, 2002 448с.
  3. Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. М: ОАО Типография НОВОСТИ, 2006. — 256 с.
  4. М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. М.: Альпина Паблишер- 2008. — 287 с.
  5. Т.А., Хаскин В. В. Экология. Человек-экономика-биота-среда. Учебник для вузов. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. -495 с.
  6. Т.А., Моисейкин Ю. Н. Экономика устойчивого развития. Учебное пособие. -М.: ЗАО «Издательство „Экономика“, 2009. -430 с.
  7. И.В., Чижевская Е. Л. Ресурсоэффективная стратегия развития: взаимодействие нефтяных корпораций региона // Нефтяное дело № 1, М., 2006-
  8. , Ю.А. Социальный менеджмент: учебник / Ю. А. Афонин, А. П. Жабин, A.C. Панкратов. М.: Изд-во Моск. ун-та, 2004. — 319 с
  9. И. В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестициии, цены: Учеб. пособие. М.: Дашков и К, 2006. — 379 с
  10. С.И., Борисов Р. В. Научно-методические основы оценки деятельности промышленного предприятия при разработке товарной стратегии Вестник Самарского государственного экономического университета. Самара, 2007. — № 4.
  11. Ю. В., Варфоломеева Э. А. Экологический менеджмент. — М.: Перспектива, 2007.
  12. JI.E., Протасьев В. Б. Управление качеством. М.: ИНФРА-М, 2009.-211 с.
  13. С.Н., Ходжаев А. Ш. Экономика природопользования: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2004. 501 с.
  14. С.Н., Гирусов Э. В., Перелет P.A., Крецу Н. С. Экономика устойчивого развития: Учеб. пособие. М.: СТУПЕНИ, 2004. 304 с.
  15. Ю.В., Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. М.: ЮНИТИ, 2009. — 254 с.
  16. К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М: Банки и биржи, 2007. — 175 с
  17. В.Н. Расчет величин критических нагрузок поллютантов на городские экосистемы. Методические рекомендации. Москва 2004. http://wvvw.gostrf.com
  18. Л.С. Конкурентоспособность фирмы в глобальной контрактной экономике // Проблемы современной экономики. 2006. — № ¾ -С. 91−100.
  19. Л.С. Факторы конкурентоспособности экономики СНГ // Проблемы современной экономики. 2007. — № 3. — С. 9−17.
  20. , В.И. Несколько слов о ноосфере. //"Успехи современной биологии», 1944, No. 18, вып. 2, стр. 113−120.
  21. В.Р. Основы менеджмента: Учебник. М.: Изд-во Триада, 2007
  22. X. Менеджмент, в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании): Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2008.-288 с.
  23. Виханский О. С, Наумов А. И. Менеджмент. М.:ГАРДАРИКА, 2008.
  24. О.С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2006. — 670 с.
  25. JI.B. Дефекты в системе корпоративного управления как одна из основных причин несостоятельности российского производства // ЭКО. -2009. -№ 10.-с.77−85
  26. Восстановление объектов ТЭК на территории Чеченской Республики в 2000—2004 гг.// ТЭК, 2004, № 2, с. 15.
  27. Временная типовая методика определения экономической эффективности осуществления природоохранных мероприятий и оценки экономического ущерба, причиняемого народному хозяйству загрязнением окружающей среды. М.: Экономика, 1986. 96 с.
  28. В.Т. Стратегическое планирование. М.: РосНОУ, 2008.
  29. И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2007
  30. И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб и доп. -М.: ЮНИТИ, 2010.- 501 с.
  31. A.B. Корпоративное управление, социальная ответственность и финансовая эффективность компании // Российский журнал менеджмента. 2007. — Т. 5.-№ 1. -С. 35−66.
  32. В.В. Менеджмент. СПб.: Спец. лит-ра, 2007
  33. Е.А. Обеспечение конкурентоспособности промышленной продукции. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2009. — 178 с.
  34. Государственные доклады «О состоянии окружающей среды и использовании природных ресурсов в Чеченской Республике» за 2003−2006 гг. Грозный, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010.
  35. Государственный доклад «О состоянии и об охране окружающей среды Российской Федерации в 2009, 2010 году». М.: Центр международных проектов, 2011 494 с.
  36. Р. Методы и средства стратегического планирования на фирме // Проблемы теории и практики управления.- 2007. № 3. — с. 52 -57.
  37. Данилов-Данильян В.И., Лосев К. С. Экологический вызов и устойчивое развитие. М.: Прогресс-Традиция, 2000. -416 с.
  38. Р. JI. Менеджмент. С.-Петербург: Питер, 2011. — 832 с.
  39. Д., Скура Л., Карпентер Р., Шерман П. Экономический анализ воздействий на окружающую среду / Пер. с англ., науч. ред. С. Н. Бобылев, Т. Г. Леонова, М. И. Сметанина. М.: Изд-во «Вита-Пресс», 2000. -272 с.
  40. Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке.: Пер. с англ.: Уч. Пос. М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. — 272с
  41. В.И. Управление человеческими ресурсами. Социально-психологический подход/ В. И: Добреньков, А. П. Жабин, 10. А. Афонин-М.:КДУ, 2009. 360.
  42. Т., Рыжова Н. Социальная миссия: ответственный бизнес // Стандарты и качество. 2007. — № 6. — С. 48−50.
  43. А.П., Кандрашина Е. А. Управление, основанное на стоимости, в практике российского менеджмента. Вестник Самарского государственного экономического университета. Самара 5(55), 2009.
  44. А.П., Добреньков В. И., Афонин Ю. А. Социология менеджмента. Учебник. -М: Альма Матер Академический проект, 2011.
  45. С.А. Механизмы экономического управления предприятием: Учеб. пособие для вузов / С. А. Жданов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.-318с.
  46. А.Г., Метелев С. Е. Экологическая безопасность региона как основа его устойчивого развития. На примере юга Западной Сибири // Закон и право. 2006, № 2. с. 15−19.
  47. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика: учеб. пособие для вузов. М.: Аспект-Пресс, 2008. — 414 с.
  48. Л.Б. Экологический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 220 с. •
  49. Н.И. Основы менеджмента. М.: БГЭУ, 2009.
  50. Дж. Общая теория занятости, процента и денег. Избранное. М.: ЭКСМО, 2009.-960 с.
  51. Р.С., Нортон Д. П. Сбалансированная система показателей: От стратегии к действию (пер. с англ. Павловой М.) Изд. 2-е, испр., доп. М: Олимп-Бизнес, 2008 320с.
  52. П.В. Состояние и направление реформирования системы управления природопользованием. М.: МАКС Пресс, 2000. 214 с.
  53. И.В. Учет ассимиляционного потенциала как главной составляющей при моделировании локальной экосистемы // Вестник СамГТУ. Серия «Экономические науки». Выпуск 38. Изд-во СамГТУ. Самара 2006-С. 18−35.
  54. И.В. Производственная деятельность промышленного предприятия с позиции устойчивости локальной экосистемы // Экология и промышленность России, ежемес. науч. журнал № 5. М., 2007-С19−24.
  55. И.В. Национальная и мировая экономика: механизм обеспечения экобезопасности отраслей промышленности: Учеб. Пособие. СПб: Инфо-Да, 2011−144с.
  56. Э.М. История менеджмента: учеб. пособие / Э. М. Коротков и др. -М.ИНФРА-М, 2010. 240 с.
  57. Ф., Келлер K.JI. Маркетинг. Менеджмент, учебник, 12 издание СПб: Питер, 2007.
  58. Н. Ю. Стратегический менеджмент: Учеб. для вузов. М.: Изд-во РДЛ, 2007 — 462 с.
  59. А.Е. Корпоративная социальная ответственность и устойчивое развитие: мировой опыт и концепция для России // Маркетинг в России и за рубежом, 2006-
  60. Концепция перехода Российской Федерации к устойчивому развитию. (Утв. Указом Президента РФ от 01.04.1996 г. № 440) // СЭ РФ. — 1996. —№ 15. —Ст. 1572. —С. 3694−3701.
  61. A.B., Игнатов В. Г. Закон сбалансированного природопользования в системе социальных отношений. Ростов-на-Дону: Ростиздат, 2002.
  62. Я.В., Метелев С. Е. Моделирование устойчивого развития региона (на основе качественного анализа неравновесных состояний) // Вестн. Моск. ун-та МВД России. — М.: Изд-во Моск. ун-та МВД России. — 2006. — № 1. —С. 105−110.
  63. Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент: Учебник /Пер. с англ. Н. И. Алмазовой. М.: ООО «Издательство Проспект», 2009. — 336 с.
  64. С.Ю. Экологическое налогообложение: комплексная оценка с позиции критериев эффективности // Проблемы современной экономики. 2007. — № 2 (22). — С. 446150.
  65. H.H., Потравный И. Экономика и организация природопользования: учебник для вузов. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 591 с
  66. Д.С., Гусев A.A., Медведева O.E., Шевчук A.B., Касьянов П. В. и др. Механизм налогозамещения, как главное условие экономического роста /Экономика природопользования, 2008, № 2, с. 2−20.
  67. Т.Л., Косякова И. В. Оптимизация производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия с учетом эколого -экономического анализа // Вестник Самарского государственного университета (гуманитарная серия), № 9(90): СамГУ, 2011.
  68. Т.Л. Экологический менеджмент как тенденция развития стратегии управления производственной системой // Современные аспекты экономики: ежемес. науч. журнал. № 2, С-Пб.: Изд-во «Центр оперативной полиграфии», 2012.
  69. Т.Л., Косякова И. В. Экологическая ответственность бизнеса как основа конкурентоспособности организации // Современные аспекты экономики: ежемес. науч. журнал. № 2, С-Пб.: Изд-во «Центр оперативной полиграфии», 2012.
  70. Т.Л. Новое экологическое законодательство как основа сохранения качества окружающей среды в Чеченской республике// Теория и практика экологического страхования: устойчивое развитие: Матер. 8 Всерос. конф. Дубна, ИПР РАН, 2008 — 0,3 печ.л.
  71. Т.Л., Косякова И. В. Экологический менеджмент какодин из рычагов повышения эффективности деятельности промышленного148предприятия // Проблемы экономики: ежемес. науч. журнал № 5, М.: Изд-во «Компания Спутник+», 2011 .
  72. Т.Л. Необходимость проведения стратегической экологической оценки в процессе разработки инвестиционного проекта // Вклад молодой науки в национальную экономику России: Матер Междунар. Науч-практ. конф. ЧЗ-Самара: СамГГУ, 2011.
  73. И.И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Корпоративный менеджмент. Справочник для профессионалов. М.: Высшая школа, 2006. — 1077 с.
  74. Методика исчисления размера вреда, причиненного водным объектам вследствие нарушения водного законодательства, утвержденной Приказом Минприроды России от 13.04.2009 N 87.
  75. Методика определения ущерба окружающей природной среде при авариях на магистральных нефтепроводах, утверждена Минтопэнерго РФ 01.11.95 г.
  76. Методика расчета выбросов от источников горения при разливе нефти и нефтепродуктов. Введена Приказом Госкомэкологии России N 90 от 05.03.97
  77. Менеджмент организации: Современные технологии: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Н. Г. Кузнецова, И. Ю. Солдатовой. Ростов н/Д: Феникс, 2006. — 478 с.
  78. Менеджмент организации: Учеб. пособие /Под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2009.
  79. Менеджмент: Учебное пособие /Под ред. В. В. Лукашевича, Н. И. Астаховой. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
  80. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2009.
  81. Д., Рандерс Й., Медоуз Д. Пределы роста. 30 лет спустя: учебное пособие: пер. с англ. -М.: ИКЦ «Академкнига», 2007.-342 с.
  82. Д.Х., Медоуз Д. Л., Рандерс Й. За пределами роста: учебное пособие: пер. с англ. / Ред. Г. А. Ягодин. М.: Прогресс- Пангея, 1994. — 304 с.
  83. Моделирование социо-эколого-экономической системы региона / Под ред. В. И. Гурмана, Е. В. Рюминой. М.: Наука, 2001.
  84. Г. А. Экономическая теория природопользования и охраны окружающей среды (лекции теоретической систематики). М.: Издат. дом. «Тиссо», 2009.-347 с.
  85. А.Л., Новоселова И. Ю. Модели и методы принятия решения в природопользовании. Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. -383 с.
  86. Норт К Основы экологического менеджмента. Введение в экологию промышленного производства.-М.: ВУК 1994.
  87. Е.Л. Учебник. Экономические экологические аспекты устойчивого развитие современной экономики / Е. Л. Очирова. Иркутск- ИрГУПС, 2009, — 108с.
  88. К.В. Экономика охраны окружающей среды. М.: ТЕИС, 1999. —229 с.
  89. Н.В., Рихтер К. К. Экономика природопользования и экологический менеджмент. Спб.: Изд-во оцэим., 2007.
  90. Н.В., Гребешкова Г. В. Социально-экологическая ответственность и конкурентоспособность бизнеса: возможен ли синергетический эффект? Проблемы современной экономики, N 2 (26), 2008
  91. Н.В., Сергиенко О. И. Инновации экологически-устойчивого развития: ситуация в России в контексте международного опыта // Проблемы современной экономики. 2006. — № 1−2. — С. 247−254.
  92. H.A. Экологические аспекты международных экономических отношений. Учеб. пособие. -М.: МГИМО (У) МИД России, 2005.
  93. A.A., Беркович И. Г., Беркович М. Н. Экономика предприятия: Учеб. пособ. Самара, Самар.гос.техн.ун-т, 2006.
  94. М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
  95. И.М., Бакашев Э. Д. Государственное регулирование деятельности предприятий в сфере выбросов парниковых газов// Стратегическое планирование и развитие предприятий. Материалы 9-го Всеросс. симпозиума. Секция 1. М.: ЦЭМИРАН, 2008, с. 141−142.
  96. Н.Ф. Природопользование: словарь-справочник. М.: Мысль, 1990. 598 с.
  97. Е.В. Построение и анализ системы отраслевых эколого-экономических показателей// Теория и практика экологического страхования: устойчивое развитие. Материалы VIII Всеросс. конф. Ч. 2. Дубна, 2008, с. 160−172.
  98. Е.В. Экономический анализ ущерба от экологических нарушений. М.: Наука, 2009. 331 с.
  99. В. С., Мильнер Б. 3., Евенко Л. И., Системный подход к организации управления. М.: Экономика. 1983.
  100. Г. В. Теория анализа • хозяйственной деятельности М: ИНФРА-М., 2007 288с
  101. .Я., Аюпова JI.K. Оценка эффективности организационно-экономического механизма инвестиционной деятельности предприятий // Вестник Самарского муниципального института управления -Самара: Изд-во СМИУ. 2010, № 3.
  102. М.Н. Экономика предприятия: Учебно-методический комплекс. М.: ИНФРА-М, 2005-
  103. Техногенное загрязнение пригородной зоны промышленно развитого города / O.K. Попов, A.M. Лебедев, A.M. Гарбузов, И.О. Кузнецов- Под общ. ред. Н. И. Володина. Тула, 2006.
  104. Ф.У. Принципы научного менеджмента. М.: Контроллинг, 2007
  105. A.C. Теория ущерба: общие подходы и вопросы создания методического обеспечения. М.: Наука, 2009. 284 с.
  106. Э.А., Т. В. Бутова Мотивационный менеджмент. Учебник.-М: ТЕИС, 2004.
  107. Э.А. Менеджмент. Учебник для ВУЗов-М.: ТЕИС, 2003.
  108. Федеральный закон от 10.01.2002 N 7-ФЗ (ред. от 21.11.2011, с изм. от 07.12.2011) «Об охране окружающей среды».
  109. P.A. Конкурентоспособность: Россия и Мир. 19 922 015: Монография М.: Экономика, 2005.
  110. P.A. Управление конкурентоспособностью организации: Учебник, 3-е изд., перераб. и доп.-: М.: Маркет ДС, 2008.
  111. P.A. Производственный менеджмент. Учебник, 6-е изд., перераб. и доп. СПб.: Питер, 2008.
  112. А.Н. Проблемы концепции устойчивого экологического развития. Системно-методологический анализ. —М.: Либроком, 2009.
  113. , Е.В. Техника промышленных и городских экологических систем / Е. В. Хабарова, А. Д. Яцков- М-во образования Рос. Федерации. Тамб. гос. техн. ун-т. Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2005.
  114. В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. СПб.: Питер, 2004.
  115. М. В. Формирование позитивного имиджа предприятия электроэнергетического комплекса: теоретический и практический аспекты исследования (монография) Оренбург: «Пресса», 2008.
  116. М.В. Влияние природно-ресурсного потенциала на эффективность производства, территориальную организацию и региональную специализацию в условиях перехода на модель устойчивого развития // .Оренбург: Вестник ОГУ № 5. 2007.
  117. М.В. Маркетинговые подходы к формированию конкурентных стратегий предприятий машиностроения Оренбургской области: вопросы теории и практики (монография) ренбург: ИПК ГОУ ОГУ, 2009.
  118. Экономика природопользования: учебник/ Под ред. проф. М. Н. Игнатьевой. Екатеринбург: Изд-во УГГУ, 2009. — 706 с.
  119. Экологические индикаторы качества роста региональной экономики/ Под ред. И. П. Глазыриной, И. М. Потравного. М.: НИА -Природа, 2009.-306 с.
  120. Berger I.E., Cunningham Р.Н., Drumwright M.E.Mainstreaming Corporate Social Responsibility: Developing Market for Virtue // California Management Review. 2007. — Vol. 49. — № 4. — P. 132−157.
  121. California Management Review. 2008. — Vol. 45. -№ 4.
  122. Dyllick Th., Hockerts K. Beyond the business case for corporate sustainability // Business Strategy and the Environment. 2008. — № 11. — p. 130— 141.
  123. Marshall R.S., Brown D. The Strategy of Sustainability: A System Perspective on Environmental Initiative // California Management Review. 2007. -Vol. 46.-№ 1.-P. 101−126
  124. Matten D. Corporate Social Responsibility: Readings and Cases in Global Context, London (Routledge) 2008.
  125. Rennings K., Zwick Th. Employment Impacts of Cleaner Production. -Heidelberg, New York: Physika-Verlag., 2006.
  126. St., Wagner M. (eds) Managing the Business Case for Sustainability. Sheffield, UK. Grenleaf Publishing, 2006.
  127. Scheerd., Rubik F. Search of Sustainable Production and Consumption. Sheffield, UK. Grenleaf Publishing, 2006.
  128. Smith N.C. Corporate Social Responsibility: Whether or How? // California Management Review. 2009. — Vol- № 4. — P. 59−75.
  129. Vogel D.J. Is There a Market for Virtue? The Business case for Corporate Social Responsibility // California Management Review. 2009. — Vol. 47.-№ 4.-P. 19−45.141. Www.rbc.ru.cnews.07.03.07
  130. Http://morgenmagazin.zdf.de/zdfde/inhalt/8/0,1872,7 125 768,00.html143. Www.rbc.ru.20.09.2 007 144. Www.rbc.ru. 17.01.2008
  131. Www.unepfi.net/about/index
  132. Www.sustainability-indexes.com
  133. Http://www.ecoinform.ru/public/release/printversion/?Id=9183
  134. Http://en.wikipedia.org/wiki/MainPage
  135. Http://ecodelo.org/node/12 206?Page=8
  136. Http://www.ekovolga.com/novosti/item/l24.html
  137. Http://www.aieco.ru/programmsmain.html152. Http. V/www.ngfr.ru
  138. Berger I.E., Cunningham P.H., Drumwright M.E.Mainstreaming Corporate Social Responsibility: Developing Market for Virtue // California Management Review. 2007. — Vol. 49. — № 4. — P. 132−157.
  139. St., Wagner M. (eds) Managing the Business Case for Sustainability. Sheffield, UK. Grenleaf Publishing, 2006.
  140. Rubik F. Search of Sustainable Production and Consumption. Sheffield, UK. Grenleaf Publishing, 2006.
  141. Потери ассимиляционного потенциала природных экосистем (% среднероссийского)1. Калининград1. Ростов-на-Дону ←4П?ппппп 1 / 1
  142. Изменение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу на территории
  143. Чеченской республики за 5 лет
  144. Загрязняющие вещества Выбросы загрязняющих всщсств, тонн/год2006 2007 2008 2009 2010
  145. Диоксид серы 9472,10 000 13 000,764 9359,000 2037,9227 3695,6132
  146. Оксид углерода 96 106,4000 10 923,072 41 827,000 17 020,6110 114 663,824
  147. Оксиды азота 13 452,1000 19 217,300 1022,000 150,66 500 17 897,050
  148. Углеводороды (без ЛОС) 16 147,7000 13 834,82 7537,000 9010,776 14 936,534лос 22,4 100 000 8379,072 188,000 24,600 9024,605
  149. Прочие жидкие и газообразные 2200,2 500 18 440,944 3336,000 15,345 000 14 795,954
  150. Метан 11 898,9711 4300,000, 9406,30 126 6972,3340 0,0
  151. Сажа 5218,0 6338,65 4000,22 671 2034,8740 32 441,934
  152. Сероуглерод 0,2 000 000 0,2 000 000 0,15 810 0,2 000 0,0
  153. Свинец и его неорг. соедин. 0,2 000 000 0,2 000 000 0,15 810 0,2 000 0,0
  154. Серная кислота 0,1 110 0,1 110 0,9 0,263 000 0,0
  155. Оксид олова 0,560 0,560 0,4 0,0 0,0
  156. Бензол 0,44 200 0,44 200 0,349 0,270 000 0,0
  157. Толуол 0,33 200 0,33 200 0,262 0,632 0,0
  158. Ксилолы 0,3 600 0,3 600 0,28 1,563 000 0,0
  159. Этилбензол 0,1 400 0,1 400 0,11 0,0 0,0
  160. Твердые частицы 0,525 000 0,525 000 0,4 150 0,525 000 0,525 000
  161. Железа оксид 0,9 200 0,9 200 0,73 0,0 0,0
  162. Марганец и его соед. 0,400 0,400 0,32 0,0 0,0
  163. Рис. 1−4. Земли промышленности, энергетики, транспорта, связи, радиовещания, телевидения, информатики, земли для обеспечения космической деятельности, земли обороны, безопасности и земли иного специальногоназначения в районах ЧР
  164. Распределение земель Чеченской республики по категориям в разрезе районов Чеченской республики (на 1 января 2005 года)
  165. Земли Земли Земли Земли Земли Итого земель
  166. Районы сельскохозяй Земли промышлен особо лесного фонда водного Земли вп/п ственного поселении ности и охраняемых фонда запаса административныхназначения иного назначения территории границах1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  167. Ачхой- Мартановский 32 366 5585 2973 47 637 226 32 588 121 375
  168. Веденский 32 861 7985 395 32 210 20 150 93 601о j Грозненский 120 908 10 443 4678 9482 776 5362 151 649
  169. Гудермесский 47 085 7177 3712 9824 1135 1938 70 871
  170. Итум-Калинский 48 419 1944 77 39 119 38 131 127 690
  171. Курчалойский 31 290 2701 444 6558 25 41 018
  172. Надтеречный 76 030 3325 2054 3705 3202 88 316
  173. Наурский 203 988 1754 2441 7613 2035 2686 220 517
  174. Ножай-Юртовский 46 970 3771. 465 1.1687 62 893
  175. Сунженский 24 123 1158 513 8714 415 34 923
  176. Урус- Мартановский 32 868 6712 1297 23 925 113 64 915
  177. Шалинский 34 025 3983 3693 21 855 17 63 573
  178. Шаройский 28 714 75 7 7031 22 173 58 000
  179. Шатойский 24 742 1291 315 39 652 16 420 82 420
  180. Шелковской 269 753 4186 5206 15 790 4477 29 941 216 г. Аргун 1788 1023 281 117 г. Грозный 29 959 29 959
  181. Итого по ЧР 1 055 930 93 072 28 270 284 802 9064 142 805 1 613 943
Заполнить форму текущей работой