Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Формирование целевой программы создания новой техники в системе стратегического планирования предприятия

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Достоверность научных положений, выводов и рекомендаций обеспечивается тем, что исследования основываются на результатах значительного объема объективных данных в области формирования целевых программ, государственного заказа и основных документов программного планирования создания и развития техники, функционирования научно-исследовательских и промышленных предприятий на рынке государственных… Читать ещё >

Формирование целевой программы создания новой техники в системе стратегического планирования предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Список используемых сокращений

Глава 1. Современное состояние системы стратегического планирования на предприятии.

1.1. Сущность и особенности стратегического планирования на предприятии.

1.2. Система стратегического планирования разработки и производства новой техники на предприятии.

1.3. Место системы стратегического планирования предприятия в структуре системы долгосрочного государственного управления.

1.4. Сущность и содержание задачи формирования целевой программы создания новой техники в системе стратегического планирования предприятия.

1.5. Общая постановка и декомпозиция решаемой задачи.

Глава 2. Обоснование функционального состава заказа целевой программы в системе стратегического планирования предприятия.

2.1. Разработка процедуры формирования целевой программы создания новой техники в системе стратегического планирования предприятия.

2.2. Разработка математической модели обоснования функционального состава заказа целевой программы создания новой техники.

2.3. Обоснование метода решения задачи оптимизации функционального состава заказа целевой программы.

2.4. Обоснование коэффициентов предпочтительности модели.

2.5. Оценка технического уровня образцов новой техники.

Глава 3. Разработка комплекса экономико-математических моделей для формирования целевой программы создания новой техники при стратегическом планировании.

3.1. Разработка математической модели для оценки продолжительности разработки новой техники.

3.2. Прогнозирование производственных возможностей предприятий-поставщиков.

3.3. Разработка моделей прогнозирования цен и динамики себестоимости техники связи.

3.3.1. Анализ методов и разработка моделей прогнозирования цен на образцы техники связи.

3.3.2. Исследование динамики себестоимости при производстве техники связи.

3.4. Обоснование ценовой политики при формировании целевой программы.

3.5. Разработка математической модели оценки риска финансовых потерь.

Глава 4. Методика формирования целевой программы создания новой техники в системе стратегического планирования предприятия.

4.1. Общие положения и структура методики.

4.2. Содержание исходных данных и источники получения информации.

4.3. Последовательность разработки методики формирования целевой программы.

4.4. Исследование применимости методики.

4.5. Разработка проекта целевой программы создания новой техники при поставке заказчику средств радиосвязи.

Произошедшие существенные изменения в экономике страны и отраслях промышленности, структурная перестройка системы управления промышленностью, создание предприятий новых организационно-правовых форм и существенное изменение условий и принципов их функционирования и финансирования, формирование конкурентной среды, а также ряд макроэкономических, нормативно-правовых, организационно-плановых и многих других факторов существенно сказались на функционировании как предприятий, так и системы заказов на продукцию, поставляемую для федеральных государственных нужд.

Обострение конкурентной борьбы обусловило необходимость разработки современными предприятиями стратегии своего развития. Значение стратегического поведения, позволяющего предприятию выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все предприятия в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел предприятия, но и вырабатывать стратегию долгосрочного поведения, которая позволяла бы им следить за изменениями, происходящими в их окружении.

Степень актуальности стратегического планирования в экономике современной России можно косвенно оценить по уровню спроса российских компаний на соответствующие консалтинговые услуги. Результаты анализа, проведенного в девятнадцати отраслях экономики России, включая машиностроение и металлообработку, нефтяную и нефтегазовую промышленность, фармацевтику, строительство, сельское хозяйство, связь, банки и другие, показывают, что стратегическое планирование сегодня является уже весьма актуальной проблемой российского бизнеса /46, с. 37−42/. Обобщая отношение предприятий к этой проблеме, ее можно поставить на пятое место по значимости после проблем финансового характера (включая проблемы привлечения инвестиций и оптимизации налоговых платежей), юридического характера, проблем развития информационных технологий и проблем оценки собственности и бизнеса /59,71/. Хотя еще несколько лет тому назад большинство руководителей российских предприятий не только не были готовы платить за услуги по решению проблем стратегического планирования, но и не видели необходимости в проведении долгосрочного анализа деятельности.

Отсутствие в настоящее время обоснованной долгосрочной макроэкономической политики государства существенно затрудняет формирование предприятиями и государственными органами долгосрочной рыночной стратегии и оперативных управленческих воздействий в программном периоде, а внедрение конкурсного подхода к формированию заказов на создание техники и ряд других факторов затрудняют функционирование существующей системы управления заказами. При этом рыночная среда обусловила в значительно большей степени использование экономических методов и подходов в управлении предприятиями, чем в деятельности государственных органов управления.

Формирование целевых программ в настоящее время активно осуществляется на государственном уровне. Только в 2006 году реализуется 38 федеральных целевых программ (ФЦП) различной направленности. Доля ФЦП в структуре бюджета увеличилась с 7,2% (2004г.) до 10,7% (2006г). Государственные заказчики за первое полугодие 2006 года в рамках ФЦП заключили госконтракты на выполнение программных мероприятий на сумму 251,3 млрд руб., что составляет 69,1% от выделяемых средств.

Однако необходимо отметить, что, если до настоящего времени опыт разработки долгосрочных планов и программ на государственном и региональном уровнях имелся достаточно большой /16−24 и др./, то опыта формирования программ развития предприятий пока явно недостаточно.

Перечисленные причины и ранее отражались на процессе функционирования предприятий и формировании долгосрочных документов, но в последние годы они существенно сказались на их развитии. Эти и другие обстоятельства обуславливают наличие противоречия между современными условиями, принципами, параметрами оценки функционирования предприятий и подходами по обоснованию долгосрочных программ и планов их развития.

Наличие данного противоречия, отмеченные выше факторы и проблемы отражают актуальность темы диссертационной работы и позволяют сформулировать предмет, цель и научную задачу исследования.

Объектом исследования в работе являются промышленные предприятия, осуществляющие поставки продукции для государственных нужд.

Предмет исследования — процесс формирования комплексной целевой программы в системе стратегического планирования предприятия и его научно-методическое обеспечение.

Цель исследования — повышение эффективности управленческих решений по обоснованию долгосрочного развития предприятия за счет совершенствования научно-методического обеспечения процесса формирования программ создания новой техники в системе стратегического планирования предприятия.

Научная задача — разработка научно-методического инструментария и рекомендаций для формирования целевой программы создания новой техники в системе стратегического планирования предприятия.

Достижение поставленной цели обеспечивалось решением следующих основных задач исследования: раскрыть сущность и особенности стратегического планирования на предприятии, а также показать место системы стратегического планирования предприятия в структуре системы долгосрочного государственного управленияуточнить понятие «целевая программа», обосновать состав основных участников и механизм формирования целевой программы создания новой техники в системе стратегического планирования промышленного предприятияуточнить и обобщить принципы управления формированием целевых программ создания новой техники, а также разработать их классификациюразработать классификационные признаки и систему показателей для оценки и обоснования целевых программ создания новой техникиразработать концептуальную модель и процедуру формирования целевой программы создания новой техники в системе стратегического планирования предприятияразработать комплекс экономико-математических моделей и обосновать методы решения задач для формирования целевой программы создания новой техникиразработать методику формирования целевой программы создания новой техники в системе стратегического планирования предприятияразработать проект целевой программы создания новой техники при поставке государственному заказчику средств радиосвязи и обосновать рекомендации по ее реализации.

Теоретические основы и степень разработанности проблемы. Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического управления и планирования, отраслевой экономики, программно-целевого планирования развития техники, обоснования развития сложных систем, макрои микроэкономического анализа хозяйственной деятельности, взаимоотношений субъектов рынка и их адаптации к воздействию факторов внешней среды.

Существенный вклад в разработку данных проблем внесли отечественные и зарубежные ученые /10−28, 31,38,66,68 и др. /, однако ряд важных аспектов, касающихся вопросов формирования целевых долгосрочных программ создания новой техники и моделей их обоснования и, прежде всего, применительно к предприятиям отрасли связи, в настоящее время разработан не в полной мере.

Границы исследования. Исследования в диссертационной работе проводятся применительно к промышленным предприятиям, осуществляющим разработку и производство техники связи по государственному заказу.

Теоретическая и методологическая база исследований.

Теоретическую базу составляют актуальные классические и современные теоретические концепции и практические наработки отечественных и зарубежных авторов по проблемам стратегического программно-целевого планирования и управления, инновационной деятельности, прогнозирования развития новой техники в условиях конкурентной рыночной среды.

Методологическую основу составили правовые и нормативные акты федеральных органов власти Российской Федерации, нормативные акты, разъяснения и распоряжения федеральных министерств и ведомств, аналитические обзоры и материалы периодической печати.

Математический аппарат исследований методы технико-экономического анализа, методы математического программирования, теории принятия решений, квалиметрии, а также методы математической статистики.

Основные результаты диссертационной работы и их научная новизна заключаются в следующем: уточнено понятие, обоснован состав основных экономических субъектов и механизм формирования целевой программы создания новой техники на промышленном предприятии, отличающиеся учетом специфики рынка государственных заказов и особенностей функционирования федеральной контрактной системыразработана классификация, обоснованы система показателей оценки и принципы управления для формирования комплексных целевых программ предприятия промышленности, которые, в отличие от известных, более полно учитывают требования системного подхода и специфику создания новой техникиразработаны концептуальная модель и процедура формирования целевой программы создания новой техники в системе стратегического планирования предприятия, отличающиеся комплексностью учета экономических факторов, потребностей заказывающих органов в технике, возможностей заказчика и предприятия промышленности, а также наличия конкурентной среды на рынке исполнителей заказовразработан комплекс экономико-математических моделей и обоснованы методы решения задач для формирования целевой программы создания новой техники, отличительной особенностью которых является учет финансовых возможностей заказчика, разрабатывающей и производственной базы предприятий, потребностей как организационно-технической системы, так и рыночной среды, стоимостных показателей, технического уровня и значимости техники связи, а также возможность использования моделей в деятельности и предприятия, и заказчикаразработана методика формирования целевой программы создания новой техники в системе стратегического планирования предприятия, отличающаяся комплексным учетом взаимосвязи показателей, характеризующих возможности предприятий по разработке и производству техники, научным обоснованием функционального состава заказа образцов различных поколений и их влияния на степень удовлетворения потребности организационно-технической системы новой техникойс использованием предложенной методики разработан проект целевой программы создания новой техники в системе стратегического планирования предприятия, рекомендации по ее формированию и реализации, отличающиеся учетом особенностей анализируемых средств радиосвязи и процесса их поставки государственному заказчику.

Отмеченные результаты соответствуют области исследования 15.4. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, в отраслях и комплексах, 15.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).

Обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций обеспечивается тем, что работа основывается на результатах фундаментальных исследований российских и зарубежных авторов в области программно-целевого планирования, экономики предприятий, государственного регулирования макро-, мезоэкономики и др. Достоверность полученных результатов обеспечивается также: применением математического аппарата теории исследования операций, квалиметрии, теории принятия решений, математической статистикикорректностью постановок решаемых задач, вводимых допущений и ограничений, формулировок выводовнепротиворечивостью полученных результатов результатам предшествующих исследований, практике деятельности предприятий и органов государственного заказчика.

Достоверность научных положений, выводов и рекомендаций обеспечивается тем, что исследования основываются на результатах значительного объема объективных данных в области формирования целевых программ, государственного заказа и основных документов программного планирования создания и развития техники, функционирования научно-исследовательских и промышленных предприятий на рынке государственных заказов, деятельности заказчика техники связи, а также в области развития зарубежных и отечественных систем связи, обобщенных автором за период с 2002 по 2006 годы. Достоверность полученных результатов подтверждается результатами проведенных экспериментов и расчетов с использованием ЭВМ, корректностью постановок задач и вычислительных алгоритмов, достоверностью исходных данных.

Структура и объем диссертации

Структура диссертации обусловлена целью, последовательностью решения основных задач исследования и состоит из введения, четырех глав, заключения, списка используемых источников и приложений.

Основные результаты работы опубликованы в 29 научных трудах общим объемом 15,6 п.л., в том числе авторских — 11,2 п.л.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Настоящая диссертационная работа является дальнейшим развитием теоретических основ технико-экономического анализа и программно-целевого управления деятельностью предприятия, а также созданием и развитием систем, комплексов и средств связи для удовлетворения государственных нужд.

В основу исследований положена методология программного долгосрочного планирования формирования плановых документов на предприятии, а также практика работы заказывающих органов, планирующих органов, управлений по формированию планов производства и поставок техники связи, целевых программ развития систем связи, государственного заказа и программы развития.

В соответствии с поставленной научной задачей в рамках диссертационной работы получены следующие основные научные и практические результаты:

1. Процедура и комплекс экономико-математических моделей для формирования целевой программы создания новой техники.

2. Методика формирования целевой программы создания новой техники в системе стратегического планирования предприятия.

3. Проект целевой программы создания новой техники при поставке государственному заказчику средств радиосвязи и рекомендации по ее реализации.

Практическая значимость полученных результатом заключается в том, что разработанные модели и методика позволяют повысить эффективность управленческих решений по обоснованию развития предприятия за счет совершенствования научно-методического обеспечения процесса формирования программ создания новой техники в системе стратегического планирования. Практическая реализация полученных результатов обеспечивает сокращение выделяемых ассигнований на 2,6% или повышение интегрального показателя качества заказа на 3−4% применительно к технике радиосвязи.

Выполненные исследования доведены до решения комплекса частных задач, разработки конкретных процедур и их программной реализации, а также практических рекомендаций и предложений. Разработанные модели отличаются гибкостью, универсальностью и апробированы при обосновании решений по формированию проекта раздела Государственной программы развития техники связи на 20 052 010 гг., а также при формировании целевых программ предприятия, государственного заказа по технике радиосвязи на 2003, 2004, 2005 годы.

Полученные в диссертационной работе результаты обеспечивают:

— экономический эффект в размере 118,705 млн. рублей (в ценах 2005 г.), что составляет в среднем 2,6% от всей суммы выделенных на плановый период ассигнований при существующих объемах производства и поставок и 210 млн руб. при оптимистичном финансировании поставок.

— уменьшение времени переоснащения системы новой техникой на 22,5 года.

— увеличение степени оснащенности системы связи новой техникой в среднем на 6,5% при существующих объемах поставок и 9,6% при оптимистичном финансировании поставок.

Полученные в диссертации автором теоретические и практические результаты внедрены и реализованы в Управлении заказов систем, комплексов и средств связи государственного заказчика техники связи, НИР «Поставка» (2003г.), НИР «Заказ» (2005г.), на промышленных предприятиях ОАО «НПП «Дальняя связь», ОАО «Интелтех», осуществляющих поставки продукции для государственных нужд.

Результаты диссертационного исследования нашли применение в учебном процессе Санкт-Петербургского государственного политехнического университета в курсах «Экономика предприятия», «Экономика машиностроительного производства», «Производственный менеджмент», «Производство и менеджмент».

Апробация результатов работы. Основные результаты работы докладывались и обсуждались на научно-технических и научно-практических конференциях и семинарах, в том числе: II Межвузовская научно-практическая конференция «Экономика и инфокоммуникации в XXI веке» (СПбГПУ, 2003 г.) — III Международная научно-практическая конференция «Экономика и промышленная политика России» (СПбГПУ, 2004 г.) — межвузовская научно-практическая конференция «Стратегическое управление инновационным развитием экономики России» (СПбГПУ, 2005 г.), «Актуальные проблемы развития современной экономики» (Иваново, ИГЭУ, 2006 г.), межвузовская научно-практическая конференция «Реструктуризация и устойчивое развитие экономических систем» (СПбГПУ, 2006 г.), а также методических семинарах кафедры «Экономика и менеджмент в машиностроении» СПбГПУ.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Указ Президента РФ 1992 года № 826 «О мерах по формированию Федеральной контрактной системы» (с изм. и доп. от 22 сентября 1992, 24 декабря 1993 г, 5 апреля, 21 июня 1994 г, 9 июля 1997 г.).
  2. Федеральный закон РФ «О поставках продукции и товаров для государственных нужд» от 28.05.1992.
  3. Федеральный закон РФ «О поставках продукции для федеральных государственных нужд» 1994 года № 94-ФЗ.
  4. Постановление Правительства РФ от 26.06.1995 г. № 594 «Порядок подготовки и заключения государственных контрактов на закупку и поставку продукции для федеральных государственных нужд «.
  5. Федеральный Закон РФ «О государственном оборонном заказе» 24.11.1995.
  6. Указ Президента России 1997 года № 305 «Положение об организации закупок товаров, работ и услуг для государственных нужд».
  7. Федеральный закон № 94 от 21.07.2005 «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд».
  8. Стратегическое планирование/Под ред. Уткина Э. А. М.: Ассоциация «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998.
  9. И. Стратегическое управление. М.: Мир, 1991. — 378 с.
  10. Р.А. Стратегический менеджмент. Учебник. М.: ИНФРА-М, 1998.-349с.
  11. Томсон А, Стрикланд Д. Стратегический менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 1998.
  12. Маркова В. Д, Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 1999.
  13. А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. СПб.: СПбГУЭиФ, 1997. — 129с.
  14. И. Новая корпоративная стратегия. — СПб: Издательство «Питер», 1999.
  15. Райзберг Б. А, Лобко А. Г. Программно-целевое планирование и управление. М.: ИНФРА, 2002. — 428с.
  16. Поспелов Г. С, Ириков В. А. Программно-целевое планирование и управление. М.: Советское радио, 1976. 440 с.
  17. Н.И. Модели программно-целевого планирования. М.: Навука, 1981.-237с.
  18. М.Я., Панченко А. И. Комплексные программы в планировании народного хозяйства. -М.: Экономика, 1973. 239с.
  19. Проблемы народно-хозяйственного планирования. М.: Экономика, 1982. — 139с.
  20. Р. А. Исторический опыт планового управления экономикой СССР. М.: Мысль, 1983. — 173с.
  21. Н.И., Маркова Я. В. Программно-целевое управление: возможности адаптации к условиям переходной экономики. Проблемы прогнозирования. -М.: МАИК «Наука», 1998. № 3.
  22. Проблемы программно-целевого планирования и управления / Под ред. Г. С. Поспелова. -М.: Наука, 1981. -464с.
  23. В. Д., Гладков Г. С. Программное целевое планирование. -М.: Сов. радио, 1980. 325 с.
  24. Д., Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1982.
  25. Э. Анализ сложных систем. М.: Сов. радио, 1969. — 231с.
  26. Р. Планирование в больших экономических системах. М.: Сов. радио, 1972. — 358с.
  27. Р. Научно-техническое прогнозирование и перспективное планирование. -М.: Мир, 1971. 279с.
  28. У. Менеджмент в организации.-М.: ИНФРА, 1997.
  29. Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. — М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000.
  30. А.П. Экономическая стратегия фирмы. СПб. Изд-во Политехника, 1997.
  31. А.Н., Оленев И. Д., Соколицын С. А. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе: Учебник. -Л.: Машиностроение, 1973. 495с.
  32. С. А., Кузин Б. И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: Учебник. Л.: Машиностроение, 1988, — 527с.
  33. Организация производства на предприятиях машиностроения / Под общей ред. Козловского В. А. СПб.: СПбГПУ, 2002.
  34. В.М. Производственный менеджмент. Модели и методы организации производства. Практикум. СПб.: СПбГТУ, 2001.
  35. Производственный менеджмент: Учебник/Под ред. В. А. Козловского. М.: Инфра, 2003. — 574с.
  36. Д.А. Управление производством на базе стандартом MRP-II. СПб.: Питер, 2002. — 324с.
  37. .И., Юрьев В. Н., Шахдинаров Г. М. Методы и модели управления фирмой. СПб.: Питер, 2001. — 432с.
  38. Ю.В., Левенцов В. А. Статистическая модель оперативного управления производством (на примере механического цеха) // Труды науч.-практ. конф. «Экономика и менеджмент: проблемы и перспективы». СПб.: СПбГПУ, 2005. — С. 453 — 458.
  39. В.А. Принципы оптимального планирования. М.: Экономика, 1973.-217с.
  40. B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель ОЕ/МсКепзеу//Менеджмент в России и за рубежом. — 1997.—№ 2.
  41. B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель 8Ье1ШРМ//Менеджмент в России и за рубежом. —1997.—№ 3.
  42. Е.Г. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. — № 4. — с.23−34.
  43. В.И. Рационализация продуктового портфеля фирмы с помощью матрицы Хофера // Труды науч.-практ. конф. «Экономика и менеджмент: проблемы и перспективы». СПб.: СПбГПУ, 2005. — С. 453 -457.
  44. В.И. Стратегическое планирование деятельности компании и роль маркетинговых исследований // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. — № 3.
  45. Е.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. 2001№ 2.
  46. Н.С. Как организовать стратегическое планирование в корпорациях // Менеджмент в России и за рубежом. 1999.- № 3.
  47. О. С. Стратегическое управление. — М.: Гардарика, 1998.
  48. П. Менеджмент: стратегия и тактика. — Питер, 1999.
  49. Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. — СПб.: Питер, 2000.
  50. И. Новая корпоративная стратегия.- СПб.: Питер Ком, 1999.
  51. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1998.
  52. Виссема X Менеджмент в подразделениях фирмы. — М.: ИНФРА-М, 1996.
  53. М.И. Внутрифирменное планирование. М.: ИНФРА-М, 1999.
  54. С. Нах. The Strategy Concept and Process. England: Avebury, 1994.
  55. Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева и др. М.: ИНФРА-М, 1999.
  56. Основы инновационного менеджмента: теория и практика / под ред. П. Н. Завлина, А. К. Мендели, А. К. Казанцева.-М. Экономика, 2000−475с.
  57. Е.С. Современные организации и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. 2003.- № 4.
  58. Д.А. Стратегическое планирование на предприятиях топливно-энергетического комплекса // Межвузовский сб. науч. трудов «Управление устойчивым развитием экономических систем». СПб.: СПбГПУ, 2006. — С.85 — 89.
  59. Митюченко J1.C. Моделирование производственной программы на предприятиях легкой промышленности // Межвузовский сб. науч. трудов «Стратегическое управление инновационным развитием России». СПб.: СПбГПУ, 2005.-С. 156−159.
  60. С.А. Взаимосвязь оценки предприятия и стратегии его развития // Труды научн.-практ. конф. «Экономика и управление: теория и практика. Управление структурными преобразованиями в экономике России». СПб.: СПбГПУ, 2006. — С. 182−187.
  61. А.В. Информационное обеспечение стратегического управления промышленным предприятием. Дисс. канд. экон. наук. -Самара, 2005.
  62. В.В., Медников М. Д., Коробко С.Б Математические методы и модели для менеджмента: Учебник. СПб: Издательство «Лань», 2000 г. 480с.
  63. О.Ю. Особенности системы стратегического планирования заказов на предприятии // Труды науч.-практ. конф. «Экономика и менеджмент: проблемы и перспективы». СПб.: СПбГПУ, 2005.-С. 432−436.
  64. В.В. Менеджмент:Учебник. 3-е изд. перераб. и доп. СПб.: Питер, 2006. — 602с.
  65. Н.И., Лисенкова К. Н., Литвиненко А. С. Концепция формирования стратегии экономического роста хозяйствующих субъектов // Межвузовский сб. науч. трудов «Стратегическое управлениеинновационным развитием России». СПб.: СПбГПУ, 2005. — С. 280 -286.
  66. А.В. Методологические основы и инструментарий стратегического управления промышленными предприятиями. СПб.: Изд. СПбГПУ, 2002 г.
  67. В.М. Диверсификация системы производственного менеджмента в условиях динамичного спроса: теория, методы, алгоритмы. СПб.: Изд. СПбГПУ — 2002 г.
  68. И.М. Имитационное моделирование в стратегическом управлении // Межвузовский сб. науч. трудов «Стратегическое управление инновационным развитием России». СПб.: СПбГПУ, 2005. — С. 228 -234.
  69. В.В., Кривченко А. С. Методы и модели управления сетью поставок промышленных предприятий. Монография. СПб.: СПбГПУ, 2005. -260с.
  70. В.А., Кобзев В. В. Производственный и операционный менеджмент: Учебн. пособие. СПб.: СПбГПУ, 2004. -350с.
  71. С.В. Стратегическое планирование производственной деятельности.- М: Дело, 2001, — 211 с.
  72. Н.И. Субпотенциальный анализ и выбор проектов в стратегическом интегрированном управлении социально-экономическими системами. СПб.: СПбГТУ, 1998.
  73. Разработка концептуальных основ и методического обеспечения по технико-экономическому обоснованию создания и развития техники связи. Отчет о НИР «Экономика». — СПб.: СПбВУС, 2002.
  74. Разработка методологии обоснования государственного заказа на технику связи. Отчет о НИР «Заказ». СПб.: СПбВУС, 2003.
  75. Разработка системы поддержки принимаемых решений по формированию государственного заказа на средства и комплексы связи. Отчет о НИР «Поддержка». СПб.: СПбВУС, 2004.
  76. Ю.А. Совершенствование системы внутрифирменного планирования на основе оценки качественных характеристик плана. -Диссерт. канд. экон. наук. Брянск, 2006.
  77. А.И. Стратегическое управление в деятельности предприятий связи.- Воронеж, 2002.- 175 с.
  78. А.С., Лотов М. И. Организационно-технические системы и их особенности.- М.: Радио и Связь, 1997.- 217.
  79. А. Г. Организационно-техническая система управления // Межвузовский сб. науч. трудов «Управление устойчивым развитием экономических систем». СПб.: СПбГПУ, 2006. — С. 261 — 265.
  80. О. Н. Вольфсон М.Б. Организационно-экономический механизм формирования электронных предприятий в отрасли связи // Межвузовский сб. науч. трудов «Стратегическое управление инновационным развитием России» -СПб.:СПбГПУ, 2005 -С.647 -652.
  81. Е.А. Методические основы функционирования логистической системы модернизации телекоммуникаций // Труды науч.-практ. конф. «Экономика и менеджмент: проблемы и перспективы». -СПб.: СПбГПУ, 2005. С. 657 — 662.
  82. B.C. Управленческие решения. М.: Дашков и Ко, 1999.
  83. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. — М.: Из-во Московского университета, 1995.
  84. Питере Т, Уотермен Р. В поиске эффективного управления: Опыт лучших компаний. — М.: Прогресс, 1986.
  85. Abell F. Derek, Hammond John S. Strategic Market Planning: Problems and Analytical Approaches. — Prentice-Hall, 1979.
  86. Bagozzi R. P, Rosa J. A, Celly K. S, Coronel F. Marketing Management. —Prentice Hall, 1998.
  87. Doyle Peter. Marketing Management and Strategy. — Prentice Hall, 1994.
  88. Wootton S, Home T, Strategic Planning: The Nine Step Programme. Kogan Page, 1997.
  89. Hoffman R, Becker D. A Strategic Management Simulation. Homewood, 1989.
  90. Kotler Philip. Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation, and Control. — Prentice Hall, 1991.
  91. Lancaster G, Massingham. Marketing Management. — McGraw-Hill Book Company, 1990.
  92. Ю. В, Спехова Г. П. Технические задачи исследования операций. -М.: Изд-во «Советское радио», 1971. 244 с.
  93. Г. Основы исследования операций. -М.: Мир, 1983. 263 с.
  94. Берестнев B. J1. Об одном классе задач оптимизации однородных технических систем. В кн.: Управляемые системы. Новосибирск, 1971. Вып. 9.
  95. Ю.В. Выработка решений по вопросам замены оборудования. В кн.: Системный анализ и структуры управления. — М.: Знание, 1975. С. 138−153.
  96. Глебов Н. И, Дементьев В. Т, Сычев А. Н. О динамике развития однородных технических систем. В кн.: Управляемые системы. Новосибирск, 1971. Вып. 8.
  97. Е.М. Исследование операций в задачах, алгоритмах и программах. -М.: Радио и связь, 1984. 184 с.
  98. В.Н. Оптимизация при перспективном планировании и проектировании. М.: Экономика, 1984. 265 с.
  99. Чуев Ю. В, Спехова Г. П. Обобщенная задача о замене оборудования // Экономика и математические методы. 1969. Том VI. С. 9099.
  100. Зубаков В. Д, Протопопов Л. А. Прогнозирование затрат на создание технических систем. М.: Советское радио, 1980. 64 с.
  101. Т.А. Оценка затрат на новую технику. М.: Экономика, 1978. 118 с.
  102. Кильдышев С. Г, Френкель А. А. Анализ временных рядов и прогнозирование.-М.: Статистика, 1973. 103 с.
  103. Г. М. и др. Экспертные оценки в научно-техническом прогнозировании. Киев: Наукова думка, 1974. 160 с.
  104. Бешелев С. Д, Гурвич Ф. Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. М.: Статистика, 1980. 263 с.
  105. С.Д., Гурвич Ф. Г. Экспертные оценки. М.: Наука, 1973. 159 с.
  106. .Г. Экспертная информация. Методы получения и анализа. М.: Радио и связь, 1982. 184 с.
  107. С.А., Енюков И. С., Мешалкин Л. Д. Прикладная статистика. Исследование зависимостей. М.: Финансы и статистика, 1985.487 с.
  108. Н., Смит Г. Прикладной регрессионный анализ: В 2-х кн. Кн. 1 / Пер. с англ. Ю. П. Адлера и В. Г. Горского. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 1986. 366 с.
  109. Э., Ренц Б. Методы корреляционного и регрессионного анализа. М.: Финансы и статистика, 1983. 302 с.
  110. Справочник по вероятностным расчетам. М.: Воениздат, 1970. 536 с.
  111. И.М., Статников Р. Б. Выбор оптимальных параметров в задачах со многими критериями. М.: Наука, 1984. 110 с.
  112. А.А., Улахович Д. А. Многокритериальная оптимизация. -Л.: ВАС, 1984.94 с.
  113. К.Д. Методы прогнозирования экономических показателей / Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1986. 133 с.
  114. С.М. Инфляционный процесс: Сущность и причины // Мировая экономика и межд. отношения.-1987.№ 10.С.63−65.
  115. Г. П., Викулов С. Ф. Вероятностно-статистические методы анализа в экономике: Учеб. пособие. -М.: МФИ, 1980. 126 с.
  116. Т. Статистический анализ временных рядов. Пер. с англ. -М.: Мир, 1976.755 с.
  117. М. Дж., Стьюарт А. Многомерный статистический анализ и временные ряды. Пер. с англ. М.: Наука, 1976. 736 с.
  118. Я.Я. Корреляция рядов динамики. М.: Статистика, 1977.119с.
  119. Организационные и экономические основы технической подготовки производства / Под ред. Ипатова М. И., Проскурякова А. В., Шухгальтера Л. Я. -М.: Машиностроение, 1972. 597 с.
  120. Создание современной техники: Основы теории и практики / В. Н. Автономов. -М.: Машиностроение, 1991. 304 с.
  121. Ю.П., Моисеева Н. К., Проскуряков А. В. Новая техника: повышение эффективности создания и освоения. М.: Машиностроение, 1984. 192 с.
  122. А.В. Эффективность проектируемой техники: Основы анализа. М.: Машиностроение, 1991. 336 с.
  123. А.Ф. Технические системы: закономерности развития. -JI.: Машиностроение, 1985. 216 с.
  124. Цены и ценообразование: Учебник для вузов / Под ред. И. К. Салимжанова. -М.: «Финстатинформ», 2003. 304 с.
  125. С.В. Экономические критерии выбора радиоэлектронных комплексов самолетов. -М.: Машиностроение, 1984. 224 с.
  126. И.А. Анализ результатов маркетинговых исследований рынка техники связи// Материалы Всероссийской конференции «Экономика и Вооруженные силы: проблемы и перспективы». СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2000, с.37−39.
  127. И.А. Стратегический маркетинг в системе swot-менеджмента предприятия.// Материалы НП конференции «Национальная экономика и Тыл ВС РФ: проблемы и перспективы». СПб.: ВАТТ, 2001, с.124−128.
  128. И.А. Система индикативного планирования в структуре стратегического менеджмента предприятия // Сборник трудов НП конференции «Предпринимательство и реформы в России». СПб.: СПбГУ, 2001 — с. 23−25
  129. И.А. Обоснование алгоритма и метода решения задачи оптимизации объема поставок техники связи п. 2.6, стр. 97- 107 // Отчет о НИР «Поставка». — СПб.: СПб ВАС, 2001. — 349с.
  130. И.А. Разработка процедуры оценки конкурентных позиций предприятий поставщиков серийных изделий — п. 3.3. НИР стр. 132 — 141// Отчет о НИР «Поставка». — СПб.: СПб ВАС, 2001. — 349с.
  131. И.А. Управление созданием продукции на основе анализа ее профиля качества п.5.6, стр. 145−173 // Отчет о НИР «Экономика 1». -СПб.: ВУС, 2001.-334с.
  132. И.А., Рогачев Н. А. Разработка товара на основе концепции развертывания функции качества // Сборник трудов Рязанской государственной радиотехнической академии Рязань, РГРТА, 2002. -С.34−38.
  133. И.А. Процедура оценки уровня конкурентоспособности промышленной продукции.// Межвузовский сборник научных трудов «Экономические преобразования в России: проблемы и перспективы» -СПб.: СПбГПУ, 2002. С.342−346.
  134. И.А. Формирование инновационной политики предприятия// Межвузовский сборник научных трудов «Экономические преобразования в России: проблемы и перспективы» СПб.: СПбГПУ, 2002. — С.224−228.
  135. И.А. Стратегический менеджмент современного предприятия// Материалы конференции ВАТТ «Национальная экономика и
  136. Тыл Вооруженных Сил: проблемы и перспективы». СПб.: ВАТТ, 2002. -С.74−79.
  137. И. А. Процедура оценки конкурентных позиций предприятия // Материалы конференции ВАТТ «Национальная экономика и тыл Вооруженных Сил: Проблемы и перспективы». СПб.: ВАТТ, 2002. -96−103.
  138. И.А. Калькулирование затрат по методу ABC бизнес-процессов.// Межвузовский сборник научных трудов Вып. № 4. «Перспективы развития российской экономики». -СПб.: СПбГПУ, 2002. -С.342−347.
  139. И.А., Бабкина Н. И. Методика определения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия // Межвузовский сборник научных трудов Вып. № 4. «Перспективы развития российской экономики». -СПб.: СПбГПУ, 2002. С.417−420.
  140. И.А., Васильев А. И. Разработка моделей прогнозирования производственных возможностей предприятий-поставщиков техники связи п.4.6, стр. 146−157 // Отчет о НИР «Заказ». СПб.: СПбВУС, 2003. — 329с.
  141. И.А. Анализ методов и подходов к оценке конкурентоспособности предприятия // Сборник научных трудов III международной научно-практической конференции «Экономика и промышленная политика России». — СПб.: СПбГПУ, 2004. С.458−461.
  142. И.А. Конкурентоспособность как фактор, определяющий стратегию предприятия // Межвузовский сборник научных трудов Вып. № 6. «Экономика и конкурентоспособность России». Спб.: СПбГПУ, 2004.-511−515.
  143. А.А., Бабкин И. А. Разработка фрагмента системы поддержки принимаемых решений по формированию государственного заказа по технике связи п.5.3, стр. 269−282 // Отчет о НИР «Поддержка». -СПб.: СПбВУС, 2004. 362с.
  144. И.А. Организационно-правовые формы предприятий. В кн. Экономика предприятия. Учебное пособие. Часть 1. СПб.: СПбГПУ, 2004. — С.21 — 38.
  145. И.А., Бабкина Н. И. Оценка конкурентоспособности в предпринимательских структурах// Межвузовский сборник научных трудов Вып. № 8. «Инновации и инвестиции в экономике России». СПб.: СПбГПУ, 2005.-356−353.
  146. И.А. Методика формирования комплексной целевой программы в системе стратегического планирования предприятия// Межвузовский сборник научных трудов Вып. № 10. «Управление устойчивым развитием экономических систем». СПб.: СПбГПУ, 2005. -308−312.
  147. И.А. Инновации в деятельности предприятия. В кн. Экономика предприятия. Учебн. пособие. Часть 2. СПб.: СПбГПУ, 2005. -С.27−43.
  148. И.А. Инвестиционная деятельность предприятия. В кн. Экономика предприятия. Учебн. пособие. Часть 2. СПб.: СПбГПУ, 2005. — С.43 — 62.
  149. И.А. Разработка процедуры и комплекса моделей для формирования программы предприятия при долгосрочном планировании // Монография «Инвестиции и формирование инновационной стратегии развитияРоссии». СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2006. — С. 691−729.
  150. И.А. Система принципов управления формированием комплексных целевых программ создания новой техники // Сборник научных трудов «Актуальные проблемы развития современной экономики». Вып. 2. Иваново: ИГЭУ, 2006. С. 126−131.
  151. П.Н., Бабкин И. А. Стратегическое управление промышленным предприятием и формирование комплексных целевых программ // Научно-технические ведомости СПбГПУ. 2006. — № 3.
  152. В.Е., Бабкин И. А., Булатова Н. Н. Экономико-организационные основы формирования и развития промышленно-транспортного комплекса на основе кластерного подхода // Экономика и управление. 2006. — № 3.
  153. И.А., Бабкина Н. И. Формирование целевой программы создания новой техники в системе стратегического планирования предприятия // Монография «Реструктуризация и устойчивое развитие экономических систем» СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2006. — С. 313−352.
  154. М.И., Проскуряков А. В., Семенов В. М. Снижение себестоимости машин. -М.: Машиностроение, 1999. 254 с.
  155. Г. Г. Теория и практика оценки качества товаров. М.: Экономика, 1982. 256 с.
  156. Э.П., Азгальдов Г. Г. Экспертные методы в оценке качества товаров. -М.: Экономика, 1994. 138 с.
  157. А.В., Рабинович Г. О., Примаков М. И., Синицын М. М. Прикладные вопросы квалиметрии. М.: Издательство стандартов, 1983. 136 с.
  158. Т.Р. Многокритериальность и выбор альтернативы в технике. -М.: Радио и связь, 1994. 288 с.
  159. С.А., Ахундов В. М., Минаев Э. С. Большие технические системы. Анализ и прогноз развития. -М.: Наука, 1987. 350 с.
  160. Э., Мюллер П. Методы принятия технических решений: Пер. с нем. -М.: Мир, 1990. 208 с.
  161. Д.В. Вычислительные методы теории принятия решений. -М.: Наука, 1989.224 с.
  162. М.Е. Задачи векторной оптимизации в теории управления. Тбилиси: 1995. 203 с.
  163. М.А., Алескеров Ф. Т. Выбор вариантов (основы теории). -М.: Наука, 1990. 286 с.
  164. И.М., Виноградская Т. М. и др. Теория выбора и принятия решений. Уч. пособие. -М.: Наука. Глав. ред. физ.-мат. лит., 1992.328 с.
  165. СаатиТ.Л. Принятие решений. Метод анализа иерархий- Пер. с англ. -М.: Радио и связь, 1993. 320 с.
  166. ЛысиковА.А., Соколова И. В. Метод оценки производственной мощности промышленности // Вопросы прогностики 1994. № 7. С. 88−93.
  167. А.Д., Сайфуллин Р. С. Методика финансового анализа. -М.: ИНФРА, 2001. 172 с.
  168. Методика анализа деятельности предприятия в условиях рыночной экономики / Под ред. Г. А. Краюхина. СПб.: СПбГИЭА, 1999. 234 с.
  169. А.И. и др. Управление проектами.-СПб.: Питер, 2000. 446с.
  170. П.Л., Зозулюк А. В. Предпринимательские риски и управление ими (теоретико-методологический и организационный аспекты) // Российский экономический журнал. 2004. № 9. С. 70−82.
  171. А.П. Диагностика банкротства. М.: Инфра, 1999. 96 с.
  172. С.А. Умеем ли мы оценивать финансовую устойчивость предприятий // ЭКО. 2000. № 5. С. 105−112.
  173. С.Д. Оценка результатов хозяйственной деятельности промышленных предприятий. -М.: Финансы и статистика, 1999. 63 с.
  174. М.А. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.: ИКЦ «ДИС», 1997. 224 с.
  175. Теория прогнозирования и принятия решений. Уч. пособие / Под общ. ред. С. А. Саркисяна. -М.: «Высшая школа», 1987. 351 с.
  176. Н.К. Выбор технических решений при создании новых изделий.-М.: Машиностроение, 1980. 181 с.
  177. Половинкин А. И, Вершинина Н. И, Зверева Т. И. Функционально-физический метод поискового конструирования. Иваново: ИЭИ, 1983. 130с.
  178. Koller R. Konstruktionsmethode fur den Mashinen. Gerate- und Apparatebau-Spriner-Verlag. Berlin, 1976. 191 c.
  179. Азгальдов Г. Г, Райхман Э. П. О квалиметрии. М.: Изд-во стандартов, 1983. 172 с.
  180. З.В. Математическое обеспечение экономических расчетов с использованием теории графов М.:Статистика, 1984.207 с.
  181. Е.М. Конструктивный поиск и устранение противоречий в предпочтениях лица, принимающего решения, при разбиении многомерных альтернатив на конечное число классов // Сб. трудов ВНИИСИ. — М.: ВНИИСИ, 1982. — С.73−79
  182. Е.И. Рациональная процедура опроса ЛПР для распределения многокритериальных альтернатив по классам решений// Проблемы и методы принятия решений в организационных системах управления: Доклады конференции.— М.: ВНИИСИ, 1985. С.92−99.
  183. Блейер Д, Поллак Р. Рациональный коллективный выбор // В мире науки. — 1983, № 10. С.57−65.
  184. Беркли Д, Хэмфрис П. и др. Система поддержки принятия стратегических решений АСТРИДА // Проблеиы и методы принятия уникальных и повторяющихся решений.- М.:ВНИИСИ, 1990. С.9−25.
  185. С.В. Метод нахождения весов, не требующий полной матрицы попарных сравнений.// Автоматика и телемеханика. 1990.№ 2 -С.186−189.
  186. С. К вопросу принятия однократных решений при риске. — Автоматика и телемеханика, 1993, № 5. — С. 111−116.
  187. X. Введение в исследование операций: В 2-х кн. Кн. 2. Пер. с англ. -М.: Мир, 1985. 496 с.
  188. Исследование операций: В 2-х томах. Т. 1. Пер. с англ. / Под ред. Дж. Моудера, С. Элмаграби -М.: Мир, 1981. 712 с.216
Заполнить форму текущей работой