Экономические механизмы управления строительным предприятием в новых условиях хозяйствования

В современных условиях экономического развития страны, когда практически все хозяйствующие субъекты получили реальную экономическую самостоятельность, на первое место выдвигаются экономические принципы управления производственной деятельностью.

В этой связи одной из актуальных проблем современного этапа развития рыночных отношений в России является разработка и внедрение эффективных методов управления производством, базирующихся на применении экономических рычагов хозяйственного механизма, как фактора развития строительного производства и обмена на рыночной основе. Таким образом, особое значение приобретает совершенствование принципов коммерческого хозрасчета и внутрифирменного предпринимательства, ценообразования надоговорной основе, а так же эффективного управления финансами строительных* предприятий.

Фундаментальный вклад в развитие указанных проблем внесли следующие отечественные ученые — экономисты: Абалкин Л. И., Аганбегян А. Г., Бунич П. Г., Билабанов И. Т., Белолипецкий В. Г., БарановА.А., Волобуев П. В., Гатовский JI. M, Крейнина М. Н., Комаровский П. Е., Мазурин Л. И., Мо-лясов Д.С., Сигалов Ю: А., Шеремет А. Д. Шишкин А.К. и многие другие.

В настоящее время российскими и зарубежными учеными решен ряд принципиальных вопросов, позволяющих эффективно использовать экономические рычаги управления различными отраслями национальной экономики, в том числе и предприятиями строительного комплекса. Однако несмотря на достигнутые успехи, слабоизученными все еще остаются вопросы связанные с развитием адаптивных и оптимальных механизмов экономического управления строительным производством, использование которых позволяет повысить эффективность хозяйственной деятельности строительных предприятий в условиях рынка.

Отмеченные выше обстоятельства определили цель, задачи и направление диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является совершенствование экономических рычагов управления строительным предприятием на основе использования адаптивного и оптимального механизма формирования и проведения управленческих мероприятий, направленных на повышение эффективности функционирования в рыночных условиях хозяйствования.

В соответствии с целью исследования поставлены и решены следующие задачи:

— проведение анализа составляющих механизма экономического управления строительным предприятием и определение особенностей применения элементов адаптивного планирования и оптимального управления строительным производством;

— совершенствование механизма коммерческого и внутрифирменного хозрасчета, как основы эффективного управления строительным предприятием в условиях рынка;

— изучение влияния различных экономических факторов на договорные цены в строительстве;

— определение эффективных форм взаимодействия заказчика и подрядчика инвестиционных строительных проектов;

— исследование эффективных направлений ценовой политики, проводимой строительным предприятием;

— анализ влияния финансовой политики строительного предприятия на эффективность функционирования в рыночных условиях хозяйствования;

— изучение путей повышения эффективности использования финансовых ресурсов строительным предприятием.

Объектом исследования являются предприятия строительного комплекса РФ и Республики Дагестан.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических проблем, связанных с разработкой экономических рычагов и методов управления строительным предприятием в рыночных условиях хозяйствования.

Теоретической основой исследования послужили труды российских и зарубежных экономистов в области: формирования экономических рычагов управления производством, в том числе и строительством.

На протяжении исследования применялись методы обобщения, системного, логического и сравнительного анализа, а также экспертные методы оценки. Для построения экономических моделей планирования строительного производства использованы элементы теории множеств и графов.

Научная новизна полученных результатов заключаетсяв комплексном исследовании основных экономических рычагов управления строительным производством и в их совершенствовании на основе адаптивных и оптимальных принципов формирования и проведения управленческих мероприятий с целью повышения эффективности функционирования строительного предприятия в рыночных условиях хозяйствования.

К основным результатам, составляющим новизну исследования можно отнести следующие:

— предложена методика определения пригодности подрядчика, для эффективной реализации контракта на строительство заданных объектов с помощью обобщенного показателя пригодности, определяемого путем анкетирования и присвоения коэффициентов важности каждому качественному и количественному показателю анкеты;

— разработана модель плана перспективного развития строительного предприятия в виде дерева решений, позволяющая, в отличие от известных моделей, формировать адаптивный план его развития и функционирования;

— сформулированы и уточнены основные требования, предъявляемые к строительному предприятию для его успешного перехода и реализации всех потенциальных, возможностей полного коммерческого расчета и, внутрифирменного предпринимательства, и определены основные пути реализации задач перехода к экономическим рычагам управления хозяйственной деятельностью;

— разработана стратегия ценообразования, позволяющая определять оптимальные договорные цены на конечную строительную продукцию, позволяющие получать максимальную прибыль. Условие оптимальности достигается за счет сегментации потребительского рынка и определения на каждом сегменте оптимального соотношения между спросом и предложением путем решения локальных задач связанных с оптимизацией получаемой суммарной прибыли;

— уточнена методика проведения расчетов между заказчиком и подрядчиком строительной продукции в форме акредетива, позволяющая поставить покупателяи производителя товарной строительной продукции в равные условия и тем самым повысить эффективность их взаимодействия на договорной основе;

— скорректированы основные задачи финансовой политики строительного предприятия, путем более точной постановки и определения эффективные путей их решения,.

— разработана модель оптимального распределения финансовых ресурсов строительного предприятия между производством различных видов строительной продукции для различных сегментов потребительского рынка, учитывающая от известных моделей, учетом рисков, связанных с перераспределением финансов и ограничений спроса на различные виды строительной продукции.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в возможности использования теоретических и методических результатов работы для построения эффективных систем управления строительным производством хозяйствующих в условиях рынка субъектов.

Апробация результатов исследования. Основные научные результаты, полученные в диссертационной работе, докладывались на научных и научно-практических конференциях и семинарах, проводимых в ДГТУ, ДГУ, ДНЦ РАН в 2002;2003 годах.

Отдельные положения — и результаты исследования нашли практическое применение в ряде строительных организаций Республики Дагестан.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

На основе полученных в диссертационной работе результатов можно сделать следующие основные выводы и дать рекомендации по дальнейшему их использованию и развитию.

1. К основным элементам хозяйственного, механизма экономического управления строительной фирмой следует отнести: коммерческий расчет, взаимодействие между субъектами рыночных отношений на договорной основе, внутрифирменное планирование, ценообразование и финансы, кредит, маркетинг фирмы и стимулирование эффективной производственной деятельности.

2. Коммерческий расчет является динамической, постоянно развивающейся системой хозяйствования. При незыблемости основных принципов коммерческого хозрасчета по мере изменения уровня производительных сил, по мере становления рыночных отношений меняются его формы и методы, а также раздвигаются границы хозяйственных отношений.

3. При коммерческом хозрасчете наиболее эффективной формой реализации договорных цен в строительстве является заключение между конкретным заказчиком и исполнителем строительных работ контракта (договорав котором фиксируются условия сделки, в том числе и цены). Контракты должны заключаться на основе конкурентных предложений (в результате торгов) или в результате переговоров. В торгах, как правило, должны участвовать несколько подрядчиков и обычно сделка заключаетсяс тем подрядчиком, который, по мнению заказчика, предлагает лучший вариант исполнения заказа в отношении цены, сроков исполнения, репутации i качества и других факторов.

4. Конкурентные торги при заключении контрактов являются для заказчика возможностью проверить обоснованность цен, предлагаемых конкурирующими подрядчиками. Опыт западных стран показывает, что чем крупнее объект и более специализированные работы, тем меньше конкурентов участвуют в торгах, что увеличивает возможность монопольного положения крупных строительных фирм.

5. Важным элементом хозяйственного механизма управления является цена и финансы, определяющие взаимодействие строительной фирмы с внешней средой. Современные цены на производство строительной продукции должны последовательно отражать общественно необходимые затраты на производство и реализацию продукции, учитывать потребительские свойства, соотношение спроса и предложения. Цены должны активно стимулировать развитие строительной фирмы, применение ресурсосберегающих технологий, снижающих материалоемкость и энергоемкость строительного производства. Механизм ценообразования следует организовать таким образом, чтобы он способствовал сокращению необоснованных перераспределительных процессов, сбалансированности материальных и стоимостных пропорций воспроизводства.

6. Еще одним важным элементом экономического механизма управления строительнымпроизводством в условиях рынка является маркетинг строительной фирмы. Маркетинг представляет собой анализ складывающейся на рынке ситуации и управление ею с помощью экономических рычагов воздействия.

7. При организации коммерческого хозрасчета необходимо учитывать, что самостоятельность предприятия, как в целом, так и по каждому направлению его деятельности объективно не может быть абсолютной и всеобъемлющей. Деятельность предприятия осуществляется в определенных общественных пределах и ограничение его самостоятельности имеет объективную причину. Любое предприятие является звеном единого хозяйственного комплекса страны. В условиях все углубляющегося общественного разделения труда оно находится в непосредственной производственно-технологической зависимости от поставщиков и потребителей. Ни одно решение предприятие не может принимать без учета возможностей поставщиков и требований потребителей. Следовательно, эта зависимость должна отражаться на хозяйственной деятельности и самостоятельности строительных предприятий;

8. Необходимо помнить, что коммерческий расчет строительного предприятия не может быть достаточно эффективным без внедрения внутрипроизводственного хозрасчета, ибо все производственные задания реализуютсяв первую очередь, в низовых звеньях и, в зависимости от того, как они i выполняются этими звеньями и формируются: общие результаты^ деятельности строительного предприятия за тот или иной отчетный период.

9. Внутрифирменному предпринимательству свойственны общие черты любой экономической деятельности. В то же время оно характеризуется, определенным содержанием, направленностью, последовательностью процедур, проводимых предпринимателем.

В строительном производстве предприниматель призван удовлетворить запросы определенного круга потребителей строительной продукцииреализуя ее на договорной основе и получая за это денежную выручку. Предприниматель производит строительную продукцию по заказу потребителя. Процесс производства предпринимателем строительной продукции, необходимой потребителю, требует наличия, ряда факторов предпринимательской деятельности. Это все то, что использует предприниматель в своей деятельности, то есть средства производства и обращения в виде рабочей силы, материальных, информационных, финансовых ресурсов. Частично предприниматель может сам обладать перечисленными факторами производства. В основном: же он использует факторы базового строительного предприятия-собственника на арендной основе за денежную сумму и с их помощью производит, получает, достает и продает потребителю строительную продукцию.

10. Научно обоснованное ценообразование в строительной отрасли является однимиз мощных рычагов становления предпринимательства и развития рыночных отношений в России. При этом рыночные условия хозяйствования: предусматривают широкое применение договорных цен, которые в строительной отрасли базируются на основе проектно-сметной стоимости реализации подрядных проектов.

11. Следует отметить, что наличие проектно-сметной документации на подрядные проекты является необходимым, но недостаточным условием для< определения договорных цен в строительстве. Это связано с тем, что"подрядчик строительного проекта, помимо возмещения основных производственных затрат, должен получить прибыль, необходимую ему для дальнейшего развития строительного предприятия. Размер указанной прибыли < и является предметом торга между заказчиком и подрядчиком, в результате которого формируется договорная цена подряда. При этом строительное предприятие обычно проводит определенную ценовую политику, направленную на получение запланированного объема прибыли.

12. В самом общем случае политика ценообразования представляет собой осознанную руководством, строительного предприятия деятельность по установлению цен. Ценовая: политика обычно заключается в логической увязке целей, возможностей и средств предприятия. Она включает основные принципы и правила, которые строительное предприятие стремится использовать в своем повседневном поведении на рынке. В ценовой политике формируются общие подходы в ценообразовании предприятия, которые обуславливают выбор прикладноймаркетинговой модели ценообразования, называемой обычно стратегией.

В целях разработки качественной стратегии предприятию необходимы налаженный сбор информации о рынке, его исследование, подготовка и предложение новых подрядных проектов, а также оптимальная организация процесса заключения договоров на их реализацию.

13. При определении договорных цен на строительную продукцию, необходимо провести анализ кривых спроса и предложения, который является одним из основных инструментов микроэкономики. На конкурентном рынке пересечение кривых предложения и? спроса указывает, сколько продукции будет произведено строительными предприятиями и каким будет спрос потребителей на произведенную продукцию при ее определенной цене. Рыночный механизм имеет тенденцию к равновесию, с тем, чтобы не было ни избыточного спроса, ни избыточного предложения.

Однако помимо механизмов спроса и предложения на рынке действует ряд ценовых факторов, приводящих не только к смещению кривых спроса и предложения, но и искажающих общую картину равновесного рынка. Например, на спрос оказывает влияние количество покупателей, их доходы, мода, вкусы потребителей* изменение цен на сопряженные товары, прогнозыожидания покупателей и т. д. На предложение же влияют изменение издержек производства, цен на ресурсы, налогов, число производителей на рынке, уровень цен на сопряженные товары, инфляционные ожидания и другие прогнозы производителей.

14. Особое место в системе цен, не использующих прямого воздействия государственного регулирования, занимают договорные цены или свободные рыночные цены. По < мере развития полного коммерческого расчета, самофинансирования, оптовой торговли средствами производства ипрямых хозяйственных связей сфера действия договорных цен сильно расширится. Широкое развитие в новых условиях получают договорные цены на. продукцию строительного производства. Высокие договорные цены на строительную продукцию могут устанавливаются на первые опытные образцы подрядных проектов, впервые предлагаемые на рынке строительной продукции.

15.Учитывая нестабильность российского рынка возникает необходимость поиска таких форм расчетов по договорам между заказчиком и подрядчиком, которые позволяли бы избежать кризисных ситуаций. Одной: из таких форм является аккредитив, который ставит производителя и покупателя товарной строительной продукции практически в равные условия.

Суть аккредитива состоит в особом договорном порядке расчетов между подрядчиком и заказчикомПодрядчик получает деньги лишь после того, как, выполнены заранее оговоренные условиями наступит событие, которое и будет служить сигналом к зачислению денег на’его счет. Эти условия и «сигнальное» событие стороны определяют заранее по * взаимному согласию и точно фиксируют их в договоре на подряд.

16. Финансовая политика предприятия является составной частью его экономической политики, она выражает совокупность мероприятий по организации и использованию финансов для осуществления своих функций и задач, качественно определенного направления развития, касающегося сфер, средств и форм его деятельности, системы взаимоотношений внутри предприятия, а также позиций организации во внешней среде.

Финансовая политика задает направление финансовой деятельности и, используя имеющиеся возможности и средства, оказывает влияние на финансовые процессы, чтобы они развивались в указанном направлении.

17. Эффективность финансовой политики строительного предприятия как уровень достижения наилучшего результата при наименьших затратах измеряется показателями финансовой эффективности работы его подразделений, каждого в отдельности и всех в целом, показателями эффективности направления и использования финансовых потоков, материальных и трудовых ресурсов.

Основное средство реализации финансовой политики строительного предприятия определяется финансовым механизмом организации, т. е. системой управления финансовыми отношениями строительного предприятия через финансовые рычаги с — помощью финансовых методов. Элементами финансового механизма являются финансовые отношения как объект финансового управления, финансовые рычаги, финансовые методы, правовое обеспечение и информационно-методическое' обеспечение финансового управления.

18. Управление финансовыми ресурсами предприятия представляет собой совокупность целенаправленных методов, операций, рычагов, приемов воздействия на разнообразные виды финансов для достижения определенного результата.

19. Методы финансового управления многообразны. Основными из них являются: прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование, самофинансирование, кредитование, система расчетов, система финансовой помощи, система финансовых санкций, система амортизационных отчислений, система стимулирования, принципы ценообразования, трастовые операции, залоговые операции, трансфертные операции, факторинг, аренда, лизинг. Составным элементом приведенных методов являются специальные ставки, дивиденды, котировка валютных курсов, акциз, дисконт и др. Основу информационного обеспечения системы финансового управления составляет любая информация финансового характера.

20. Эффективность использования финансовых ресурсов характеризуется оборачиваемостью активов и показателями рентабельности. Следовательно, эффективность управления можно повышать, уменьшая срок оборачиваемости и повышая рентабельность за счет снижения издержек и увеличения выручки строительного предприятия.