Инструменты управления инновационно-технологическим развитием промышленного предприятия

Актуальность диссертационного исследования. Долгосрочная программа социально-экономического развития страны предполагает изменение ориентации российской экономики с экспортно-сырьевой на инновационно-технологическую и формирование за счёт этого роста ВВП и повышение благосостояния населения. Для реализации этого перехода помимо законодательных предпосылок необходимо выработать теоретическую концепцию, которая позволит эффективно использовать инновационные процессы. Данная концепция должна учитывать:

— объём знаний об инновациях и инновационных процессах, который сформировался как в российской науке, так и мировой;

— состояние российской экономики;

— особенности национального менталитета;

— многоукладность российского бизнеса и особенности протекания бизнес-процессов.

Несмотря на макроэкономические проблемы, которые существуют в экономике современной России, в большинстве случаев реализация решений лежит на микроэкономическом уровне. Именно предприятия способны формировать и реализовывать инновационные процессы. Использование инноваций, в свою очередь, позволяет решать большой круг вопросов, начиная от финансово-экономического состояния фирм до удовлетворения потребностей каждого отдельно взятого человека.

Проблема использования результатов научно-технического прогресса российскими фирмами стояла всегда довольно остро, это касалось как конструкций (продукции), так и технологий. Современный и ретроспективный анализ деятельности зарубежных фирм показывает, если фирма не восприимчива к инновациям, а следовательно и к новым технологиям, она теряет не только свои преимущества, но и положение на рынке. А зачастую прекращает свою деятельность. Это объясняется тем, что фирма не только не способна производить востребованные рынком товары, но и организация управления не отвечает современным требованиям. По мнению российских специалистов, как практиков, так и теоретиков, проблемы эффективного использования инноваций российскими фирмами лежат в сфере:

— институциональной — недостаточность, а в некоторых случаях полное отсутствие законодательных актов, стимулирующих предприятия к разработке и использованию инноваций;

— инвестиционной — ограниченность собственных денежных средств предприятия для финансирования инноваций и слабо развитая рыночная система внешнего финансирования новых разработок;

— организационной — неадаптивные подходы к организации управления фирмой, которое не имеет предпринимательской наклонности (предприимчивый менеджмент);

— технологической — морально устаревшая техническая база, которая не позволяет быстро реагировать на изменения потребностей потребителей.

В то же время, современный этап существования бизнеса характеризуется тем, что экономическое развитие и дальнейший экономический рост возможен не только за счёт потенциала самих бизнес-организаций, но и при деятельном участии государства в этих процессах. В настоящее время государство формирует институциональную среду для бизнеса, само участвует в бизнес-процессах, а также часто выступает инвестором и собственником бизнеса.

Таким образом, инновационно-технологическое развитие должно стать не только заботой предприятий, но и государства. Реализация многих национальных программ (проектов), в том числе и Концепции 2020, возможна, только если микро и макро «вектора развития» будут сонаправлены.

Этот обозначенный круг вопросов и послужил основой данного диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Вопросы экономического развития в целом, и инновационного развития, формирования и использования инноваций в частности, достаточно широко освещены в специальной литературе, как российскими авторами, так и зарубежными, среди которых можно выделить публикации следующих авторов: 1) вопросы экономической динамики анализировали — Х. А. Иннис, В. Леонтьев, Н. Д, Кондратьев, Р. Харрорд, Э. Хансен, С. Кузнец, Й. Шумпетер, Ф. Перру, Р. Верной, Р. Солоу, П. Ромер, Р. Лукас, СЛО. Глазьев, С. Н. Кукушкин и др.- 2) инновации и инновационная деятельность исследовалась: Д. Берналом, С. Кузнецом, Д. Твиссом, Г. Меншем, А. Кляйнкнех-том, К. Фрименом, Дж. Кларком, Л. Сутэ, Б. Санто, Ю. В. Яковцом, Л.П. Гонча-ренко, В. А. Колоколовым, И. В. Денисовым и другими авторами.

Несмотря на значительное число публикаций, посвященных различным аспектам инноваций и инновационной деятельности, следует отметить, что среди них недостаточно раскрыты методические проблемы формирования инноваций на микроэкономическом уровне, а также нечётко выделены особенности инновационных процессов, которые всё больше и больше приобретают инновационно-технологический характер.

Целью исследования является разработка механизма повышения эффективности управления инновационно-технологическими процессами промышленного предприятия на микро — и макроуровнях с позиции включения новых знаний в экономический оборот.

Для достижения поставленной цели в работе требуется решить следующие задачи:

— проанализировать концептуальные подходы экономического роста и развития как на макро-, так и на микроуровне, и влияние инноваций на эти процессы;

— определить роль и функции знаний в инновационном развитии предприятия;

— провести анализ законодательной базы инновационного развития РФ;

— проанализировать динамику инновационной активности российской экономики, а также выявить тенденции инновационного развития промышленных предприятий;

— определить направления совершенствования процесса инновационно-технологического развития предприятия;

— разработать модели оценки эффективности внедрения инноваций на предприятии.

Объект исследования — инструменты управления инновационно-технологическим развитием промышленного предприятия.

Предметом исследования являются управленческие отношения, которые возникают на предприятии, в процессе инновационно-технологического развития с позиции управления знаниями.

Область исследования диссертационной работы соответствует следующим пунктам паспорта научной специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством, область исследований — 2. Управление инновациями: 2.1. Развитие теоретических и методологических положений инновационной деятельностисовершенствование форм и способов исследования инновационных процессов в экономических системах- 2.13. Разработка и совершенствование институциональных форм, структур и систем управления инновационной деятельностью. Оценка эффективности инновационной деятельности.

Теоретической и методологической основой исследования являются работы ведущих отечественных и зарубежных исследователей в области инновационного развития, включая монографии, статьи, аналитические обзоры.

В ходе исследования применялись общенаучные методы теории управления, экспертного, статистического и сравнительного анализов, системного подхода к изучению экономических явлений и процессов, методы структурно-функционального анализа, анализа и синтеза, экспертных оценок, табличные и графические приемы визуализации данных.

Информационной базой диссертационного исследования послужили законодательные и нормативные акты РФ, регламентирующие инновационную сферу, официальные данные Федеральной службы государственной статистики, труды российских и зарубежных специалистов в исследуемой области, информационно — аналитические материалы бизнес-организаций, информация периодической печати по данной проблематике, а также личные наблюдения автора.

Научная новизна и значимость диссертационного исследования заключается в развитии теоретических положений, моделей и методических положений по включению знаний в процессы управления инновациями с учетом их влияния на экономическое развитие организаций.

К наиболее существенным результатам, составляющим новизну исследования, относятся следующие:

1. Уточнено понятие инновационно-технологического развития промышленного предприятия, учитывающее включение новых технологических знаний в систему ключевых ресурсов его обновления. Особенностью авторского подхода является комплексный анализ материальных и нематериальных (знаний) ресурсов в исследовании технологических возможностей предприятия для производства новых товаров и обеспечения конкурентоспособности. Применение данного подхода позволило определить функции технологических и иных знаний в деятельности предприятия.

2. Разработана авторская концепция инновационно-технологического развития предприятия, состоящая в определении приоритетных направлений выбора новых технологий. Выделены две группы критериев отбора, с одной стороны, — обеспечение задач реализации стратегии компании, а с другой, -уровень новизны знаний, реализованных в технологии. В отличие от известных подходов к развитию систем и процедур управления инновационной деятельностью предприятия выделена специальная задача организации работы по анализу новых знаний и ее финансового обеспечения.

3. Обоснованы принципы формирования макроэкономической политики и инновационной деятельности бизнес-организаций для эффективного управления инновационно-технологическим развитием промышленного предприятия, состоящие в разделении задач между регулятором (государством) и хозяйствующим субъектом. Эти принципы позволили сформулировать требования к управлению персоналом и финансовыми средствами предприятия для обеспечения его инновационно-технологической активности.

4. Предложена модель интегрированной оценки эффективности инновационных процессов на предприятии, базирующейся на анализе процессов разработки принципиально новой продукции и нового технологического процесса. В отличие от известного в модели комплексно решаются вопросы совершенствования не только способов выполнения отдельных операций, но и производственного оборудования.

5. Предложены методические рекомендации по выделению среднесрочных инновационно-технологических циклов. Особенностью подхода является выделение качественно нового цикла, реализующего изменение парадигмы инновационной деятельности. На основе данного подхода определены границы среднесрочного инновационного цикла, протекавшего в российской экономике.

Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные теоретические положения и методические рекомендации по формированию механизма экономического развития могут быть использованы бизнес-организациями различных организационно-правовых форм, органами государственного и муниципального управления, инвестиционными фондами и другими институтами поддержки инновационной деятельности. Полученные результаты могут быть также использованы в учебном процессе по направлениям «Экономика» и «Менеджмент" — предприятиями для разработки инновационных стратегий и для оценки эффективности инновационных процессов.

Апробация результатов исследования. Основные результаты проведенного диссертационного исследования получили определенную научную апробацию и практическую реализацию. Теоретические и практические выводы докладывались и обсуждались в 2010;2012 гг. на международных научно-практических конференциях. Отдельные теоретические положения, выводы и рекомендации проведенного исследования были опубликованы в ведущих экономических российских журналах и нашли своё отражение в научной деятельности и образовательном процессе ФГБОУ ВПО «Российский Экономический Университет им. Г.В. Плеханова». Результаты исследования были использованы на ОАО «Яхрома-Лада» и ООО «Алюмет» .

Публикации. По теме диссертации опубликовано семь печатных работ, общим объемом 1,825 пл., в том числе три публикации в журналах, рекомендованных ВАК РФ.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 137 наименований, и приложений. Общий объем работы составляет 199 страниц, в т. ч. 185 страниц основного машинописного текста. Диссертация иллюстрирована 20 рисунками и 13 таблицами.

Выводы по главе III.

1. Инновационно-технологическое развитие промышленного предприятия на данном экономическом этапе возможно только при совместных усилиях макрои микроуровня. Для эффективного осуществления этого процесса необходимо создание благоприятных условий для активизации инновационной деятельности предприятий, т. е соответствующего инновационного климата. Как показывает практика, сами предприятия понимают значение инноваций, используя их для повышения конкурентоспособности и увеличения доли рынка, но порой фирмам не хватает стимулов для осуществления данной деятельности.

2. Автор характеризует инновационно-технологическое развитие предприятия как организационный процесс создания и введения новой технологии на основе новых знаний, способствующий реализации корпоративной стратегии и достижения поставленных целей. Этот процесс представляется в виде системы функций, ключевая роль в которой отводится функции рыночной эффективности где КП — кадровый потенциал фирмы, который зависит от квалификационного состава, демографической структуры и методов мотивации и стимулированияЗн — объём и качество знаний, которыми обладает фирма. Он формируется из персональных (индивидуальных) знаний каждого работника, групповых знаний (например, проектной группы, подразделения), организационных знанийОКорганизационная (корпоративная) культура фирмы- 0П — организационный потенциал фирмы: организационная структура и система фирмыИн — прямые инвестиции фирмы: источники, объём, процедура, структура- /777-производственный потенциал фирмыКон — конкурентоспособность продукцииРД — доля рынка фирмыПот — потребительские предпочтенияМЯдмультипликатор государственных расходовМ/?5 — мультипликатор сбереженийМКТ — налоговый мультипликатор.

3. На современном этапе развития экономики усилилась роль государства в повышении эффективности современных бизнес-организаций. Одной из важных задач современного государства в формировании экономического развития и обеспечения дальнейшего роста является определение отраслей, которые могут обеспечить высокую динамику этих процессов — отраслей-акселераторов.

4. Отрасль-акселератор должна обладать следующими признаками: гп (МЯ* Т, МЯд Т, МЯТ X) 7 к -> (КП, Зн, ОК) ./о (0П, ин, ПП).

— продукция, производимая предприятиями данной отрасли, должна пользоваться спросом, как на рынке личного потребления, так и на рынке производственного потребления (средств производства);

— производимая продукция должна быть изготовлена из продукции предприятий других отраслей. Эти товары могут обладать самостоятельным спросом;

— изготовление продукции в отрасли-акселераторе должно осуществляться сразу несколькими способами, т. е. технологиями;

— подходы к изготовлению продукции данной отрасли должны находить применение и в других отраслях, даже не смежных с ней.

5. Основными государственными инструментами, стимулирующими инновационно-инвестиционные процессы фирмы, являются:

— предоставление налоговых льгот фирмам, которые осуществляют инновации;

— увеличение государственных расходов. Государственные средства должны быть направлены в те отрасли, которые способны не только привести к увеличению доходов в бюджет страны, но и обеспечить рост национальной экономики.

— предоставление льготных кредитов. Необходим переход от антисипа-тивного способа выплаты кредита к декурсивному.

6.Среди косвенных инструментов государственного регулирования экономики можно выделить следующие: целевые программы, досрочное списание оборудования и др.

7. На современном этапе экономическое развитие, как и рост, не может быть обеспечено усилиями только «одной стороны» — предпринимателя-новатора или государства. Эффективность этого процесса возможна только при согласованных усилиях обеих сторон.

8. Среди мер, которые должны быть реализованы на уровне предприятий, необходимо выделить следующие:

— изменение подходов к оплате труда. Работник должен быть уверен в том, что его зарплата будет реально повышаться в зависимости от затрачиваемых им усилий и роста его квалификации.

— изменение политики управления персоналом, карьерой работника. Количество карьерных ступеней должно быть не ограниченным, а более широким.

— создание специализированных учебных научно-производственных центров.

— модернизация финансовой системы предприятия: создание специальных фондов (бюджетов) финансирования НИОКР, технического перевооружения и т. д.

9. Современное инновационное предприятие должно формировать два бюджета:

— текущий бюджет. За счёт него финансируются текущие операции фирмы, и обеспечивается получение текущей прибыли;

— стратегический бюджет. Финансируются перспективные разработки моделей продукции, которые будут производиться в будущем, и технологические процессы. Целью этого бюджета является формирование будущей рентабельности.

10. Цели инновационно-технологического развития можно разделить на общие (увеличение доли рынкаувеличение капитализированной стоимостилидерство на рынке, и др.) и локальные (снижение издержек производства продукциипридание новых свойств производимому товару).

11. Инновационно-технологическое развитие позволяет фирме решать следующие задачи:

— удовлетворять растущие потребности покупателей и способствовать развитию их потребностей;

— способствовать фирме укреплять своё положение на традиционном рынке;

— создавать новые рынки, новые сегменты рынка;

— увеличивать прибыль фирмы;

— повышать эффективность фирмы;

— повышать квалификацию персонала.

12. Инновационно-технологическое развитие обеспечивается следующими инструментами:

— распространением, созданием и использованием новых знаний на фирме;

— формированием адаптивных подходов к управлению фирмой: организационные структуры и системы, процессы и т. д.;

— организационной культурой;

— достаточным наличием собственных финансовых средств;

— производственно-технической базой предприятия.

13. Проведённое исследование показывает, что инновационная деятельность предприятия может осуществляться самостоятельно или комплексно по следующим основным направлениям:

— разработка принципиально новой продукции;

— модернизация выпускаемой продукцииулучшаются отдельные элементы базовой модели;

— разработка нового технологического процесса;

— совершенствование производственного оборудования.

14. Эффективность инноваций первого направления может быть оценена по следующим критериям:

— создание собственного рыночного сегмента, из которого фирма может извлекать монопольную прибыль;

— продажа патентов (лицензий) на созданные модели продукции и/или отдельные комплектующие, разработчиком которых выступила фирма;

— лидерство на рынке;

— формирование своего потребителя.

15. Второй вариант заключается в оценке факторов эффективности (свойства новой продукциипотребительские сегментыпрогноз общего объёма продаж новой продукциирыночная цена) и сдерживающих факторов (жизненный цикл товара, количество товара, затраты на разработку, освоение, производство, вывод товара на рынок, объём рынка).

16. Основным критерием эффективности третьего направления выступает снижение затрат на производство продукции новым способом.

17. Четвёртый вариант инновационного процесса на предприятии является составной частью третьего варианта. Оценка его эффективности может осуществляться по следующим критериям:

— наиболее эффективное выполнение требований технологического процесса;

— стоимость оборудования.