Анализ конкурентоспособности ООО «Металлист»

• 1. Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности и структура организации ООО «Серпуховский завод «Металлист»
• 1.1 Анализ технико-экономических показателей эффективности функционирования предприятия
• 1.2 Анализ объема, качества и конкурентоспособности продукции
• 1.3 Анализ себестоимости продукции
• 1.4 Анализ прибыли и рентабельности
• 1.5 Анализ безубыточности
• 1.6 Анализ финансового состояния ООО «Серпуховского завода «Металлист»
• 1.7 Анализ ликвидности и вероятности банкротства
• 1.7.1 Состав и структура имущества
• 1.8 Анализ финансового состояния
• 1.8.1 Анализ платежеспособности ООО «Серпуховского завода «Металлист»
• 1.9 Спецанализ
• 1.10 Анализ конкурентоспособности предприятия
• Выводы по аналитической части
• 2. Технологическая часть
• 2.1 Описание и назначение детали
• 2.2 Описание материала детали
• 2.2 Анализ технологичности детали
• 2.3 Выбор исходной заготовки
• 2.3.1 Способ получения заготовки
• 2.3.2 Проектирование штампованных заготовок
• 2.4 Анализ маршрута обработки детали
• 2.4.1 Основы построения технологического маршрута
• 2.4.2 Обоснование выбора данного маршрута обработки
• 2.5 Расчет размерных параметров технологического процесса
• 2.6 Режимы резания
• 2.6.1 Токарная операция 15 010
• 2.6.2 Фрезерная операция 25 045
• 2.6.3 Сверлильные операции 25 060, 25 070, 25 075
• 2.7 Нормирование времени на операциях в серийном производстве
• 2.7.1 Токарная операция
• 2.7.2 Фрезерная операция
• 2.7.3 Сверлильные операции
• 2.8 Расчет технико-экономических показателей технологической части дипломного проекта
• 2.8.1 Расчет текущих годовых затрат
• 2.8.2 Расчет дополнительных капиталовложений
• 2.8.3 Результаты проектных мероприятий по технологической части
• Выводы по технологической части
• 3. Организационно-экономическая часть Проектные решения по формированию методов эффективной работы ООО «Металлист» в условиях развития конкуренции
• 3.1 Совершенствование технологиии управления предприятием
• 3.2 Совершенствование системы менеджмента ООО «Металлист» на основе развития бизнес-процессов.
• 3.3 Разработка мероприятий по совершенствованию организации сбыта
• 3.4 Экономическая эффективность проектных мероприятий
• Выводы по организационно-экономической части
• Список использованных источников
• Приложения

Опыт последних лет говорит о том, что не все российские предприятия готовы к ведению конкурентной борьбы. Многие, даже обладая конкурентоспособной продукцией, из-за отсутствия практики использования всего комплекса маркетинга, не могут реализовать это преимущество.

Современный опыт мирового хозяйства говорит о необходимости активного вмешательства в этот процесс непосредственных субъектов рынка — предприятий. И в первую очередь это касается формирования методов эффективной работы в условиях развития конкуренции.

Конкурентная ситуация с каждым годом все более осложняется постепенным расширением границы рынка и вовлечением в него западных фирм, имеющих значительный опыт работы в условиях жесткой конкуренции. Прямое использование этого опыта на российских предприятиях часто затруднено из-за отсутствия универсальных схем конкурентного поведения на рынке.

В современных условиях каждому предприятию особенно важно правильно оценить сложившуюся рыночную обстановку с тем, чтобы предложить эффективные средства конкуренции, которые, с одной стороны, отвечали бы сформировавшийся в России рыночной ситуации и тенденциям ее развития, с другой стороны — особенностям конкретного бизнеса.

Наиболее сложными этапами этой работы являются осмысление путей достижения конкурентных преимуществ и разработка на этой основе мероприятий по усилению конкурентной позиции предприятия. Все это делает актуальной тему данной дипломного проекта.

Цель дипломного проекта состоит в исследовании конкурентоспособности ООО «Металлист» .

Задачи дипломного проекта:

рассмотреть теоретические основы теории конкурентного преимущества, определить понятие конкурентоспособности и рассмотреть методы ее изучения, провести анализ конкурентоспособности ООО «Металлист» одним из методов, на основании проведенного исследования разработать мероприятия по обеспечению конкурентоспособности ООО «Металлист» и сделать расчет их экономической эффективности.

Объектом исследования является ООО «Металлист» .

Предметом исследования — деятельность данной компании.

В соответствии с изложенными целями и задачами диплом состоит из пяти разделов.

конкурентоспособность сбыт конкуренция

1. Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности и структура организации ООО «Серпуховский завод «Металлист»

История Серпуховского завода «Металлист» начинается с 7 ноября 1943 года, когда Государственный комитет обороны принял постановление об образовании в г. Серпухове завода для производства специальных электродвигателей к радиолокационным установкам. В 1970;е годы организовано производство товаров народного потребления — электропылесосов «Тайфун» и электромясорубок «Флора». 1990;е годы — это годы успешного освоения лазерного гироскопа, кварцевого акселерометра и субблока чувствительных элементов для навигационных систем. С начала 1990;х годов также успешно развивается производство изделий медицинской техники для стоматологии.

Освоение производства наукоемкой продукции стало возможным благодаря высокому технологическому уровню, профессионализму специалистов и сохранению традиций. Приборами «Металлиста» и в настоящее время комплектуются Международная космическая станция, космические корабли «Прогресс», ракеты-носители «Протон» и «Союз». Предприятие сертифицировано по ГОСТ Р ИСО 9001−2001. К основным видам деятельности ООО «Серпуховский завод «Металлист» «относятся:

1. Разработка и производство гироскопических приборов и изделий точной механики.

2. Разработка и производство изделий медицинской техники для стоматологии.

3. Разработка и производство электрических машин малой мощности.

4. Разработка и производство электродвигателей во взрывозащищенном исполнении.

5. Изготовление нестандартизированного оборудования по чертежам заказчика.

Организационная система предприятия включает в себя две подсистемы: первая — обеспечивающая и перерабатывающая ресурсы, реализующая процесс их преобразования в готовую продукцию, вторая — управляющая, задачей которой является координация и контроль деятельности первой.

Формальная организационная структура предприятия состоит из ряда структурных подразделений, отделов выполняющих задачи в функциональных областях в интересах предприятия в целом.

Рис. 1.1 Организационно-управленческая структура ООО «Серпуховский завод «Металлист» «

На предприятие создан резервный капитал, предназначенный для покрытия убытков, а также для погашения облигаций общества и выкупа акций общества в случае отсутствия иных средств.

Размер резервного капитала ООО «Серпуховский завод «Металлист» составляет 20% от уставного капитала.

Для составления бухгалтерской отчетности ООО «Серпуховского завода «Металлист» «за основу был взят баланс 2009, 2010 гг.

ООО «Серпуховский завод «Металлист» «составляет годовую и квартальную бухгалтерскую отчетность и предоставляет ее в органы налоговой службы и органы статистики. Квартальную отчетность организация предоставляет в сроки не позднее 25 числа следующего месяца после окончания квартала. Годовую отчетность предоставляют 30 марта следующего за отчетный.

Каждая из форм бухгалтерской отчетности должна содержать: наименование; указание отчетной даты или отчетного периода, за который составлена бухгалтерская отчетность; наименование организации с указанием ее организационно — правовой формы; формат предоставления числовых показателей бухгалтерской отчетности.

Бухгалтерская отчетность состоит из «Бухгалтерского баланса» (ф. № 1).

" Отчета о прибылях и убытках" (ф. № 2), приложений к ним и пояснительной записки, а также аудиторского заключения, подтверждающего достоверность бухгалтерской отчетности организации. Аудиторское заключение включается в годовую отчетность в том случае, если организация в соответствии с федеральными законами подлежит обязательному аудиту. Обычно приложения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках и пояснительную записку называют пояснениями к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках. Приложения включают: «Отчет об изменениях капитала» (ф. № 3), «Отчет о движении денежных средств» (ф. № 4), «Приложение к бухгалтерскому балансу» (ф. № 5), «Отчет о целевом использовании полученных средств» (ф. № 6).

Бухгалтерский баланс (форма № 1) является способом группировки и обобщенного отражения в денежном выражении хозяйственных средств предприятия по составу и размещению, а также по источникам их образования на определенную дату.

Графически бухгалтерский баланс представляет собой таблицу, которая делится по вертикали на две части для раздельного отражения видов средств и их источников. В левой части таблицы показывают средства по составу и размещению, а в правой — по источникам их образования. Левая часть называется актив, правая — пассив. Каждый отдельный вид средств в активе и их источников в пассиве называется «статьей баланса». Итоги сумм статей актива и пассива баланса всегда равны между собой, так как в них отражаются одни и те же средства (приложения 5,6).

Правила оценки статей баланса установлены положением по бухгалтерскому учету, бухгалтерской отчетности и инструкциями (указаниями) по составлению бухгалтерской отчетности.

Отчет о прибылях и убытках (форма № 2) содержит в своих разделах сведения за отчетный и предыдущий периоды:

о прибыли (убытках) от продажи товаров, продукции, работ услуг;

об операционных доходах и расходах с выделением процентов к получению и уплате;

о внереализационных доходах и расходах и чистой (нераспределенной) прибыли (убытках) отчетного периода (приложение 7,8). В отчете приводятся данные за отчетный и предшествующий периоды о дивидендах, приходящихся на одну привилегированную и обычную акцию.

В расшифровке отдельных прибылей и убытков приводятся данные за отчетный и предшествующий периоды об отдельных видах прибылей и убытков.

1.1 Анализ технико-экономических показателей эффективности функционирования предприятия

Таблица 1.1.

Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Серпуховский завод «Металлист»

Таблица основных технико-экономических показателей деятельности предприятия показывает основную и необходимую информацию для дальнейшего анализа экономической деятельности предприятия.

Объемы реализованной продукции увеличиваются в отчетном периоде по отношению к 2008 г. на 85%. Сотрудники завода успешно выполняют производственные объемы всей продукции, видно, что изменение всех показателей растут по сравнению с предыдущим годом.

Среднесписочная численность растет наряду с производительностью труда и заработной платой. Хотя производительность труда опережает темпы роста численности на 11% по сравнению с 2008 г.

Себестоимость растет за счет увеличения объемов выпуска продукции на 76,3% по сравнению с 2009 г. Рост себестоимости обусловлен увеличением объемов производства, ростом заработной платы и увеличением стоимости закупочных материалов для производства готовой продукции.

Рентабельность продукции растет на 0,17% по сравнению с 2009 г. в целом из таблицы 1.1 видно, что с течением времени предприятие стало более рентабельным. Показатели товарной и реализованной продукции разные, это говорит об изменениях в ассортименте продукции и изменения в остатках продукции, вовлеченной в производственный процесс Разница в объемах валовой и товарной продукции связана с изменением в остатках незавершенного производства. Рост объема продукции обеспечен был в основном интенсивными факторами, так как темп роста производительности труда выше темпов роста численности промышленно-производственного персонала.

Численность персонала значительно не изменилась. Текучесть кадров низкая, так как на предприятии созданы благоприятные условия для работы.

Среднемесячная оплата труда так же выросла за анализируемый период. В 2008 г. она составляла 24 100 руб., в 2009 г. увеличилась до 25 000 руб., а в 2010 г. составила 26 000 руб. Это отразилось на себестоимости продукции.

Себестоимость реализованной продукции за анализируемый период так же возросла. Рост себестоимости связан с увеличением объемов производства, ростом заработной платы и увеличением стоимости закупочных материалов для производства готовой продукции.

Затраты на рубль реализованной продукции в отчетном году снизились на 4,83% по сравнению с 2008 г. и составили 0,887 руб. Это связано с увеличением стоимости реализованной продукции.

Фондоотдача является показателем эффективности работы предприятия и использования ОППФ. Она показывает, сколько продукции выработано в определенный период на один рубль ОППФ. Повышение этого показателя свидетельствует об увеличении эффективности использования фондов. Этот показатель значительно увеличивается, так в отчетном году фондоотдача составила 1,25%, в 2009 г. 0,74%.

Показателем работы любого предприятия является прибыль. Она должна обеспечить предприятию покрытие всех затрат, связанных с хозяйственной деятельностью, и получение такой суммы чистой прибыли, которой бы хватило на формирование фондов накопления и потребление и уплату установленных для него налогов и платежей.

В рассматриваемый период прибыль от продаж сильно возросла с 38 981 тыс. руб. в 2008 г. до 73 801 тыс. руб. в 2010 г. Определенную роль в этом сыграло увеличение выпуска продукции и рост производительности труда.

Проведенный анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия «Металлист» за период с 2008 по 2010 гг. показывает, что предприятие развивается и укрепляет свою материально-техническую базу.

В целом результаты деятельности предприятия повысили его экономическую устойчивость. Подтверждению этому является увеличение фондоотдачи, снижение затрат на рубль товарной продукции, рост прибыли.

1.2 Анализ объема, качества и конкурентоспособности продукции

Таблица 1.2

Анализ ассортимента (номенклатуры) выпущенной продукции за 2010 год.

Ассортимент выпускаемой продукции оказывает большое влияние на результаты деятельности предприятия. Ассортимент-это перечень наименований продукции с указанием её выпуска по каждому виду.

ООО «Металлист» выпускает — электродвигатели, тахогенераторы, генераторы, электроприводы. Ассортимент и объём товарной продукции напрямую зависит от заказов и сроков исполнения. Предприятие полностью использует мощность оборудования. Ассортимент является более-менее сбалансированным.

Таблица 1.3

Анализ ритмичности производства

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели.

ООО «Металлист» работает относительно ритмично, т. к в первое полугодие не удавалось выполнить план, но начиная со второго полугодия и к концу отчетного периода перевыполнили план, тем самым избежали убытков и снизили объем незавершенного производства.

Таблица 1.4

Анализ качества и уровня прогрессивности продукции ООО «Серпуховский завод «Металлист» .

Важным показателем деятельности промышленных предприятий является качество продукции. Из таблицы видно, что возросла продукция на экспорт на 85,4% и на 133,8% по сравнению с 2009 и 2008 г. Это очень хороший показатель, так как продукция пользуется спросом зарубежом.

Таблица 1.5

Показатели конкурентоспособности электродвигателя синхронного многопольного ДМС 450 и ДМС 375.

Интегральный показатель относительной конкурентоспособности:

К = Iтп / Iэп, где: Iтп — сводный параметрический индекс конкурентоспособности изделия по техническим параметрам;

Iэп — сводный параметрический индекс конкурентоспособности изделия по экономическим параметрам.

n m

Iэп = aj * Ji, Iтп = aj * Jj

i=1 j=1

где n, m — число анализируемых параметров; aj — вес j-го параметра; Ij — параметрический индекс j-го параметра.

Iтп = 1,2*0,1+1,2*0,3+0,8*0,2+0,625*0,1+0,9*0,3=1,006

Iэп = 1,01*0,6+1*0,4=0,972

Интегральный показатель относительной конкурентоспособности:

К = 1,006: 0,972 = 1,03 1

1.3 Анализ себестоимости продукции

Рассмотрим анализ состава и структуры затрат на производство продукции в таблице 1.6.

Таблица 1.6

Анализ состава и структуры затрат на производство и реализацию продукции.

Материальные затраты предприятия на производство продукции, включающие в себя сырье и материалы, топливо и электроэнергию, заработную плату и отчисления на материальные нужды выросли по сравнению с 2009 г. на 1,5−2,5%. Переменные расходы уменьшились на 1% по сравнению с 2009 г., а постоянные увеличились на 1%.

1.4 Анализ прибыли и рентабельности

Анализ каждого слагаемого прибыли предприятия позволяет учредителям и управляющему звену предприятия выбрать наиболее важные направления активизации деятельности.

Таблица 1.7.

Анализ прибыли ООО «Серпуховский завод «Металлист» представим в таблице 1.7

Выручка от продаж в 2009 году в сопоставимых ценах (с учетом влияния инфляции) составит: или тыс. руб.

За счет роста цены выручка от продаж в 2010 году по сравнению с 2009 годом возросла на 1 424 212 — 1 309 018= 115 193 тыс. руб., а за счет уменьшения количества проданных изделий выручка сократилась на 24 611,27 тыс. руб. Увеличение цены привело к росту прибыли на

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

Рост уровня коммерческих и управленческих расходов к выручке уменьшило величину полученной прибыли на тыс. руб., и тыс. руб., соответственно.

Чистая прибыль увеличилась на 56 284 т. р. за счет увеличения выручки на 607 419 т. р. несмотря на увеличение себестоимости. Общая сумма доходов превышает сумму расходов, хотя коэффициент соотношения доходов и расходов уменьшился на 0,02%

Таблица 1.8

Факторный анализ общей суммы затрат на производство за 2008;2009 г.

Факторный анализ показал, что общая сумма затрат на производство увеличилось на 574 527 т. р, в том числе за счет выпуска продукции +324 724 т. р., структура возросла на +105 148 т. р. за счет увеличения доли затратоёмкой продукции на 10,4%, себестоимость уменьшилась на 13 686 за счет уменьшения переменных затрат на 1%, постоянные затраты увеличились на +158 341 т. р.

Сводная таблица влияния факторов на чистую прибыль 2010 года.

Расчет влияния фактора «выручка от продаж» .

В начале рассчитаем прибыль от продаж. При проведении анализа необходимо учитывать влияние инфляции. Инфляция в 2010 году составила 8,8%. Тогда индекс цен будет равен (100+8,8) /100= 1,088.

Следовательно выручка от продаж в отчетном периоде в сопоставимых ценах будет В'=В¹/I_ц, где I_ц — индекс цены.

1 424 212/1,088 = 1 309 018,4 тыс. руб. (В');

Следовательно выручка от продажи продукции в отчетном году по сравнению с предыдущим периодом увеличилась за счет роста цен.

В^ц=В₁— (В₁ — В') = 1 424 212−1 309 018,4 = + 115 193,62 тыс. руб. (В^ц);

В^кол-во= В' - В₀ = 1 309 018,4−816 793 = +492 225,4 тыс. руб. (В^кол-во);

Расчет влияния на прибыль фактора «цена» .

П_ц= (В^ц * R⁰_пр) 100, где R⁰_пр-рентабельность продаж (2009 года);

П_ц = (492 225,4 *5) /100% = + 24 611;

Сводная таблица показала, что совокупное влияние факторов + 56 284 руб. и отклонение чистой прибыли (2010 год в сравнении с 2009 годом) совпадает, что свидетельствует о правильности произведенных расчетов Таблица 1.9

Таблица 1.10

Сводная система показателей рентабельности ООО «Серпуховский завод «Металлист»

Сводная система показателей рентабельности показала, что рентабельность продаж уменьшилась на 0,18% по сравнению с 2009 г. Бухгалтерская рентабельность сильно упала по сравнению с 2009 г. на 2,56% Чистая рентабельность очень сильно понизила свои показатели на 3,6% от уровня прошлого года.

Экономическая рентабельность также уменьшилась на 2,48%. Рентабельность собственного капитала также понизила свои показатели на 4,56%. Только валовая рентабельность повысила свои показатели на 1% по сравнению с 2008 г. Затратоотдача в отчетном году 5,27 что ниже уровня в 2009 г. на 0,19%.

В целом ситуация сложилась с большим спадом по рентабельности.

1.5 Анализ безубыточности

Таблица 1.11

Анализ безубыточного объема продаж

Безубыточность-состояние когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков, выручка покрывает только затраты. разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объёмом продаж продукции — это зона безопасности или прибыли. И чем больше она, тем прочнее финансовое состояние предприятия.

Рис. 1. График безубыточности ООО «Металлист» на конец года.

Безубыточность продаж в стоимостном выражении, определяем, используя аналитический способ:

Сумма постоянных затрат/доля маржи=1 202 644т. р

Это объем продаж при котором предприятие не терпит убытков, но и не получает прибыли. Следовательно, для того, чтобы предприятию выйти из зоны убытков необходим более длительный срок, что может отрицательно сказаться на экономике предприятия, особенно в условиях кризиса.

1.6 Анализ финансового состояния ООО «Серпуховского завода «Металлист»

Информация, содержащаяся в балансе организации, достаточно полно характеризует размещение и использование активов, а также структуру источников их формирования (собственного капитала и обязательств). Непосредственно из бухгалтерского баланса ясны следующие финансовые характеристики организации:

общая стоимость имущества — итог актива баланса минус сумма убытков — 2 134 457 тыс. руб.;

стоимость иммобилизованных активов — итог раздела I актива — 1 174 920 тыс. руб.;

сумма оборотных средств — итог раздела II актива — 1 033 338 тыс. руб.;

стоимость материальных оборотных средств — строка 210 баланса — 524 477 тыс. руб.;

дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 1 год после отчетной даты, — строка 230 баланса — 8382 тыс. руб.;

такая же задолженность, погашение которой ожидается в течении 12 месяцев после отчетной даты, — строка 240 баланса — 418 013 тыс. руб.;

сумма свободных денежных средств — строка 260 баланса — 4904 тыс. руб.;

инвестиции в ценные бумаги — строка 250 баланса — 0 тыс. руб.;

величина собственного капитала — итог раздела III пассива баланса — 988 177 тыс. руб.;

долгосрочные кредиты и займы, как правило, предназначены для формирования основных средств и других внеоборотных активов, их сумма равна итогу раздела IV пассива баланса — 45 361 тыс. руб.;

объем заемных средств соответствует данным строки 610 баланса — 63 319 тыс. руб.;

обязательства по погашению кредиторской задолженности отражаются по строке 620 баланса — 1 101 165 тыс. руб.;

резервы предстоящих расходов показаны по строке 650 баланса — 0 тыс. руб.;

прочие краткосрочные обязательства — строка 660 баланса — 6600 тыс. руб.

1.7 Анализ ликвидности и вероятности банкротства

Таблица 1.12

Анализ ликвидности баланса ООО «Серпуховский завод «Металлист» за 2009 г.

Результаты расчетов показывают, что итоги по активам и пассивам имеют следующий вид: А1<�П1; А2>П2; А3>П3; А4>П4. Можно сделать вывод, что ликвидность баланса не является абсолютной.

Предприятию не хватает оборотных средств. Предприятие попадает в зону риска, и существуют проблемы оплаты обязательств на временном интервале до трёх месяцев из-за недостаточного поступления средств.

Текущая ликвидность свидетельствует о неплатежеспособности ТЛ= (А1+А2) — (П1+П2)

ТЛ= - 722 964 т. р Перспективная ликвидность-это прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей:

ПЛ=А3-П3

ПЛ=+659 956т. р.

Ликвидность в будущем положительная.

Таблица 1.13

Показатели ликвидности и платежеспособности ООО «Серпуховский завод «Металлист» .

Коэффициент текущей ликвидности показывает платежные возможности предприятия. Коэффициент критической ликвидности находится в допустимых пределах, но это вызвано значительной величиной дебиторской задолженности, что так же отрицательно может сказаться на финансовом состоянии предприятия. Оценку вероятности банкротства ООО «Металлист «проведем на основании модели Альтмана:

Z = 0.717 Х₁ + 0.847 Х₂ + 3,107 Х₃ + 0.42 Х₄ + 0.995 Х_5,

где: Х₁ — отношение собственных оборотных средств к величине активов предприятия Х₁ = 1 029 942/ 1 159 087 = 0,88

Х₂ — отношение чистой прибыли к величине активов предприятия Х₂ = 1 171 380/1159087 = 1,01

Х₃ — отношение прибыли до уплаты процентов и налогов к величине активов предприятия Х₃ = 7169 /1 159 087=0,006

Х₄ — отношение величины собственного капитала к величине заемного капитала предприятия Х₄ = 1 034 380 /1 262 608=0,81

Х₅ — отношение выручки от продажи к величине активов предприятия Х₅ =816 793 /1 159 087=1,12

Z = 0.717 * 0,88 + 0.847 * 1,01 + 3,107 * 0,006 + 0.42 * 0,81 + 0.995 * 1,22 = 1,84

Значение показателя Z > 1,23 следовательно банкротство предприятию в ближайшее время не грозит.

1.7.1 Состав и структура имущества

Устойчивость финансового положения предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы. Активы динамичны по своей природе. В процессе функционирования предприятия и величина активов, и их структура претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление об имеющих место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью анализа финансовой отчетности предприятия.

Таблица 1.14

Расчеты, проводимые в результате анализа показали, что общая стоимость имущества предприятия в отчетном году по сравнению с предыдущем возросла на +122 209 млн. р. или 5.5% за счет роста внеоборотных активов на 5,7% (125 749/2208258*100) из-за увеличения оборотных активов. Из таблицы следует, что наибольшая часть средств предприятия вложена в оборотные активы т. к их удельный вес в предыдущем году превышает 50%.

Данные свидетельствуют, что прирост стоимости оборотных активов на 12,2% опережает прирост стоимости внеоборотных активов = за этот период 9,7% (12,2/9,7=6) в 6 раз.

На практике такое соотношение приростов этих показателей приводит к ускорению оборачиваемости всех средств предприятия, что должно подтверждаться быстрым высвобождением средств в наиболее мобильных формах — денежное наличие и фактическое финансовое вложение.

Однако на анализируемом предприятии их увеличение было лишь (72 344/4909) =14,7 раза.

1.8 Анализ финансового состояния

Обобщающим показателем финансовой независимости является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов.

Таблица 1.15

Анализ финансовой устойчивости предприятия

Абсолютная устойчивость финансового состояния, если

S = {1, 1, 1}

При абсолютной финансовой устойчивости предприятие не зависит от внешних кредиторов, запасы и затраты полностью покрываются собственными ресурсами. Такая финансовая устойчивость представляет собой крайний тип финансовой устойчивости.

1.8.1 Анализ платежеспособности ООО «Серпуховского завода «Металлист»

Платежеспособность организации оценивается методом определения достаточности (избыток или недостаток) источников средств для формирования запасов и затрат предприятия. При анализе выявляются соотношения между отдельными видами активов организации и источниками их покрытия. В зависимости от того, какие источники используются для формирования запасов и затрат, судят об уровне платежеспособности организации.

Прежде всего, определим величину собственных оборотных средств (СОС) организации. Этот показатель равен разности между собственным капиталом и внеоборотными активами (форма № 1):

СОС = стр. 490 — стр. 190;

СОС = 1 034 380−4438=1 029 942;

Увеличение СОС в динамике характеризует положительную тенденцию. Положительное значение величины СОС означает, что организация не испытывает недостатка собственных оборотных средств. Сумма постоянных источников превышает сумму постоянных активов.

Рассмотрим также величину собственных и долгосрочных заемных средств (СДОС). Она определяется как разность между собственными и долгосрочными заемными средствами и внеоборотными активами (форма № 1):

СДОС = СОС + стр.590;

СДОС = 1 029 942+33479=1 063 421;

Этот показатель равен величине имеющихся в распоряжении организации оборотных средств, которые не могут быть востребованы в следующем отчетном периоде. Рост величины СДОС является позитивной тенденцией. Организация не имеет долгосрочных займов, тем самым она увеличивает величину СДОС.

Достаточность нормальных источников формирования запасов и затрат организации характеризует общая величина источников запасов и затрат (ОВИЗЗ). ЕЕ рассчитаем по формуле:

ОВИЗЗ = СДОС + стр. 610 + стр. 621 + стр. 622 + стр.625;

ОВИЗЗ = 1 029 942+163253+193 819+30110+18 203=1435327;

Увеличение ОВИЗЗ положительно влияет на платежеспособность организации. Это увеличение достигается привлечением большего количества товарных кредитов, авансов под работы и заказы, минимизацией различных видов внеоборотных активов.

Наличие у организации запасов и затрат в незавершенном состоянии при ведении нормальной финансово-хозяйственной деятельности определяется показателем ЗЗ. Он рассчитывается по следующей формуле:

ЗЗ = стр.210+стр.220;

ЗЗ = 501 617+48285=549 902;

Рост запасов за отчетный период свидетельствует о проблемах со сбытом продукции и товаров, существенных складских и других накладных расходах. С целью оценки платежеспособности организации определим численные значения трех показателей: ФП1; ФП2; ФП3.

Показатель ФП1 характеризует достаточность собственных оборотных средств для финансирования запасов и затрат:

ФП1 = СОС — ЗЗ.

ФП1 = 1 029 942−549 902=480040;

Исходя из этого можно сделать вывод, что организация не испытывает недостаток собственных оборотных средств для финансирования запасов и затрат.

Достаточность собственных и долгосрочных заемных средств для финансирования запасов и затрат определяется величиной ФП2:

ФП2 = СДОС — ЗЗ;

ФП2 = 1 063 421−549 902=513519;

Исходя из этого можно сделать вывод, что организация не испытывает недостаток собственных и долгосрочных заемных средств для финансирования запасов и затрат.

Показатель ФП3 рассчитаем по формуле:

ФП3 = ОВИЗЗ — ЗЗ;

ФП3 = 1 435 327−549 902=885425.

Подсчитав показатель ФП3 можно сказать следующее, что организация имеет достаточное количество нормальных источников, формирующих запасы и затраты.

Исходя из всех расчетов, сделаем общий вывод:

Организация ООО «Серпуховский завод Металлист» «имеет устойчивое финансовое состояние. Показатели ФП1 и ФП2 ФП3 — больше нуля. Не возникают задержки обязательных платежей и расчетов, организация не испытывает нехватку живых денег, долгов перед работниками по заработной плате нет. Для нормальной устойчивости следует увеличивать показатели СОС и СДОС. Если произойдет уменьшение показателя ОВИЗЗ или увеличатся запасы и затраты (ЗЗ), то финансовый кризис неизбежен.

Каждая организация должна иметь собственную программу выхода из кризиса, для разработки которой привлекаются специалисты и все заинтересованные стороны (кредиторы и собственники). Управленческие решения следует направлять на увеличение показателей СОС, СДОС и ОВИЗЗ.

1.9 Спецанализ

Конкуренция — (от лат. concurrere — сталкиваться) — борьба независимых экономических субъектов за ограниченные экономические ресурсы. Это экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворяя разнообразные потребности покупателей

Для определения уровня интенсивности конкуренции на конкретном рынке предлагается ряд оценок этого уровня. Так, отмечая, что, чем более одинаковыми являются рыночные доли среди конкурентов на рынке, тем острее происходит конкурентная борьба, предлагается оценить степень именно этой «одинаковости», вернее степень разброса долей конкурентов на рынке.

Для расчёта самих долей объем реализованной на рынке продукции i-м предприятием обозначают через Q_i, а общий объем продаж на рынке — через Q, тогда рыночная доля этого предприятия определяется достаточно легко:

Анализ рынка по Московской области, по выпуску электродвигателей показал, доля ООО «Металлист» в 2009 году равнялась 34% от общего объёма продаж на рынке.

В 2010 году анализ рынка по Московской области показал, что

ООО «Металлист» теряет свою долю на 5%, конкурентная борьба между предприятиями становится более острее, т.к. разброс долей на рынке сократился.

1.10 Анализ конкурентоспособности предприятия

Для примера проанализируем более востребованные на рынке, электродвигатели.

Таблица 1.16

Определение относительных преимуществ ООО «Серпуховского завода «Металлист» .

При анализе относительных преимуществ по общей сумме баллов конкурентоспособность ООО «Серпуховского завода «Металлист» не превосходит конкурентоспособность предприятий, выпускающих аналогичную продукцию.

Таблица 1.17

Построение конкурентного профиля предприятия

Так как итоговая оценка, по системе сбыта продукции — 2, а по менеджменту — 1, то на это в первую очередь необходимо обратить внимание. А сроки изготовления, цена и качество товара ООО «Металлист» не превышает конкурентного профиля других предприятий, а находиться с ними на одной конкурентной позиции.

Выводы по аналитической части

Анализ рынка сбыта электродвигателей в 2009 — 2010 г. показал, что в связи с уменьшением спроса на данный товар, завод «Металлист» теряет свою долю на 5%, по сравнению с показателями 2009 г. Следует провести мероприятия по улучшению показателей.

Анализ конкурентного профиля показал, что необходимо совершенствовать систему сбыта и менеджмент.

Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия показывают основную и необходимую информацию для дальнейшего анализа экономической деятельности предприятия.

Объемы реализованной продукции увеличиваются в отчетном периоде по отношению к 2008 г. на 85%. Сотрудники завода успешно выполняют производственные объемы всей продукции, видно, что изменение всех показателей растут по сравнению с предыдущим годом.

Среднесписочная численность растет наряду с производительностью труда и заработной платой.

Себестоимость растет за счет увеличения объемов выпуска продукции. Рост себестоимости обусловлен увеличением объемов производства, ростом заработной платы и увеличением стоимости закупочных материалов для производства готовой продукции.

Рентабельность продукции растет на 2,1% по сравнению с 2009 г. В целом видно, что с течением времени предприятие стало более рентабельным.

Показатели товарной и реализованной продукции разные, это говорит об изменениях в ассортименте продукции и изменения в остатках продукции, вовлеченной в производственный процесс.

Численность персонала значительно не изменилась. Текучесть кадров низкая, так как на предприятии созданы благоприятные условия для работы.

Среднемесячная оплата труда так же выросла за анализируемый период. В 2008 г. она составляла 24 100 руб., в 2009 г. увеличилась до 25 000 руб., а в 2010 г. составила 26 000 руб. Это отразилось на себестоимости продукции. Себестоимость реализованной продукции за анализируемый период так же возросла.

Затраты на рубль реализованной продукции в отчетном году снизились на 4,83% по сравнению с 2008 г. и составили 0,887 руб. Это связано с увеличением стоимости реализованной продукции.

Фондоотдача значительно увеличивается, так в отчетном году фондоотдача составила 1,25%, в 2009 г. 0,74%. Показателем работы любого предприятия является прибыль.

В рассматриваемый период прибыль от продаж сильно возросла с 38 981 тыс. руб. в 2008 г. до 73 801 тыс. руб. в 2010 г. Определенную роль в этом сыграло увеличение выпуска продукции и рост производительности труда.

Проведенный анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия «Металлист» за период с 2008 по 2010 гг. показывает, что предприятие развивается и укрепляет свою материально-техническую базу. Переменные расходы уменьшились на 1% по сравнению с 2009 г. Ликвидность баланса не является абсолютной.

Расчеты проводимые в результате анализа показали, что общая стоимость имущества предприятия в отчетном году по сравнению с предыдущем возросла на +122 209 млн. р или 5.5% за счет роста внеоборотных активов.

2. Технологическая часть

2.1 Описание и назначение детали

Деталь типа «Вал турбинный» входит в состав гидротрансформатора гидромеханической передачи, двух звенного трансформатора.

" Вал турбинный" служит для передачи крутящего момента от насосного колеса к первичному валу. Восемь канавок на валу служат для установки уплотнительных колец. На вал устанавливаются однорядные шариковые подшипники.

Восемь отверстий диаметром 7 мм служат для подачи масла в фрикционный блок гидротрансформатора. Пятнадцать отверстий диаметром 13 мм служат для крепления турбинного колеса. Турбинное колесо через турбинный вал, а именно через эвольвентные зубья передает крутящий момент первичному валу.

Деталь подвергается термообработке для повышения твердости ответственных поверхностей.

2.2 Описание материала детали

Деталь изготовлена из материала марки 40Х.

Таблица 2.1

Характеристика материла марки 40Х.

Таблица 2.2

Химический состав в % материала 40Х

Кремний, магний и хром являются легирующими элементами, повышающими твердость, прочность и незначительно уменьшает пластичность. Хром также увеличивает коррозионную стойкость стали.

Таблица 2.3

Механические свойства стали

Кремний, магний и хром являются легирующими элементами, повышающими твердость, прочность и незначительно уменьшает пластичность. Хром также увеличивает коррозионную стойкость стали.

2.2 Анализ технологичности детали

Технологичность конструкции изделия предусматривает сочетание всех его конструктивных качеств, обеспечивающих рабочие функции и позволяющих применять современные прогрессивные способы изготовления, наиболее технически и экономически целесообразные в данных условиях.

Отработка конструкции изделия на технологичность направлена на:

1) сокращение времени конструкторской и технологической подготовки производства;

2) оптимизация процессов изготовления, сборки и испытания;

3) облегчения технологического обслуживания; повышение экономических показателей.

Оценка технологичности конструкции изделия производится с целью:

1) установления соответствия достигнутых показателей технологичности конструкции изделий заданным;

2) определения возможности достижения оптимальных затрат труда, средств и материалов на изготовление, ремонт и техническое обслуживание при сохранении заданного качества изделия;

3) подготовки и выдачи предложений, направленных на повышение технологичности конструкций изделий при реконструкции и техническом перевооружении завода-изготовителя.

Результаты оценки технологичности изделия используются при принятии решения о целесообразности дальнейшего проектирования или постановки на серийное производство изделия, конструктивно-технологической доработке изделия с целью достижения заданных показателей технологичности, разработка мероприятий по повышению показателей изделий при их проектировании, а также в процессе технологического перевооружения производства.