Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ организации оплаты труда на предприятии ООО «УК Дальневосточный Регион»

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Конечная сумма, выплачиваемая рабочим и служащим, меньше начисленной им заработной платы вследствие того, что предприятие по существующему законодательству обязано удержать определенную часть заработка своих работников в пользу государственных органов. Сюда относятся налоги, взимаемые в фонд социального страхования, подоходный налог. Удержания могут производиться также по заявлению самих рабочих… Читать ещё >

Анализ организации оплаты труда на предприятии ООО «УК Дальневосточный Регион» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

  • Введение
  • 1. Теоретические аспекты организации оплаты труда на предприятии
  • 1.1 Сущность и значение организации оплаты труда на предприятии
  • 1.2 Элементы организации оплаты труда на предприятии
  • 1.3 Организация оплаты труда на предприятии
  • 2. Анализ организации оплаты труда на предприятии ООО «УК Дальневосточный Регион»
  • 2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «УК Дальневосточный Регион»
  • 2.2 Формы и методы организации оплаты труда на предприятии ООО «УК Дальневосточный Регион»
  • 2.3 Расчет по оплате труда на предприятии ООО «УК Дальневосточный Регион»
  • Заключение
  • Список используемых источников
  • Приложения

Актуальность изучения данной темы определяется тем, что организация труда — это постоянно действующий фактор эффективности любой деятельности вообще и производства в частности. Во все времена и во всех сферах функционирования человека лучше организованный труд при равной его технико-технологической оснащенности обеспечивал достижение более высоких результатов.

В условиях рыночных отношений значение организации труда возрастает. Это объясняется тем, что при возрождаемой конкуренции все большее значение приобретает результативность труда, все заметнее сказываются на итогах деятельности как потери, понесенные вследствие упущений, так и выигрыш, полученный от реализации резервов предприятия и роста производительности труда. По мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени, а её экономия достигается за счет более совершенной организации труда.

Высокая организация труда и научно обоснованные нормы затрат труда являются непременным условием эффективной деятельности. Следовательно, проблемы организации труда необходимо глубоко изучать и настойчиво разрешать их как в науке, так и на практике.

Цель курсовой работы — исследование организации оплаты труда на предприятии ООО «УК Дальневосточный Регион» .

Для достижения цели курсовой работы необходимо выполнение следующих задач:

рассмотреть теоретические аспекты организации оплаты труда на предприятии;

рассмотреть сущность и значение организации оплаты труда на предприятии;

рассмотреть элементы организации оплаты труда на предприятии;

рассмотреть организацию оплаты труда на предприятии;

рассмотреть анализ организации оплаты труда на предприятии ООО «УК Дальневосточный Регион» ;

дать краткую характеристику предприятия ООО «УК Дальневосточный Регион» ;

рассмотреть формы и методы организации оплаты труда на предприятии ООО «УК Дальневосточный Регион» ;

рассмотреть расчет по оплате труда на предприятии ООО «УК Дальневосточный Регион» .

Предметом исследования является процесс исследования организации труда на предприятии.

Объектом исследования является оплата труда на предприятии ООО «УК Дальневосточный Регион»

Для анализа организации труда на предприятии использован описательный и сравнительный метод исследования.

Основой написания данной работы является специально подобранная литература, учебные пособия.

Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

1. Теоретические аспекты организации оплаты труда на предприятии

1.1 Сущность и значение организации оплаты труда на предприятии

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий.

Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда, под которой понимается система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг другом, образующая определенный порядок трудового процесса.

Организация труда или организационные отношения — это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда.

Изменения техники и технологии производства требуют соответствующего изменения или совершенствования организации труда. Кроме того, наука об организации труда обогащается новыми данными, возникает передовой опыт новых организационных решений.

Если производство четко реагирует на все новое, что появляется в области организации труда, и систематически внедряет его в свою практику, то мы вправе говорить о научной организации труда (НОТ). Научный подход к организации труда позволяет наилучшим образом соединить в процессе производства технику и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, снижение трудоемкости и рост производительности труда. Он направлен на сохранение здоровья работников, обогащение содержания их труда.

Важным признаком НОТ является ее направленность на решение взаимосвязанных групп задач:

экономических (экономия ресурсов, повышение качества продукции, рост результативности производства);

психофизиологических (оздоровление производственной среды, гармонизация психофизиологических нагрузок на человека, снижение тяжести и нервно-психической напряженности труда);

социальных (повышение разнообразия труда, его содержательности, престижности, обеспечение полноценной оплаты труда).

Развитием представлений о задачах НОТ являются положения о ее функциях, то есть специфических особенностях проявления НОТ на предприятии, ее воздействия на различные стороны производства. Анализ воздействия НОТ на производства позволяет выделить следующие ее функции.

Ресурсосберегающая функция, в том числе трудосберегающая, направлена на экономию рабочего времени, эффективное использование сырья, материалов, энергии, то есть ресурсов. Кроме того, экономия труда включает в себя не только экономию средств производства, но и устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест, и хорошо отлаженной системой их обслуживания. Экономии ресурсов служит и направленность НОТ на повышение качества продукции: лучшее качество равносильно большему количеству. Ресурсосбережение — один из главных рычагов интенсификации производства.

Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда прогрессивному уровню технического вооружения производства, достижении научной обоснованности норм труда и интенсивности труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его конечным результатам.

Функция формирования эффективного работника. Это осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения квалификации.

Трудощадящая функция проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режима гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физиологически нормальной величины.

Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развития трудовой активности и творческой инициативы. Высокий уровень организации труда способствует формированию этих качеств работника, а чем выше качества исполнителей, тем выше и уровень организации труда.

Понимание функций НОТ позволяет обеспечить всесторонний, комплексный подход к решению проблем организации труда на предприятии, более четко представить механизм воздействия НОТ на работника и само производство.

1.2 Элементы организации оплаты труда на предприятии

Организация труда на предприятии содержит следующие элементы:

подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников;

разделение труда, то есть расстановка работников по рабочим местам и закрепление за ними определенных обязанностей;

кооперация труда, то есть установление системы производственной взаимосвязи между работниками;

организация рабочих мест;

организация обслуживания рабочих мест;

разработка рациональных приемов и методов труда;

установление обоснованных норм труда;

создание безопасных и здоровых условий труда;

организация оплаты и материального стимулирования труда;

планирование и учет труда;

воспитание дисциплины труда.

Раскроем содержание элементов организации труда на предприятии.

Одним из наиболее существенных элементов выступает подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников. Работа с кадрами относится к организации труда, потому что без обеспечения определенного уровня умелости работника, без его профессионализма нельзя рассчитывать на сколько-нибудь эффективную деятельность на производстве.

Подготовке кадров должен предшествовать профессиональный отбор кандидатов на то или иное место путем проверки состояния здоровья, измерение определенных психофизиологических параметров человека, необходимых для избранной им профессии, использование тестового и других методов контроля. Подготовка рабочих для современного производства осуществляется через систему профессионально-технического образования и через обучение на производстве. Профессиональное обучение на производстве охватывает подготовку новых рабочих, переподготовку и обучение новым профессиям, повышение их квалификации.

Важным элементом организации труда является разделение труда, то есть обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии. Это — отправной пункт организации труда, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций. Различают такие формы разделения труда на предприятиях, как функциональное, технологическое, профессиональное, квалификационное и другие.

Функциональное разделение труда определяется в зависимости от характера выполняемых работниками функций на производстве и участия их в производственном процессе. По этому признаку работники делятся на рабочих, служащих, младший обслуживающий персонал, сторожевую и пожарную охраны, учеников.

Технологическое разделение труда определяется по фазам, видам работ, изделиям, узлам, деталям, технологическим операциям. Оно определяет расстановку работников в соответствии с технологией производства и в значительной степени влияет на уровень содержательности труда.

Профессиональное разделение труда дифференцируется по специальностям и профессиям.

И наконец, квалификационное разделение труда определяется по сложности и точности работ в соответствии с профессиональными знаниями и опытом работы.

Органически связана с разделением кооперация труда, то есть установление системы производственной взаимосвязи и взаимодействия работников и подразделений между собой.

Существуют следующие формы кооперации труда: межцеховая, внутрицеховая кооперация, внутриучастковая, внутрибригадная. Важнейшими направлениями совершенствования разделения и кооперации труда являются совмещение профессий, расширение зон обслуживания, многостаночная работа.

Необходимая часть организации труда — это организация рабочих мест. При этом под рабочим местом понимается первичное звено производства, зона трудовой деятельности рабочего или группы рабочих, оснащенная необходимыми средствами для выполнения производственного задания. Под организацией рабочего места понимается система его оснащения и планировки, подчиненная целям производства.

Уровень труда на рабочем месте зависит также от совершенства системы его обслуживания. Организация обслуживания рабочих мест предполагает обеспечение рабочих мест всем необходимым, включая техническое обслуживание, обеспечение сырьем, материалами, подачу всех видов энергии, контроль за качеством продукции, хозяйственное обслуживание. Эффективность обслуживания рабочих мест — может быть достигнута лишь при соблюдении следующих принципов: предупредительности обслуживания, оперативности обслуживания, принципа комплексности, принципа плановости.

Составным элементом организации труда является установление технически обоснованных норм труда, которое венчает процесс установления определенной организации труда и является отправным пунктом для ее дальнейшего совершенствования.

При нормировании труда важной характеристикой являются условия труда, которые представляют собой совокупность факторов внешней среды, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека в процессе труда.

Необходимой составной частью организации труда выступает его планирование и учет. Планирование труда как установление пропорций труда его производительности, численности персонала, фонда заработной платы для выполнения производственной программы — часть общей системы, обеспечивающей функционирование труда. Учет труда служит необходимой предпосылкой для установления результативности труда, его оплаты и материального стимулирования. Вопросы оплаты и материального стимулирования работников представляется также составной частью организации труда.

Эффективная организация труда не может быть достигнута без строгого соблюдения установленных правил и порядка на производстве, т. е. без дисциплины труда. На практике различают дисциплину трудовую, производственную, технологическую, плановую, финансовую, договорную и др. Такое многообразие определяется тем, что различные правила, нормы, требования устанавливаются различными органами и ведомствами, которые трактуют соблюдение установленных ими правил как соответствующую дисциплину.

Существуют различные формы организации труда, под которыми понимаются ее разновидности в зависимости от того, как решаются вопросы планирования, учета, оплаты труда, ее разделения и кооперации, управления в коллективе и другие. По способам установления плановых заданий и учета выполненной работы можно выделить индивидуальную форму организации труда и коллективную. Коллективная форма организации труда по способу разделения и кооперации подразделяются на коллективы с полным разделением труда, с частичной взаимозаменяемостью и с полной взаимозаменяемостью. Форма организации труда зависит также от формы его оплаты. Различают следующие формы оплаты труда и распределение заработка: индивидуальную, коллективную по тарифу, коллективную с использованием различных коэффициентов для распределения коллективного заработка (КТУ — коэффициент трудового участия, ККТ — коэффициент качества труда). По способам взаимодействия с вышестоящими организациями могут быть следующие формы организации труда: прямое подчинение, договор подряда, договор аренды, контракт. По способам управления коллективом различают: полное самоуправление, частичное самоуправление, без самоуправления. По размерам трудовых коллективов и их месте в иерархии управления на предприятии коллективные формы организации труда могут быть: звеньевыми, бригадными, участковыми, цеховыми и т. д. Все указанные формы организации труда и их разновидности могут соединяться в различных комбинациях, например, бригадная форма организации труда с полной взаимозаменяемостью, бригадный подряд, аренда предприятия и другие.

1.3 Организация оплаты труда на предприятии

В работе предприятий наиболее распространенными формами оплаты труда являются сдельная и повременная, которые находят отражение в разновидностях систем оплаты труда.

При сдельной форме оплаты труда заработок работника находится в прямой зависимости от количества и качества изготовленной продукции или объема выполненных работ, расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок (окладов) и норм времени.

Различают следующие разновидности сдельной формы оплаты:

прямая сдельная;

сдельно-премиальная;

сдельно-прогрессивная;

косвенно-сдельная;

аккордная;

аккордно-премиальная;

коллективная сдельная

Основой сдельной оплаты труда является сдельная расценка (Рсд) за единицу продукции (работ, услуг), которая определяется по формулам: формулы пронумеровать.

Сдельная расценка, а соответственно и сдельная форма оплаты труда, может быть индивидуальной и коллективной. Если установлена норма времени, сдельная расценка определяется по формуле.

При прямой сдельной системе труд оплачивается по сдельным расценкам непосредственно за количество произведенной продукции по следующей формуле.

При сдельно-премиальной системе работнику сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее установленных количественных и качественных показателей работы:

Сдельно — прогрессивная система представляет собой оплату труда по сдельным расценкам в пределах установленной нормы, а за выполнение работы сверх нормы — по прогрессивно возрастающим сдельным расценкам. Такая оплата труда может вводиться на ограниченные сроки в тех производствах, где требуются дополнительные меры по стимулированию интенсивности труда для достижения прогрессивных норм выработки. При сдельно — прогрессивной системе заработок рабочего растет быстрее, чем его выработка.

Косвенно — сдельная система применяется обычно для оплаты труда вспомогательных рабочих, обслуживающих основное производство (наладчики, крановщики, стропальщики). Заработная плата рабочего при косвенно — сдельной оплате труда зависит от результата труда основных рабочих, а не от его личной выработки.

При аккордной системе общая сумма заработка определяется до начала выполнения работы по действующим нормам и сдельным расценкам. Сдельная расценка устанавливается сразу на весь объем работ, которые должны быть выполнены в срок. Иногда эту систему называют урочно — сдельной. Если при аккордной системе за срочное или качественное выполнение работ выплачивается премия, то она называется аккордно — премиальной системой оплаты труда. Аккордная оплата труда стимулирует выполнение всего комплекса работ с меньшей численностью работающих и в более короткие сроки.

При коллективной сдельной системе заработок каждого работника поставлен в зависимость от конечных результатов работы всей бригады, участка.

Повременная форма оплаты труда применяется при невозможности или нецелесообразности установления количественных параметров труда; при этой форме оплаты труда работник получает заработную плату в зависимости от количества отработанного времени и уровня его квалификации. Различают следующие разновидности повременной формы оплаты труда:

простая повременная;

повременно — премиальная;

окладная;

контрактная.

Заработная плата при простой повременной системе начисляется по тарифной ставке работника данного разряда за фактически отработанное время. Может устанавливаться часовая, дневная и месячная тарифная ставка. Заработная плата работника за месяц (Зп. м) при установленной часовой тарифной ставке работника данного разряда (Тч) определяется по формуле

Заработная плата рабочего за месяц при дневной тарифной ставке определяется аналогично. При помесячной оплате расчет заработной платы осуществляется исходя из твердых месячных окладов (ставок), числа рабочих дней, фактически отработанных работником в данном месяце, а также планового числа рабочих дней согласно графику работы на данный месяц.

Повременно-премиальная система представляет собой сочетание простой повременной оплаты труда с премированием за выполнение количественных и качественных показателей по специальным положениям о премировании работников. При этом заработок работника за определенный отрезок времени определяется по следующей формуле:

При окладной системе оплата труда производится не по тарифным ставкам, а по установленным месячным должностным окладам система должностных окладов используется для руководителей, специалистов и служащих должностной месячный оклад — абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью. Окладная система оплаты труда может предусматривать элементы премирования за количественные и качественные показатели.

На предприятиях любой формы собственности должны быть утвержденные руководством предприятия штатные расписания, где указываются должности работающих и соответствующие этим должностям месячные оклады. Месячный оклад каждой категории работающих может быть дифференцирован в зависимости от уровня квалификации, ученого звания, степени в соответствии с положением о профессии (должности). Руководящие, инженерно — технические работники и служащие за результаты финансово — хозяйственной деятельности могут премироваться из прибыли предприятия по утвержденным предприятием положениям. Оплата труда руководителей государственных предприятий должна оговариваться в трудовом договоре (контракте), поэтому она получила название контрактной.

В условиях рынка принципиально меняются подходы к оплате труда, оплачиваются не затраты, а результаты труда, прибыль становится высшим критерием оценки количества и качества труда и основным источником личных доходов работников предприятий любой организационно — правовой формы. В рыночной экономике нет строгой регламентации в оплате труда, каждый предприниматель может применять различные варианты оплаты труда, которые соответствуют целям предприятия.

2. Анализ организации оплаты труда на предприятии ООО «УК Дальневосточный Регион»

2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «УК Дальневосточный Регион»

ООО Управляющая компания «Дальневосточный Регион» начала свою работу в 2009 году. Компания заключает договоры на управление, содержание и текущий ремонт общего имущества в многоквартирных жилых домах с собственниками помещений, ТСЖ, жилищно-строительными кооперативами, организациями.

В рамках заключаемых договоров, ООО Управляющая компания «Дальневосточный Регион» берет на себя все функции по содержанию и текущему ремонту общего имущества собственников в соответствии с Правилами содержания жилых многоквартирных домов. Заключает договоры с поставщиками коммунальных услуг, а при необходимости — со специализированными организациями. Расчет и сбор платежей осуществляется в безналичной форме.

Главное, что характеризует наш стиль работы, — это комплексный подход к обслуживанию каждого дома, динамичность и оперативность действий, а также — прозрачность финансовых взаимоотношений с клиентами. Таковы, на наш взгляд, основные черты, которыми должна обладать управляющая компания многоквартирным домом, чтобы быть эффективной.

Цели и задачи компании:

1. обеспечение наиболее благоприятных, безопасных условий проживания граждан в находящихся в нашем управлении домах;

2. надлежащее содержание общего имущества в многоквартирном доме, сохранение и улучшение технического состояния многоквартирного дома;

3. обеспечение соблюдения прав и законных интересов собственников помещений;

4. решение вопросов наиболее выгодного, в интересах собственников, использования общего имущества многоквартирного дома;

5. отстаивание интересов собственников помещений в бесперебойном предоставлении им коммунальных услуг требуемого качества.

В соответствии с п. 8 Стандарта раскрытия информации организациям, осуществляющими деятельность в сфере управления многоквартирными домами (утв. постановлением Правительства РФ от 23 сентября 2010 г. № 731)

Директор Мусийченко Николай Леонидович.

Свидетельство о государственной регистрации юридического лица: серия 25 № 3 194 303 от 5 октября 2009 г. выдано Инспекция Федеральной налоговой службы по Советском району г. Владивостока.

Свидетельство о постановке на учет российской организации в налоговом органе серия 25 № 3 450 676 ОГРН 1 092 539 005 393

Юридический адрес органов управления управляющей организации:

г. Владивосток, ул. Русская, 46.690 039

ООО Управляющая компания «Дальневосточный Регион» осуществляет следующие виды хозяйственной деятельности: техническое обслуживание, содержание (в том числе санитарное) и ремонт муниципального жилищного фонда, объектов социально-бытового назначения со всеми подготовительными, специальными и сопутствующими работами согласно нормам и правилам производства работ, исполнение функций заказчика при проведении капитальных ремонтов зданий и сооружений, заключение договоров с нанимателями, собственниками жилья, арендаторами и прочими потребителями на оказание услуг по техническому обслуживанию жилых и нежилых помещений.

На балансе ООО Управляющая компания «Дальневосточный Регион» по техническому обслуживанию и ремонту зданий находятся 285 жилых дома общей площадью 1098, 5 тыс. кв. м., в которых проживают 52 542 человека. Нормативная численность работающих на предприятии в 2012 году — 508 человек, в том числе инженерно-технических работников — 61 чел. Кадровый состав постоянен, 38% сотрудников отработали здесь 15,20 и более лет. В ООО Управляющая компания «Дальневосточный Регион» трудится много молодых специалистов с высшим профессиональным образованием, что способствует повышению технико-экономических показателей предприятия. Большое внимание уделяется систематическому отбору в кадровый резерв перспективных сотрудников, которые после специального обучения смогут занять ключевые позиции в организации.

Серьезное внимание в ООО Управляющая компания «Дальневосточный Регион» уделяется вопросам повышения эффективности работы. С этой целью коллектив использует современные ресурсоэнергосберегающие технологии, модернизирует инженерную инфраструктуру.

2.2 Формы и методы организации оплаты труда на предприятии ООО «УК Дальневосточный Регион»

Труд работников оплачивается на основание Положения об организации заработной платы работников предприятия, тарифного соглашения между работниками предприятия и администрацией. (Приложение А). Размер заработной платы каждому работнику устанавливается в зависимости от квалификации, сложности и условий выполнения работ, количества и качества затраченного труда. Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов производится с учетом единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалификационного справочника должностей РСС. Месячная заработная плата работника, отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), не может быть ниже минимального размера оплаты труда. На предприятии действуют следующие системы оплаты труда: повременная, повременно-премиальная, сдельная, сдельно-премиальная, аккордная, аккордно-премиальная. Так же действует договорная система на индивидуальное обслуживание жилого фонда. (Приложение Б). Труд рабочих-повременщиков оплачивается по фактически выполняемой работе в зависимости от присвоенного разряда, единых норм и расценок на каждый вид работ, при условии норм выработки. Труд рабочих-сдельщиков оплачивается по сдельным расценкам согласно единых норм и расценок на каждый вид работ. При условии выполнения норм выработки работникам этой категории выплачивается премия в размере до 40% сдельного заработка. С целью закрепления высококвалифицированных кадров, учитывая сложность и трудоемкость выполняемых работ, вводится коэффициент трудового участия для работников, который может пересматриваться в зависимости от конкретного вклада каждого работника. (Приложение В).

2. Управляющая компания «Дальневосточный Регион» действуют доплаты и надбавки стимулирующего характера (Приложение Г) компенсация сверхурочных работ, оплата работы в ночное время, доплата за совмещение, оплата труда по совместительству Пересмотр норм труда, доплат и положений по оплате труда производить в сроки, установленные ТК РФ Работники поощряются благодарственными письмами и грамотами за профессиональное мастерство и творческий вклад. Ежемесячное премирование по результатам производственной деятельности. (Приложение Д). Выплаты производятся в пределах средств предприятия. Выдача заработной платы производится 2 раза в месяц путем перечисления на личные лицевые счета работников в банковские учреждения: Заработная плата за отпуск выплачивается не позднее, чем за три дня до начала отпуска. Не позднее, чем за 3 дня до выплаты заработной платы работникам выдаются расчетные листки с указанием в них заработной платы и произведенных удержаний. Работников извещают об изменении систем и форм оплаты труда, размеров оплаты, разрядов и наименовании должностей и профессий не позднее, чем за два месяца (ст. 73 ТК РФ).

2.3 Расчет по оплате труда на предприятии ООО «УК Дальневосточный Регион»

Заработная плата работников — это начисление на счетах заработной платы и других видов оплаты труда персоналу предприятия, удержаний налогов и других для выявления сумм к выплате отдельным работникам.

Рассчитаем заработную плату за декабрь 2012 года, работникам ООО «УК Дальневосточный Регион»: администрации и производственного цеха.

Таблица 2.1 — «Заработная плата всех работников»

Должность

Оклад

Дети

1966 г. р. и старше

1967 г. р. И моложе

Алименты в %

Генеральный директор

Главный бухгалтер

Администратор

25%

Уборщица

мастер

рабочий

охранник

Таблица 2.2 — «Журнал хозяйственных операций»

Дата

Наименование хозяйственной операции

Корреспонденция счетов

Сумма

01.10.2012

Начислена заработная плата

01.10.2012

Начислена заработная плата

02.11.2012

Начислен НДФЛ

03.11.2012

Начислены страховые взносы по ПФР (сол. Часть)

69.2.1

03.11.2012

Начислены страховые взносы по ПФР (сол. Часть)

69.2.1

03.11.2012

Начислены страховые взносы по ПФР (инд. Часть)

69.2.1

04.11.2012

Начислены страховые взносы ФСС

69.1

7264,5

04.11.2012

Начислены страховые взносы ФОМС

69.3

12 775,5

05.11.2012

Начислены алименты

76.5

54 756,75

06.12.2012

Оплачен НДФЛ

07.12.2012

Оплата страховых взносов

07.12.2012

Выплачена заработная плата

Журнал хозяйственных операций составляется для учетного регистра, позволяющего проследить за всеми хозяйственными операциями, проводимыми на предприятии. Далее заполняем журнал хозяйственный операций.

Таблица 2.3 — Остатки на 1 октября «Сальдо Начальное»

Наименование хозяйственной операции

Сумма

Заработная плата

200 000,00 р.

НДФЛ

50 000,00 р.

Страховые взносы по ПФР (солид. Часть)

25 000,00 р.

Страховые взносы по ПФР (индивид. Часть)

10 000,00 р.

Страховые взносы ФСС

4 000,00 р.

Страховые взносы ФОМС

10 000,00 р.

Страховые взносы — взносы работодателя в фонды обязательного социального страхования.

Обязательное социальное страхование — часть государственной системы социальной защиты населения, спецификой которой является осуществляемое в соответствии с федеральным законом страхование работающих граждан от возможного изменения материального и социального положения, в том числе по независящим от них обстоятельствам.

Рассчитываем страховые взносы работников.

Таблица 2.4 — «Страховые взносы»

НДФЛ

ФСС 2,9%

ФОМС 5,1%

Солидарная часть 6%

Индивидуальная накопительная часть 6%

Индивидуальная страховая часть 10% 16%

Алименты 25%

Генеральный директор

Главный бухгалтер

Администратор

Уборщица

мастер

рабочий

охранник

Оборотно-сальдовая ведомость — один из основных бухгалтерских документов, содержит остатки на начало и на конец периода и обороты по дебиту и кредиту за данный период для каждого счёта, субсчета.

Заполняем Оборотно-сальдовую ведомость.

Таблица 2.5 — «Оборотно-сальдовая ведомость»

Счёт

Д Сальдо начальное К

Д Обороты К

Д Сальдо конечное К

118 415,5

312 415,5

68.1

69.1

69.2.1

69.2.2

69.3

12 775,5

22 775,5

76.5

Итого:

346 102,5

346 102,5

606 479,5

606 479,5

Таким образом, из оборотно-сальдовой ведомости формируется бухгалтерский баланс путем расчёта сальдо по бухгалтерским счетам и перенесения их в сам баланс. Оборотно-сальдовые ведомости используются для проверки бухгалтерских записей на наличие арифметических ошибок.

Анализ обеспечения предприятия трудовыми ресурсами.

Целью анализа использования трудовых ресурсов на предприятии является выявление эффективности производства за счёт увеличения производительности труда, более рационально использование численности рабочих и их рабочего времени.

Основные направления анализа трудовых ресурсов:

исследование численности состава работников и их динамики анализ эффективности использования рабочего времени анализ производительности труда анализ использования фонда оплаты труда определение резервов повышения эффективности использования трудовых резервов и практичности мероприятий их внедрения в деятельность предприятия Источники информации для анализа законодательные акты по использованию трудовых резервов планово-нормативные документы предприятия (штатное расписание, расчёты потребностей в рабочей силе) форма статистической отчетности данные табельного учёта о движении сотрудников данные бухгалтерского учёта о начисленной заработной платы Анализ обеспечения предприятия трудовыми ресурсами проводятся традиционным способом сравнения т. е. фактической численности работников предприятия в целом, а так же по категориям и профессиям в анализируемом периоде сравнивается с плановой численностью, данными прошлых периодов.

Анализ качественного состава рабочей силы проводится по категориям, уровню квалификации, требованиям к персоналу, уровню образования, по стажу.

Анализ качественного анализа рабочих проводится путем сопоставления перечня производственных операции по их сложности (трудоемкости), расчета средних тарифных коэффициентах рабочих и их работ, сопоставление этих коэффициентов и определение уровня квалификации рабочих предприятия.

Для оценки труда специалистов и руководителей применяются:

аттестация оценка по результатам труда оценка по достижению поставленной цели Анализ движения численности состава работников оценивается по следующим показателям:

Коэффициент оборота по приему

=

Коэффициент оборота по выбытию Кв=

Коэффициент общего оборота Ко=

Коэффициент текучести кадров Кт=

Коэффициент замещения рабочей силы Кз=

Таблица 2.6 — «Обеспечение предприятия трудовыми ресурсами»

Показатель

Численность персонала

Удельный вес в %

Динамика

Группы работников

Возраст (лет)

до 20

7,94

— 6

от 20 до 30

14,7

от 30 до 40

от 40 до 50

от 50 до 60

— 5

старше 60

— 4

Итого:

Образование

незаконченное среднее

23,3

— 1

среднее профессион.

высшее

6,7

Итого:

По трудовому стажу

до 5 лет

11,76

+5

от 5 до 10

14,6

12,9

от 10 до 15

+13

от 15 до 20

27,05

+1

свыше 20

25,3

22,94

+1

Итого:

Группа работников в 2012 году увеличилась на 20 работников. Образование работников незаконченного среднего образования уменьшилась на 1 человека, средне профессиональное увеличилось на 14 человек, работников с высшим образованием тоже увеличилось на 7 человек. По трудовому стажу работников до 5 лет увеличилось на 5 человек, от 5 до 10 осталось столько же, от 10 до 15 увеличилось на 13, от 15 до 20 увеличилось на 1 и свыше 20 лет стажа тоже увеличилось на 1 работника.

Средний заработок — это средняя величина заработной платы работника за определенный период времени.

Рассчитаем средний заработок каждого работника.

Таблица 2.7 — «Расчет среднего заработка»

2011 г

2012 г

Среднедневной заработок

Среднемесячный заработок

Директор

Главный бухгалтер

Администратор

Мастер

Рабочий

охранник

Уборщица

Средний заработок рассчитывается за последние 2 года, величина базы для начисления страховых взносов в 2011 не может превышать 415 000, а в 2012 году не может превышать 463 000 р. Среднедневной заработок рассчитывается, таким образом, складываются суммы заработка за последние 2 года и делятся на 730, где 730 это количество дней за 2 года, а среднемесячный заработок это сумма среднедневного заработка умноженная на 29,4, где 29,4 это среднее количество дней в месяц.

Рисунок 2.1 — Средняя заработная плата ООО «УК Дальневосточный Регион»

Проанализировав фактическую и среднюю заработную плату работников организации ООО «УК Дальневосточный Регион», можно увидеть, что средняя заработная плата, существенно отличается от фактической (рисунок 2.1).

По данным Территориального органа федеральной службы государственной статистики по Приморскому краю с января по май 2013 года (на 1 июля 2013 г.), средне номинальная начисленная заработная плата по видам экономической деятельности по Приморскому краю составила 29 543 рубля, что на 5,4% больше, чем в Российской Федерации, но на 15,7% меньше, чем в Дальневосточном Федеральном округе.

Можем сделать вывод, что средняя зарплата по организации ООО «УК Дальневосточный Регион» превышает среднюю зарплату по Приморскому краю.

оплата труд форма ресурс

Заключение

Учет расчетов по оплате труда — наиболее сложный и трудоемкий участок бухгалтерии, организация которого требует обеспечить правильное и своевременное начисление заработной платы и выдачу ее в установленные сроки. Оплата труда — это выраженная в денежной форме доля труда сотрудника, вложенного им при создании продукции предприятия. Вопросы оплаты труда довольно сложны. Здесь много тонкостей и особенностей, связанных с характером труда, измерением и оценкой трудовых затрат и результатов. Поэтому выбранная тема работы является всегда актуальной.

Предприятие самостоятельно устанавливает формы, системы и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников. Для оплаты труда работников применяются две формы — сдельная и повременная, которые подразделяются на системы. Выбор системы оплаты труда зависит от условий организации производства и труда, особенностей технологического процесса и других факторов. Система оплаты труда включает три основных элемента: тарифную систему; норму труда; формы оплаты труда.

Конечная сумма, выплачиваемая рабочим и служащим, меньше начисленной им заработной платы вследствие того, что предприятие по существующему законодательству обязано удержать определенную часть заработка своих работников в пользу государственных органов. Сюда относятся налоги, взимаемые в фонд социального страхования, подоходный налог. Удержания могут производиться также по заявлению самих рабочих и служащих. Синтетический учет расчетов с персоналом по оплате труда осуществляется на счете 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда». По кредиту счета отражают начисления по оплате труда (по всем видам оплаты труда, премиям, пособиям и другим выплатам), а также по выплате доходов по акциям и другим ценным бумагам данной организации, а по дебету — отражаются выплаченные суммы оплаты труда, премий пособий и т. п., доходов от участия в капитале организации, а также суммы начисленных налогов, платежей по исполнительным документам и не выплаченные в срок суммы оплаты труда и доходов. Сальдо этого счета, как правило, кредитовое и показывает задолженность организации перед рабочими и служащими по заработной плате и другим указанным платежам.

Главным назначением заработной платы является расширение её возможностей в обеспечении воспроизводства рабочей силы, удовлетворение потребности работника в повышении качества жизни за счет собственного труда — иными словами, размер заработной платы не должен быть ниже стоимости той массы товаров и услуг, которая необходима работнику для обеспечения его жизненных потребностей. Смысл всех экономических преобразований заключается в создании у трудоспособных граждан высоких мотивов и стимулов к труду, повышению его качества и производительности и на этой основе — в повышении жизненного уровня.

Список используемых источников

1. Конституция Российской Федерации. — М.: Юрид. Лит., 1993

2. Налоговый кодекс Российской Федерации. «Налог Инфо», 2006

3. Трудовой кодекс Российской Федерации. — 2011;2012

4. Федеральный закон № 129 ФЗ «О бухгалтерском учёте»

5. Положение по ведению бухгалтерского учёта и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утвержден Приказом Минфина РФ от 27.08.98

6. Краснова Л. П., Шалашова Н. Т., Ярцева Н. М. Бухгалтерский учет 2006

7. Кравченко Л. М. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник для вузов. — Мн.: Выш. шк., 2008. — 484 с.

8. Кравченко Л. М. Анализ хозяйственной деятельности предприятий общественного питания: Учебно-практическое пособие. — Мн.: «Финансы, учет, аудит», 2009. — 840 с.

9. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций. Текст с изменениями и дополнениями на 2010 год. Утверждены приказом Минфина России от 31 октября 2009 г № 94

10. Ковалев В. В., Патров В. В. Как читать баланс. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 940 с.

11. Любушин М. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 640 с.

12. Сотникова Л. В. Бухгалтерский учет организаций — 2008. — 484 с.

13. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Издание 2-е, переработанное и дополненное. Савицкая Г. В. — Минск, ИП «Экоперспектива», 2009. — 640 с.

14. Скамай Л. Г. Экономический анализ деятельности предприятий: учебник — 2006 — 484 с.

15. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия АПК: Учебное пособие. — Мн.: ИП «Экоперспектива», 2010. — 640 с.

16. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация. Учебник / под редакцией Л. А. Брагина, Т. П. Данько. — М., Инфра, 2009. — 486 с.

17. Шишкин А. К., Микрюков В. А., Дышкант И. Д. Учет, анализ, аудит на предприятии: Учебное пособие для вузов. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009. — 540 с.

18. Чечеткин А. С. Организация учета и аудита. ИВЦ 2009 г. — 352 с.

19. Шеремет А. Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия (вопросы методологии). — М.: Экономика, 2009. — 464 с.

20. Экономика предприятия: Учебник / Под ред.О. И. Волкова. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 640 с.

Приложения

Приложение А

УТВЕРЖДАЮ

ООО «УК Дальневосточный Регион»

П О Л О Ж Е Н И Е

ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

РАБОТНИКОВ ОБЩЕСТВА

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Настоящее положение вводится в целях социальной защищенности работников,

повышения эффективности производства, усовершенствования системы

организации оплаты труда. Оплата труда работников производится из единого фонда оплаты

труда. Положение определяет вид и систему оплаты труда работников предприятия с учетом

специфики деятельности предприятия, размеры тарифных ставок, должностных окладов и

иных выплат, а также соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала.

Положение разработано на основании нормативно-правовых и методических до;

кументов, включая ТК РФ, коллективный договор и устав организации.

2. СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ РАБОТНИКОВ

1. Заработная плата выплачивается работникам два раза в месяц:

25 аванс — до 40% заработной платы;

11 числа каждого месяца — остальная заработная плата.

2. ООО «УК Дальневосточный Регион»

" применяется тарифная система организации заработной

платы, основными элементами которой являются тарифные ставки (должностные оклады),

устанавливаемые в соответствии с профессией (должностью) и квалификацией работников

и отражаемые в штатном расписании.

3. Наименования профессий рабочих и должностей руководителей, специалистов

и служащих устанавливаются согласно Общероссийскому классификатору профессий ра;

бочих, должностей служащих и тарифных разрядов. Тарификация работ и присвоение

разрядов работникам предприятия производится на основании действующих тарифно;

квалификационных справочников.

4. Тарифные ставки и оклады устанавливаются исходя из 40-часовой продолжи;

тельности рабочей недели.

5. Месячная заработная плата работника, отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), не может быть ниже минимального размера труда.

6. Руководителям, специалистам, служащим и рабочим, которым установлены

должностные оклады и тарифные ставки, оплата труда производится согласно штатному

расписанию и количеству отработанного времени.

7. Оплата труда работникам, обучающимися в высших учебных заведениях,

производится на основании ТК РФ по среднему заработку по предоставлению соответствующих

документов.

8. Работа в выходной и праздничный день компенсируется предоставлением

другого дня отдыха или оплачивается по существующему ТК РФ.

9. На предприятии предусмотрена договорная система оплаты труда, т. е. руководитель

может заключить «разовый договор-подряд» с определенной категорией работников на выполнение

разовых работ. Оплата согласно соответствующего договора производится на основании

объема выполненных работ, существующих расценок с учетом премии, вознаграждения

по итогам работы за месяц и районным коэффициентом, если работник отработал полный месяц.

11. Работникам, выполняющим на предприятии наряду со своей основной работой,

обусловленной трудовым договором, дополнительную работу по другой профессии (должнос;

ти) или обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основ;

ной работы, производится оплата за совмещение профессий (должностей) или выполнение

обязанностей временно отсутствующего работника.

12. Доплата руководителям при отсутствии кого-либо из подчиненных

работников не производится.

13. Пересмотр норм труда, доплат и положений по оплате труда производится

в сроки, установленные ТК РФ.

Главный бухгалтер

СОГЛАСОВАНО

Протокол заседания

Трудового коллектива

_____________________

Приложение Б

УТВЕРЖДАЮ:

Директор ООО «УКДальневосточный Регион»

"

П О Л О Ж Е Н И Е

об индивидуальном обслуживании жилого

фонда рабочими текущего ремонта

Настоящее положение вводится в целях повышения

качества обслуживания населения, эффективного использования рабочего времени и содер;

жание жилого фонда с меньшей численностью персонала.

ПОРЯДОК ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОЧИХ

1. За каждым слесарем-сантехником, электросварщиком ручной сварки,

рабочим текущего ремонта (плотник, кровельщик, маляр, и др.) закрепляется опреде;

ленный участок работ в соответствии с укрупненными нормативами трудоемкости, утвержденными

приказом Министерства жилищно-коммунального хозяйства.

2. Комплектование участка работ осуществляется на основании принципа добро;

вольности. За каждым работником закрепляется не менее одной нормы обслуживания.

Обслуживание свыше одной нормы оформляется договором на «индивидуальное

обслуживание жилого фонда" .

3. В договоре непосредственно указывается:

полезная площадь и количество обслуживаемых домов;

на какой период заключен договор;

права и обязанности сторон;

условия оплаты труда.

4. В случае изменения обслуживания площадей в течение периода договора

подряда с работником сам «договор» не перезаключается, а в него вносится изменение или

дополнение в виде специального расчета.

5. Заработная плата начисляется за фактически отработанное время согласно

табеля рабочего времени по тарифным ставкам, существующим на предприятии.

6. В целях материальной заинтересованности работников и в соответствии с положением

о премировании, действующем на предприятии, им выплачивается премия.

7. При невыполнении работником своих должностных обязанностей администрация

ЖЭУ имеет право перевести работника без его согласия на одну обслуживаемую норму.

СОГЛАСОВАНО:

Протокол заседания трудового коллектива

___________________________

Исполнитель:

Главный бухгалтер

Приложение В

УТВЕРЖДАЮ:

Директор

ООО «УК Дальневосточный Регион»

П О Л О Ж Е Н И Е

О КОЭФФИЦИЕНТЕ ТРУДОВОГО УЧАСТИЯ

РАБОТНИКОВ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

1.1 Настоящее положение разработано и применяется в организации работы

руководителя (участка, отдела) для изменения условий оплаты труда с

целью эффективного использования трудового потенциала работника, его индивидуальных

способностей, профессиональных навыков, развития инициативы и творчества в работе, а

также для укрепления трудовой и производственной дисциплины, предотвращения брака в

работе, невыполнения должностных и служебных обязанностей.

1.2 Источником для оплаты труда и материального поощрения работников

является фонд оплаты труда, относимый на себестоимость работ.

1.3 Коэффициент трудового участия выплачивается за счет экономии фонда

заработной платы.

2. МАТЕРИАЛЬНОЕ ПООЩРЕНИЕ РАБОТНИКОВ.

2.1 Поощрение работников производится ежемесячно из фонда оплаты труда

с учетом коэффициента трудового участия.

2.2 Основанием для начисления материального поощрения работникам являются

данные бухгалтерской и статистической отчетности.

2.3 Размер поощрения работникам утверждается директором.

2.4 Поощрение начисляется за фактически отработанное время на должностной

оклад или тарифную ставку и определяется с личным вкладом каждого работника в общие

результаты хозяйственной деятельности и начисляются с учетом КТУ.

2.5 Поощрение выплачивается проработавшему на предприятии работнику

более 3 месяцев. При увольнении без уважительной причины и не отработав весь расчет;

ный период поощрение работнику не выплачивается.

2.6 Снижение или лишение поощрения оформляется приказом по предприятию

с обязательным указанием причин и должно производиться за тот расчетный период, в кото;

ром было упущение в работе.

За упущения в работе, выявленные после выплаты поощрения производятся

в том расчетном периоде, в котором выявлены эти упущения.

3. ПОРЯДОК УСТАНОВЛЕНИЯ И ПРИМЕНЕНИЯ КТУ.

3.1 Коэффициент трудового участия работника не образует новую тарифную

ставку (оклад), а лишь дополнительно стимулирует отношение каждого работника к выполне;

нию своих должностных обязанностей.

3.2 Коэффициент трудового участия работника устанавливается дифференцирован;

но по каждой группе работников в зависимости от их значимости в производственном процес;

се, трудоемкости работ и степени ответственности за выполненную работу в размере

от 0 до 1,5 к утвержденной тарифной ставке (окладу) За базовое значение принимается

КТУ=1.

3.3 Коэффициент трудового участия устанавливается работникам руководителем

подразделения, участка и утверждается директором предприятия.

4. ПОКАЗАТЕЛИ КТУ.

Показатели

Величина КТУ

РАБОЧИЕ

1. Показатели, повышающие КТУ

1. Выполнение наряду со своими обязанностями,

обязанности отсутствующего работника

0,3

2. Экономное отношение к материалам, топливу,

электроэнергии

0,2

3. Благодарность от жильцов

0,5

2. Показатели, понижающие КТУ

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой