Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Методология и инструментарий планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК

Диссертация: Методология и инструментарий планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Учет неопределенности необходимо осуществлять как на этапе стратегического, так и на этапе текущего планирования. Таким образом, более жесткие требования предъявляются как к формированию системы плановых показателей, так и к выбору методов планирования. Решение данной проблемы, на наш взгляд, возможно на основе внедрения адаптивной системы планирования, основу которой составляют детерминированные… Читать ещё >

Методология и инструментарий планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И МЕТОДОЛОГИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ УСТОЙЧИВОГО ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК
    • 1. 1. Состояние и значение инновационной деятельности в обеспечении устойчивого развития промышленности России
    • 1. 2. Устойчивое инновационное развитие: экономическая категория и концепция
    • 1. 3. Типология инноваций на предприятиях ОПК
    • 1. 4. Методологические основы планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК. 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ УСТОЙЧИВОГО ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК
    • 2. 1. Основные элементы стратегического планирования инновационной деятельности
    • 2. 2. Анализ применимости основных положений школ стратегического управления к планированию инновационной деятельности на предприятиях ОПК
    • 2. 3. Анализ инструментов и методов стратегического планирования инновационной деятельности
    • 2. 4. Инструменты формирования стратегии устойчивого инновационного развития на предприятиях ОПК.<
  • 3. СОГЛАСОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ТЕКУЩЕГО УРОВНЕЙ ПЛАНИРОВАНИЯ: СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ И МЕТОДИКА
    • 3. 1. Особенности планирования устойчивого развития на предприятиях ОПК
    • 3. 2. Анализ показателей оценки устойчивости развития предприятия
    • 3. 3. Разработка системы показателей оценки устойчивости развития предприятия
    • 3. 4. Разработка методики планирования устойчивого развития предприятия ОПК
  • 4. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК: МЕТОДИКА ПОРТФЕЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
    • 4. 1. Специфика портфельного планирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК
    • 4. 2. Алгоритм методики портфельного планирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК
    • 4. 3. Инструменты и методы портфельного планирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК 5 ФОРМЫ И СПОСОБЫ ФИНСАНСИРОВАНИЯ УСТОЙЧИВОГО ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК
    • 5. 1. Финансирование инновационной деятельности на предприятиях ОПК: особенности, закономерности, принципы, задачи
    • 5. 2. Формы финансирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК: общая характеристика, классификация, методика формирования допустимых форм
    • 5. 3. Методический инструментарий определения форм и способов финансирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК

Актуальность темы

исследования и состояние ее разработки.

Оборонно-промышленный комплекс (ОПК) — одно из основных межотраслевых образований социально-экономической системы страны, имеющее значительный научный и производственный потенциал. ОПК является высокотехнологичным, многопрофильным научно-производственным комплексом российской экономики, производящим продукты, не просто конкурентоспособные на внешнем рынке, но и часто превосходящие западные аналоги. Однако доля современных образцов вооружений и военной техники в войсках снижается. При этом следует иметь ввиду, что средние темпы перевооружения в ведущих армиях мира составляют 4−5% в год, а замена на качественно новые образцы и системы вооружений и военной техники, радикально меняющие сам характер вооруженной борьбы, осуществляется примерно каждые 5−10 лет. Единственной возможностью стать полноправным обладателем новых видов оружия для России является их создание, осуществляемое самостоятельно. Вследствие этого повышается роль и значение инновационного развития ОПК. В то же время переходные процессы, вызванные реформами экономики страны в конце прошлого столетия, привели к нарастанию кризисных явлений, вызванных влиянием как внешних, так и внутренних факторов. Значительное сокращение объемов государственного оборонного заказа (ГОЗ), свертывание большинства текущих и перспективных разработок, нарушение структурных связей, ухудшение финансово-экономических показателей деятельности предприятий, снижение их производственного и инновационного потенциала существенным образом повлияло на экономическую устойчивость предприятий ОПК. Вместе с тем устойчивое развитие предприятий ОПК, достигаемое также за счет расширения военно-технического сотрудничества и развития конверсионного производства, является важнейшим условием для решения проблемы обеспечения обороноспособности страны и развития экономики в целом.

При планируемых объемах бюджетных ассигнований на развитие вооружений и военной техники (ВВТ) в ближайшее десятилетие не представляется возможным обеспечить целостность и полномасштабное развитие всех компонентов системы вооружения. В связи с этим необходим поиск рационального сочетания эволюционного и «революционного» путей развития ОПК, достижение которого возможно только на основе совершенствования методологии и инструментария управления развитием оборонно-промышленного комплекса. В первую очередь это относится к планированию инновационного развития, составляющего сущностную основу процесса управления.

Проблемам инновационного менеджмента посвящены работы многих зарубежных и отечественных ученых. Следует подчеркнуть, что большинство работ в данной области посвящено как фундаментальным проблемам научно-технического управления, так и практическим проблемам осуществления инновационной деятельности на предприятиях, в том числе в послереформенный период российской экономики.

Однако, несмотря на серьезную разработку проблем, возникающих при управлении инновационным развитием на предприятиях, многие прикладные, а также отдельные теоретические вопросы требуют своего решения и, как следствие, проведения дополнительных исследований. Прежде всего, это относится к учету специфики осуществления инновационной деятельности в ОПК. В частности, к учету изменившейся роли и содержания инновационной деятельности на предприятиях ОПК, когда инновации становятся решающим фактором в развитии предприятия и, следовательно, должны выйти на стратегический уровень управления корпорацией.

Цель и задачи исследования

 — разработать методологию и инструментарий планирования устойчивого инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса.

В соответствии с этой целью в диссертации поставлены следующие основные задачи, отражающие логическую последовательность исследования:

• - провести анализ состояния, основных закономерностей и тенденций развития предприятий ОПК, позволяющих выявить проблемы и цели их развития;

— определить и систематизировать базовые факторы, оказывающие влияние на достижение целей устойчивого инновационного развития предприятий ОПК;

— конкретизировать объект и предмет исследования на основе введения категории «устойчивое инновационное развитие» предприятий ОПК;

— разработать концепцию устойчивого инновационного развития предприятий ОПК на основе выявленных закономерностей, а также уточнения содержания понятий «развитие» и «инновации»;

Ф — сформулировать и обосновать базовые принципы планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК;

— решить проблему интеграции стратегического и инновационного менеджмента с целью разработки инструментов стратегического планирования, учитывающих влияние инновационного фактора в развитии предприятий ОПК;

— определить систему показателей для оценки, прогнозирования и планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК;

— разработать методы планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК, учитывающие неопределенный характер информации наиболее существенных внешних и внутренних факторов;

— обосновать критерий и разработать модель оптимизации портфеля инновационных проектов, обеспечивающего снижение инновационных рисков;

— разработать методический инструментарий определения форм и способов финансирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК.

Объектом исследования являются предприятия ОПК инновационного типа, производящие вооружение и военную технику в рамках государственного оборонного заказа и/или военно-технического сотрудничества и развивающие конверсионное производство.

Предметом исследования — процессы планирования устойчивого инновационного развития предприятий, являющихся объектом исследования.

Теоретико-методологические основы исследования. Теоретико-методологической основой диссертационного исследования послужили результаты фундаментальных и прикладных исследований в области экономической теории, стратегического и инновационного менеджмента, исследования операций, теории статистики и экономико-статистического анализа.

Для обоснования выдвинутых в диссертации положений применялись методы логического и статистического анализа, элементы системного подхода и экономико-математического моделирования.

При выполнении диссертационного исследования использовались труды российских и зарубежных ученых, справочные, статистические и нормативные материалы по исследуемой проблеме.

Научная новизна диссертационной работы состоит в развитии методологии и разработке инструментария планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК, обеспечивающих достижение военно-стратегических и экономических целей развития оборонно-промышленного комплекса.

Наиболее существенные научные результаты, полученные автором и выносимые на защиту:

— введена экономическая категория «устойчивое инновационное развитие» предприятий ОПК, основанная на предложенных уточнениях понятий «развитие» и «инновации», позволяющая теоретически обосновать пути практического преодоления проблем развития предприятий ОПК;

— предложена концепция устойчивого инновационного развития предприятий ОПК, основанная на результатах исследования основных закономерностей, отражающих современные условия и инновационный характер развития предприятий ОПК, и содержащая базовые принципы их устойчивого инновационного развития;

— разработана типология инноваций, основанная на результатах морфологического анализа, отражающая особенности и цели развития предприятий ОПК;

— предложены и обоснованы методологические принципы планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК, отличающиеся учетом основных закономерностей и целей развития оборонно-промышленного комплекса на современном этапе, а также определены основные отличия их реализации для выделенных типов инноваций;

— выявлен состав и осуществлена систематизация факторов, обоснованы стратегические цели инновационного развития предприятий ОПК и установлены их взаимосвязи, предложены инструменты стратегического планирования на предприятиях ОПК, учитывающие влияние инновационного фактора и включающие модифицированный метод анализа факторов внешней и внутренней среды, модель жизненных циклов спроса, продукта и технологии для идентификации стратегии развития предприятия;

— разработаны интегральный показатель и система частных показателей оценки, прогнозирования и планирования устойчивого развития предприятий, характеризующие как текущее состояние предприятия в каждой сфере деятельности, так и соответствующие предельные изменения в планируемом периоде;

— предложены комплекс методов и на их основе методика планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК, отличающиеся учетом неопределенности посредством использования инструментов прогнозирования и мониторинга, позволяющих предупреждать недопустимые отклонения контролируемых параметров;

— разработаны модель формирования оптимального портфеля инновационных проектов и методика портфельного планирования инновационной деятельности предприятий ОПК, обеспечивающие оценку риска и учет эффекта диверсификации на основе «рыночной модели»;

— предложена методика определения форм и способов финансирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК, основу которой составляют ti методы определения структуры привлекаемого капитала, модели формирования графика финансирования, определения стратегических направлений совершенствования и формирования структуры портфеля форм банковского кредитования инновационной деятельности.

Достоверность и обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций диссертационного исследования подтверждается:

— соответствием методологии, принятой в исследовании, основным положениям экономической теории и теории развития, а также практике инновационного и стратегического управления на предприятиях оборонно-промышленного комплекса;

— системностью подхода к разработке принципов, методов и моделей пла-^ нирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК;

— корректным использованием в исследовании методов экономического анализа, математического моделирования и статистической обработки информации;

— положительной оценкой полученных результатов на научно-практических конференциях и семинарах, а также документами о внедрении.

Практическая значимость заключается в том, что результаты диссертационного исследования могут быть использованы при планировании устойчивого инновационного развития предприятий ОПК, обеспечивая повышение экономической эффективности их деятельности. С помощью выполненных разработок процесс планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК приобретает научно обоснованный характер.

Отдельные положения диссертации могут быть использованы в учебном процессе при подготовке и повышении квалификации специалистов, занимающихся вопросами инновационного и стратегического развития предприятия.

Апробация результатов диссертационной работы. Основные положения диссертации и отдельные результаты исследования обсуждались на научно-практических конференциях и семинарах, посвященных рассматриваемой проблеме, а также нашли отражение в соответствующих документах при разработке программ инновационного развития на отдельных предприятиях ОПК, что подтверждается актами о внедрении и использовании.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 2 монографии и 43 научные статьи общим объемом 44,55 п.л., в том числе принадлежит автору 36,7 п. л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения, библиографического списка и приложений. Работа содержит 63 таблицы и 34 рисунка. Объем работы — 358 с. Библиографический список содержит 256 наименований.

Результаты исследования основных форм и способов финансирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК, а также анализ тенденции развития финансового рынка позволил сделать вывод о доминирующей роли банковского кредитования при финансировании инновационной деятельности на современном этапе.

Решению проблемы привлечения заемного капитала способствует все более расширяющееся многообразие форм и способов банковского кредитования, позволяющее удовлетворить специфическим требованиям финансирования инновационного процесса на предприятиях ОПК. Вместе с тем, существующее многообразие одновременно и затрудняет процесс принятия решения по финансированию инновационной деятельности, поскольку требует решения проблем формирования допустимых и выбора наиболее эффективных альтернатив.

Проблема привлечения банковских источников финансирования вызвана высокой стоимостью и размерами самих кредитов, длительными сроками внедрения инноваций. Следовательно, более предпочтительными для предприятий ОПК являются долгосрочные источники финансирования. Кроме того, учитывая период освоения проекта, существенные разрывы между началом освоения проекта и началом получения прибыли, более предпочтительными для предприятий ОПК являются кредиты с выплатой процентов в конце периода. Однако, привлечение банковских долгосрочных источников с выплатой процентов в конце периода, представляет значительную сложность, так как это ведет к росту рисков со стороны банка. Тем самым, не желая рисковать при финансировании инновационных проектов, банки предпочитают не предоставлять «длинных» кредитов.

Решению проблемы снижения рисков отвечает использование выявленных принципов — принципа множественности источников финансирования, принципа синдицированности и диверсифицированности источников финансирования. Реализация этих принципов предполагает использование нескольких альтернативных форм и способов финансирования.

Банковское кредитование должно осуществляться на основе выбора или разработки форм финансирования, параметры которых соответствуют особенностям финансирования инновационной деятельности. В целях решения проблемы покрытия потребности в заемных финансовых ресурсах, возникает необходимость классификации форм банковского кредитования по признакам, характеризующим основные параметры финансирования, отвечающие особенностям финансирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК в условиях конверсии. Среди них наиболее существенными являются:

— сроки погашения (влияет на длительность проекта);

— способы взимания ссудного процента;

— потребности в кредите (в соответствии с графиком кредитования);

— виды процентных ставок;

— число кредитов;

— способы обеспечения.

Результаты классификации, выполненной по данным признакам, представлены в таблице 5.2.3.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Важнейшим фактором, определяющим основные направления развития вооружений и военной техники (ВВТ) наряду с возможными военно-политическими рисками, состоянием технического оснащения и обеспечения вооруженных сил, а также финансово-экономическими возможностями государства является состояние и перспективы развития ВВТ тех государств, которые определяют основные мировые тенденции в развитии военного дела и (или) интересы которых могут входить в существенные противоречия с национальными интересами России. В ближайшие годы можно ожидать кардинальных преобразований и повышения возможностей всех военно-силовых компонент системы национальной безопасности таких стран. Прежде всего это связано с использованием новых «интеллектуальных» и нанотехнологий, дальнейшим освоением космоса, созданием оружия направленной и электромагнитной энергии, систем высокоточного оружия и других видов ВВТ. Необходимость адекватного реагирования на возможные вызовы и угрозы путем повышения эффективности традиционных и создания принципиально новых видов неядерных вооружений приводит к возрастанию роли и значения инновационного фактора в развитии военно-промышленного комплекса.

Ограниченные финансово-экономические возможности России на данном этапе развития, а также изменения экономической среды функционирования и развития оборонно-промышленного комплекса предъявляют новые требования к системам управления инновационным развитием предприятий ОПК. Состояние производственного и инновационного потенциала на предприятиях ОПК, ускорение процессов морального устаревания ВВТ, а также недостаточный уровень планируемых объемов бюджетных ассигнований на развитие ВВТ приводят к необходимости разработки методологических подходов планирования инновационной деятельности, адекватно учитывающих характер и условия осуществления инновационной деятельности и обеспечивающих не только эффективное использование ограниченных ресурсов, но и устойчивое развитие ОПК, позволяющее на.

329 асимметричной" основе решить проблемы повышения обороноспособности страны. Для достижения указанной цели была предпринята попытка, сформулировать и решить следующие задачи:

— определить цели развития предприятий ОПК;

— конкретизировать объект и предмет исследования на основе введения категории устойчивое инновационное развитие предприятий ОПК;

— разработать концепцию устойчивого инновационного развития предприятий ОПК на основе выявленных закономерностей, а также уточнить содержание понятий устойчивость, развитие, инновации;

— определить и обосновать базовые принципы планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК;

— уточнить содержание понятий и адаптировать инструменты стратегического планирования с целью учета инновационного фактора в стратегическом развитии предприятий ОПК;

— обеспечить согласование стратегических и текущих планов развития предприятий ОПК;

— решить проблему учета неопределенности на уровне текущего планирования устойчивым развитием предприятий ОПК.

— обосновать критерии и разработать модели оптимизации портфеля инновационных проектов, обеспечивающих снижение инновационных рисков. разработать методический инструментарий определения форм и способов финансирования инновационной деятельности на предприятиях ОПК.

Решение перечисленных задач позволяет на качественно новой основе решить проблему активизации инновационной сферы на предприятиях ОПК. Объективный характер инновационного развития и необходимость обеспечения устойчивой реализации инновационных процессов позволяют рассматривать устойчивое инновационное развитие в качестве экономической категории, отражающей обобщенное представление о направлении и способах стратегического развития предприятий ОПК, заключающихся в освоении новых научно-технических достижений. Содержание предложенной экономической категории включает в себя.

330 концепцию устойчивого инновационного развития предприятий ОПК, совокупность базовых методологических принципов планирования инновационной деятельности, а также методы и модели, последовательное использование которых обеспечивает адекватное планирование инновационных процессов.

Определяющая роль инновационного фактора в развитии предприятий ОПК потребовала его учета на корпоративном уровне в рамках стратегического планирования и управления. Реализация этого условия привела к необходимости совершенствования методов стратегического планирования на этапах анализа факторов внешней и внутренней среды и анализа и выбора стратегий. Эту проблему, на наш взгляд, решают предложенные в работе метод идентификации факторов внешней и внутренней среды, а также модель жизненных циклов спроса, продукта и технологии, в которой технология выступает комплексным фактором, отражающим инновационный характер развития. Использование методического инструментария стратегического планирования в инновационном менеджменте, вывод его на корпоративный уровень позволяет повысить относительную упорядоченность исследуемой экономической системы и тем самым снизить риски инновационной деятельности.

Учет неопределенности необходимо осуществлять как на этапе стратегического, так и на этапе текущего планирования. Таким образом, более жесткие требования предъявляются как к формированию системы плановых показателей, так и к выбору методов планирования. Решение данной проблемы, на наш взгляд, возможно на основе внедрения адаптивной системы планирования, основу которой составляют детерминированные методы планирования, наряду с использованием системы мониторинга наиболее значимых показателей, имеющих неопределенный характер информации. В этом случае сохраняется актуальность использования традиционных методов планирования, значительно упрощая получение результата за счет сохранения системы учета и требований к квалификации персонала на предприятии. Переход к системе управления на основе принятия гибких экстренных решений требует осуществлять реагирование не только на свершившиеся изменения внешней среды, но и, предвидя их, заблаговременно предпри.

331 нимать соответствующие управляющие воздействия. Это в свою очередь требует совершенствования системы мониторинга на предприятии.

С этой целью, предлагается дополнить мониторинг прогнозированием данных показателей, превратив его в систему прогнозирования и раннего предупреждения. Прогноз тенденции изменения мониторинговых показателей внутри допустимых границ позволяет предвидеть нежелательные отклонения и тем самым осуществить раннее обнаружение источников и причин наметившихся отклонений.

Другим способом снижения инновационных рисков и, следовательно, повышения устойчивости инновационного развития предприятий ОПК является формирование портфеля инновационных проектов, что становится возможным вследствие происходящих интеграционных процессов в ОПК. В связи с этим была разработана методика портфельного планирования инновационной деятельности, состоящая из следующих задач:

— обоснования критерия и построения модели формирования оптимального портфеля инновационных проектов;

— разработки метода определения норматива доходности инновационных проектов, позволяющего решать проблемы формирования допустимого множества инновационных проектов и максимальной величины привлеченных средств, направляемых на осуществление инновационной деятельности;

— обоснования условия тождества инновационных проектов при проведении сравнительной оценки эффективности, заключающегося в необходимости определения оптимальной производственной мощности по каждому инновационному проекту, включаемому в портфель;

— обоснования использования рыночной модели для оценки риска и учета эффекта диверсификации портфеля инновационных проектов на предприятиях ОПК.

Высокая степень влияния существующих проблем финансирования оборонно-промышленного комплекса на устойчивость развития предприятий приводит к необходимости совершенствования форм и способов финансирования инноваци.

332 онной деятельности. В первую очередь это относится к деятельности предприятий ОПК, осуществляемой в рамках военно-технического сотрудничества и конверсионного производства. Традиционные подходы к решению проблемы финансирования инновационной деятельности, используемые при выполнении государственного оборонного заказа, оказываются неприменимыми, например, для конверсионного производства. Отсутствие четкой определенности в кредитно-финансовой политике, дефицит собственных источников финансирования, низкая инвестиционная привлекательность предприятий ОПК и неразвитость финансового рынка в России усложняют задачу использования рыночных механизмов для финансирования инновационного развития оборонно-промышленного комплекса страны. Вместе с тем, решение этой проблемы имеет решающее значение для обеспечения устойчивости развития предприятий ОПК.

В связи с этим в работе были сформулированы основные принципы и определены задачи финансирования, отвечающие условиям устойчивого инновационного развития предприятий ОПК. Определены факторы, оказывающие существенное влияние на финансирование инновационной деятельности на предприятиях ОПК и сформулированы требования к решению основных задач финансирования инновационной деятельности. Предложены методы и модели решения задач: определения оптимальной структуры привлекаемого капиталаформирования графика финансирования инновационных проектовформирование портфеля банковских источников финансирования инновационной деятельности.

Разработанный методический инструментарий выступает в качестве определенной методологической основы планирования устойчивого инновационного развития предприятий ОПК, решающей проблему активизации инновационной деятельности в оборонно-промышленном комплексе и обеспечивающей его устойчивое развитие.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Государственный комитет Российской Федерации по статистике. Инвестиционная деятельность в России: условия, факторы, тенденции. М.: б. и., 2003.-6 с.
  2. Россия 2004: статистический справочник Федеральная служба государственной статистики. -М, 2004. — 37 с.
  3. Инновации и экономический рост / В. Христенко, JT. Миндели, JT. Косалс и др.- под ред. К. Микульского. М.: Наука, 2002. — 311 с.
  4. Центр экономической конъюнктуры при Правительстве Российской Федерации: Обзор конъюнктуры инвестиционного рынка в 2003 году: Электронный ресурс. http: www.GOV.ru
  5. Государственная промышленная политика России: проблемы формирования и реализация / С. С. Сулакшин, А. И. Амосов, Э. Ф Баранов и др.- под ред. В. JI. Макарова. М.: б. и., 2003. — 19 с.
  6. Об итогах социально-экономического развития РФ за 2004 год и задачах экономической политики РФ на 2005 год: Электронный ресурс.: Отчет министерства эконом, развития и торговли: www.GOV.@ru.
  7. , В. В. Организационные блуждания оборонного комплекса / В. В. Пименов // Конверсия в машиностроении. 2005. — № 2.
  8. , Б. Оборонно-промышленный комплекс России: прорыв в XXI век / Б. Кузык. М.: ЮНИТИ, 1999. — 186 с.
  9. Обозреватель НВО Электронный ресурс.: Почему государство не инвестирует «оборонку»? / И. Ю. Коротченко- МО РФ в ГИС «Интернет». Электрон, текстовые и граф. дан. — М.: 2005. — 1 электрон, опт. диск (CD-ROM): 12 см + рук. пользователя (1 л.).
  10. Информационное агентство ТС ВПК Электронный ресурс.: ВПК России: структурные показатели 2003 г. Электрон, текстовые и граф. дан. — М.: 2003. — 1 электрон, опт. диск (CD-ROM): 12 см + рук. пользователя (1 л.).
  11. П.Сергеев, И. Д. Основные направления военно-технической политики России в начале XXI века / И. Д. Сергеев // Промышленность России. 2001. -№ 1 (45).
  12. , В. Экономический анализ с позиции теории и неравновесия, синергетики и кибернетики / В. Нустратулин // Общество и экономика. -2004,-№ 9.
  13. , Н. Д. Основные проблемы экономической статики и динамики / Н. Д. Кондратьев. М.: Наука, 1991. о
  14. , И. Теория экономического развития: исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры / Й. Шумпетер. -М.: Прогресс, 1982.
  15. , О. Современные концепции хозяйственного развития / О. Сухарев // Экономист. 2003. — № 7. — С. 33−42.
  16. , Ю.В. Планирование устойчивого инновационного развития предприятий ОПК (методология и инструментарий): монография- СибГАУ.-Красноярск, 2005.-200 с.
  17. Ерыгин, Ю. В Устойчивое инновационное развитие предприятий ОПК: концепция, принципы и методы планирования: монография / Ю. В. Ерыгин, К.Ю. Лобков- СибГАУ.- Красноярск, 2004.-216 с.
  18. Ерыгин, Ю. В Экономическое развитие предприятий: типология и содержание понятий / Ю. В. Ерыгин, С. А. Шабалин // Проблемы машиностроения и автоматизации. 2005. — № 3.
  19. Большой экономический словарь / под ред. А. М. Азрилияна- Ин-ут новой экономики. М. 1999.
  20. Философская энциклопедия. М.: Сов. энц., 1967.
  21. Новейший философский словарь. Минск.: Интерпресервис- Книжн. дом, 2001.
  22. , В. Н. Основы системного анализа: учеб. пособ. / В. Н. Спицнадель. СПб.: Издат. Дом «Бизнесс-пресса», 2000.
  23. Цау, К. К. Планирование устойчивого развития промышленного предприятия: дис. канд. эконом, наук: 08.00.05: защищена 01.07.2003 г. / К. К. Цау- СибГАУ. Красноярск, 2003.
  24. Постановление Правительства РФ О концепции инновационной политики РФ на 1998 2000 годы: постановление одобр. правительством 24 июля 1998 г.
  25. , М. Инновации на предприятиях и их внедрение / М. Хучек. М.: -Луч, 1992.
  26. , В. Я. Научно-технический прогресс и себестоимость продукции машиностроения / В. Я. Горфинкель. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Машиностроение, 1988. — 184 с.
  27. , Р. Г. Инвестиции и инновации в концепции экономического роста / Р. Г. Молодцова. М.: Изд-во «Рос. ЭА», 1997.
  28. , Д. В. Предпосылки анализа и формирование инновационной политики / Д. В. Соколов, А. Б. Титов, М. М. Шабанов. СПб.: ГУЭФ, 1997.
  29. , Д. М. Диалектико-материалистические основания системных исследований / Д. М. Гвишиани // Диалектика и системный анализ. М.: Наука, 1986.
  30. , Б. Управление научно-техническими нововведениями / Б. Твис- сокр. перевод с англ.- авт. предисл. и науч. ред. К. Ф. Пузыня. М: Экономика, 1989.-271 с.
  31. , В. Л. Внедрение нетехнических нововведений / В. Л. Макаров // Экономика и организация промышленного производства. 1983. — № 10. — С. 8092.
  32. , Л. Стратегия управления инновациями на предприятии / Л. Во-дачек, О. Водачкова. М.: Экономика, 1986. — 264 с.
  33. , В. А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции / В. А. Устинов- ГАУ.-М, 1995.
  34. Бестужев-Лада, И. В. Прогнозное обоснование социальных нововведений / И. В. Бестужев-Лад а. М.: Наука, 1993. — 240 с.
  35. , Р. А. Инновационный менеджмент: учебник для вузов. -М.: Бизнес школа- Интер-Синтез, 1998. — 600 с.
  36. , Н. И. Системно-деятельная концепция исследования нововведений / Н. И. Лапин // Диалектика и системный анализ. М.: Наука, 1986.
  37. , В. С. Менеджмент: проблемы, программы, решения / В. С. Кабаков. Л.: Лениздат, 1990. — 112 с.
  38. , В. Ш. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации / В. Ш. Раппопорт. М.: Экономика, 1988.
  39. , П. М. Особенности инновационного предпринимательства и управление его развитием / П. М. Бегиджанов. М.: Монолит, 2002. — 282 с.
  40. , Ф. Ф. Сущность понятия «инновация» и его классификация / Ф. Ф. Бездудный, Г. А. Смирнова, О. Д. Нечаева // Инновации. 1998. — № 2−3.
  41. Сравнение социально-экономических показателей Красноярского края со среднероссийскими показателями: аналит. записка № 1−5 / Красноярский краевой комитет статистики. Красноярск, 2003. — 21 с.
  42. , А. А. Управление инновационным развитием предприятия / А. А. Трифилова. М.: Финансы и статистика, 2003. — 176 с.
  43. Инновационный менеджмент: справ, пособ. / под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. СПб.: Наука, 1997.
  44. , В. Н. Инновационный менеджмент / В. Н. Архангельский.-М.: б. и., 1998.
  45. , В. Г. Инновационный менеджмент / В. Г. Медынский. М.: б. и., 2002.
  46. , А. Б. Оценка коммерческого потенциала нововведений / А. Б. Титов.-СПб.: б. и., 1998.
  47. , Г. Д. Основы инновационного менеджмента: учебник для вузов / Г. Д. Ковалев- под ред. проф. В. А. Швандера. М.: ЮНИТИ-ДИАНА, 1999. -208 с.
  48. , Э. И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия / Э. И. Крылов, И. В. Журавкова. М.: б. и., 2001.
  49. , С. Д. Инновационный менеджмент: учебник / С. Д. Ильенкова. М.: Банки и биржи- ЮНИТИ, 2000.
  50. , Г. С. Основы инноватики и инновационной деятельности / Г. С. Гамидов, В. Г. Колосов, Н. О. Османов. СПб.: б. и., 2000.
  51. , В. П. Инновационный менеджмент: учеб. пособ. / В. П. Ба-ранчеев, В. Н. Гунин. -М.: б. и., 2000.
  52. Концепция инновационной политики Российской Федерации на 19 982 000 гг. Постановление Правительства РФ: № 832 от 24 июля 1998 г. // Российская газета. 1998, 19 авг.
  53. ФЗ. Об инновационной деятельности и государственной инновационной политики в Российской Федерации // Инновации. 1998. -№ 2−3.
  54. , Б. Инновация как средство экономического развития: перевод с венгер. / Б. Санто. М.: Прогресс, 1990.
  55. Оценка эффективности инноваций / П. Н. Завлин, А. В. Васильев. СПб., Издат. дом «Бизнес-Пресса», 1998. — 216 с.
  56. , К. П. Организация инвестиционной и инновационной деятельности / К. П. Янковский, И. Ф. Мухарь. СПб.: Питер, 2001. — 448 с.
  57. , В. И. Управление инновациями / В. И. Гунин- модуль 7// Управление развитием организации: 17-модульная программа для менеджеров. М.: ИНФРА-М, 1999.-328 с.
  58. К. Соч. 2-е изд. Т 3.
  59. Системный анализ в экономике и организации производства: учебник для студентов / С. А. Валуев, В. Н. Волкова, А. П. Градова и др.- под общ. ред. С. А. Валуева, В. Н. Волковой. Л.: Политехника, 1991. — 398 с.
  60. Толковый словарь русского языка / С. И. Ожегов, Н. Ю. Шведова. М.: Азбуковник, 1996.
  61. , Г. Синтетическая философия: перевод с англ. / Г. Спенсер. К.: Ника-Центр, 1997.
  62. Финансово-экономический словарь. -М.: ЮНИТИ, 2001.
  63. , Г. С. Краткая экономическая энциклопедия / Г. С. Вечканов, Г. Р. Вечканова, В. Г. Пуляев. СПб.: Петрополис, 1998.
  64. , Ю. В. Адаптация экономической системы к циклическим изменениям / Ю. В. Гусаров. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1995.
  65. , С. В. Политическая экономия: дискуссионные проблемы пути обновления/С. В. Брагинский, Я. А. Певзнер.-М.: Мысль, 1991.- 137 с.
  66. , Дж. Алхимия финансов / Дж. Сорос. М.: ИНФРА-М, 1996.
  67. , Н. Ю. Без формул о синергетике / Н. Ю. Климонтович. -Минск.: Высш. шк., 1986.
  68. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / С. Д. Ильенкова, JI. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др.- под ред. С. Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи- ЮНИТИ, 1997.-327 с.
  69. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: учеб. пособ. / под ред. П. Н. Завлина. М.: Экономика, 2000. — 475 с.
  70. Grassi, G. Promoling Innovation in a Big Business / G. Grassi // Long Range Planning. 1990. — № I. — Vol. 23.
  71. , В. M. Инновации и рынок: стратегия, управление, эффективность / В. М. Аныпин // Аналитический обзор. Общественные науки и социальный прогресс. Вып. 10.-М.: ВНТИЦентр, 1992 174 с.
  72. , А. Г. Системный анализ научно-технических нововведений / А. Г. Кругликов. М.: Наука, 1991. — 120 с.
  73. Длинные волны: научно-технический прогресс и социальное развитие / С. Ю. Глазьев, Г. И. Микерин, П. Н. Тесля и др. Новосибирск: Наука, 1991. — 224 с.
  74. , Ф. Стратегия управления инновациями на предприятии / Ф. Ва-лента, JI. Водачек, О. Водачкова. -М.: Экономика, 1989. 167 с.
  75. , Ю. В. Стратегическое управление инновационной деятельностью предприятия: методы анализа и выбора стратегии. / Ю. В. Ерыгин //Проблемы современной экономики. 2004.- № 4 (12).- С.84−86.339
  76. Производственный менеджмент: Учебник / под ред. В. А. Козловского. -М.: ИНФРА М, 2003. — 574 с. — (Серия «Высшее образование»),
  77. Инновационный менеджмент: справ, пособ. / под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЦИСН, 1998. — 568 с.
  78. , В. Р. Менеджмент: учебник / В. Р. Веснин. М.: Изд-во «Проспект», 2004. — 504 с.
  79. , В. В. Внутрифирменное планирование / В. В. Царев. СПб.: Питер, 2002. — 496 с.
  80. Ламбен, Жан-Жак. Стратегия маркетинга. Европейская перспектива: перевод с франц. / Жан-Жак Ламбен. СПб: Наука, 1996. — 589 с.
  81. , О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов.- 3-е изд. М.: Гардарики, 2002. — 528 с.
  82. , А. В. Стратегическое управление промышленными предприятиями. / Козлов А. В. СПб.: Издательство СПбГТУ, 2001. — 132 с.
  83. , Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы / Б. Карлофф. -М.: Экономика, 1981. -217 с.
  84. , В. Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. М.: ИНФРА-М- Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002- 288 с. (Серия «Высшее образование»).
  85. , А. И. Стратегический менеджмент : учеб. пособ. для вузов / А. И. Панов, И. О. Коробейников. 2-е изд. перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.- 285 с. (Серия «Профессиональный учебник: Менеджмент»).
  86. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: учеб. пособ. для вузов / А. Т. Зуб. М.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с.
  87. , Л. Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. -М.: Юристь, 2002. -416 с.
  88. , П. Менеджмент: стратегия и тактика / П. Дойль- перевод с англ.- под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб: Изд-во Питер, 1999. — 560 с. — (Серия «Теория и практика менеджмента»).
  89. , М. Н. Основы менеджмента: перевод с англ. / М. Н. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. 2-е изд. — М.: Дело, 2001. — 800 с.
  90. , Г. Л. Менеджмент / Г. Л. Дафт. СПб: Питер, 2002. — 832 с. — (Серия «Теория и практика менеджмента»).
  91. , М. М. Планирование деятельности фирмы / М. М. Алексеева. -М.: Финансы и статистика, 1997.-278 с.
  92. , Т. Стратегия и структура японских предприятий: перевод с англ. / Т. Коно- общ. ред. и вступ. ст. О. С. Виханского. М.: Прогресс, 1987. — 384 с.
  93. , Г. Б. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд Дж. Лэм-пел- перевод с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. — 336 е.: ил. — (Серия «Теория и практика менеджмента»).
  94. , И. Стратегия управления: перевод с англ. / И. Ансофф. М.: б. и., 1996.-318 с.
  95. ЮО.Ерыгин, Ю. В. Инструменты стратегического планирования инноваций на машиностроительных предприятиях оборонно-промышленного комплекса в условиях конверсии. / Ю. В. Ерыгин, А. С. Дегтерев // Конверсия в машиностроении, — 2004.-№ 3.-С. 78−83.
  96. , Г. П. Оборонно-промышленный комплекс: Проблемы реформирования и развития: Моногр. / Г. П. Беляков- СибГАУ. Красноярск, 2003. -112 с.
  97. Ю2.Галлиев, А. Оборонная инициатива / А. Галлиев // Эксперт.- 2000, — № 40, — С. 25−34
  98. , А. А. Реформирование оборонно-промышленного комплекса: проблемы, поиски, решения / А. А. Астахов, Т. Э. Чепасова // Финансы, — 2003.- № 4.- С. 12−15.
  99. , К. Ключевые показатели менеджмента: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: пер. с англ / К. Уолш. 2-е изд. — М.: Дело, 2001. — 360 с.
  100. , Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория практика и интерпретация: пер. с англ./ И. И. Елисеева. Я. В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 2002. — 624с.: ил. — (Серия по бухгалтерскому учету и аудиту).
  101. , Р. Принципы корпоративных финансов: пер. с англ. / Р. Брей-ли, С. Май ере. М.: Олимп-Бизнес, 1997. — 1120 с.
  102. Хон, В. Основы управления финансами: пер. с англ./ В. Хон, Я. В. Соколов. -М.: Финансы и статистика, 2000. 800 с.
  103. Гиляровская, J1. Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия / J1. Т. Гиляровская, А. А. Вехорева. СПб.: Питер, 2003. -256 с.
  104. , В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В. В. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 2001. — 560 с.
  105. , Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности / Г. В. Савицкая. 2-е изд., испр. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 303 с.
  106. , Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. -М.: ИНФРА-М, 2001.-336 с.
  107. , М. И. Теория экономического анализа / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. М.: Наука, 1996.- 158 с.
  108. , Р. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности: пер. с англ. / Р. Томас. М.: Дело и сервис, 1999.
  109. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / Е. С. Стоянова. 5-е изд. — М.: Перспектива, 2002. — 656 с.
  110. , Н. Основы финансового менеджмента: пер. с англ / Н. Холт. -М.: Дело, 1993.- 128 с.
  111. , А. Д. Методика финансового анализа / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин, Е. В. Негашев. М.: ИНФРА-М, 2000. — 208 с.
  112. , Ф. Энциклопедия финансового менеджмента: сокр. пер. с англ./ Ф. Юджин, A.M. Емельянов, В. В. Воронов, В. И. Кушлин и др. 5-е изд. -М.: ЭКОНОМИКА, 1998.-823 с.
  113. Бююль, A. SPSS: искусство обработки информации. Анализ статистических данных и восстановление скрытых закономерностей / А. Бююль, П. Це-фель. СПб.: ДиаСофтЮП, 2002.
  114. , Т. Г. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие для вузов / Т. Г. Морозова, А. В. Пикулькин, В. Ф. Тихонов и др. -М.: ЮНИТИ ДАНА, 2001. — 318 с.
  115. , JI.B. Экономический анализ предприятия: учебник для вузов / Л. В. Пылкина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 360 с.
  116. , А.И. Методы анализа данных: учеб. пособие / А. И. Рубан // КГТУ, — Красноярск, 1994. -41.- 220 с.
  117. , А.И. Методы анализа данных: учеб. пособие / А. И. Рубан // КГТУ. Красноярск, 1994. -42.- 125 с.
  118. , Э. Практическая бизнес-статистика / Э. Сигел. М.: Изд-во «Вильяме», 2002.
  119. , А. Системный анализ / А. Антамошкин, М. Воловик, В. Ганженко, А. Жилинскас, Дж. Иин, С. Коробейников, А. Торн, Г.-П. Швефель, В. Шелудько // САА. Красноярск, 1996. — Т. I. — 206 с. (Компьютерные технологии).
  120. , В.В. Стратегическое инновационное управление в электроэнергетике / В. В. Морозов. М.: Альфа — М, 2004. — 280 с.
  121. , И.В. Экономическая устойчивость предприятия: сущность, оценка, управление / И. В. Брянцева. Хабаровск: Изд-во Хабар, гос. техн. ун-та, 2003.- 12,32 п.л.
  122. , Ю.В. Индикаторы устойчивого инновационного развития предприятия / Ю. В. Ерыгин, Э. Ю. Смелов // Проблемы машиностроения и автоматизации. 2005. -№ 1. — С. 10−17.
  123. , Ю. В. Методика оценки финансовой устойчивости предприятия / Ю. В. Ерыгин // Современная экономика: проблемы и решения: сб. науч. тр. / под ред. Н.Г. Шишацкий- Краснояр. гос. университет. Красноярск, 2003,-Вып.4. — 264 с.
  124. , В. В. Методы и модели управления сетью поставок промышленных предприятий. / Кобзев В. В., Кривченко А. С. СПб.: Изд — во Политехи, ун-та, 2005.-200с.
  125. , А. П. Теория запасов и логистический менеджмент : методология системной интеграции и принятия эффективных решений. / Долгов А. П. -СПб.: Изд во СПбГУЭФ, 2004. — 272 с.
  126. Mattsson, L.-G., Johanson, J. Corporate strategy models and networks diverging perspectives. In: Industrial networks. A new view of reality. London: Routledge, 1992, № 5.
  127. Cotter, J. P., Choosing strategies for Change. / Cotter, J. P., Schlesinger L.P. New Jork, 1979. — 340 p.
  128. Porter, M. Competitive Strategy: Technique for Industries and Competitors. / Porter, M. -N. Y.: Free Press, 1986.
  129. , Дж. Теория игр и экономическое поведение: пер. с англ. / Дж. Нейман, О. Моргенштерн.-М.: Наука, 1970.
  130. , И. В. Планирование и прогнозирование экономики: учеб. пособие. / В. И. Борисевич, Г. А. Кандаурова. М.: Интерпрессервис- Экоперспек-тива, 2001.-380 с.
  131. , Е.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие / Е. А. Черныш, Н. П. Молчанова, А. А. Новикова, Т. А. Салтанова. -М.: ПРИОР, 2000.- 176 с.
  132. , П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием / П. Хорват // Проблемы теории и практики управления.- 2000.-№ 4.-С. 123−168.
  133. , Т. И. Инструменты и методы адаптивного планирования производственной программы предприятия / Т. И. Берг // Кандидатская диссертация- Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т, — Красноярск, 2004.
  134. , X. Статистические методы повышения качества: пер. с англ./ X. Кумэ.- М.: Финансы и статистика, 1990.- 304 с.
  135. , Т.В. О технологиях управления инновационными процессами / Т. В. Александрова, И. А. Туккель, B.C. Черняк // Ветник машиностроения. 1999.-№ 11.-С. 56−59.
  136. , А. Г. Новая продукция и новая технология в стратегии технического развития машиностроения / А. Г. Медведев. JL: Машиностроение, 1988.- 201 с.
  137. , В.Т. Управление развитием машиностроительного предприятия / В. Т. Солодков. Новосибирск: Изд-во Новосибирского университета, 1992.
  138. Экономика предприятия и отрасли промышленности: учебник для вузов / В. И. Видяпин, В. В. Калачев. В. И. Кожин, В.М. Родионова- под общ. ред. Н. Н. Шаповаловой .-М.: Наука, 1999.-608 с.
  139. , Ю.А. Коммерциализация технологий / Ю. А. Лебедев // Инновации.-1999,-№ 9−1.
  140. , И.В. Совершенствование регулирования процесса технологического трансфера из оборонного комплекса в гражданский / И. В. Макарова // Инновации. -1998.- № 6.- С. 72−96.
  141. Ansoff, Н,. Implanting Strategic Management. / Ansoff Н., McDonnel E. -Heampstead.: Prentice Hall, 1984.
  142. , E. С. Исследование операций: задачи, принципы, методология/Е. С. Вентцель. -М.: Наука, 1988.-208 с.
  143. , Е. С. Элементы динамического программирования / Е. С. Вентцель.-М.: Наука, 1964.- 176 с.
  144. Исследование операций в экономике / под ред. проф.Н. Ш. Кремера. -М.: Банки и биржи- ЮНИТИ, 1997. 496 с.
  145. Исследование операций в экономике: учеб. пособ. для вузов / Н. Ш. Кремер, Б. А. Путао, И. М. Гришин и др.- под ред. проф. Н. Ш. Кремера. М.: ЮНИТИ, 2000.-407 с.
  146. , П. В. Математические методы исследования операций в экономике / П. В. Конюховский. СПб.: Питер, 2000. — 208 с.
  147. Системный анализ: проектирование, оптимизация и приложения: в 2-х томах- под общ. ред. А. Н. Антамошкина- Сибирское отд-ние Междунар. инженер. акад. Т. 2. Красноярск: САА, 1996. — 290 с.
  148. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении в отрасли связи: учебник / Н. М. Губин, Б. С. Дорохов, А. С. Добронравов и др. 3-е изд., доп. и перераб. — М.: Радио и связь, 1993. — 376 с.
  149. , Ю. В. Оптимизация портфеля инновационных проектов на машиностроительном предприятии ОПК в условиях конверсии / Ю. В. Ерыгин, К. Ю. Лобков, А. С. Дегтерев // Конверсия в машиностроении 2004. № 3 — С.83−85.
  150. , Ю. В. Критерии и методы планирования инновационной деятельности на машиностроительном предприятии / Ю. В. Ерыгин, К.Ю. Лобков// Экономика и эффективная организация производства: сб. науч. тр. Брянск, 2003.- Вып. 2-С. 35−39.
  151. , В. С. Экономико-математическое моделирование производственных систем: учеб. пособ. для инженерно-экономич. спец. вузов / В. С. Иозайтис, Ю. А. Львов. -М.: Высш. шк., 1991. 192 с.
  152. , А. И. Математические методы и модели в планировании: учеб. пособ. для эконом, вузов / А. И. Карасев, Н. Ш. Кремер, Т. И. Савельева- под ред. А. И. Карасева. М.: Экономика, 1987. — 240 с.
  153. , В. В. Финансовое моделирование / В. В. Бочаров. СПб.: Питер, 2000.-208 с.
  154. , П. Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика: учеб.-практич. пособ. / П. Л. Виленский, В. Н. Лившиц, С. А. Смоляк. М.: б. и., 2001. — 832 с.
  155. Ричард Брейли. Принципы корпоративных финансов: перевод с англ. / Р. Брейли, С. Майерс. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1997. — 120 с.349
  156. , У. Инвестиции: перевод с англ. / У. Шарп, Г. Александер, Дж. Бэйли. М.: ИНФРА-М, 1999. — 1028 с.
  157. г. Красноярска в январе-декабре 2001 года // Статистический бюллетень Красноярского краевого комитета государственной статистики. Красноярск, 2002. — 90 с.
  158. Информационно-аналитический портал Электронный ресурс.: РосБизнесКонсалтинг.- Режим доступа: http://www.rbc.ru
  159. Институт финансовых исследований Электронный ресурс.- Режим доступа: http://www.rbc.ru
  160. Информационно-аналитический портал Электронный ресурс.: Pro-invest Consulting.- Режим доступа: http://www.pro-invest.ru
  161. , А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития / А. Вольский // Вопросы экономики.- 1999.- № 1.- С. 5−6.
  162. , Ф.Ф. Инновационная деятельность промышленных предприятий России в первом полугодии 2000 года / Ф. Ф. Глисин // Промышленность России.- 2000.- № 9. С. 27.
  163. , А. Передача технологий из государственного сектора в промышленность, как инструмент государственной инновационной политики / А. Дагаев // ПТиПУ, — 1999.- № 2.
  164. , Л.Я. Технологические инновации в постсоветской России Электронный ресурс.: социально-экономические факторы и результаты- неопубликованная статья, — Режим доступа: http://www.cemi.rssi.ru/isesp/text/kosals.htrn.
  165. , Л. Я, Оборонные предприятия России: 1995−2000г.г.: Социально-экономические итоги реформ на микроуровне / Л. Я. Косалс, М. И. Кузнецов, Р. В. Рывкина, Ю. А. Симагин, — М.: ИСЭП народонаселения РАН, 2000.- 107с.
  166. Российский статистический ежегодник, — Госкомстат РФ, — М., 2000- с. 315−316.
  167. Управление финансами в инновационных процессах: учеб. пособие / А. А. Харин, И. Л. Коленский, Н. Н. Пущенко, В.А. Старых- Под ред. Ю.В. Шлено-ва. -М.: Высш. Шк., 2003. 295 е.: ил. с. 154 350
  168. , Н.Г. Реструктуризация и конверсия оборонной промышленности / Н. Г. Пустякова // Экономический журнал ВШЭ. 1999.- № 4.- С. 46−53
  169. , И.Т. Инновационный менеджмент / И. Т. Балабанов. -СПб: Питер, 2001.- 304 с.
  170. , В.Н. Как управлять проектами: науч.- практич. изд. / В. Н. Бурков, Д. А. Новиков. -М.: СИНТЕГ-ГЕО, 1997.- 188 с.
  171. , С.В. Финансовое стимулирование инновационной деятельности / С. В. Ермасов. Саратов: Изд. Центр Сарат. гос. экон. акад., 1997.-75 с.
  172. Инновационная политика и инновационный бизнес в России // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ.: спец. вып. М., 2001.- 15 (146).
  173. , JI. Н. Инновационный менеджмент: учебное пособие / JI.H. Оголева-М.: ИНФРА-М, 2001.-238 с.
  174. , Ю.П. Инновационный менеджмент: учеб. пособие для вузов / Ю. П. Морозов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 446 с.
  175. , В. В. Управление инвестициями / В. В. Шеремет. М.: Высш. шкл., 1998.-416 с.
  176. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / колл. авторов- Под общей редакцией А. Г. Грязновой. М.: Финансы и статистика, 2002. — 1168 с.
  177. , Ю. В. Организационные формы финансирования производственных инноваций на предприятиях военно-промышленного комплекса / Ю. В. Ерыгин // Инновации.- 2004.-№ 4, — С. 80 85.
  178. , Ю. В. Проблема финансового планирования инвестиционной деятельности на предприятии и методы ее решения / Ю. В. Ерыгин // Проблемы современной экономики. 2004, — № 3 (11). — С.115−119.
  179. , Ю. В. Совершенствование финансового планирования инвестиционной деятельности предприятия / Ю. В. Ерыгин, Ю. В. Данильченко // Вестник НИИ СУВПТ: сб. науч. труд. / Под. ред. Н. В. Василенко. Красноярск: НИИ СУВПТ, 2002.- С. 105 -109.
  180. , Ю. В. Формы финансирования инновационной деятельности на машиностроительном предприятии ВПК в условиях конверсии / Ю. В. Ерыгин, К. Ю. Лобков // Экономика и эффективная организация производства: сб. науч. тр.- Брянск, 2004, — Вып. 4. -С. 53−56.
  181. , Ю. В. GERT-сетевой анализ производственных процессов / Ю.В. Ерыгин, А. Н. Антамошкин, А. С. Дегтярев // Исследовано в России: Электронный журнал 2571.- Режим доступа: http://zhurnal.Ape/relarn/ru/articles/2004/240.pdf.
  182. , Ю. В. Совершенствование методов планирования инвестиционной деятельности на предприятии / Ю. В, Ерыгин, В. Ю. Бейкун, И.А. Бейкун352
  183. Вестник НИИ СУВПТ: Адаптивные системы моделирования и управления: сб. науч. Трудов / Под. ред. Н. В. Василенко. Красноярск: НИИ СУВПТ, 2000.- С.45−51.
  184. , Ю. В. Оптимизация структуры капитала предприятия. / Ю. В. Ерыгин, Э. А. Мусабирова // Вестник НИИ СУВПТ: Адаптивные системы моделирования и управления: сб. науч. трудов / Под. ред. Н. В. Василенко. Красноярск: НИИ СУВПТ, 2000.- С. 52−59.
  185. , И.А. Основы финансового менеджмента / И. А. Бланк.- СПб.: Эльга, Ника-Центр, 2004.- Т1. 624 с.
  186. , Д. Система частных и обобщающих показателей оценки эффективности долгосрочных инвестиций / Д. Ендовицкий // Аудитор.- 1999.-№ 1−2.
  187. , Л.П. Финансово-кредитный механизм стимулирования инновационной деятельности: учебн. пособ. / Л. П. Фатькина. М.: ИНИЦ Роспатента, 1998.-61 с.
  188. , А.А. Управление финансами в инновационных процессах: учеб. пособ. / А. А. Харин.- М.: Высш. Шк., 2003. 295 с.
  189. , Ф.И. Основы системного анализа / Ф. И. Перегудов, Ф. П. Тарасенко.- М.: Наука, 1994. 150 с.
  190. , А. Н. Оптимизация функционалов с булевыми переменными / А. Н. Антамошкин. Томск: Изд-во Том. ун-та, 1987. -80 с.
  191. , А. Н. Регулярная оптимизация псевдобулевых переменных / А. Н. Антамошкин. Красноярск: Изд-во Краснояр. ун-та, 1989. — 160 с.
  192. , Н. П. Моделирование сложных систем /Н. П. Бусленко. — М.: Наука, 1968. —240 с.
  193. , Е.А. Теория экономического развития: системно-синергетический подход: Электронный ресурс. .- Режим доступа: http://ek-lit.agava.ru/eroh/index.html
  194. , B.C. Теоретические основы проектного управления: Электронный ресурс. .- Режим доступа: http://www.cfin/press/management/1998−6/1 l. shtml
  195. , Ю. Б. Инвестиционно-финансовый портфель / Ю. Б. Рубин, В. И. Солдаткин. М.: Соминтек, 1993. — 612 с.
  196. , И.Л. Динамическое программирование в примерах и задачах: учеб. пособие / И. Л. Калихман, М. А. Войтенко. М.: Высш. шкл., 1979. -125 е., ил.
  197. , Л.В. Системный анализ и некоторые проблемы НТП / Л. В. Канторович // Диалектика и системный анализ. М.: Наука, 1980.
  198. , А. Сетевые методы планирования: применение системы ПЕРТ и ее разновидностей при управлении производственными и научно-исследовательскими проектами: пер. с франц. / А. Кофман, Г. Дебазей. М.: Прогресс, 1968.- 182 с.
  199. , П.В. Оценка финансовых параметров и риска инвестиций с позиции теории нечетких множеств/ П. В. Севастьянов, Д. П. Севастьянов // Надежные программы, 1997, — № 1.
  200. , Е.С. Адаптивные поисковые методы оптимизации сложных систем / Семенкин Е. С., Семенкина О. Э., Коробейников С.П.-Красноярск: СИБУП, 1996.-358 с.
  201. , Е.С. Системы управления на нечеткой логике: учеб.- метод. пособие по дисциплине исследование систем управления / Е. С. Семенкин.-Красноярск: КГТЭИ, 1999.
  202. , В.М. Методы экспертных оценок и их приложение к ценообразованию: учеб. пособ. / В. М. Тарасевич.- М.: Наука, 1989.-96с.
  203. , Д. Методы анализа сетей: пер. с англ. / Д. Филипс, А. Гарсиа-Диас. М.: Мир, 1984, — 496 с.
  204. , В. Г. Финансовый анализ: учеб. пособ. / В. Г Артеменко, М. В. Беллендир М.: Изд-во «Дело и сервис», 1999. — 160 с.
  205. , JI. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособ. / JI.E. Басовский. М.: ИНФРА, 2002. — 260 с.
  206. , М. Н., Финансовый менеджмент: учеб. пособ. / М. Н. Кей-нина. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 1998. — 304 с
  207. Финансы, денежное обращение и кредит: учеб. / М. В. Романовский и др.- Под ред. М. В. Романовского, О. В. Врублевской. М.: Юрайт, 2001. — 543с.
  208. Рынок: Бизнес. Коммерция. Экономика. Толковый терминологический словарь/ сост. В.А. Калашников- под общ. Ред. Д-ра эк.н., проф. Л. П. Дашкова. 4-е изд. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998. -404с.
  209. Философия: учеб. пособие / Под общ. Ред. В. Л. Калашникова. 2 изд. — М.: Гуманит. Изд. Центр ВЛАДОС, 1999. — 384 с.
  210. Экономический словарь / под ред. А. И. Архипова. 2001. — 624 с.
  211. , Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности: учеб. пособ. / Т. Б. Бердникова. М.: ИНФРА-М, 2002. — 215 с.
  212. Финансовый менеджмент: учебное пособ. / Под ред. Проф. Е. И. Шохина. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. — 408с.
  213. , О. Э. Финансовый менеджмент / О. Э. Вальтер, Е. Н. Поне-делкова, Д. А. Корнилин. М.: Колос, 2002. — 176 с.
  214. , Л. Дж. Основы инвестирования: пер. с англ. / Л. Дж. Гитман, М. Д. Джонк. -М.: Дело, 1999. 1008 с.
  215. , Р. Финансы и предпринимательство / Р. Дамари.- 1993. 222
  216. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник / М. В. Романовский и др.- Под ред. В. К. Сенчагова. М.: ООО «ТК Велби», 2002. — 496с.
  217. А. В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. М.: Из-во «Финпресс», 2002 г. — 208 с.
  218. , А. А. Большой экономический словарь / А. А. Борисов. М.: Книжный мир, 2002. — 895 с.
  219. , Г. Я. Экономика: словарь / Г. Я. Киперман. М.: Юристь, 2000.-272 с.
  220. , Л. И. Экономико-математический словарь: словарь современной экономической науки / Л. И. Лопатников.- 4-е изд.- М.: Изд-во «ABF», 1996.-704 с.
  221. , Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособ. / Л. П. Владимирова. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательский дом «Дашков и К0», 2001- 308 с.
  222. , А. Общее и промышленное управление / А. Файоль. М.: Контроллинг, 1992. — 596 с.
  223. , В. В. Менеджмент: учеб. для вузов. / В. В. Глухов.- 2-е изд., испр. и доп. СПб.: Издательство «Лань», 2002. — 528 с.
  224. , А. И. Планирование на предприятии: учеб. пособ. / А. И. Ильин. М.: Изд-во «Новое знание», 2000. — 312 с.
  225. Перспективное отраслевое планирование: экономико-математические методы и модели /В.В. Кулешов, Б. Б. Розин, В. В. Радченко и др. Новосибирск: Наука, 1986. — 358 с.
  226. , М. В. Производственный менеджмент: учеб. пособ. для вузов / М. В. Макаренко, О. М. Махалина. М.: «Изд-во ПРИОР», 1998. — 384 с.
  227. , Н.Н. Бизнес-планирование в торговле: учеб. пособие для вузов /Н.Н. Скриба, И. М. Микулич, Р. П. Валевич. Минск: БГЭУ, 2000. — 216 с.
  228. , Б.А. Потребности, рынок, спрос: Проблемы формирования /Б.А. Соловьев. М.: Экономика, 1982. — 208 с.
  229. , Э.А. Управление компанией / Э.А. Уткин- ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». М.: ЭКСМОС, 1997. — 304 с.
  230. , Р.А. Производственный менеджмент: учеб. для вузов / Р. А. Фатхутдинов. М.: ЮНИТИ, 1997. — 447 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!