Логистика товарных запасов оптового предприятия в условиях неопределенности рынка

Актуальность темы

исследовании определяется особенностями протекающих в России экономических процессов, обусловленных трансформацией российской экономики.

С изменением формы хозяйствования, связанной с освобождением предприятий от жестких плановых директив, задача выявления размеров, структуры материальных запасов была возложена на самостоятельного, экономически обособленного хозяйствующего субъекта.

При отсутствии научно обоснованного подхода в расчетах величины товарного запаса на предприятиях и наличии не в полной мере приемлемых для рыночных условий методик управления товарными запасами наблюдается тенденция к экономически необоснованному росту запасов на предприятиях оптовой торговли. Это ведет к неоправданному увеличению издержек на содержание (хранение) запасов, отвлечению свободных денежных средств из реального сектора экономики, снижению рентабельности торговой деятельности н, как следствие, снижению национального дохода.

Выбор темы данного исследования в значительной мере определяется и отсутствием в существующих системах управления запасами учета возмущающих факторов неопределенности рыночной среды предприятия, а также неточностями в понятийно-категориальном аппарате, используемом в теории управления и, в частности, планирования запасов. Таким образом, существует потребность в разработке обоснованного, формализованного подхода к управлению запасами, и, в частности, планированию в условиях воздействия факторов рыночной среды, а также гибкой системы управления запасами, имеющей возможность адаптации к изменяющимся условиям рынка.

В экономической науке вопросам управления запасами уделяется немало внимания как в трудах западных ученых-экономистов (М. Линдере, X. Фирон, А. Ридельс и др.), так и отечественных (Инютина К. В, О. Ланге, Геронимус.

Б.Л., Гаджинский A.M., Микитьянц С. Р., Новиков Д. Г., Плоткин Б. К., Фасоляк Н. Д., Альбеков А. У., В. П. Федько, О. А. Митько, Шевченко II. С., Черных А. 10., Тиньков С. А., Кузьбожев Э. Н., Беа Ф. К., Зайцев Н. Л., Стоянова Е. С., Беляев Ю. А., Радионов А. Р., Радионов Р. А., М. Б. Карнаухов, Л. Б. Миротин,.

Б.Д. Промыслов, Л. Ю. Русалева, А. А. Смехов, С. А. Уваров, В. В. Щербаков и др.).

Однако авторы имеющихся монографий рассматривают проблему управления и нормирования товарных запасов, учитывая, как правило, лишь один из возмущающих факторов внешней среды, и в статичной системе. В существующих на данный момент исследованиях не разработаны вопросы практического применения особенностям планирования товарных запасов для систем управления запасами с фиксированной периодичностью восполнения и с фиксированной величиной закупаемой партии. Это определило выбор темы диссертационного исследования, его цель и вытекающие задачи.

Цслыо исследования является разработка теоретических положений и практических рекомендаций по логистизации системы управления товарными запасами в организациях оптовой торговли в условиях неопределенности рыночной экономики.

Для достижения поставленной цели в работе последовательно разрабатывались следующие задачи:

— выявить особенности организации экономических процессов на рынке металлопродукции и роль оптовой организации в логистической цепочке распределения;

— проанализировать существующие тенденции товарных запасов российских предприятий (в том числе Самарской области), а также основные проблемы в управлении товарными запасами;

— определить степень влияния логистической поддержки товарных запасов на эффективность деятельности оптовой организации;

— оценить существующие рыночные риски, нивелирование влияния которых осуществляется посредством качественного управления товарными запасами;

— проанализировать методы планирования товарных запасов и выявить возможность логистического и системного подхода к определению нормы товарного запаса, учитывающего современные тенденции рынка;

— разработать модель адаптивного управления запасами в условиях неопределенности факторов рыночной среды.

Предметом исследовании является система управления товарными запасами в канале оптового распределения проката черных металлов.

Объект исследовании — организации потовой торговли продукцией производственно-технического назначения регионального оптового рынка металлопроката.

Теоретическую и методологическую базу исследовании составляют научные труды ведущих зарубежных и отечественных экономистов в области логистики и маркетинга, фундаментальные и прикладные монографические работы, материалы научных конференций. Методология базируется на системном подходе и методах экономического моделирования.

Эмпирической базой исследовании являются справочные материалы Госкомстата РФ, данные маркетинговых исследований, проведенных автором работы на предприятиях регионального рынка, опыт российских предприятий в области управления запасами.

Научпаи понизил диссертационной работы состоит в следующем:

— конкретизированы задачи логистики, решаемые оптовой организацией в процессе управления товарными запасами;

— разработаны теоретические и методические вопросы логистизации процесса планирования, анализа и контроля товарных запасов в оптовой торговле;

— обоснована необходимость установления взаимосвязи показателей системы управления запасами с показателями логистической и маркетинговой деятельности оптовой организации;

— предложена методика расчета дифференцированного уровня обслуживания (оптимального удовлетворения спроса) клиентов и нормы товарного запаса на основе ранжирования покупателей,.

— обоснована необходимость различного подхода к расчету параметров плановой величины товарного запаса в основных логистических системах управления запасами,.

— разработана методика определения нормы запаса, учитывающая рыночный риск, связанный с неопределенностью спроса и поставки металлопроката,.

— предложен алгоритм логистизации контроля за состоянием товарных запасов, учитывающий ограниченность финансовых ресурсов оптовой организации.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что реализация предложений и рекомендаций работы позволит обеспечит], создание структурированной, математически и программно описываемой системы планирования и контроля за состоянием товарных запасов, что создает предпосылки для повышения эффективности торговой деятельности за счет оптимизации величины товарного запаса. Результаты диссертационного исследования дают возможность создания эффективного механизма адаптации предприятия к условиям изменяющейся рыночной ситуации, а также позволяют обеспечить научно-практическую поддержку подготовки специалистов в области логистики товарных запасов.

Апробации диссертации. Основные положения и полученные результаты диссертационной работы докладывались и обсуждались на ежегодных конференциях профессорско-преподавательского состава Самарской государственной экономической академии и Самарского филиала iMocKOBCKoro государственного торгово-экономического университета, на международных научно-практических конференциях. Практические рекомендации апробированы в хозяйственной деятельности ООО «Бизнес-Консалт», ООО «Крепежные системы», ООО «ВолгаМаркет», что подтверждается соответствующими справками.

Объем п структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и приложений, в которых приведены информационно-справочные данные, иллюстрирующие и дополняющие основное содержание диссертации. Работа представлена в объеме 145 страниц, включает 30 таблиц, 14 рисунков, библиографический список из 119 наименований. По теме диссертационной работы опубликованы материалы общим объемом 3,73 п.л.

Заключение

.

В результате проведенных в диссертационной работе исследований сделаны следующие выводы:

1. Объемы реализации на оптовом рынке продукции черной металлургии Российской Федерации имеют тенденцию к росту, но наряду с существующей динамикой продаж увеличивается уровень товарных запасов, причем темпы роста запасов на оптовом рынке отдельных товаров производственно-технического назначения значительно превышают реализацию.

2. На рынке оптовой торговли металлопрокатом Самарской области наблюдается снижение оборачиваемости товарных запасов обусловленное, в первую очередь, неэффективной системой их управления, в том числе и использование научно не обоснованных методов оптимизации величины запасов.

3. Анализ исследований ведущих экономистов в области логистики запасов показал, что существующие теоретические положения учитывают, как правило, только один из двух возмущающих факторов рыночной среды: сбои в поставках или риск кратковременного колебания спроса. Факторы неопределенности рынка при управлении запасами учитываются при планировании страховой части товарного запаса. В диссертационной работе доказано, что существуют условия, когда рыночные риски, связанные с колебаниями спроса, возможно, а зачастую и необходимо учитывать в другой части запаса — в текущей.

4. Управление запасами является составной частью системы управления товародвижением оптовой организации. Поэтому цели системы управления товарными запасами оптовых предприятии должны быть увязаны с целями политики товародвижения. Одним из основных показателей эффективности управления товарными запасами и политики товародвижения в целом является уровень обслуживания покупателей. Уровень обслуживания клиентов должен устанавливаться таким образом, чтобы найти оптимальное соотношение между издержками по поддержанию товарного запаса и ущербом, который предприятие может понести в случае отсутствия необходимого количества товаров на складе.

5. Оптимизация величины товарных запасов должна осуществляться с учетом приемлемого для каждой оптовой организации показателя уровня обслуживания. Причем, уровень обслуживания на предприятии должен устанавливаться дифференцированно в зависимости от значимости потребителя. Разработан алгоритм определения показателя уровня обслуживания с использованием методики ЛВС-ранжирования клиентов.

6. В целях адекватного рынку конкурентного поведения оптовой организации предложено использовать CRM-технологии, позволяющие значительно повысить качество принимаемых управленческих решений.

7. Сделан вывод о необходимости разработки логистических моделей, учитывающих особенности нормирования товарных запасов в двух основных системах управления товарными запасами — системе с фиксированной периодичностью заказа и системе с фиксированным объемом заказа. В системе с фиксированной периодичностью восполнения запаса риск кратковременного колебания спроса может учитываться статистическими методами при расчете оптимального размера заказа, т. е. в текущей части товарного запаса. В логистической системе с фиксированным объемом заказа ввиду неравномерности анализируемых периодов предлагается колебания спроса учитывать только в страховой части товарного запаса. При этом часть нормы страхового запаса, определяемая колебаниями в поставках товаров на склад посредника как по объему, так и по срокам, должна определяться расчетным методом. Использование предложенной модели оптимизации величины товарных запасов позволяет более точно рассчитать норму запаса и повысить эффективность всей торгово-закупочной деятельности оптового предприятия.

8. Для решения задачи оптимального перераспределения финансовых ресурсов при восполнении товарного запаса по конкретным товарным позициям сортамента в работе предлагается использовать методику ЛВС-анализа, в которой ранжирование закупаемых товаров осуществляется по двум критериям: оборачиваемости и прибыльности.

9. Апробация предлагаемых мероприятий по оптимизации управления товарным запасом показала, что ее использование позволяет существенно снизить размер оборотных средств, инвестируемых в товарный запас. Размер экономии, полученный в результате использования рекомендуемых моделей в практической деятельности ЗЛО «СМЦ «Металл-Маркет», составляет 13,4 млн. рублей в год.

10.Теоретические положения и практические рекомендации диссертационной работы в области управления товарными запасами создают возможность для автоматизации рассмотренного процесса, что повышает оперативность, качество выполнения работ и снижает их трудоемкость.