Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Оценка и управление инновационной активностью промышленных предприятий: на примере предприятий Хабаровского края

Диссертация: Оценка и управление инновационной активностью промышленных предприятий: на примере предприятий Хабаровского края
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Функции управления при осуществлении методики комплексной оценки инновационной активности промышленных предприятий. Функция прогнозирования — охватывает процесс расчёта и анализа, входящих в методику, показателей и коэффициентов, что, в конечном итоге, позволяет наметить перспективу изменения инновационной активности промышленного предприятия в целом и её различных составляющих в частности… Читать ещё >

Оценка и управление инновационной активностью промышленных предприятий: на примере предприятий Хабаровского края (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • I. > ' - | I
      • 1. 1. Базовые понятия управленческой инноватики
      • 1. 2. Факторы, влияющие на инновационную активность промышленных предприя 1 ий
      • 1. 3. Основные условия повышения инновационной активности промышленных предприятий
  • ГЛАВА 2. СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ПОДХОДОВ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯ ТИЙ
    • 2. 1. Анализ совремел шых методик оценки объектов инновац1 ш
    • 2. 2. эксг1ер гная оценка иннова11ионной деятельности
    • 2. 3. методика комплексной оценки инновационной активности промышленных предприятий
  • ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКОЙ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВ 1ЮСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯ ГИЙ
  • ХАБАРОВСКОГО КРАЯ
    • 3. 1. Информационный аспект методики комплексной оценки инновационной активности промышленных предприятий
    • 3. 2. Экспериментальная апробация методики комплексной оценки инновационной активности промышленных предприятий
    • 3. 3. Методический подход к совершенствованию управления инновационной активностью промышленных предприятий

Актуальность темы

исследования.

В условиях инновационной экономики для промышленных предприятий большое значение имеет качество продукции как один из факторов повышения их конкурентоспособности. Одним из инструментов решения этой задачи является эффективная работа инновационного механизма, а также управление инновационной активностью, что в свою очередь влияет на эффективность деятельности промышленного предприятия и определяет его позицию на рынке. Важность инновационного фактора выдвигает на первый план задачу повышения инновационной активности российских промышленных предприятий.

Анализ хозяйственной практики свидетельствует о том, что значение управления инновационной активностью для промышленных предприятий в современных условиях постоянно возрастает. Между тем статистические данные подтверждают тот факт, что промышленные предприятия испытывают трудности в развитии инновационной сферы. «Спящий» потенциал инновационной сферы промышленности, помимо объективных причин, обусловлен также отсутствием целенаправленной работы по оценке инновационной активности промышленных предприятии.

В большинстве методик, посвященных исследованию проблем управленческой инноватики и предлагающих различные методики оценки инновационной активности промышленных предприятий, отсутствует системный подход, что определяет актуальность выбранной темы, чему и посвящено диссертационное исследование.

Степень научной разработанности проблемы.

Теория инноватики обязана своим развитием трудам Й. Шумпетера, Г. Менша, А. Клайхнехта, X. Фримена, В. С. Лосева, А. А. Трифиловой и другим видным экономистам XX века. В частности, В. С. Лосевым изучен инновационный потенциал промышленности Хабаровского края, а.

А. А. Трифилова исследовала предприятия Сибири в области инновационной активности.

Исследования в области оценки нововведении за рубежом происходили в русле анализа инвестиции и управления финансами корпораций, а в России вопросы, связанные с оценкой нововведений, рассматривались на протяжении всего последнего тысячелетия, на основании чего были получены важные результаты в области капитального нормирования и применения показателей оценки капиталовложений.

Фундаментальные исследования, направленные на рассмотрение проблематики инноваций и инновационной деятельности предприятий, нашли свое отражение в работах зарубежных ученых: К. Опенлендера, Э. Мэнсфилда, П. Друкера и др., а также российских ученых: Л. С. Бляхмана, Ю. И. Берлинера, С. Ю. Глазьева, В. Г. Мысника и др.

Вопросы оценки инновационной активности затрагиваются в работах российских ученых: М. П. Голика, И. Е. Рудаковой, А. А. Трифиловой, Н. С. Отварухиной, а также зарубежных ученых: Б. Твисс, П. Уайт, 11. Пиннингс и др.

Существующие подходы к решению указанных проблемы носят разнонаправленный характер и представляют собой рекомендации по решению только отдельных вопросов, связанных с эффективностью инновационной деятельности промышленных предприятий.

Объект и предмет диссертационного исследования.

Объектом является инновационная активность промышленных предприятий Хабаровского края.

Предметом являются экономически отношения, возникающие в процессе инновационной деятельности промышленных предприятий с учётом региональных особенностей Хабаровского края.

Структурно-логическая схема диссертационного исследования представлена на рисунке 1.

Рисунок 1—Структурно-логическая схема диссертационного исследования.

Цель и задачи диссертационного исследования.

Целью является разработка методики комплексной оценки инновационной активности промышленных предприятий и её применение в управлении инновационной деятельностью промышленных предприятий Хабаровского края.

Достижение указанной цели определило постановку и необходимость решения в рамках диссертационного исследования следующих задач: обобщить научные исследования по проблемам управленческой инноватики на промышленных предприятиях в России и за рубежомуточнить понятийный аппарат управленческой инноватики как методологической базы комплексной оценки инновационной активности промышленных предприятийрассмотреть спектр факторов, влияющих на инновационную активность промышленных предприятий Хабаровского краяопределить основные условия повышения инновационной активности промышленных предприятийобобщить и проанализировать современные методики оценки объектов инновацийрассмотреть экспертную оценку инновационной деятельности промышленных предприятий;

-— обосновать выбор системы показателей и разработать методику комплексной оценки инновационной активности промышленных предприятий с учетом региональных особенностейописать информационный аспект методики комплексной оценки инновационной активности промышленных предприятийэкспериментально апробировать методику комплексной оценки инновационной активности промышленных предприятий на примере предприятий Хабаровского краяобосновать основные направления совершенствования управления инновационной активностью промышленных предприятий Хабаровского края.

Методологическая база исследования.

Методологической базой является системный анализ. В процессе диссертационного исследования использовались обще и специализированные методы научного познания, такие как: сравнение, обобщение, синтез, конкретизация, абстрагирование, моделирование, графическая формализация, а также метод экспертной оценки и методы экономического анализа.

Информационная база исследования.

Информационной базой послужили труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам управленческой пнноватики, материалы периодической печати, соответствующие нормативно-правовые документы, данные Госкомстата Российской Федерации, материалы научных и межрегиональных научно-практических конференций, а также материалы, полученные в результате исследования промышленных предприятий Хабаровского края.

Научные результаты диссертационного исследования.

В результате выполненного диссертационного исследования получены следующие научные результаты: сделан вывод о том, что вопросы оценки и управления инновационной активности промышленных предприятий являются актуальными и требуют дальнейшего исследования. Актуальным является разработка методики комплексной оценки, которая позволила бы измерить инновационную активность, а также позволила бы наметить пути совершенствования управления ею на промышленных предприятиях Хабаровского краяобобщены теоретические аспекты инновационной активности промышленных предприятий, что позволило уточнить понятийный аппарат в отношении определений терминов с точки зрения комплексного подхода: «инновация» рассмотрена с позиции экономической реализациив понятии «инновационная деятельность» учтен человеческий потенциалпонятие «инновационная активность» освещено с учетом активности управленческой компоненты- «оценка инновационной активности» определяется экономическими и временными критериямирасширен спектр факторов, влияющих на инновационную активность промышленных предприятий путем введения нового признака классификации — степени проявления инновационной активности, позволяющего определить его уровень и возможности повышенияусовершенствована (в части расширения диапазона показателей), обоснована и экспериментально апробирована методика комплексной оценки инновационной активности промышленных преднрияшй, позволяющая достаточно полно определить резервы повышения инновационной активности промышленных предприятий для принятия эффективных управленческих решений в инновационной деятельностиразработаны основные направления совершенствования управления инновационной активностью на промышленных предприятиях Хабаровского края.

Научная новизна диссертационного исследования.

Научная новизна исследования заключена в следующем: уточнен понятийный аппарат, положенный в основу исследования, учитывающий комплексный подход к оценке и управлению инновационной активностью промышленных предприятийпредложена классификация факторов, оказывающих позитивное и негативное влияние на инновационную активное 1ь промышленных предприятий Хабаровского краяусовершенствована (в части расширения диапазона показателей), обоснована и проверена на практике комплексная методика оценке инновационной активности промышленных предприятий с учетом региональных особенностейобоснованы основные направления совершенствования управления инновационной активностью на промышленных предприятиях Хабаровского края.

Теоретическая и практическая значимость исследования.

Теоретическая значимость заключается в развитии и обобщении теоретических аспектов управленческой инповатики, а также на создание теоретико-методологической базы для решения вопросов, возникающих в ходе проведения мероприятий по повышению инновационной активности промышленных предприятий и управлению её эффективностью. Содержащиеся в работе научные выводы и практические рекомендации могут послужить основой для дальнейшего, более детального исследования, обсуждения и решения проблем, возникающих при оценке состояния и управления инновационной активностью на промышленных предприятиях.

Практическая значимость заключается в разработке методики комплексной оценки инновационной активности промышленных предприятий, направленной на поиск и планомерную реализацию возможностей управления её повышением, способствующей созданию механизма, активизирующего внедрение научно-технических достижений в практику. Следует отметить, что данные, полученные в результате исследования, применяются в практической деятельности промышленных предприятий Хабаровского края, участвующих в инновационных процессах, а выводы диссертационного исследования универсальны и адаптируемы для промышленных предприятий края независимо от отраслевой принадлежности.

Апробация результатов диссертационного исследования Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались на: международной научно-практической конференции «Общество, человек, власть: перспективы взаимодействия» (Хабаровск, 2006) — всероссийской научно-практической конференции молодых исследователей, аспирантов и соискателей «Экономика, управление, общество: история и современность» (Хабаровск, 2007) — 51 и 52 научной конференции преподавателей ДВГГУ «Теория и практика управление бизнесом, финансами и кадрами» (Хабаровск, 2006 и 2007).

По результатам выпаленного в диссертации исследования опубликовано 9 индивидуальных публикациях общим объемом 3,65 п. л., в том числе в журналах «Власть и управление на Востоке России» и «Российское предпринимательство», входящих в перечень ведущих рецензируемых научных изданий, рекомендованных ВАК Российской Федерации, общим объемом 0,80 п. л.

Специфика авторского подхода к теме диссертационного исследования нашла свое отражение при разработке учебного курса по дисциплине «Инновационный менеджмент» для студентов Дальневосточного государственного гуманитарного университета.

Результаты исследования были применены рядом промышленных предприятий Хабаровского края при оценке и управлении их инновационной активности. Практическое использование результатов исследования подтверждаются соответствующими актами внедрения.

Структура диссертационного исследования.

Работа состоит из введения, 3 глав, 9 параграфов, заключения, списка использованных источников (135 наименований) и 9 приложений. Работа содержит 20 таблиц, 23 рисунка и 24 формулы. Основной текст диссертационного исследования изложен на 171 странице машинописного текста.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Проведенный в диссертационном исследовании анализ литературных источников, освещающих проблемы управленческой инноватики, а также исследование в области инновационной активности промышленных предприятий Хабаровского края позволил автору получить следующие результаты.

1. Сформулированы уточненные определения ключевых понятий управленческой инноватики, таких как «инновация», «инновационная деятельность», «инновационная активность» и «оценка инновационной активности», учитывающие комплексный подход к оценке и управлению инновационной активностью промышленных предприятий.

Инновацию автор предлагает рассматривать как результат процесса материализации разработанного новшества с целью получения выгоды, выраженной через коммерческую ценность для потребителей и экономическим эффектом для производителей, т. е., инновация должна обладать новизной, промышленной применимостью, потребительской полезностью и коммерческой реализуемостью. Однако, степень присутствия данных свойств у инноваций различна, что дает основание для их деления на различные типы и виды. В связи с этим предложены признаки деления инноваций и выполнена их классификация, что позволяет обозначить стратегические возможности каждого типа инноваций и оценить ресурсы, необходимые для их создания и коммерциализации.

Инновационная деятельность определяется автором как составная часть научно-технического прогресса, имеющая ряд компонентов — это процессы создания, освоения и распространения новых и значительно усовершенствованных видов продукции, технологий, методов организации производства и управления. Инновационная деятельность является воспроизводственной составляющей промышленного предприятия и обеспечивает создание и обновление технологий, товаров и процессов, а также поддерживает его конкурентную позицию на рынке. Инновационная деятельность входит в систему показателей, необходимых для управления промышленным предприятием, а её масштабы важны для достижения коммерческого успеха, как в настоящем, так и будущем.

С точки зрения автора инновационная активность — это комплексная характеристика инновационной деятельности предприятия, включающая степень интенсивности осуществляемых действий и их своевременность, способность мобилизовать потенциал необходимого количества и качества, в том числе его скрытые стороны, способность обеспечить обоснованность и прогрессивность применяемых методов, рациональность технологии инновационного процесса по составу и последовательности операций. Инновационная активность — это максимальные экономические возможности руководителя, склонного к поиску нового, что диктуется потребностью выживания в конкурентной борьбе, что, в свою очередь, определяет состояние и тенденции инновационной деятельности не только самого промышленного предприятия, но и отрасли в целом. Смысл инновационной активности как экономической категории состоит в том, чтобы не только оценивать масштабы внедрения новых или улучшающих технологий в целом на промышленном предприятии, но и позволить ему осуществлять выбор направления инновационного развития и формировать на этой основе эффективное управление.

Оценка инновационной активности, по мнению автора исследования, тесно связана с инновационной деятельностью и определяется выбором экономических и финансовых критериев достижения цели инновации как усовершенствования параметров предполагаемых нововведений либо как обеспечения наилучшего использования ресурсов в ходе инновационной деятельности. В основу выбора следует ввести научно-исследовательский опыт и экономические возможности промышленных предприятий по внедрению базисных или усовершенствующих технологий. Вместе с тем, оценку инновационной активности можно использовать и в качестве исходного этапа в процессе разработки стратегий инновационного развития отдельных промышленных предприятий. При этом подходе главная задача будет состоять в анализе экономического развития конкретного промышленного предприятия в сфере инноваций и взаимосвязанных с ней структурных элементах, затем, в зависимости от текущего состояния инновационной сферы на анализируемом промышленном предприятии, будет формироваться дальнейшая инновационная и связанные с ней стратегическая, инвестиционная, производственная и маркетинговая политика предприятия.

2. Предложена классификация фактов, оказывающих позитивное и негативное влияние на инновационную активность промышленных предприятий Хабаровского края.

Внедряя инновации в практику деятельности промышленного предприятия, очень важно знать, какие факторы способны активизировать инновационный процесс, а какие, наоборот, замедляют инновационный процесс.

Автором определены основные группы факторов, влияющие на инновационную активность промышленных предприятий: технические (формируют характеристики производства, ресурсную и технологическую гибкость), организационные (обуславливают создание условий для успешной деятельности в сфере инноваций), экономические (обеспечивают поиск и сочетание различных экономических, в том числе и финансовых, источников), социальные (формируют комплексные требования к работникам и уровню их жизни), экологические (формируют требования по оздоровлению и очищению окружающей среды), психологические (обеспечивают эффективное функционирование инновационной деятельности посредством коммуникативного процесса) и правовые (регламентация взаимоотношений разработчиков и производителей новой техники).

В каждой из групп выявлены факторы, способствующие и препятствующие инновационной деятельности промышленных предприятий. Кроме того, установлено, что управленческий фактор может влиять на формирование и выбор стратегии научно-технического развития промышленного предприятия, в том числе с учётом региональной специфики, путем смещения доминантного влияния в сторону факторов повышающих эффективность инновационной деятельности.

3. Усовершенствована (в части расширения диапазона показателей), обоснована и проверена на практике комплексная методика оценке инновационной активности промышленных предприятий с учетом региональных особенностей.

В качестве основы методики комплексной оценки инновационной активности, с учетом особенностей промышленного предприятия, были использованы существующие разработки. Кроме того, автором проанализированы наиболее часто применяемые подходы как оценке инновационной активности промышленных предприятий, а для формирования методики комплексной оценки инновационной активности были применены систематизация и обобщение всех изученных методов оценки, предложенных в экономической литературе.

Таким образом, комплексная методика оценки инновационной активности промышленных предприятий представляет собой постепенный переход от исходной факторной системы к конечной системе показателей, которыми являются:

1. Эффективность использования ресурсов в инновационной деятельности, отражающая эффективность использования возможностей повышения инновационной активности в ходе осуществления промышленными предприятиями инновационной деятельности.

2. Результативность инновационной деятельности, отражающий результативность без учета затрат ресурсов.

3. Средняя продолжительность инновационного процесса до коммерциализации инноваций, отражает фактор времени.

4. Интегральный коэффициент инновационной активности, показывающий на сколько промышленное предприятие конкурентоспособно на рынке, какую стратегию управления оно выбирает. Если значение этого коэффициента составило от 0,45 до 0,30, то промышленным предприятием избирается стратегия лидера, а если значение составило от 0,25 до 0,10, то промышленным предприятием избирается стратегия последователя.

Выведенные автором комплексные показатели оценки инновационной активности промышленных предприятий обладают информационной обеспеченностью, то есть простотой сбора данных и расчета, которые позволяют: учесть ряд показателей, фрагментарно оцениваемых инновационную активностьиспользовать единую шкалу измерений показателейразбить все исследованные промышленные предприятия Хабаровского края на две группы — группу промышленных предприятий, избирающих стратегию лидера и группу промышленных предприятий, избирающих стратегию последователя.

На основании предложенной методики комплексной оценки инновационной активности промышленных предприятий автором был проведен сравнительный анализ пяти промышленных предприятий Хабаровского края, результаты которого представлены в приложение 8.

Экспериментальная апробация показала, что автором была получена методика комплексной оценки инновационной активности промышленных предприятий, что позволяет выявить направления совершенствования управления инновационной активностью через механизм перераспределения и концентрации ресурсов на приоритетных направлениях деятельности промышленных предприятий Хабаровского края.

4. Обоснованы основные направления совершенствования управления инновационной активностью на промышленных предприятиях Хабаровского края.

Роль инновационной деятельности как решающего фактора повышения эффективности управления производством имеет для промышленных предприятий первостепенное значение, а эффективность управления инновационной деятельностью определяется своевременной и целенаправленной работой по комплексной оценке инновационной активности, выявлению и использованию возможностей её повышения на промышленных предприятиях.

Воздействие промышленного предприятия на инновационной процесс осуществляется с помощью специального механизма управления, где субъектом являются работники, осуществляющие целенаправленное функционирование объекта, которыми могут являться инновации, инновационный процесс или инновационная активность. Связь субъекта управления с объектом управления осуществляется посредством передачи информации, которая представляет собой управление всем инновационным процессом в целом и инновационной активностью в частности.

Функции управления при осуществлении методики комплексной оценки инновационной активности промышленных предприятий. Функция прогнозирования — охватывает процесс расчёта и анализа, входящих в методику, показателей и коэффициентов, что, в конечном итоге, позволяет наметить перспективу изменения инновационной активности промышленного предприятия в целом и её различных составляющих в частности. Функция планирования — охватывает весь комплекс мероприятий по выработке плановых заданий по повышению инновационной активности промышленного предприятия, а также весь комплекс мероприятий по воплощению этих плановых заданий на практике. Функция организации сводится к объединению людей, совместно реализующих плановые задания по повышению инновационной активности промышленного предприятия на базе определенных правил и процедур. Функция регулирования заключается в таком воздействии на инновационную активность промышленного предприятия, чтобы было достигнуто состояние устойчивости роста всех показателей и коэффициентов, особенно в случаях, если они отклоняются от установленных параметров. Функция координации означает согласованность работ всех звеньев системы управления, аппарата управления и отдельных специалистов с целью повышения инновационной активности промышленного предприятия. Функция стимулирования выражается в побуждении работников к заинтересованности в результатах труда по повышению инновационной активности промышленного предприятия. Функция контроля заключается в проверке прогнозирования, планирования, организации и стимулирования процесса повышения инновационной активности промышленного предприятия.

Для реализации на конкретном промышленном предприятии вышеуказанных функций, при осуществлении методики комплексной оценки инновационной активности промышленных предприятий и совершенствовании управления инновационной активностью промышленных предприятии, не обходимо использовать один из приёмов, воздействующих только на инновационную активность промышленного предприятия, для чего автор исследования рекомендует выбрать бенч-маркинг. Данный приём, применительно к инновационной активности, позволяет изучить интересующий аспект у других промышленных предприятий отрасли с целью выявления основополагающих характеристик для разработки своей инновационной политики по его управлению. Для полной реализации результатов, полученных при проведении методики комплексной оценки инновационной активности промышленных предприятий, автор рекомендует выбрать функциональный бенч-маркинге, который позволяет сравнить отдельные параметры инновационного процесса промышленного предприятия, в том числе и инновационную активность, с аналогичными параметрами наиболее успешных промышленных предприятий отрасли.

Кроме выше изложенного, применительно к исследуемым промышленным предприятиям Хабаровского края, необходимо учитывать и ряд обстоятельств. Первые шесть показателей, рассчитываемых в первой части второго этапа методики комплексной оценки инновационной активности, при всех их положительных чертах, не предназначены для сравнительного анализа и не представляется возможным использовать их для деления исследуемых промышленных предприятий Хабаровского края на лидеры и последователи, так как данные показатели являются не нормируемыми. Данное обстоятельство распространяется в равной степени и на три показателя, предложенные автором исследования в третьей части второго этапа комплексной оценки инновационной активности промышленных предприятий. Следующие шесть коэффициентов, рассчитываемые во второй части второго этапа методики комплексной оценки инновационной активности, хоть и предназначены для сравнительного анализа и являются основой для выбора стратегии, но при этом они каждый сам по себе характеризует отдельный аспект инновационной активности промышленных предприятий. В результате чего одно и то же промышленное предприятия может избрать как стратегию лидера, так и стратегию последователя, что создает сложности при анализе.

Предложенный автором исследования интегральный коэффициент инновационной активности лишен данного недостатка, так как в нем, все коэффициенты, сведены в единую количественную характеристику. Однако и он не может быть использован при формировании мероприятий по совершенствованию управления инновационной активностью промышленных предприятий в чистом виде, без сравнения с аналогичным показателем, которым может стать средний коэффициент. Расчётный коэффициент должен быть как минимум не меньше среднего коэффициента, а в оптимальном варианте больше него, так как средний коэффициент уравнивает все условия проявления инновационной активности на промышленных предприятиях, а если расчётный коэффициент больше среднего коэффициента, то исследуемое промышленное предприятие является лидером в осуществляемой сфере деятельности, или отрасли, или регионе.

Стратегию лидера, как правило, избирает промышленное предприятие, занимающее доминирующее или одно из ведущих позиций в отрасли. Такое промышленное предприятие хотя и берет на себя огромные риски, но при этом в большей степени вознаграждается конкурентными преимуществами, устойчивыми на протяжении первых стадий инновационной деятельности, что приводит к сильной позиции в отношении доли на рынке и существенным объемам получаемой прибыли от эффекта масштаба. Стратегия последователя или «следующего за лидером», как правило, избирает промышленное предприятие, захватившее небольшую долю рынка и адаптирующее свою деятельность вслед за лидером. Такое промышленное предприятие получает возможность использовать в своих интересах ошибки лидера. Например, в отраслях промышленности, характеризующихся быстрым техническим прогрессом, оно может представляв на рынок продукцию, основанную на более совершенной технологии второго поколения, и тем самым получать преимущество перед лидером, который испытывает трудности с быстрым реагированием, так как его инновационная деятельность связана с более ранней технологией.

По результатам проведенного анализа можно предложить следующие меры по совершенствованию управления инновационной активностью на исследуемых промышленных предприятиях Хабаровского края, На ОАО «Теплоозёрский цементный завод», ОАО «Амурский кабельный завод» и ООО «Три А» имеется наибольший потенциал для повышения инновационной активности, а управленческое воздействие должно быть оказано на такие её показатели как: имущество, обеспечивающее инновационную деятельность (ОАО «Теплоозёрский цементный завод») — персонал, способный разработать инновации различных уровней сложности (ОАО «Амурский кабельный завод») — активность в вопросах патентно-правовой защиты и охраны промышленной собственности (ОАО «Теплоозёрский цементный завод», ОАО «Амурский кабельный завод») — ингеллектуальная собсшенность и активность в освоения новой продукции (ООО «Три А»).

На ООО «Востокспецсистема» и ОАО «СТРОЙИНСЕРВИС» имеется ограниченный потенциал для повышения инновационной активности, а управленческое воздействие должно быть оказано на такие её показатели как: преобладание инновационных продуктов в товарной номенклатуре.

ООО «Востокспецсистема») — активное освоение новых товаров и новой техники (ООО «Востокспецсистема», ОАО «СТРОЙИНСЕРВИС») — потенциал инновационного роста и управление интеллектуальной собственностью (ООО «Востокспецсистема», ОАО «СТРОЙИНСЕРВИС») — персонал, способный разработать инновации различных уровней сложности (ОАО «СТРОЙИНСЕРВИС») — преобладание инновационной техники в производственном процессе (ОАО «СТРОЙИНСЕРВИС»).

Таким образом, можно сказать, что в Хабаровском крае имеется потенциал для активизации разработки и внедрения нововведений, основанных на имеющихся природных и трудовых ресурсах. По мнению автора диссертационного исследования, основной задачей на современном этапе развития промышленности Хабаровского края должна быть повышение их инновационной активности, где именно освоение новых технологий должно стать ключевым фактором рыночной конкуренции, основным средством повышения эффективности производства и улучшения, качества производимых товаров и услуг. Правильное определение приоритетных направлений совершенствования управления инновационной активностью промышленных предприятий, основанное на расчетах, приведенных автором диссертационного исследования в методике комплексной оценки инновационной активности, поможет Хабаровскому краю решить многие экономические проблемы.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский Кодекс Российской Федерации: офиц. текст. — М.: СПЛИТ, 1995. — 144 с.
  2. Дальний Восток и Забайкалье — 2010: Программа экономического и социального развития Дальнего Востока и Забайкалья до 2010 года / под ред. П. А. Минакира- Рос. акад. наук. Дальневост. отд-ние. Ип-т экон. исследований. — М.: Экономика, 2002. — 434 с.
  3. Конституция Российской Федерации: офиц. текст. — М.: ПРИОР, 2001, —32 с.
  4. О науке и государственной научно-технической политике: федер. закон № 127-ФЗ в последней ред. от 30 июня 2005 года. // Российская газета. — 1996. — 3 сентября. — С. 3−5.
  5. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов: офиц. изд. Госстандарта Рос. Федерации № ОК 016−94. — М.: Изд-во Минтруда России, 1995. — 220 с.
  6. Структура законодательства о науке как отрасли права: офиц. текст.
  7. М.: Изд-во Госдумы РФ, 2002. — 45 с.
  8. Книги, сборники и материалы конференций
  9. А. Г. Социально-экономическое развитие России : 4-е изд. неправ, и доп. / А. Г. Аганбегян. — М.: Дело, 2006. — 272 с.: ил.
  10. АкоффР. Планирование будущего корпорации: пер. с англ./ Р. Акофф. — М.: Прогресс, 1985. — 327 с.
  11. Л. Ф. Психология активности личности/ Л. Ф. Алексеева.
  12. Новосибирск: Изд-во НГПУ, 1996. — 148 с.
  13. М. В. Новая модель инновационного процесса/ М. В. Алфимов. — М.: Изд-во РФФИ, 1998. — 220 с.
  14. А. И. Наука. Техника. Экономика/ А. И. Анчишкин. — М.: Экономика, 1986. — 383 с.
  15. И. В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие/ И. В. Афонин. — М.: Гардарики, 2005. — 224 с.
  16. М. И. Теория экономического анализа/ М. И. Баканов,
  17. A. Д. Шеремет. — М.: Финансы и статистика, 1997, — 286 с.
  18. . Л. Резервы, качество, эффективность/ Б. Л. Бенцман,
  19. B. М. Ларин, И. М. Герман. — Саратов: Приволж. кн. изд-во, 1973. — 149 с.
  20. В. Л. Финансово-экономическое состояние предприятия : практич. пособие / В. Л. Быкадоров, П. Д. Алексеев. — М.: ПРИОР. 2001. — 257 с.: ил.
  21. Г. А. Научно-техническая мысль России : история и проблемы / Г. А. Быковская. — Воронеж: Изд-во ВГТА, 1999. — 198 с.
  22. С. В. Оценка бизнеса и инноваций/ С. В. Валдайцев. — М.: Филлинъ, 1997. — 336 с.
  23. А. Е. Наукоемкие отрасли : определение, анализ, условия ускорения развития / А. Е. Варшавский. — М.: Препринт, 1988. — 44 с.
  24. К. Г. Теоретические аспекты формирования инновационных процессов / К. Г. Галстян. — М.: Экономика, 2001. — 350 с.
  25. Л. Г. Регулирование инновационных процессов в регионе / Л. Г. Головач, Г. А. Краюхин, Л. Ф. Шайбакова. — СПб.: Изд-во СПбГИЭА, 1997. —239 с.
  26. С. И. Эффективность научных исследований в промышленности / С. И. Голосовский. — М.: Экономика, 1986. — 248 с.
  27. М. Я. Промышленность России и инновационная деятельность : отраслевые и региональные аспекты / М. Я. Гохберг, И. А. Кузнецева. — М.: Изд-во ЦИСН, 1997. — 157 с.: ил.
  28. М. В. Инновационная деятельность в промышленности: теория и практика в странах рыночной экономики и инновационные опросы российских предприятий / М. Е. Грачева. — М.: Изд-во ИМЭМО РАН, 1994.56 с.
  29. Д. В. Инновационный менеджмент: ресурсы и эффективность/ Д. В. Григорьев, В. С. Григорьев. — Пенза, 1996. — 450 с.: ил.
  30. И. Обеспечение эффективных механизмов осуществления инновационной деятельности в российской экономике / И. Дежина. — М.: Изд-во ИЭПП, 2001. — 128 с.
  31. П. Ф. Рынок : как выйти в лидеры. Практика и принципы / П. Ф. Друкер. — М.: СП Бук Чэмбэр Интернешнл, 1992. — 485 с.: ил.
  32. В. С. Основы инновационной методологии / В. С. Дудченко.
  33. М.: Изд-во на Воробьевых, 1996. — 68 с.
  34. Жиц Г. И. Инновационный потенциал / Г. И. Жиц. — Саратов: Изд-во СГТУ, 1999, — 132 с.
  35. П. Н. Инновационная деятельность в условиях рынка/ П. Н. Завлин, А. А. Ипатов, А. С. Калугин. — СПб.: Наука, 1994. — 192 с.
  36. В. Г. Управление интеллектуальной собственностью/ В. Г. Зинов. — М.: Монолит. 2002. — 148 с.
  37. В. В. Основы современной инновационной политики/ В. В. Иванов // Инновационный путь развития Востока России: сб. докладовкруглого стола" Дальневосточного Международного экономического конгресса. — Хабаровск, 2005. — С. 13−21.
  38. Н. Д. Кондратьева и динамика общества на рубеже третьего тысячелетия : материалы II Международной Кондратьевской конференции / науч. ред. Ю. В. Яковец. — М.: ИЭ РАН, 1995. — 524 с.
  39. Инновационная деятельность предприятия. Анализ, перспективы, активизация: сб. науч. тр. / под ред. В. Д. Попова. — Ярославль, 1997. — 148 с.
  40. Инновационный менеджмент: справоч. пособие / под ред. П. И. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. — СПб.: Наука, 1997. — 560 с.: ил.
  41. В. С. Внутрифирменное управление инновациями: учеб. пособие / В. С. Кабаков, А. К. Казанцев. — СПб.: Изд-во СПбГИЭА, 1999. — 110 с.: ил.
  42. М. С. Человеческая деятельность: опыт системного анализа/ М. С. Коган. — М.: Политиздат, 1974. — 328 с.
  43. Н. Д. Основные проблемы экономической статики и динамики : предварительный эскиз / Н. Д. Кондратьев. — М.: Наука, 1991. —-567 е.: ил.
  44. Контуры инновационного развития мировой экономики на 20 002 015 гг. / под ред. А. А. Дынкина. — М.: Наука, 2000. — 143 с.
  45. . Н. Россия-2050: стратегия инновационного прорыва/ Б. И. Кузык, Ю. В. Яковец. — М.: Экономика, 2004. — 632 с.: ил.
  46. В. И. Регулирование производственной активности организации / В. И. Куликов. — М.: Наука, 2004. — 624 с.: ил.
  47. В. В. Закон о науке: анализ нормативного содержания/ В. В. Лапаева // Законодательство и экономика. — 2003. — № 5. — С. 4−10.
  48. В. В. Восприимчивость производства к нововведениям и пути ускорения инновационного процесса : сб. тр. / В. В. Лобанов // Науковедение и информатика. — 1990. — Вып. 34. — С. 79−105.
  49. В. С. Производственный потенциал: оценка, управление/ В. С. Лосев. — Хабаровск: РИОТИН, 1998. — 240 с.
  50. Методология исследования научной и инновационной деятельности в регионе / под ред. А. А. Румянцева и др. — СПб., 1996. — 189 с.
  51. Методы активизации инновационных процессов: сб. тр. — М.: ВНИИСИ, 1988. — Вып. 16. — 65 с.
  52. И. Г. Инновационная и конкурентная стратегия корпораций : науч.-аналитич. обзор / И. Г. Минервин. — М.: ИНИОН РАН, 1994. —84 с.
  53. Научно-инновационная сфера в регионе: проблемы и перспективы развития / под ред. А. А. Румянцева. — СПб.: Наука, 1996. — 194 с.
  54. , А. М. Экономика промышленного предприятия /
  55. A. М. Омаров. — М.: Экономика, 1985. — 268 с.
  56. А. В. Инновационная активность российских предприятий: условия роста / А. В. Пилипенко. — М.: Маркет, 2003. — 432 с.
  57. Повышение инновационной активности экономики России / отв. ред.
  58. B. П. Логинов, А. С. Кулагин. — М.: ИЭ РАН, 1994. — 212 с.: ил.
  59. Преобразование научно-инновационной сфер в регионе: в 4 вып. / авт. А. А. Румянцев и др. — СПб.: МСЭП РАН, 1995. — Вып. 3. — 54 с.
  60. Преобразование научно-инновационной сфер в регионе: в 4 вып. / авт. А. А. Румянцев и др. — СПб.: МСЭП РАН, 1995. — Вып. 1. — 90 с.
  61. А. И. Методы развития организаций / А. И. Пригожин. — М.: Изд-во МЦФЭР, 2003. — 864 с.: ил.
  62. Промышленность России 2005: стат. сб. / ред. кол. И. С. Ульянов и др. — М.: Изд-во Росстата, 2006. — 460 с.: ил.
  63. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики / рук. авт. кол. Д. С. Львов. -— М.: Экономика, 1999. — 793 с.: ил.
  64. Россия XXI века: новые векторы социально-экономического развития регионов: материалы 45-й науч.-метод. конф. «Университетская наука — региону». — Ставрополь: Изд-во СГУ, 2000.-201 с.
  65. Россия 2015: оптимистический сценарий / под ред. Л. И. Абалкина. — М.: Изд-во ММВБ, 1999. — 416 с.: ил.
  66. . Инновация как средство экономического развития : пер. с венг. / общ. ред. и вступ. ст. Т. В. Сазонова. — М.: Прогресс, 1990. — 378 с.: ил.
  67. Словарь делового человека/ под ред. О. В. Амуржуева. — М.: Экономика, 1992. — 236 с.
  68. . Управление научно-техническими нововведениями : сокр. пер. с англ. / Б. Твисс. — М.: Экономика, 1989. — 480 с.: ил.
  69. Теория инноваций: учеб. пособие — в 4 ч. / авт. В. Н. Гунин и др. — М.: Изд-во МИИТ, 2005. — Ч. 2. — 106 с.
  70. Теория инноваций: учеб. пособие — в 4 ч. / авт. В. Н. Гунин и др. — М.: Изд-во МИИТ, 2005. —Ч. 1. —216 с.
  71. А. А. Управление инновационным развитием предприятия / А. А. Трифилова. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 355 с.
  72. П. Управление исследованиями и разработками : сокр. пер. с англ. / под. общ. ред. Д. И. Бобрышева. — М.: Экономика, 1982. — 210 с.
  73. Р. Фактор обновления : как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании/ Р. Уотермен. — М.: Прогресс, 1988. —456 с.: ил.
  74. Управление инновациями: в 3 кн. / под ред. Ю. В. Шленова. — М.: Высш. шк., 2003. — Кн. 1. — 252 с.
  75. Управление инновациями: в 3 кн. / под ред. Ю. В. Шленова. -— М.: Высш. шк., 2003. — Кн. 3. —240 с.
  76. , Й. Теория экономического развития / Й. Шумпетер. — М.: Прогресс, 1982. —250 с.
  77. С. Н. Экономические основы инновационных процессов в промышленном производстве : учеб. пособие / С. И. Щемелев. — Ростов-н/Д.: РГЭА, 1998, — 130 с.
  78. О. П. Формирование и измерение резервов производства / под ред. В. Л. Клименко.-Л.: Изд-во ЛГУ, 1985. — 167 с.
  79. Диссертации, авторефераты диссертаций
  80. Д. М. Экономическая оценка производственных нововведений в условиях рынка : автореф. дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / Джамал Магомедович Атабаев — Даг. гос. ун-т. -— Махачкала, 1999. — 18 с.
  81. Н. В. Моделирование и оценка инновационной деятельности предприятия: автореф. дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / Наталья Владимировна Гринева — Моск. гос. ун-т. — М., 2003. — 23 с.
  82. А. В. Формирование эффективного управления инновационной деятельностью : автореф. дис.. канд. экон. наук: 08.00.05/ Андрей Владимирович Иванов — Сарат. гос. техн. ун-т. — Саратов, 2005. -—¦ 20 с. — Библиогр.: С. 20.
  83. С. А. Формирование современных тенденций инновационного менеджмента в промышленности : автореф. дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / Сергей Анатольевич Михайлов — Рос. гос. гуманитар, унт. — М., 2003. — 22 с.
  84. В. Д. Эффективность инновационной деятельности предприятий: автореф. дис.. канд. экон. наук: 08.00.05/ Василий Деевич Попов — Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ. — М., 2001. — 20 с.
  85. И. Ю. Развитие организационных форм инновационной деятельности в промышленности : автореф. дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / Ирина Юрьевна Рогова — Сарат. гос. ун-т. — Саратов, 2002. — 21 с.
  86. Е. В. Инновационная деятельность предприятия в условиях перехода к рынку : автореф. дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / Екатерина Владимировна Рожкова — Соврем, гуманитар, ин-т. — Ульяновск, 2006. — 18 с.
  87. Е. А. Совершенствование управления инновационным потенциалом промышленных предприятий : автореф. дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / Евгений Анатольевич Сакадынец — Рос. гос. ун-т. -— М., 2003. — 18 с.
  88. М. А. Регулирование развития инновационной деятельности в регионе (на примере Краснодарского края): автореф. дис. .канд. экон. наук: 08.00.05 / Марина Александровна Сапрыкина — Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. — М., 2000. — 21с.
  89. А. Ю. Основные направления развития инновационной деятельности промышленных предприятий : автореф. дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / Алексей Юрьевич Федосеев — Соврем, гуманитар, ин-т. — Ульяновск, 2006. — 19 с.
  90. Д. А. Предпринимательство и инновационный процесс : автореф. дне.. канд. экон. наук: 08.00.05/ Денис Александрович Янович- Костр. гос. ун-т. — Кострома, 2006. — 18 с. 1. Статьи из журналов
  91. Александров В. JL Инновационный ключ к мировым рынкам /
  92. B. Л. Александров // ИТР. — 2004. — № 6. — С. 13−15.
  93. , Н. Инновационный бизнес в России: новые импульсы/ Н. Антюшкина // Человек и труд. — 1996. — № 11. — С. 66−69.
  94. И. А. Нетрадиционные методы стимулирования инновационной активности / И. А. Галица // Инновации. •— 2003. — № 10. —1. C. 60−62.
  95. Ф. Ф. Тенденции инновационной деятельности промышленных предприятий России/ Ф. Ф. Глисин, О.Н.Лосева// Инновации. — 2003. — № 2−3. — С. 53−57.
  96. , К. Инновационная деятельность и новые открытия — государственная стратегия реформирования / К. Ескин, А. Крутик // Инновации, — 1999. —№ 3−4, —С. 13−17.
  97. В. Д. Организация инновационной деятельности и оценка инновационного потенциала промышленного предприятия/ В. Д. Жариков Б. А. Патеев, В. В. Жариков // Организатор производства. — 2003. -— № 2. — С. 68−72.
  98. КриворучкоН. Ю. Методические подходы к оценке научно-технологического потенциала региона / Н. Ю. Криворучко // Власть и управление на востоке России. — 2005. — № 1. —- С. 64−70.
  99. В. В. Закон о науке: анализ нормативного содержания/
  100. B. В. Лапаева // Законодательство и экономика. — 2003. — № 5. — С. 4−10.
  101. А. Ю. Инновационная деятельность и судебные решения/ А. Ю. Ларин // Российский судья. — 2004. — № 2. — С. 4−11.
  102. Модернизация образования // Поиск. — 2000. — 2 июня. — № 22. —1. C. 24−37.
  103. Р. Проблема измерения экономической информации / Р. Нижегородцев // Юридический журнал. —¦ 1995. —№ 2. — С. 57−66.
  104. Перспективы научно-технологического возрождения России// Инновации. — 2002. — № 4. — С. 10−23.
  105. С. Г. Модель инновационного развития предприятия/ С. Г. Поляков, И. М. Степанов // Инновации. — 2003. — № 2−3. — С. 36−38.
  106. В. И. Развитие инновационной инфраструктуры Дальнего Востока: путь создания высокотехнологического производства на основе завершенных научных разработок/ В. И. Сергиенко, В. В. Ельников// Инновации. — 2003. — № 4. — С. 23−29.
  107. А. А. Конкурентоспособность предприятия и инновации / А. А. Трифилова. // Транспортное строительство. — 2004. — № 7. — С. 17−19.
  108. А. А. Оценка инновационного потенциала предприятия/
  109. A. А. Трифилова // Инновации. — 2003. — № 6. — С. 35−41.
  110. А. А. Оценка инновационной активности промышленного предприятия / А. А. Трифилова. // Инновации. — 2003. —№ 10.-С. 51−55.
  111. Яковец, Б. Н. Прогноз инновационного развития России на период до 2050 года с учетом мировых тенденций / Ю. В. Яковец, Б. Н. Кузык,
  112. B. И. Кушлин // Инновации. — 2005. — № 1.-С. 42−85.
  113. Глоссарий: Служба тематических толковых словарей Электронный ресурс. — Электрон, ресурс. — М., 2006 —. — Режим доступа: http // www.glossaiy.ru, свободный. — Загл. с экрана. —Яз. рус. — англ.
  114. Рубрикон: Платная служба тематических энциклопедий и словарей Электронный ресурс. — Электрон, ресурс. — М., 2006 —. — Режим доступа: http // www.rubrikon.com, свободный. — Загл. с экрана. — Яз. рус. — англ.
  115. Bitondo C. Petent race and the persistence of monopoly / C. Bitondo, J. Frohman // Journal of Industrial Economics. — 1980. — Vol 43. — P. 561−591.
  116. Cares R. E. Industrial organization. Corporate strategy and structure/ R. E. Cares // Journal of Economic Literature. — 1980. — Vol 18. — P. 64−92.
  117. Chandler, A. D. Strategy and structure / A. D. Chandler. — Cambridge: Mass, 1977.
  118. James J. New technologies, employment and labour markets in developing countries / J. James // Development and change. — 1993. — Vol 24. — P. 65−69.
  119. KenneyM. Production organization and regional development/ M. Kenney, R. Florida// American planning association. — 1992. — Vol 58. — P. 21−38.
  120. Lecraw D. J. Diversification strategy and performance / D. J. Lecraw // Journal of Industrial Economics. — 1984. — Vol 33. — P. 179−188.
  121. Macdonaid R. J. Time, timeliness of innovation, and the emergence of industries / R. J. Macdonaid, W. Jinliang// Technovation. — 1994. — Vol 14. — P. 34−38.
  122. Merrilield E. Industrial research and development characteristics, costs and diffusion of results / E. Merrifield// American Economic Review, P and P. — 1981. —Vol 59.— P. 65−79.
  123. Mils G. M. Dynamic R and D competition/ G. M. Mils, C. Snow// Economic Journal. — 1978. — Vol 97. — P. 220−257.
  124. Nicolaides P. Multilateral rules on foreing direct investment/ Flntereconomics. — 1993. — Vol 28. — P. 79−86.
  125. Pearson A. W. Managing R and D and technology. Converting your R and D strengths into profitable products / A. W. Pearson // The Economist Conference. — London: R and D Manag, 1992. — P. 280- 285.
  126. SarenF. Research and development resource allocation under rivalry/ F. Saren // Quarterly Journal of Economics. — 1984. — Vol 71. — P. 259−298.
  127. Shane S. Champion innovation in the global corporation/ S. Shane// Reseach technology managemen. — 1994. — Vol 37. — P. 68−71.
  128. Stone-Mann P. The economic analysis of technological change / P. Stone-Mann. — Oxford: Mass, 1983.
  129. Whitley, R. E. Market structure and innovation a new perspective/ R. E. Whitley // Journal of Industrial Economics. — 1984. — Vol 26. — P. 329 347.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!