Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Развитие экономического механизма управления инновационной деятельностью промышленных предприятий

Диссертация: Развитие экономического механизма управления инновационной деятельностью промышленных предприятий
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Установлен механизм выбора, разработки и осуществления инновационных процессов предприятий, предложены показатели для оценки и выбора наиболее приоритетных инновационных процессов, включающие соответствие стратегии проведения научных исследований в рамках инновационного процесса приоритетным направлениям предприятия в рамках его научно-технической политики, влияние планируемых результатов… Читать ещё >

Развитие экономического механизма управления инновационной деятельностью промышленных предприятий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава I. Теоретические основы организации инновационных процессов научно-производственных предприятий
    • 1. 1. Анализ инновационных процессов на промышленных предприятиях
    • 1. 2. Развитие методических основ инновационной деятельности на промышленных предприятиях
    • 1. 3. Структура экономического механизма, обеспечивающего инновационную деятельность предприятий
    • 1. 4. Выводы по первой главе
  • Глава II. Методические основы организации инновационных процессов на промышленных предприятиях
    • 2. 1. Формирование организационной структуры управления инновационными процессами
    • 2. 2. Разработка математической модели оценки результативности инновационной деятельности предприятий
    • 2. 3. Разработка финансово-экономического механизма управления инновационными процессами
    • 2. 4. Выводы по второй главе
  • Глава III. Развитие финансово-экономического механизма реализации инновационных процессов с использованием информационных систем
    • 3. 1. Анализ основных технологических характеристик информационных систем в области финансового управления
    • 3. 2. Совершенствование финансово-экономического механизма реализации инновационных процессов на основе автоматизации
    • 3. 3. Внедрение информационных систем управления реализации инновационных процессов
    • 3. 4. Выводы по третьей главе

В условиях функционирования плановой централизованной экономики деятельность научно-производственного комплекса страны, а также научно-производственная, социально-культурная и жилищно-коммунальная сферы финансировались целевым образом из государственных средств. Полученные научно-исследовательские и прикладные результаты деятельности предприятий и организаций в этих условиях через определенные механизмы передавались и внедрялись в промышленности.

Распад СССР и переход к рыночным условиям привели к утрате гарантированного потребителя результатов деятельности научно-производственного комплекса, резкому сокращению финансирования всего комплекса, распаду централизованных механизмов координирования научной деятельности и использования ее результатов в промышленных отраслях.

Начиная с 1992 — 1993 гг. происходило неуклонное снижение государственного заказа для наукоемких предприятий по основной тематике, а с 1995 г. обострилась проблема неплатежей. В результате многие предприятия в настоящее время находятся в неустойчивом финансовом положении, а у некоторых налицо формальные признаки банкротства. Это приводит к постоянной задолженности предприятий по налоговым платежам в бюджет и отражается на социально-экономическом положении страны. На самих предприятиях происходит отток наиболее квалифицированных и энергичных кадров, утеря позиций и, как следствие, разрушение целых научно-технических направлений, консервация уникальных производственных комплексов, что приводит к разрушению или нерациональному использованию значительных основных средств. Отсутствие конкурентной среды в советский период развития отечественной промышленности, а также разрушительные тенденции 1992 — 1998 гг. создали существенные структурные и технологические деформации.

В настоящее время отрицательное влияние на развитие экономики оказывает нестабильность финансовой системы, бюджетные проблемы, высокий уровень инфляции. В этой обстановке деятельность предприятий, ориентированных на интеграцию в рыночные отношения, сопряжена с многоплановым риском и поэтому характеризуется высокой степенью неустойчивости.

В этой связи особую актуальность приобретают исследования в области организации инновационных процессов предприятий.

Учитывая вышеприведенное, были сформулированы цель и задачи исследования.

Целью диссертационного исследования является анализ, разработка и развитие организационных методов управления инновационными процессами для повышения их эффективности и качества, с возможностью роста сложности и количества выполняемых производственных процессов на промышленных предприятиях.

Исходя из цели исследования, в диссертации поставлены следующие задачи:

— обоснована необходимость поиска новых путей реализации инновационных процессов на промышленных предприятиях;

— определены необходимые условия и системы мероприятий для реализации инновационной деятельности предприятий в новых условиях;

— выявлен и структурирован механизм отбора, разработки и осуществления инновационных процессов предприятий;

— определены информационные системы для оптимизации финансово-экономического механизма реализации инновационной деятельности предприятий;

— предложена методика оценки и внедрения информационных систем по управлению инновационными процессами.

Объектом исследования является организация инновационной деятельности промышленных предприятий.

Научная новизна результатов диссертационного исследования и выносимые на защиту результаты, определяются следующими положениями:

— установлены системы инфраструктурных услуг инновационных процессов предприятий и направления развития инновационной деятельности промышленности;

— уточнены основные индикаторы системы финансового управления предприятия в условиях его инновационного развития;

— предложен порядок разработки организационной структуры управления инновационными процессами, предусматривающий разработку функциональных моделей во взаимосвязи с идентификацией финансовых потоков;

— разработана математическая модель оценки результативности инновационной деятельности предприятий, включающая систему оценочных показателей инновационных процессов, а также использование показателей деятельности предприятий на основе данных бухгалтерской отчетности;

— предложен порядок разработки финансово-экономического механизма управления инновационными процессами, включающий схемы построения (реструктуризации) системы управления предприятием, финансовой структуры предприятия, распределения организационных звеньев по центрам финансовой ответственности.

Предмет исследования — методы организации производства в области планирования, учета, регулирования, контроля и оптимизации научно-производственной деятельности предприятия.

Теоретической и метод ологической основой диссертационной работы послужили научные исследования отечественных и зарубежных авторов в области организационных методов управления научно-производственной деятельностью.

В ходе исследования использовались системный, структурный, функциональный и регрессионный анализы, метод экспертных оценок, методология BSC (Balanced Scorecard).

Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Основные результаты, изложенные в диссертационной работе, представлены на восьмой международной конференции по истории управленческой мысли и бизнеса (Москва, 2005 г.), второй межвузовской научно-практической конференции студентов и аспирантов «Проблемы и пути развития предпринимательской деятельности в современных условиях» (Санкт-Петербург, 2005 г.), Петербургском экономическом форуме «Современное экономическое и социальное развитие: проблемы и перспективы» (Санкт-Петербург, 2005 г.).

Заключение

.

В результате выполнения диссертационной работы получены следующие основные выводы.

1. Обоснована необходимость и установлены условия реализации инновационных процессов промышленных предприятий, включающие анализ инновационно-технологических заделов предприятий, организаций и образовательных учреждений научно-производственного комплексакоординацию деятельности по совершенствованию правовой базы инновационной деятельности и защиты объектов интеллектуальной собственностиразработку схем финансирования (в том числе венчурного) инновационных процессов.

2. Установлены системы мероприятий для развития инновационной деятельности предприятий и определены основные задачи научно-технической политики предприятия в области развития его инновационной деятельности, включающие разработку инновационных прогнозов с учетом перспектив научно-технической деятельности, выбор приоритетных направлений развития науки, технологий и техники для предприятия, концентрацию ресурсов на приоритетных направлениях.

3. Установлен механизм выбора, разработки и осуществления инновационных процессов предприятий, предложены показатели для оценки и выбора наиболее приоритетных инновационных процессов, включающие соответствие стратегии проведения научных исследований в рамках инновационного процесса приоритетным направлениям предприятия в рамках его научно-технической политики, влияние планируемых результатов реализации процесса на решение актуальных проблем социально-экономического развития предприятия, соответствие научно-технического потенциала исполнителя (кооперации исполнителей).

4. Определены информационные системы для оптимизации финансово-экономического механизма реализации инновационной деятельности предприятий, а также анализ основных их технологических характеристик.

5. Предложена методика оценки и внедрения информационных систем по управлению инновационными процессами. Выполнена оптимизация финансово-экономического механизма реализации инновационных процессов на основе автоматизации путем внедрения информационных систем.

Внедрение положений и результатов диссертационного исследования Основные положения диссертационной работы использованы при реализации инновационных процессов на НИН «Лазерные системы», ООО «Русское оружие» внедрение результатов работы позволило усовершенствовать финансово-экономический механизм управления инновационными процессами предприятий.

Методические наработки диссертации нашли практическое применение на ООО «ПК «Петербурженка», ООО «Кодекс» при развитии систем управления в области организации новых сфер деятельности компаний.

Апробация результатов исследования.

Показать весь текст

Список литературы

  1. A.M., Павловец В. И. Экономические показатели инвестиционных проектов в условиях инфляции // Экономика и коммерция. -1994.-ЖЗ.
  2. В.А., Пенкин Г. П. Автоматизированные системы управления предприятием. — М.: Финансы и статистика, 1981.
  3. И. Новая корпоративная стратегия. СПб.:Питер, 1999.
  4. В.Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М. -Новосибирск: Дело и Сервис, 1999.
  5. И.Т. Основы финансового менеджмента: как управлять капиталом? -М.: Финансы и статистика, 1994.
  6. И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта.- М.:Финансы и статистика, 2000.
  7. А.В., Есиповский И. Э., Зубов Д. Л. Проблемы инвестирования предприятий финансово-промышленных групп. М.: ВИА, 1996.-83 с.
  8. И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев: «ИТЕМ Лтд», 1995.
  9. В.Ф. Введение в предпринимательство: Учебное пособие / Балт. гос. техн. ун-т. СПб., 2003. 80 с.
  10. В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий.- М.: Финансы и статистика, 1998.
  11. В.В. Финансовое планирование и контроль. Учеб.пос.-СПб. :СПБГУЭФ, 1999.
  12. А., Кондратьев В., Краснова В., Матвеева А., Привалов А., Хорошавина Н. Семь нот менеджмента. Издание третье, дополненное. — М.: ЗАО «Эксперт», 1998 424 с.
  13. Ю., Гапенски JT. Финансовый менеджмент./Пер. с англ./Под ред. Ковалева В. В. В 2-х томах. М.: Экономическая школа, 1998. — Т.1 — 497 е., т. 2 — 669 с.
  14. Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1997. — 1120 с.
  15. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами: Пер. с англ./ Гл.ред.серии Я. В. Соколов.- М.: Финансы и статистика, 2000.
  16. В. Анализ информационных потоков промышленного предприятия в контроллинге // Управление компанией М., 2003. — № 2 (21). -с. 40 — 44.
  17. A.M., Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем. М.: Финансы и статистика, 2000.
  18. П.Л., Лившиц В. Н., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов (теория и практика). Изд-во «Дело», Москва, 2001.
  19. Г., Сизова Т., Хруцкий В. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика. 2002. 400 с.
  20. Д., Оуэн Р., Конвей Р. Привлечение капитала: Пер. с англ.- М.: Джон Уайли энд Санз, 1995
  21. Л. Дж., Джонк М. Д. Основы инвестирования: Пер. с англ.— М.: Дело, 1997.
  22. В.В. В поисках совершенного управления: руководство для высшего управленческого персонала: В 2-х т. М.: МНИИПУ, 1996.
  23. К. Шим, Джой Г. Сигел. Основы коммерческого бюджетирования. М.: ЗАО Бизнес Микро, 1998. — 496 с.
  24. И. Составление бюджета и бюджетный контроль на предприятии//Консультант директора. 1997. — № 21. — с. 18−29.
  25. А.Б. Планирование и анализ инвестиций. — М.: 1995 160 с.
  26. А. В. Психология принятия управляющих решений / Шадриков В. Д. Москва: Юристь, 1998.
  27. Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов.-М: ЮНИТИ, 2000.
  28. С. Как расти здоровым // Секрет фирмы — М., 2004. — № 29 (68).-с. 48−51.
  29. Г. Б., Евдокимов В. В., Федоров С. Л. Эффективность и качество АСУ. Лениздат. 1979. 216 с.
  30. В.В. Введение в финансовый менеджемент.-М.:Финансы и статистика, 1999.
  31. В.В. Управление финансами: Учебное пособие. М.: ФБК-Пресс, 1998.
  32. Р. Управление по целям. Как успешно внедрить систему МВО // Бизнес и персонал СПб., 2005. — № 8 (56). — с. 74 — 78.
  33. К.М., Рейнор М. И. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост. Изд-во Альпина Бизнес Букс. 2004. с 290.
  34. О.И. Организация и планирование кредита. М., Финансы и статистика, 1991.
  35. Лапу ста М. Г. Справочник директора предприятия. — Изд. 2-е, испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 1998.
  36. О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. М.: Проспект, 2003.
  37. Ю.А. Новые методы инвестиционного менеджмента. Издательский дом «Бизнес-Пресса», СПб.: 2002.
  38. М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. -М.: Финансы и статистика, 1990.
  39. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992. — 702 с.
  40. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования / Официальное издание. М.: НПКВЦ «Теринвест». 1994.
  41. .З. Теория организаций. Курс лекций. М.: Инфра-М, 1998.
  42. X. Современные организационно-хозяйственные структуры в промышленности (зарубежный и первый отечественный опыт). — М.: Российский экономический журнал, 1993.
  43. А.Г. Интеграция банковского и промышленного капитала: современные мировые тенденции и проблемы развития в России. — М.: Финансы и статистика, 1997.
  44. И. Лидерство нельзя «разбить на кусочки» // Секрет фирмы М., 2004. — № 34. — с. 56 — 57.
  45. А. М. Основы маркетинга: учеб. пособие для инж.-экон. спец. и слушателей ИПК / Ленингр. инж.-экон. ин-т им. Пальмиро Тольятти. Л.: ЛИЭИ, 1991.
  46. Л.Н. Инновационная деятельность как объект проектного финансирования.-М.: 1995.
  47. Организационные структуры управления производством. Под. ред. Мильнера Б. З. М.: Экономика, 1975.
  48. .Л., Осипов В. В. Управленческий и финансовый анализ деятельности предприятия. —М.: 1997.
  49. В. П. Моделирование процесса производства и обращения товарной продукции на основе теории планирования эксперимента // Кн. Вестник ИНЖЭКОНа, серия «Экономика», вып. 1, СПб.: Изд. СПб ГИЭУ, 2003. 0,5 п. л.
  50. В. П. Экономика и организация закупок: учеб. пособие / В. П. Попков, М.О. Потолокова- С.-Петерб. гос. инженер.-экон. ун-т. СПб.: СПбГИЭУ, 2003.
  51. В. П. Организация и финансирование инвестиций / В. П. Попков, В. П. Семенов. СПб. и др.: Питер: Питер Бук, 2001.
  52. В. П. Экономика предприятия: учеб. пособие / В. П. Попков, Ю. В. Новиков, М. М. Волкова и др.- С.-Петерб. гос. инж.-экон. ун-т. СПб.: СПбГИЭУ, 2002.
  53. В. П., Семенов В. П. Организация и финансирование инвестиций. Изд-во «Питер», 2001, с. 224.
  54. Проектное и маркетинговое управление на предприятиях: Сб. науч. тр., С.-Петерб. гос. инженер.-экон. ун-т- Редкол.: А. М. Немчин (отв. ред.) и др. СПб.: СПбГИЭУ, 2002.
  55. .М., Скубченко А. И. Инжиниринг и моделирование бизнеса. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство «ЭКМОС». — 2001 г. — 240 с.
  56. Расчет основных экономических показателей предприятия на основе маркетинговых исследований: Методические указания к курсовой работе / Сост. Р.Л.Корчагина- Балт. гос. техн. ун-т. СПб., 1996. 32 с.
  57. М. Эмоциональное бюджетирование // Top-Manager. — 2003. -№ 3(25) -с. 124−126.
  58. Н. Холт Основы финансового менеджмента. М.: Дело, 1993.
  59. Н. Холт, Сет Б. Барнес Планирование инвестиций. М.: Дело Лтд, 1994.
  60. К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками: Пер. с англ-М.: ИНФРА-М, 1996.
  61. Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. М., Радио и связь, 1993.
  62. К., Сагдиев А. Долгосрочные инвестиции банков. Анализ. Структура. Практика. М.: «Ось-89», 1998. 112 с.
  63. В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. М.: Дело, 1998.
  64. В.Н., Калюкин А. А., Тимофеева О. А. Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием// Менеджмент в России и за рубежом. 2000. — № 2.
  65. Н., Ионова А. Финансовый анализ. Учебное пособие. М.: Юнити-Дана, 2001. 480с.
  66. И.В., Веретенникова И. И. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2000.
  67. Семь нот менеджмента / Андрей Бочкарев, Вячеслав Кондратьев, Вера Красно-ва и др.- под ред. В. Красновой, А.Привалова. СПб.: Журнал «Эксперт», 2001.
  68. Д., Скотт. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка. Контроль и повышение /Пер. с англ.-М.: Прогресс, 1989.
  69. В. Главной движущей силой реформы является правительство. // БОСС М., 2003. — № 1 (59). — с. 32 — 33.
  70. Г. Н., Сорокин А. А., Тельнов Ю. Ф. Проектирование экономических информационных систем. М.: Финансы и статистика, 2001.
  71. Я.В. История развития бухгалтерского учета. М.: Финансы и статистика, 1985.
  72. Н.В. Принципы организации инновационных процессов научно-производственных предприятий // Современные аспекты экономики. -2005.-№ 15 (82).-0,15 п. л.
  73. Статистический словарь.-М.:Финансы и статистика, 1989.
  74. А. И. Оценка коммерческой состоятельности инвестиционного проекта / А. И. Стешин. М.: Статус-Кво 97: Филинъ, 2001.
  75. Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. — М.: Перспектива, 1996.
  76. С.А. Система производственного учета и контроля.-М.: Финансы и статистика, 1988.
  77. В.П. Внутрипроизводственный контроль. М.: Финансы и статистика, 1987.
  78. Ф. У. Менеджмент. Пер. с англ. // Контроллинг: Изд-во стандартов, 1992.
  79. Ф. У. Основы научного менеджмента. Пер. с англ. — М.: «Высшая школа», 1991.
  80. А.Б. Маркетинг и управление инновациями. Учебное пособие. Питер. 2001. с. 240
  81. В.И., Ткач В. В. Международная система учета и отчетности. -М.: Финансы и статистика, 1992.
  82. А.А. Управление инновационным развитием предприятия. Финансы и статистика. 2003. с. 176
  83. Управление проектами /Под ред.В. Д. Шапиро.-СПб.:ДваТри, 1996.
  84. Управленческий учет: Учеб.пос./Под ред. А. Д. Шеремета.-М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001.
  85. М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997. — 332 с.
  86. Д. Стратегический менеджмент: Учеб.пос.-М.:Контуры, 1998.
  87. Э. Техника финансового анализа.-М.:Аудит 1997.
  88. А.Д. Опыт методологии для системотехники. Пер. с англ. под ред. Г. Н. Поварова. М., «Сов. радио», 1975, 448 с.
  89. Р.Н. Основы финансового менеджмента. М.: Изд-во «Дело».1993.
  90. В.Е. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2002 г.
  91. Управленческий учет: Учеб.пос./Под ред. А. Д. Шеремета.-М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001.
  92. Ф. Управление инвестициями: Пер. с англ.-М.: ИНФРА-М, 2000.
  93. И. Р. Повысить качество инновационного процесса на предприятии // Стандарты и качество М., 2005. — № 7. -с. 86 — 88.
  94. П. Аудит. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции /Пер. с англ.-М.: Аудит, 1994.
  95. И. Бюджет на табак // Секрет фирмы — М., 2004. — № 30−31.-с. 78−79.
  96. Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций.- М.: Дело, 1998.
  97. У. Инвестиции. М.: Инфра-М, 1997, 1024 с.
  98. У.Ф., Александер Г. Дж., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ-М.: ИНФРА-М, 1999.
  99. Шеер А.-В. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы. Пер. с англ. М.: Весть-Метатехнология. 1999. — 175 с.
  100. Шеер А.-В. Моделирование бизнес-процессов. Пер. с англ. М: Весть-МетаТехнология /Серебряные нити. 2000 г. 207 с.
  101. А.Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа.- М.: ИНФРА-М, 1995.
  102. Шим Д. К., Сигел Д. Г. Финансовый менеджмент. М.: Филинъ, 1997.
  103. К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России.-М.-Дело и Сервис, 2001.
  104. В.В. Внутрифирменное планирование.-СПб.:Питер, 2002.
  105. В.М. Управленческие проблемы: их сущность и логическая структура. //Вопросы методологии. 1998. № 1−2.
  106. В.М. Реформирование промышленного предприятия: Методическое по-собие для руководителей предприятий. Самара, 1999.
  107. Ansoff Н. I., Declerck. R. Р. & Hayes, R. L. From Strategic Planning to Strategic Management, in: Ansoff, H. I., Declerck, R. P. & Hayes, R. L. (Hrsg.): From Strategic Planning to Strategic Management, London: Macmillan, 1976.
  108. H. I. & McDonnell, E. Implanting Strategic Management, 2nd Ed., Herfordshire, 1990.
  109. C. R. & Bettner. M. S. Interpretative and Critical Research in Accounting: A Commentary on its Absence from Mainstream Accounting Research, Critical Perspectives on Accounting, 1997.
  110. Davenport Т.Н. Business Innovation, Reengineering Work through information Technology. Boston: Harvard Business School Press, 1993.
  111. Giddens, A. The Constitution of Society. Outline of the Theory of Structuration, Cambridge: Polity Press, 1984.
  112. Greiner L.E. Evolution end revolution as organizations. Grow/ Harvard revie business. — 1972.
  113. Mertin J. Enterprise Engineering The Key to Corporate Survival. — V. I-V. UK: Savant Institute, 1994.
  114. Morgan, G. Images of Organization, Newbury Park: Sage, 1986.
  115. D., Kaplan R. «The Balanced Scorecard: translating strategy into action», Harvard Business Press, 1996.
  116. Jacobson I., Ericsson M., Jacobson A. The Object Advantage: Business Process Reengineering with Object Technology / ACM Press. Addison — Wesley Publishing, N-Y: 1995.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!