Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Обеспечение условий эффективного развития промышленности на основе диверсификации производства

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Диверсификация как объективный процесс приобретает в условиях рыночной трансформации российской промышленности и ее интеграции в состав глобального мирового хозяйства следующие специфические характеристики: асимметрию с наличием многообразных несоразмерностей как в пространстве, так и во времениструктурную организацию с формированием ядер развития и зон периферийного характеранеустойчивость… Читать ещё >

Обеспечение условий эффективного развития промышленности на основе диверсификации производства (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Теоретические аспекты обеспечения условий И диверсификации развития промышленности
    • 1. 1. Сущность, основные формы и тенденции развития диверсификации
    • 1. 2. Формирование стратегии диверсификации в условиях рыночной 26 трансформации российской промышленности
    • 1. 3. Организационно-институциональные условия диверсификации 41 промышленности
  • Глава 2. Перспективные цели и направления диверсификации 58 развития российской промышленности
    • 2. 1. Формирование системы целей диверсификации
    • 2. 2. Структурные и организационные условия диверсификации на 77 различных уровнях экономики
    • 2. 3. Обеспечение условий диверсификации в условиях открытой 94 экономики и развития рынка фиктивного капитала
  • Глава 3. Организационное развитие диверсифицированных 104 структур в российской промышленности
    • 3. 1. Методические подходы к построению диверсифицированных 104 компаний
    • 3. 2. Обеспечение условий эффективной диверсификации на 120 микроуровне
    • 3. 3. Методические подходы к экономической оценке оптимальности 135 диверсифицированных структур

Актуальность темы

исследования.

Современный период трансформационного роста российской экономики базируется на двух аспектах: с одной стороны, благоприятная конъюнктура мировых сырьевых рынков дает стимул для ускоренного развития топливно-энергетического комплекса, с другой стороны — рост конечных доходов способствует переливу капитала и улучшению конъюнктуры на внутреннем потребительском рынке. Процесс глобализации экономических отношений преобразует внутреннюю среду национальной экономики, коренным образом изменяя характер, формы, механизмы и инструментальное обеспечение стратегий промышленного развития.

Промышленный комплекс остается структурообразующей системой национального хозяйства России. Сформировавшийся в российском хозяйстве тип отраслевой структуры, экспортная ориентированность важнейших сырьевых отраслей промышленности, усиление глобальной конкуренции и интеграции национальной экономики в мировое хозяйство требуют научно-методического обоснования условии стратегий устойчивого роста промышленности. Исторически сложившийся высокий уровень специализации базисных отраслей российской экономики в настоящее время не является серьезным сдерживающим фактором экономического роста. Тем не менее, среднеи долгосрочные цели структурирования национальной промышленности, очевидно, должны быть ориентированы на инновационные вызовы мировой экономики, развитие эффективных и устойчивых рыночных производственных структур, способных обеспечить поступательный рост благосостояния общества в условиях глобального перераспределения производительных сил.

В этой связи стратегия диверсификации должна стать одной из доминирующих базовых стратегий развития промышленности. Для современной российской экономики она приобретает особое значение, поскольку, с одной стороны, предприятия ТЭК при сложившейся структуре мировых цен превращаются в обладателей масштабных инвестиционно-финансовых ресурсов, а с другой стороны, хозяйствующие субъекты других отраслей промышленности функционируют в условиях острого дефицита инвестиций, современных технологий и нуждаются в глубокой модернизации. Следовательно, стратегическое выравнивание экономической и инвестиционной эффективности посредством диверсификации можно определить как актуальную для современного периода научно-практическую задачу.

Таким образом, диверсификация отечественной промышленности позволит преодолеть сложившуюся ориентацию на сырьевой экспорт, модернизировать технологический базис промышленного производства, сформировать эффективную по своим функциям и структуре модель национальной промышленной системы, что позволит обеспечить адекватный вклад промышленности в формирование стратегической конкурентоспособности отечественной экономики в целом.

Степень разработанности проблемы. Теоретические аспекты диверсификации производства и капитала как базовой стратегии экономического развития достаточно полно разработаны в различных направлениях научных школ. Основные методологические подходы к исследованию и теоретическая база диверсификации установлены и разработаны в классических трудах А. Смита, Дж. Ст. Милля, К. Маркса, К. Менгера, А. Маршалла, А. Пигу, Дж. Кейнса, Д. Норта, М. Портера, и др.

Структурные и функциональные особенности диверсификации промышленного производства в условиях становления постиндустриальной хозяйственной системы нашли отражение в работах Р. Белоусова, П. Бунича, О. Виханского, С. Губанова, В. Кушлина, В. Ивантера, Ю. Колесникова, В. Овчинникова, П. Игнатовского, О. Сухарева, В. Сенчагова, М. Хрусталева, А. Шхагошева и др.

Большой вклад в системное представление о диверсификации промышленного производства и его отдельных отраслей с позиции конкурентоспособности и ресурсной эффективности внесли М. Керашев, Г. Рубин, Р. Рубина, Н. Сухина, А. Полиди, И. Липсиц и др.

Вместе с тем отдельные теоретические и прикладные вопросы формирования условий для реализации стратегии диверсификации российской промышленности с позиции глобализации экономических отношений и трансформационного структурирования остаются недостаточно разработанными. Необходимо выделить в данном отношении системный анализ факторов доминирования стратегии диверсификации в развитии отечественной промышленности, перспективных целей данной стратегии и инструментов ее реализации на уровне микросубъектов рынка. Эти обстоятельства определили выбор темы, постановку цели и задач данной работы.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационного исследования является разработка методических подходов к обеспечению объективных условий для эффективной диверсификации промышленного производства на основе учета факторов микро-, макроэкономического уровней и глобализации экономических отношений. Достижение поставленной цели предполагает решение комплекса взаимосвязанных задач:

— уточнение места и роли диверсификации в стратегиях хозяйственного развития;

— определение специфических характеристик стратегии диверсификации в условиях трансформационного подъема и глобализации промышленного производства;

— анализ институциональных аспектов диверсификации развития российской промышленности;

— классификация движущих и сдерживающих факторов, обусловливающих возможности реализации стратегии диверсификации на современном этапе развития российской промышленности;

— определение перспективных целей диверсификации промышленного производства с позиции конкурентоспособности и ресурсной эффективности;

— обоснование методических подходов к формированию условий для реализации стратегии диверсификации развития российской промышленности.

Объектом исследования послужили структурообразующие комплексы отечественной промышленности: топливно-энергетический и продовольственный.

Предметом исследования являются экономические отношения и механизмы хозяйствования, складывающиеся в процессе формирования и реализации стратегии диверсификации на современном этапе развития российской промышленности.

Область исследования по паспорту специальности 08.00.05 ВАК: 15.3. Механизмы формирования корпоративных образований в российской экономике с учетом глобализации мировой экономики. 15.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов. 15.14. Диверсификация вертикальнои горизонтально-интегрированных хозяйственных структур.

Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные концепции и разработки, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых, реализующих системный, воспроизводственный и институциональный подходы к формированию и реализации стратегии диверсификации развития промышленности. В процессе исследования были использованы концептуальные положения эволюционной экономической теории, теории прав собственности, теории переходной экономики, теории стратегического управления, теории антикризисного управления, теории глобализации экономических отношений и институциональной теории фирмы.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили данные, опубликованные в экономической литературе, периодической печати, информационные, аналитические, методические материалы и экспертные оценки российских и зарубежных информационно-статистических агентств, консалтинговых организаций, первичная статистическая отчётность промышленных организаций. Нормативноправовая база исследования представлена федеральными законами, законами субъектов РФ, указами Президента РФ, постановлениями Правительства РФ и другими нормативными и инструктивными актами РФ, зарубежных стран и международных организаций.

Рабочая гипотеза диссертационного исследования исходит из взаимосвязи процессов структурирования российского промышленного комплекса под воздействием двух основных факторов: формирования избыточных инвестиционных ресурсов в отечественном топливно-энергетическом комплексе и перераспределения производительных сил в результате глобализации. Указанные процессы, находящиеся в диалектической взаимосвязи, обусловливают доминирование стратегии диверсификации как наиболее адекватной достигнутому уровню развития производительных сил в промышленности и соответствующей приоритетам устойчивого развития экономики страны в целом.

Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке методических подходов к обеспечению необходимых и достаточных организационно-экономических условий для эффективной диверсификации производства в отечественной промышленности с ориентацией на устойчивый рост конкурентоспособности и ресурсной эффективности под воздействием факторов глобального экономического пространства. Полученное в работе приращение научного знания может быть представлено следующим образом:

— раскрыта сущность диверсификации как стратегического направления развития промышленного бизнеса, способствующего более полному и адекватному удовлетворению потребностей рынка, что позволило расширить представление о месте и роли диверсификации в процессе воспроизводства капиталаразграничены факторы достижения эффективности в специализированном и диверсифицированном промышленном производстве, что дало возможность уточнить направления и объективные ограничения стратегии диверсификации;

— выявлены и классифицированы экономические предпосылки и факторы эффективной диверсификации производства в условиях нарастания взаимодействия внутренней и глобальной экономических сред, что позволило определить движущие и сдерживающие силы при формировании условий для диверсификации промышленного производства;

— определены перспективные цели стратегии диверсификации в направлении повышения конкурентоспособности отечественной промышленности и интенсификации использования производственных и финансовых ресурсов, что дало возможность сформировать систему стратегических ориентиров для диверсифицированных корпораций;

— классифицированы сложившиеся в российской бизнес-практике типы диверсифицированных корпоративных структур, что позволило сделать выводы о специфических целях и внутренних факторах эффективности стратегии диверсификации;

— предложены конкретные инструменты формирования условий и реализации стратегии диверсификации на корпоративном уровне, что позволило формализовать процесс построения диверсифицированных производственных структур.

Теоретическая значимость исследования состоит в развитии научных представлений о формировании объективных предпосылок и условий для реализации стратегии диверсификации в промышленности современной России, находящейся в стадии трансформационного подъема и интеграции в глобальную экономику. Основные теоретические положения и выводы могут быть использованы в целях разработки корпоративных стратегий и государственных программ, направленных на повышение конкурентоспособности отечественной промышленности.

Ряд положений и выводов диссертационной работы могут использоваться в целях совершенствования содержания, структуры и методики преподавания дисциплин высшей школы: «Экономика промышленного производства», «Экономика организаций», «Стратегический менеджмент».

Теоретические выводы и положения, полученные в диссертационном исследовании, используются в учебном процессе Кубанского государственного технологического университета и Института современных технологий и экономики (г. Краснодар).

Практическая значимость работы заключается в возможности формирования оптимальных условий для реализации стратегий диверсификации применительно к условиям развития пищевой промышленности, ТЭК и других отраслей промышленности, создания эффективных интегрированных промышленных структур. Практические рекомендации, полученные в работе, могут эффективно использоваться при оценке эффективности стратегии диверсификации в промышленности, обосновании её конкретных вариантов.

Апробация работы. Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались соискателем и получили положительную оценку на международных и региональных научно — практических конференциях: «Юг России в перекрестье напряжений» (г.Сочи, 20 042 005гг.), «Проблемы социально-экономической устойчивости региона» (г.Пенза 2005 г.), «Приоритеты социально-экономического развития России» (г.Краснодар, 2004 г.), «Инновационная экономика в зеркале устойчивого развития» (г.Сочи, 2005 г.), «Формирование региональных программ экономического развития» (г.Краснодар, 2006 г.), на научно-методическом семинаре кафедры экономики и финансов Кубанского государственного технологического университета.

Предложения и рекомендации, полученные и обоснованные в диссертационном исследовании, нашли применение в деятельности Департамента потребительского рынка и оборота алкогольной продукции Администрации Краснодарского края, ГУП «Агентство экономического развития Краснодарского края», НПО «Краснодарсахар».

Публикации результатов исследования. Результаты исследования опубликованы в 8 печатных работах соискателя общим объемом 3,1 п. л., в том числе вклад автора -2,1 п. л.

Объем, структура и содержание работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, включающих 9 параграфов, заключения, списка использованных источников, приложения. Общий объем работы — 168 с.

Заключение

.

Необходимо разграничивать два аспекта понятия диверсификации: объективно необходимый процессспособ осуществления экономической политики. В основании диверсификации как объективно необходимого процесса лежит совокупность фундаментальных потребностей воспроизводства капитала: обеспечения безопасности и внутреннего упорядочивания хозяйственного процессаэффективного использования имеющихся ресурсов и факторов хозяйственного процессаобобществления воспроизводствасогласования двух противоположных процессов — с одной стороны, функционирования и развития внутренней среды фирмы, а с другой стороны, функционирования и развития внешней рыночной среды. Наличие существенных связей с упорядочиванием хозяйственного процесса и принадлежность диверсификации к способам обеспечения воспроизводства капитала предполагает комбинирование познавательных ресурсов институционального и воспроизводственного подходов в исследовании данного феномена. Диверсификация и специализация хозяйственного процесса взаимодействуют между собой как диалектические противоположности. Организационные формы диверсификации соответствуют достигнутому уровню развития хозяйственного процесса. Современные формы диверсификации обусловлены потребностями развития доминирующей в настоящее время формы капитала — корпоративной. Экономическая политика диверсификации исходит из объективной необходимости данного процесса и субъектных возможностей его осуществления, которые характеризуются наличием стратегического и тактического потенциалов диверсификации.

Диверсификация как объективный процесс приобретает в условиях рыночной трансформации российской промышленности и ее интеграции в состав глобального мирового хозяйства следующие специфические характеристики: асимметрию с наличием многообразных несоразмерностей как в пространстве, так и во времениструктурную организацию с формированием ядер развития и зон периферийного характеранеустойчивость, обусловленную незавершенностью рыночных преобразованийдоминирование факторов глобального хозяйственного пространства над факторами национального хозяйствамобильность факторов и ресурсов хозяйственного процесса, доступность элементов инфраструктурыфинансовый, технологически несвязанный характер диверсификации, обусловленный межотраслевым интеграционным взаимодействием хозяйствующих субъектовразрушительный характер взаимодействия с собственной диалектической противоположностьюспециализациейкризисное состояние корпоративного капитала как естественной основы процесса диверсификации на современном этапе ее развития.

Факторы, обусловливающие доминирование стратегии диверсификации развития российской промышленности на современном этапе ее развития, необходимо разделить на группы в соответствии с объективно существующими уровнями организации глобальной хозяйственной системы: факторы глобального взаимодействияфакторы федерального уровнярегиональные факторыместные факторы. Группа факторов глобального взаимодействия, доминирующая над остальными, включает: наличие центров инновации в глобальном хозяйственном пространственестабильность конъюнктуры мирового рынкасегментация мирового рынка «глобальными игроками" — формирование господствующей финансовой надстройки над базисом реального хозяйственного процессаинтеграционные процессы, протекающие в глобальной хозяйственной системе.

К группе факторов федерального уровня относятся: устойчивое доминирование института власти над институтом собственности, присущее отношениям, развивающимся на основе Х-матрицынеустойчивость прав собственностивысокая степень зависимости национальной экономики от конъюнктуры сырьевого и топливно-энергетического секторов мирового рынкатехнологическая отсталость большинства отраслей национальной экономикиналичие высоких инвестиционных рисков в пространстве национальной экономикинеразвитость отношений финансового рынка, ограничивающая возможности инвестиционного процессанеобходимость формирования новых рыночных механизмов вертикальной интеграциинизкая капитализация ценных бумаг большинства эмитентовпоследовательное снижение участия государства в инвестировании развития хозяйственной и социальной сфер.

Стратегия промышленного развития задается комплексами перспективных целей и основных инструментов, применяемых для их достижения. Перспективные цели стратегии диверсификации развития российской промышленности могут быть классифицированы на четыре группы на основе подхода к разграничению экономических отношений, предложенного Л. Абалкиным: организационно-технические, организационно-экономические, финансово-экономические, социально-экономические. В группу организационно-технических перспективных целей стратегии диверсификации входят: технологическая модернизация промышленной периферии за счет привлечения инвестиционных ресурсов из центров развитияформирование новых инновационных центровобновление основного капитала промышленности и снижение уровня его физического и морального износаобеспечение необходимого уровня качества промышленной продукциимодернизация инфраструктуры промышленного комплекса.

В группу организационно-экономических перспективных целей стратегии диверсификации входят: внедрение новых технологий управления промышленным комплексомформирование новых рыночных механизмов управления промышленными структурамиподготовка высококвалифицированной рабочей силы и элементов человеческого капитала в соответствии с требованиями мирового рынкастандартизация промышленного производствавнедрение современных маркетинговых и логистических технологийоптимизация хозяйственных рисковвоспроизводство имеющихся и формирование новых конкурентных преимуществ.

В группу финансово-экономических перспективных целей стратегии диверсификации входят: обеспечение оптимального сочетания доходности, финансовой устойчивости и безопасности развития промышленного бизнесаоптимизация структуры капиталаобеспечение инвестиционной привлекательности капиталаснижение трансакционных издержек и ускорение процесса оборота капиталаналоговая оптимизация финансово-хозяйственной деятельностистрахование финансовых рисковобеспечение финансовой управляемости диверсифицированной структуры.

В группу социально-экономических перспективных целей стратегии диверсификации входят: согласование интересов участников внутренней среды диверсифицированной структурысбалансированность доходного участия и участия в управлении корпоративными деламиобеспечение социальных потребностей местного хозяйства, регионального и более высоких уровней, курируемых диверсифицированной структуройвоспроизводство необходимого имиджа хозяйствующего субъектавоспроизводство необходимых для развития диверсифицированной структуры институций (поведенческих и статусных).

Инструменты реализации стратегии диверсификации по своему характеру адекватны устанавливаемым в рамках стратегии перспективным целям. Вместе с тем каждый из инструментов по-своему конкретизирует комплекс перспективных целей и воплощается в результатах диверсификации. Инструменты реализации стратегии диверсификации формируются с учетом императивов развития российской промышленности: экспансии избыточного финансового капитала из отраслей, связанных с извлечением природной рентыреализации долей фиктивного капитала промышленных корпораций институциональными держателямиформирования качественно новой властной вертикали в промышленностиреструктуризации промышленного корпоративного бизнеса.

Императив экспансии избыточного финансового капитала из отраслей, связанных с извлечением природной ренты, воплощается в следующих инструментах стратегии диверсификации: инвестициях из ТЭК и других добывающих отраслей в пищевую промышленность, производство систем коммуникации и другие промышленные отрасли и комплексы, отличающиеся высокой скоростью оборота капитала, масштабами рынка и восприимчивостью к высоким технологиямпоглощении технологически несвязанных, но высокодоходных видов промышленного бизнеса.

Императив реализации долей фиктивного капитала промышленных корпораций институциональными держателями воплощается в следующих инструментах стратегии диверсификации: переходе прав собственности на фиктивный капитал промышленных корпораций к стратегическим инвесторам из других отраслейустановлении внешнего финансового контроля над процессом развития приватизированных промышленных корпораций.

Подводя окончательный итог исследованию, следует подчеркнуть, что переход стран-лидеров экономического развития к 6-му технологическому укладу, основанному на нано-технологиях и доминированию в структуре ВВП интеллектуального продукта, неизбежно приводит к пересмотру позитивных эффектов диверсификации. В этой связи часто ставится под сомнение перспективность диверсификации в глобальном масштабе. Однако технологические сдвиги в общественном производстве требуют роста концентрации капитала как необходимого условия трансформационного развития на сравнительно непродолжительные периоды. Что касается российской промышленности, диверсификация для нее является в настоящее время доминирующей стратегией устойчивого развития, приближающей структуру ВВП к экономически развитым странам. Более того, обоснованный в работе приоритет торгово-индустриального типа экономического роста по объективным причинам делает диверсификацию наиболее эффективной стратегией промышленного развития, позволяющей обеспечить конъюнктурную стабильность бизнеса, с одной стороны, и интегрироваться в мировое хозяйство, с другой стороны. Именно этот вывод должен стать основополагающим при разработке государственных программ стимулирования промышленного роста в стране.

Показать весь текст

Список литературы

  1. C.B., Розанова Н. М. Теория организации отраслевых рынков.1. М.: Магистр, 1998.
  2. Р. Планирование в больших экономических системах. М.: Советское радио, 1972.
  3. М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Тандем, 1997.
  4. Т., Буев В., Голикова В., Долгопятова Т. Малый бизнес России: адаптация к переходным условиям // Вопр. статистики. 1995. — № 9.-С. 19.
  5. А.Н. Феномен крупной корпорации, или какой рынок нам нужен // Рос. экон. журн. — 1993. —№ 9.
  6. И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.—М., 1999.
  7. A.M. Виды диверсифицированных компаний и объединений и их организационные структуры // С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов.1. СПб., 2001.
  8. A.M., Петров А. Н. Организация стратегического планирования на диверсифицированных предприятиях // С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. — СПб., 2001.
  9. В.М. Проектирование производственного потенциала объединения (теоретические аспекты). JL: ЛГУ, 1984.
  10. Ю.Аукуционек СП., Батяева А. Е. Российские предприятия в рыночной экономике. Ожидания и действительность. — М.: Наука, 2000.
  11. С. Мировой бизнес: эпоха слияния компаний // Рынок ценных бумаг. -1999.-№ 4. -С. 39−42.
  12. В.А., Лапшина К. С. Штрихи к «портрету» диверсификации // Веста.
  13. Дальневосточ. гос. акад. экономики и упр. (Владивосток). — 2000. — № 1.— С. 79—88.
  14. В.А. Диверсификация деятельности и организационные структуры предприятия. Владивосток: ДВАГЭУ. — 2004.
  15. Н.Баркалов С. А., Бакунец О. Н. Формирование прогнозного финансового плана диверсифицируемой компании // Экономика строительства. 2002. — № 8. — С. 22−28.
  16. , В.Л., Коробейникова, Т.А., Юргалова Л. А. Диверсификация социальной сферы региона: анализ проблем и организационно-правовое обеспечение // РАН. Урал, отд-ние. Ин-т экономики. Екатеринбург, 1998.
  17. Л.П., Федотова М. А. Реструктуризация предприятия. М: ЮНИТИ, 2001.-С. 7.
  18. Л.П., Федотова М. А. Реструктуризация предприятия. — М.: ЮНИТИ, 2001.
  19. И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс. Киев, Ника-Центр Эльга, 2000.
  20. СП. Разработка стратегии предприятия. Сыктывкар: Изд-во СГУ, 1994.
  21. А.А. Особенности стратегического планирования в условиях диверсификации // СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 1999.
  22. П.Г. Проблемы стабилизации рыночной экономики в СССР / Всесоюзный центр экономического образования М.: В/О «Знание», 1991. -42 с. 22 .Буренина Г. А. Основы стратегического анализа деятельности промышленного предприятия. СПб: Из-во СПбГУЭФ, 1996.
  23. Л.В., Назимова Н. К. Стратегическое планирование в фирмахкапиталистических стран. Киев: Будивель-ник, 1984.
  24. С. Проблемы борьбы со стандартными методами борьбы с риском // Рынок ценных бумаг. 2001.- № 6, — С. 37.
  25. Г. С. Современная экономическая энциклопедия. М.: Путь России. — 2002.
  26. О.С. Стратегическое управление. М.: Изд-во МГУ, 1995.
  27. А.З. Диверсификация военного производства. На примере ФРГ // Автореф. дис.. канд. экон. наук.—М., 1999.
  28. В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. М.: Наука, 1998.
  29. В. А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. М.: «Финпрес», 1997.
  30. C.B. Разработка метода сокращения внешнего долга России с использованием еврооблигаций: Автореф. дис. конд. экон. Наук / / Моск. гос. ун-т путей сообщ. (МНИТ). М., 2001.
  31. Д. И. Методические основы диверсификации крупного строительного предприятия в условиях рыночной экономики: Автореф. дис. канд. экон. наук // Ленингр. инж.-экон. ин-т им. П.Тольятти.— СПб., 1992.
  32. Г. М., Клейникова В. Г. Методы стратегического планирования (зарубежный опыт). М.: МИПК, 1992.
  33. A.M. Математико-статистическая оценка эффективности в экономических задачах. М: Финансы и статистика, 1982.
  34. B.C. Стратегия бизнеса: концепции и методы планирования. М.: Из-во «Финпрес», 1998.
  35. В.В. Организация диверсификации производства на основе вариантного ресурсного обеспечения: Автореф. дис.. д-ра экон. наук / Моск. гос. ин-т электрон. техники (Техн. ун-т). —М., 1998.
  36. В.В. Прогнозы экономического роста в России // Ин-т пробл. упр. новой экономикой. М.: ГУУ, 2004. — 27 с.
  37. П.А. Экономика, человек и государство. М.: Русь, 1998. -215 с. 43 .Игнатьев A.M., Крутик А. Б. Предприятие в условиях рынка: стратегия развития, новые формы хозяйствования. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1992.
  38. М.Г. Акционерные общества: Правовые основы. Имущественные отношения. Защита прав акционеров. М.: Ось-89,1999.45 .Исаев И. Ю. Выбор стратегии развития предприятия. Л.: ЛИЭИ им. П. Тольятти, 1990.
  39. М. Экономика пищевой и перерабатывающей промышленности. -Краснодар: изд. КубГТУ. 2000. — 161с.
  40. М. Межотраслевая концентрация производства в пищевой промышленности. -М.: Пищевая промышленность. 1971. — 145 с.
  41. Д. М. Общая теория занятости, процента и денег. Петрозаводск: Петроком, 1993. — 307 с.
  42. У. Измерение международной диверсификации: учёт вовлечённости в международное разделение труда и диверсификации в глобальном стратегическом планировании // Обзор дис.. д-ра наук.// справ.-инф. сист. Pro-Quest. 2004.
  43. Г. Б., Тамбовцев B.JI, Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. -М.: Экономика, 1997.
  44. М.И., Тютиков Ю. П. Стратегическое управление корпорациями: Учебное пособие. — СПб.: Любавич, 1996.
  45. Э.А., Гришин А. Г. Финансовая устойчивость предприятия и диверсификация продукции: Учеб. пособие // С.-Петерб. гос. техн. ун-т. — СПб., 1999.
  46. В. Макроэкономические проблемы конкурентоспособности России // МЭиМО.- 2001.-№ З.-С. 54.
  47. Я. Системная парадигма // Вопросы экономики. 2002. — № 4.
  48. Э.М. Концепция российского менеджмента. М.: ДеКА. — 2004.
  49. Ф. Основы маркетинга. — М.: Прогресс, 1992.
  50. Р. Фирма, рынок и право : Пер. с англ.— М.: Дело, 1993, — С. 192.
  51. Р. Корпоративные приобретения интенсивно-трудоресурсных фирм. // Обзор дис.. д-ра наук Л справ.-инф. сист. Pro-Quest. 2004.
  52. М.М. Системный подход в управлении: практикапромышленных корпораций. М.: Наука, 1974.
  53. Г., О’Донелл С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 1981. — С. 495.
  54. В.И. Современная рыночная экономика. Энциклопедия словарь. -М.:РАГС. -2004.
  55. Р. Диверсификация на базе профиля фирмы // Пробл. теории и практики упр. — М., 1994. — N 1. — С. 89—95.
  56. И. Экономическая логика конгломератной диверсификации // Страховое дело. —1999. — Февраль. — С. 22—27.
  57. И.В. Конкурентоспособность российской промышленности. // Эксперт, ин-т. М.: Агентство «Инфомарт», 1996. — 105 с.
  58. E.H., Соколова О. В. Стратегическое планирование на предприятиях: Методические разработки. М.: АНХ, 1990.
  59. М. Оптимальный портфель инвестиционных проспектов // Инвестиции в России. — 2001. — № 2. — С. 43—46.
  60. O.A. Диверсификация деятельности промышленного предприятия в условиях регионального рынка. Пенза: ПенГУ. — 2003.
  61. K.P., Брю С.Л. Экономика. М.: Экономика, 1992.
  62. Р., Майер Э. Контролинг для начинающих. М.: Финансы и статистика, 1992.
  63. В.Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент. М.: Инфра-М, 2000.
  64. Ю. Оценка перспектив вхождения в состав холдинга // Рынок ценных бумаг. — М., — 1995. —№ 8.
  65. Ю.С., Тронин Ю. Н. Финансово-промышленные корпорации России. -М.: ДеКа, 1999.
  66. Д. ИБМ. Управление в самой преуспевающей корпорации мира.1. М.: Прогресс, 1991.
  67. Дж. Ст. и русская социалистическая мысль 60−70-х гг. XIX в.: Автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. филос. наук / Урал. гос. ун-т им. A.M. Горького. Свердловск, 1987.
  68. Г., Алъстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий: Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2000. С. 182.
  69. Г., Куин Дж., Гошал С. Стратегический процесс: Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2001.
  70. Г. Диверсифицированная организация. В кн.: Минцберг Г., Куин Дж., Гошал С. Стратегический процесс. СПб, 2001.- С. 485−486.
  71. С.А. Диверсификация как инструмент роста коммерческого банка // Банковское дело. — 2002. — № 9. — С. 19−20.
  72. С.А. Финансовые основы диверсификации капитала. -Екатеринбург. 2004.
  73. Н.И. Промышленные корпорации США. М.:Экономика. -1991.
  74. Г. И., Донецкая, С.С., Токарева Е. Ю. Диверсификация предпринимательской деятельности содержание и эффект // Веста. Тюмен. гос. ун-та. — Тюмень, 2000. — № 1. — С. 58—64.
  75. Г., Донецкая С., Дьяконов К. Диверсификация производства: цели и направления деятельности // Пробл. теории и практики упр. — М., 1998.— № 1,—С. 107—113.
  76. Е. Стратегическое планирование в высокодивер-сифицированных корпоративных структурах: в мировой практике и на опыте АФК «Система». // Российский экономический журнал. -1999. -№ 8.
  77. Г. А. Прогнозирование и планирование социально-экономической системы страны. М.: «ЮНИТИ», 2001.
  78. М. Диверсификация и эффективность // Проблемы теории и практики управления. — 1994. — № 3. — С. 79—82.
  79. К., Лоуз Б., Дэвис JL Словарь по экономике. — СПб., 1998. — С. 115— 116.
  80. А.Н., Бочаров A.A. Теоретические основы диверсификации производства в рыночной экономике. — СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 1999.
  81. В., Смит А., Рикардо Д.: Перевод. М. 1993. — 474 с.
  82. М.С. Стратегический менеджмент холдинга. — М.: Прогресс, 1994.
  83. Г. Р. Диверсификация производства товаров и услуг: проблема эффективной работы фирмы. // Дис. канд.экон. наук. М.: 2004. — 168с.
  84. М. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран /. М.: Международные отношения, 1993. — 898 с.
  85. A.A., Блошенко М. В. Экономические предпосылки и направления диверсификации как стратегии развития российского бизнеса. Краснодар. — Наука Кубани. — № 6. — 2004. (0,3/0,15 п.л.)
  86. A.A., Керашев М. А. Экономические предпосылки и направления совершенствования хозяйственного механизма управления предприятиями перерабатывающих отраслей АПК. М.: Деп. в ВИНИТИ. № 15.01.05 -2001. (1,5/0,75 п.л.)
  87. Проблемы стратегического управления предприятием: Сб. науч. трудов. -Новосибирск: ИЭиОПП СО АН СССР, 1991.
  88. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: «ЮНИТИ», 2000.
  89. Ю.Э., Савенкова Г. И. Стратегия и тактика гибкого управления. -М.: Финансы и статистика, 1991.
  90. Рабочая книга по прогнозированию. М.: Мысль, 1982.
  91. Реформирование предприятий. Типовая программа. (Метод, рекомендации). Состояние и перспективы. (Общественный совет по реформе предприятий при Минэкономики РФ). — М.: Издат. центр «Акционер», 2000.
  92. М.А. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2001.
  93. ЮО.Россия в цифрах. Офиц. изд. Федер. службы гос. статистики. М.: 20 002 005.
  94. Рыночная экономика и логистика. Сб. науч. ст. // Рост. гос. строит, ун-т- под. ред. Овчинников В. Н. Ростов н/Д.: РГСУ, 1997. — 149 с.
  95. Ю2.Продовольственный рынок. Стат. сб-к. М.: ИИЦ «Статистика России». -2005.-314с.
  96. ЮЗ.Саати Т., Керн К. Аналитическое планирование. Организация систем М.: Радио и связь, 1991.
  97. Ю4.Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1993.
  98. Ю5.Смарт Б., Лии Д. Корпоративная перестройка исследование предпосылок диверсификации и множительных поглощений // Обзор дис. д-ра наук.// справ.-инф. сист. Pro-Quest. — 2004.
  99. Юб.Сергеев И. В. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика, 1997.
  100. Ю7.Собственник. Еженедельное приложение № 22 к Деловому Петербургу, 1999.
  101. Ю8.Стерлин А. Р., Тулин И. В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. М.: Наука, 1990.
  102. Ю9.Стратегическое планирование и управление / под ред. проф. А. Н. Петрова. Ч. 2.: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1999.
  103. Стратегическое планирование и управление: Учебное пособие. — Ч. 1. — Изд. 2-е, доп. — СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 1998.
  104. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э. А. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Изд-во ЭКМОС, 1998.
  105. ПЗ.Сыроежин И. М. Планомерность, планирование, план. М.: Экономика, 1986.
  106. Н.Ю. Устойчивое развитее предприятий пищевой промышленности АПК в контуре продовольственной безопасности. М.:Спутник+. -2005. 164с.
  107. A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 1998.
  108. Нб.Тренев H.H. Стратегическое управление. Учебное пособие. М.: Из-во «ПРИОР», 2000.
  109. Ш. Тутунджян А. К. Реструктуризация предприятий в условиях перехода к рыночной экономике. Проблемы теории и практики. — М.: Экономика, 2000.
  110. Управление нововведениями и стратегии корпорации. М.: ИНИОН, 1990.
  111. Управление развитием производства в промышленных концернах США. М.: Мысль, 1977.
  112. Э.А. Риск менеджмент. Учебник. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Из-во ЭКСМОС, 1998.
  113. Э.А. Финансовое управление. — М.: Тандем, 1997.
  114. Федеральный закон «О финансово-промышленных группах» N 190-ФЗ. // Собрание законодательства Российской Федерации. 1995 г. -N 49.- ст. 4697.
  115. Федеральный закон «Об акционерных обществах» с изм. и доп. N 208-ФЗ. // Собрание законодательства Российской Федерации. 2004. -N 27.- ст. 1615.
  116. Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. М.: Прогресс, 1987.
  117. Хан Д. Планирование и контроль: Концепция контроллинга. М.: Финансы и статистика, 1997.
  118. Д. Стратегия и планирование. СПб: Питер, 2001.
  119. И.Ю. Корпоративное управление: Вопросы интеграции. М.: АЛЬПИНА, 2000.
  120. Е.А., Молчанова Н. П., Новикова А. А., Салтанова Т. А. Прогнозирование и планирование. Учебное пособие. М.: ПРИОР, 2000.
  121. Что нужно знать предпринимателю Петербурга: Спецвыпуск, 2001 г. 13О.Чуб Б. А. Диверсифицированные корпорации в современной экономике России. -М., 2000.
  122. М. Диверсификация при проникновении на новые рынки: эффективность применения индустриальных и фирменных уровневых факторов // Обзор дис. д-ра наук.// справ.-инф. сист. Pro-Quest. 2004.
  123. Ш. Шувалова И., Гришанков Д. Испытание конкуренцией. Эксперт, № 11, 1999 г.
  124. А.Ю. Диверсификация бизнеса форма экономической экспансии на мировых рынках. — М.: Экономика. — 2002.
  125. Экономика зарубежных стран: капиталистические и развивающиеся страны. П./ред. Колесова В. П. М.: Высшая школа. — 1990.
  126. Экономика предприятия / Под ред. Доктора экономических наук А. Е. Карлика и кандидата экономических наук M.JI. Шухгальтер. М: ИНФРА1. М, 2001.
  127. Экономическая энциклопедия «Политическая экономия». — М.: Изд-во «Советская энциклопедия», 1972.
  128. М.А. Развитие корпоративных отношений в современной российской экономике. М.: Республика, 1999.
  129. Ю. В. Преодолеть инерцию старых подходов // Конверсия. — 1995. — № 1. — С. З—4.
  130. А. Внутрифирменные факторы результативности предпринимательской деятельности // Бизнес. — 1997.— № 6.143 .Яновский А. Диверсификация предпринимательской деятельности необходимое условие успеха // Маркетинг. — 1997. — № 5. — С. 64—70.
  131. Ansoffl. A Model for Diversification // Management Science. 1958. — N 4.
  132. Ansoffl. Corporate Strategy. An analityc Approach to Business Policy for Growth and Expansion. Harmondsworth, 1981. — P. 71.
  133. Argyes N. Capabilities, Technological Diversification and Divisionalization // Strategic Management J. — 1996. — Vol. 17, N 5. — P. 395—410.
  134. Bayner P., Burman D.F. Developing Strategies for Diversification/Corporate Strategy, Marketing and Diversification.- Bradford University Press, 1971 -p.151.160.
  135. Bergh D.D., Holbein G.F. Assessment and redirection of longitudinal analysis: Demonstration with a Study of the Diversification and Divestiture Relationship // Strategic Management J. — 1997. — Vol. 18, N 7. — P. 557—571.
  136. Bettis A. Diversification Strategy // Academy of Management J. 1982.- N 25.
  137. Bugar G., Mauer R. Performance of International Portfolio Diversification Strategies: The Viewpoint of German and Hungarian Investors // Kredit u. Kapital. 1999. — Bd. 32, H. 4. — P. 581−609.
  138. Chandler A. Economies of Scope. The Dynamics of Industrial Capitalism. -Cambridge, 1990.-P.43.
  139. Chandler A.D. Strategy and Structure: A. Chapter in the History of Industrial Enterprises. Cambridge, Mass, MI T. Press, 1962. 724 p.
Заполнить форму текущей работой