Анализ деятельности предприятия

Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

" Уральский государственный университет физической культуры"

кафедра туризма и сервиса

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономика и предпринимательство»

АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Выполнил:

студентка группы № 300

Марчукова З.С.

Проверил: Федяй Е.С.

Челябинск, 2011

Предмет — данной работы заключается в том, что бы рассмотреть хозяйственную деятельность предприятия. В частности деятельность кондитерской «Мари», специализирующейся на производстве и реализации хлебобулочных изделий.

Цель — оценить эффективность деятельности предприятия в области использования экономических ресурсов, разработать нужные рекомендации по улучшению производства, производительности труда.

Задание № 1

На основании данных таблиц проанализировать:

1. Обеспеченность предприятия материальными ресурсами на основании заключенных договоров.

2. Выполнение договорных обязательств поставщиками.

3. Обеспечение предприятия материальными ресурсами в соответствии с плановой потребностью.

4. Какие меры необходимо принять для полного обеспечения предприятия материальными ресурсами.

Исходные данные:

Заключение

договоров Таблица 1.1

Выполнение договорных обязательств поставщиками Таблица 1.2 — Мука

Таблица 1.3 — Яйца

Таблица 1.4 — Маргарин

Таблица 1.5 — Сахар

Таблица 1.6 — Соль

Внутренние источники:

Таблица 1.7

Решение:

1. Плановую обеспеченность предприятия материалами определим по следующей формуле:

К = (И вн ист + ЗД п)/ Рплан. потр * 100%,

где К_ПОПМ — коэффициент плановой обеспеченности предприятия материалами.

Таблица 1.1.1 — Плановая обеспеченность предприятия материалами

Полученные результаты свидетельствуют о том, что предприятие обеспечено всеми материалами, за исключением яиц (нехватка 6,35%).

2. Выполнение договорных обязательств поставщикам определим по следующей формуле:

К в/д = П/ЗД * 100%,

П — объем поставок материала.

где К_В/Д — коэффициент выполнения договорных обязательств поставщиками.

Таблица 1.1.2 — Выполнение договорных обязательств поставщикам

Из этих данных можно сделать вывод, что договорные обязательства практически не выполняются на нужное количество, только один добросовестный поставщик — маргарина, остальные же в среднем на 13% отклонились от нормы, что является существенной недоработкой, и может привести к уменьшению прибыли и приостановке производства.

3. Фактическое обеспечение плановой потребности предприятия в материалах определим по следующей формуле:

К ф.в.п. = (Ивн + П) / 100%

где К ф.в.п. — коэффициент фактической обеспеченности плановой потребности.

Таблица 1.1.3 — Фактическое обеспечение плановой потребности предприятия в материалах

Исходя из выше приведенных данных, делаем вывод, что предприятие имеет проблемы с поставками материала особенно с солью и яйцами, от этого страдает производство.

4. Для полного обеспечения предприятия материальными ресурсами необходимо принять следующие меры:

— заключить дополнительные договора на поставку яиц.

— провести переговоры с Мелкооптовой фирмой, Пермским заводом и Оптовой фирмой на предмет несоответствия количества поставленных материалов, потребовать допоставки. Если в будущем ситуация не изменится — сменить поставщиков.

— в договорах необходимо указывать размер неустойки за несвоевременность поставок и поставок материалов в неполном объеме;

— создать дополнительные запасы материалов

Задание № 2

1. Проанализировать состояние запасов в днях и в натуральных единицах, используя данные таблиц 2.1, 2.2.

2. Отражается ли на работе предприятия а) избыток запасов б) необеспеченность запасами

3. Какие меры необходимо принять для обеспечения нужного количества запасов?

Исходные данные:

Таблица 2.1 — Исходные данные

Таблица 2.2 — Исходные данные

Решение:

1. ;

Н п з = Т дн * Рс;

Т дн — норма запаса в днях, Рс — среднесуточный расход, Н нп — норматив производства.

Отклонение, в днях = Т фактТ дн;

Т фак — фактический запас в днях.

Отклонение, в натуральных единицах = Фактический запас — Нормативный запас.

Таблица 2.3 — Состояние запасов

Таким образом, предприятие испытывает недостаток в следующих материалах: яйца (необходимо 344 шт. яиц — 8 дней), маргарин (0,6 тн. маргарина — 3 дня), и соль (77 кг — 55 дней). Избыток запасов муки (0,4 тн. — 1,21 дней) и достаточно запасов сахара (0тн.-0дн.).

2. а) У предприятия имеются дополнительные запасы муки.

б) Недостаток запасов яиц, маргарина и соли может привести к нарушению ритмичности производства, снижению производительности труда, перерасходу материальных ресурсов из-за вынужденных нерациональных замен и повышению себестоимости выпускаемой продукции. В свою очередь это ведет к недостатку сбытовых запасов, что не позволяет обеспечить бесперебойный процесс отгрузки готовой продукции, соответственно это уменьшает объемы ее реализации, снижает размер получаемой прибыли и ведет к потере потенциальных потребителей продукции.

3. Для обеспечения нужного количества запасов необходимо найти новых поставщиков или провести переговоры с имеющимися поставщиками, которые в полном объеме выполняют договорные обязательства, на дополнительные поставки материала.

Задание № 3

1. Проанализировать общий расход сырья на предприятии

2. Соблюдаются ли нормы расхода на предприятии?

3. Какое количество сырья можно выпустить дополнительно, если фактические отходы сократить на 10%?

4. Какие бы вы предложили пути экономии материальных ресурсов?

Исходные данные:

Таблица 3.1 — Исходные данные

Решение

1. Доля отходов = 100% - Коэффициент использования;

Чистый расход материалов = Общий расход материалов*Коэффициент использования материалов;

Общий расход материалов = Вес сырья Отходы = Общий расход материалов — Чистый расход материалов.

Таблица 3.2 — Расход сырья на предприятии

Общий расход материалов по сравнению с плановым сократился, что вызвало уменьшение выпуска продукции (на 160 шт.).

2. Норма расхода материалов на предприятии соблюдается.

3. Из формулы нахождения нормы расхода материалов (Н расх = ОРС/В — общий расход на количество выпускаемой продукции), находим количество дополнительно выпущенных изделий, при условии сокращения фактического расхода материалов на 10%:

Следовательно Сравниваем выпуск продукции до и после сокращения расхода материалов на 10%: 11 600 шт. и 11 571 шт. до и после сокращения расхода соответственно, т. е. при сокращении расхода материалов на 10%, выпуск продукции сократится на 29 шт. изделий.

4. Пути экономии материальных ресурсов:

— повышение квалификации сотрудников, обучение;

— оснащение предприятия более современным оборудованием, технологическое производство.

— качественная подготовка сырья к его производственному потреблению, совершенствование конструкций оборудования, применение более экономичных видов сырья, топлива, внедрение новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов, бережное хранение запасов материалов;

— определение оптимально необходимого количества запасов, с целью выявления их излишков, реализация которых в свою очередь даст возможность снизить издержки по содержанию самих запасов и соответственно повысить эффективность производства.

Задание № 4

1. Проанализировать наличие основных фондов в текущем году

2. Проанализировать структуру основных фондов

3. Проанализировать техническое состояние основных фондов

4. Проанализировать эффективность использования основных фондов в текущем году по сравнению с плановыми показателями и показателями предыдущего года.

5. Проверить экономическую закономерность.

Исходные данные:

Таблица 4.1 — Исходные данные

Доля активной части в текущем году по плану составила 42%, в предыдущем году 36%.

Решение

1. Наличие основных фондов Таблица 4.2 — Показатели наличия основных фондов

Средняя стоимость основных фондов составила 125 000 т.р.

Движение основных средств на предприятии в текущем году не было интенсивным: они обновились на 9,5%, при этом выбыло 8,1% устаревших, и прибыло новых 1,6%.

2. Структура основных фондов Таблица 4.3 — Структура основных фондов

Наибольший вес в структуре основных фондов предприятия занимают здания, сооружения (35%), машины и оборудование (26%). Наименьший удельный вес занимает инструмент и инвентарь (4%). Структура основных фондов на начало и конец года не изменилась.

3. Техническое состояние основных фондов характеризуется коэффициентом износа и годности основных фондов.

Таблица 4.3 — Техническое состояние основных фондов

Годность основных фондов, вследствие их использования в течение года, снизилась на 0,1% и составила 99%. В целом техническое состояние основных фондов хорошее.

4. Эффективность использования основных фондов характеризуется показателями фондоотдачи и фондоемкости.

Фондоотдача активной части ОФ = Выпуск (реализация) продукции / Средняя стоимость активной части ОФ Фондоемкость активной части ОФ = 1 / Фондоотдача активной части ОФ Таблица 4.4 — Показатели эффективности использования активной части основных фондов

С каждого рубля, вложенного в активную часть основных фондов (машины, оборудование, инструмент, транспортные средства) получено фактически 2,24 руб. продукции в текущем году, при планируемом значении 2,22 руб. Запланированный показатель в свою очередь ниже фактического показателя предшествующего периода. Фактический показатель фондоотдачи текущего года выше запланированного. Фондоемкость увеличивается, что свидетельствует о неэффективном использовании основных фондов.

Производительность труда и фондовооруженность:

Фактическая производительность труда и фондовооруженность увеличились (на 8,62 и 7,62% соответственно), что является положительным моментом. Рост производительности труда (108,62) выше роста фондовооруженности (107,62%).

Задание № 5

1. Проанализировать общее выполнение плана реализации.

2. Проанализировать выполнение плана реализации по номенклатуре.

3. Как влияют запасы готовой продукции на складе и объем поступления продукции из производства на объем реализованной продукции?

4. Какие могут быть причины невыполнения плана реализации, как их предотвратить?

Исходные данные:

Таблица 5.1 — Исходные данные

Решение

1.2. Проанализируем общее выполнение плана реализации и по номенклатуре.

Таблица 5.2 — Выполнение плана реализации продукции

материальный ресурс основной фонд План по реализации продукции в общем объеме перевыполнен на 5,91%.

По продукции, А план перевыполнен на 7,14%, по продукции В на 15,52%, не выполнен план по продукции Б (-1,67%).

3. Готовая продукция после производства может сразу отгружаться покупателю, либо направляться на склад.

Отправляться на склад она может в трех случаях — если создаются специальные резервы готовой продукции, для временного хранения по просьбе потребителя, в случае отказа потребителя от приобретения продукции.

Если готовая продукция сразу отгружается, то объем реализации увеличивается. Если создаются специальные резервы, то это уменьшает возможный текущий объем реализации, но на плановый не влияет, если для временного хранения — объем реализации готовой продукции увеличивается в текущем периоде в соответствии с планом, в случае отказа потребителя — плановый объем реализации уменьшается.

4. Причины невыполнения плана реализации могут быть разные — отсутствие необходимого сырья для производства ввиду нарушения ритмичности поставок материалов (в этом случае необходимо искать новых поставщиков), сбои в работе оборудования ввиду поломок (необходимо вести планово-предупредительные ремонты), поломки оборудования в виду нарушений правил эксплуатации (необходимо повышать квалификацию производственных работников).

Задание № 6

1. Проанализировать объем выпущенной продукции:

а) в натуральном выражении б) в стоимостном выражении

2. Как можно увеличить выпуск продукции?

3. Какие пути увеличения выпуска продукции наиболее эффективны в данное время?

Решение

1.а, б. Объем выпущенной продукции:

Фактический выпуск продукции в натуральном выражении сократился в сравнении с плановым на 1,36%, в стоимостном выражении выпуск продукции увеличился на 5,91%.

Коэффициент использований мощностей (Ким) = Фактический выпуск продукции в натуральном выражении / Плановый выпуск продукции в натуральном выражении.

Ким = 11 600 / 11 760 = 0,9864

Коэффициент использования мощностей предприятия показывает, что мощности предприятия используются не в полном объеме.

2,3. Выпуск продукции можно увеличить, за счет загрузки всех имеющихся мощностей, совершенствования техники, технологии, организации производства и рабочей силы, увеличение времени работы оборудования и выпуска за один машино-час, увеличение выработки, создания дополнительных рабочих мест, сокращения нормы расхода материалов.

Наиболее эффективные пути увеличения выпуска продукции — загрузка всех имеющихся мощностей, за счет совершенствования организации производства и рабочей силы, увеличения времени работы оборудования и выработки одним рабочим, так как это потребует меньшего количества затрат.

Задание № 7

1. Проанализировать производительность труда:

а) в натуральном выражении б) в стоимостном выражении

2. Какие факторы оказывают влияние на производительность труда?

3. Как можно увеличить производительность труда?

Решение

1. Проанализируем производительность труда

А) Производительность труда в натуральном выражении = Выпуск продукции (натур.) / Среднесписочная численность

Б) Производительность труда в стоимостном выражении = Выпуск продукции (стоим.) / Среднесписочная численность

Производительность труда в отчетном периоде увеличилась на 1,17%, в стоимостном выражении на 8,62%, что является положительным моментом.

2. Факторы, оказывающие влияние на производительность труда:

— механизация и автоматизация труда;

— внедрение прогрессивных технологий;

— использование качественных и эффективных материалов;

— квалификация работников;

— условия труда;

— отношение работников к труду;

— мастерство и знания, возраст;

— взаимоотношения в коллективе;

— дисциплина труда и др.

Пути повышения производительности труда:

— повышение уровня комплексной автоматизации и механизации технологических процессов;

— создание новых, более совершенных и технологических конструкций машин;

— расширение применения станков-автоматов и полуавтоматов, а также станков с программным управлением;

— увеличение числа автоматических линий;

— снижение вспомогательного времени за счет совершенствования приспособлений и методов контроля;

— материальное поощрение работников за перевыполнение планов;

— вынесение благодарностей, грамот за хороший труд;

— непрерывное совершенствование действующих и внедрение новых прогрессивных технологических процессов.

Задание № 8

1. Проанализировать обеспеченность предприятия кадрами (определить все возможные коэффициенты)

2. Какие меры вы можете предложить для снижения текучести кадров

3. Проанализировать фонд оплаты труда.

Исходные данные:

Таблица 8.1 — Исходные данные

Таблица 8.2. — Исходные данные

Решение

1. Проанализируем обеспеченность предприятия кадрам Таблица 8.3 — Показатели обеспеченности предприятия кадрами

Кпр = Чпр/Ч. — коэффициент приема на работу Чпр — число принятых на работу, Ч среднесписочная численность работников.

К ув = Чув/Ч — коэффициент уволенных Чув — число уволенных.

К т = Ч т, ув/ Ч — коэффициент текучести Коэффициент текучести в отчетном периоде уменьшился по сравнению с базисным (на 0,02), что является положительным фактором. В отчетном периоде коэффициент увольнения больше коэффициента приема (на 0,03). Коэффициент оборота уменьшился.

2. Для снижения текучести кадров необходимо улучшать условия труда работников, применять различного рода материальное стимулирование и т. д.

3. В отчетном году ФОТ увеличился по сравнению с планом на 12,20%, что возможно связано с дополнительным материальным стимулированием сотрудников.

Задание № 9

1. Проанализировать затраты на производство и реализацию продукции в:

а) в абсолютной сумме б) структуру затрат в) затраты на один рубль торговой продукции.

2. Каковы причины увеличения затрат?

3. Какие меры вы можете предложить для снижения затрат?

Исходные данные:

Таблица 9.1 — Исходные данные

*За плановую стоимость основных фондов принять остаточную стоимость на начало года, за отчетную — на конец года (см. таблицу 4.1.).

Решение

Анализ затрат на производство и реализацию продукции представлен в таблице 9.2.

Таблица 9.2

Отклонение = Отчет — Смета;

Сэ — показатель влияния изменения одного элемента затрат на изменение полной себестоимости. Сэ = Доля элемента в базисной структуре затрат в процентах * прирост данного элемента в процентах / 100

где Зртп — затраты на 1 рубль товарной продукции.

Зртп (смета) = 98 700 / 111 700 = 0,884

Зртп (отчет) = 104 700/118300 = 0,885

В отчетном периоде по сравнению с плановым полная себестоимость возросла на 6000 т.р. или на 6,08%, за счет прироста прочих затрат (25,09%), затрат на заработную плату (12,20%), затрат на социальные отчисления (6,92%), амортизационных отчислений (1,61%).

Снижают полную себестоимость затраты на материалы и комплектующие (-7,54%).

В структуре себестоимости произошли незначительные изменения. Наибольшее влияние на изменение полной себестоимости оказывают изменение затрат на заработную плату (4,49%). В отчетном периоде произошло увеличение показателя затрат на 1 рубль товарной продукции.

Задание № 10

1. Проанализировать финансовый результат предприятия.

2. Определить величину налога на прибыль.

3. Определить величину чистой прибыли.

4. Определить рентабельность работы предприятия.

5. Определить рентабельность продаж.

6. Сделать выводы насколько эффективно сработало предприятие.

Исходные данные:

Таблица 10.1 — Исходные данные

Решение

Реализация отчетного года, т.р. = 118 300 (см. табл. 5.1)

Прибыль от реализации продукции = Реализация отчетного года — Полная себестоимость = 118 300 — 104 700 = 13 600 т.р.

Прибыль от прочей реализации = Доходы от продажи ОФ — Расходы от продажи основных фондов + Прибыль от продажи материалов = 2500−2550+120 = 70 т.р.

Прибыль от внереализационной деятельности = Доходы от участия в других организациях + Проценты к получению — Проценты к уплате = 140+300−500= -60 т.р.

Прибыль до налогообложения = Прибыль от реализации продукции + Доход от продажи основных фондов — Расходы от продажи ОФ + Прибыль от продажи материалов + Доходы от участия в других организациях + Проценты к получению — Проценты к уплате — Расходы на ЖКХ = 13 600+2500−2550+120+140+300−500=13 610т.р.

Налог на прибыль = Прибыль до налогообложения * Ставка налога на прибыль = 13 610*20%= 2722 т.р.

Чистая прибыль = Прибыль до налогообложения — Налог на прибыль = 13 610−2722= 10 888 т.р.

Нераспределенная прибыль = Чистая прибыль — Отвлеченные средства = 10 888−9853 = 1035 т.р.

Рентабельность работы предприятия, % = (Реализация отчетного периода / Полная себестоимость) х100 = 118 300 / 104 700 *100 = 113%

Рентабельность реализованной продукции, % = (Прибыль от реализации продукции / Реализация отчетного периода) х100 = (13 600 / 118 300)*100 = 11,5%.

Финансовый результат деятельности предприятия — чистая прибыль в размере 10 888 т.р. Рентабельность продаж составила 13%, рентабельность продукции 11,5%. Предприятие сработало эффективно.

Заключение

В общем и целом предприятие является стабильным, функциональным, рентабельным.

Финансовый результат деятельности предприятия — чистая прибыль в размере 10 888 т.р. Рентабельность продаж составила 13%, рентабельность продукции 11,5%. Предприятие сработало эффективно.

Общие показатели, средняя стоимость основных фондов составила 125 000 т.р. Движение основных средств на предприятии в текущем году не было интенсивным: они обновились на 9,5%, при этом выбыло 8,1% устаревших, и прибыло новых 1,6%.

Годность основных фондов, вследствие их использования в течение года, снизилась на 0,1% и составила 99%. В целом техническое состояние основных фондов хорошее.

Положительные моменты заключаются в том, что во — первых фактическая производительность труда и фондовооруженность увеличились (на 8,62 и 7,62% соответственно). Рост производительности труда (108,62) выше роста фондовооруженности (107,62%). Это относительный показатель, который показывает эффективность производства.

Во — вторых, план по реализации продукции в общем объеме перевыполнен на 5,91%.

По продукции, А план перевыполнен на 7,14%, по продукции В на 15,52%, что является большим плюсом производству, увеличивает прибыль и дает возможность расширять, технически улучшать производство. Единственное не выполнен план по продукции Б (-1,67%).

В — третьих готовая продукция после производства может сразу отгружаться покупателю, либо направляться на склад.

Общий расход материалов по сравнению с плановым сократился, что вызвало уменьшение выпуска продукции (на 160 шт.). Норма расхода материалов на предприятии соблюдается. Фактический выпуск продукции в натуральном выражении сократился в сравнении с плановым на 1,36%, в стоимостном выражении выпуск продукции увеличился на 5,91%.

Производительность труда в отчетном периоде увеличилась на 1,17%, в стоимостном выражении на 8,62%, что является положительным моментом.

Коэффициент текучести в отчетном периоде уменьшился по сравнению с базисным (на 0,02), что является положительным фактором. В отчетном периоде коэффициент увольнения больше коэффициента приема (на 0,03). Коэффициент оборота уменьшился.

Для снижения текучести кадров необходимо улучшать условия труда работников, применять различного рода материальное стимулирование и т. д.

В отчетном году ФОТ увеличился по сравнению с планом на 12,20%, что возможно связано с дополнительным материальным стимулированием сотрудников.

Недостатки заключаются в следующем, вопервых договорные обязательства практически не выполняются на нужное количество, только один добросовестный поставщик — маргарина, остальные же в среднем на 13% отклонились от нормы, что является существенной недоработкой, и может привести к уменьшению прибыли и приостановке производства. Предприятие имеет проблемы с поставками материала особенно с солью и яйцами, от этого страдает производство. Испытывает недостаток в следующих материалах: яйца (необходимо 344 шт. яиц — 8 дней), маргарин (0,6 тн. маргарина — 3 дня), и соль (77 кг — 55 дней). Избыток запасов муки (0,4 тн. — 1,21 дней) и достаточно запасов сахара (0тн.-0дн.).

Недостаток запасов яиц, маргарина и соли может привести к нарушению ритмичности производства, снижению производительности труда, перерасходу материальных ресурсов из-за вынужденных нерациональных замен и повышению себестоимости выпускаемой продукции. В свою очередь это ведет к недостатку сбытовых запасов, что не позволяет обеспечить бесперебойный процесс отгрузки готовой продукции, соответственно это уменьшает объемы ее реализации, снижает размер получаемой прибыли и ведет к потере потенциальных потребителей продукции.

Коэффициент использования мощностей предприятия показывает, что мощности предприятия используются не в полном объеме.

Выпуск продукции можно увеличить, за счет загрузки всех имеющихся мощностей, совершенствования техники, технологии, организации производства и рабочей силы, увеличение времени работы оборудования и выпуска за один машино-час, увеличение выработки, создания дополнительных рабочих мест, сокращения нормы расхода материалов. Наиболее эффективные пути увеличения выпуска продукции — загрузка всех имеющихся мощностей, за счет совершенствования организации производства и рабочей силы, увеличения времени работы оборудования и выработки одним рабочим, так как это потребует меньшего количества затрат.

В отчетном периоде по сравнению с плановым полная себестоимость возросла на 6000 т.р. или на 6,08%, за счет прироста прочих затрат (25,09%), затрат на заработную плату (12,20%), затрат на социальные отчисления (6,92%), амортизационных отчислений (1,61%). Снижают полную себестоимость затраты на материалы и комплектующие (-7,54%). В структуре себестоимости произошли незначительные изменения. Наибольшее влияние на изменение полной себестоимости оказывают изменение затрат на заработную плату (4,49%). В отчетном периоде произошло увеличение показателя затрат на 1 рубль товарной продукции.

БИБЛИОГРАФИЯ

1. Федяй Е. К., Максимова Т. В. Экономика и предпринимательство, Учебное пособие, УралГУК, 172 с.

2. Goodwill — гудвил. Неакадемический словарь языкового уплотнения. -http://www.rusyaz.ru/is/ns/goodwill.html.

3. Goodwill. Нематериальный элемент успеха. — http://www.deloshop.ru/menu_ 1-text_smi_0−222−0-0.html.

4. Решения правительства. Пресс-релиз от 22.03.2001 — www.government.ru.

5. Романов, Е. В. Основы предпринимательства в схемах, таблицах и текстах: учебное пособие/ Е. В Романов, П. Б. Зубачек. — Магнитогорск: МаГУ, 2003. — 86 с.

6. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Г. В. Савицкая. — 5-е изд. — Минск: ООО «Новое знание», 2006. — 688 с.

7. Смит, И. Исследование о природе и причинах богатства народов/ И. Смит. — М., 1962. — 158 с.

8. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. Н. А. Сафронова. — М.: Юристъ, 2004. — 608 с.

9. Ломакин В. К, Мировая экономика: Учебник для вузов. -М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008. — 727 с.

10. В. Е. Рыбалкин, Международные экономические отношения: Учебник для вузов / под ред.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 605 с.

11. А. С. Булатова, Мировая экономика: Учебник / под ред.- М.: Юрист, 2005. — 734 с.