История развития методик управления проектами

IPMA и сегодня сохраняет федеральную структуру и сейчас состоит из членов-ассоциаций на каждом континенте за исключением Антарктиды. IPMA предлагает программу сертификации, состоящий из четырех уровней, которая базируется на основных компетенциях IPMA (IPMA C ompetenceBaseline — ICB).

Компетенции ICB включают технические компетенции, контекстуальные компетенции и поведенческие компетенции. В течение 70-х годов активно развивался системный подход к управлениюпроектами. Продолжался развитие и внедрение систем сетевого планирования иуправления. Так, техника сетевого анализа и ее программное обеспечение впервые вводятся в учебных заведениях США как обязательные инженерных предметы [4, с.72]. Разработанные в настоящее время методики, которые базировались на системном подходе и теории систем, эффективно использовались при структуризации проблем. Прежде всего, это паттерн-метод, который использовался для построения структуры целей и задач, наиболее адекватных выявленным проблемам. Этот метод стал эффективно использоваться при управлении научно-исследовательскими проектами [6]. На протяжении 70-х годов управление проектами формируется как целостная система, развитие которой ускоряется с широким внедрением компьютерных программ обработки информации [2, с.15].

В течение 80−90-х годов интенсивно развивается деятельность по выявлению и обобщению лучшего опыта управления проектами. Публикуется «Справочник по управления проектами «(PMBOK), в котором определено место, роль и структура методов управление проектами. Расширяются сферы применения проектного менеджмента и разрабатываются автоматизированные системы управления проектами. Развиваются методы управления рисками и командой проекта.

Управление проектами окончательноформируется как междисциплинарная сфера профессиональной деятельности. Группа авторов под руководством М. Раза выделяет 5 основных этапов развития управления проектами:

1) 30−50 года — начало управления проектами на западе. Первая разработка изматричной организации управления, разработка первых методов и средств управленияпроектами, метода критического пути (CPM), сетевого планирования (PERT), системного подхода к управлению проектом по стадиям его жизненного цикла.

2) 60-е годы — развитие методов сетевого планирования. Дальнейшее развитиеметода критического пути (CPM) и сетевого планирования (PERT), разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения, появляется система GERT.3) 70-е годы — развитие системного подхода к управлению проектами. Методкритического пути получает законодательную поддержку, обосновывается необходимость учет внешнего окружения проекта, разработка методов управления конфликтами, организационные структуры управления проектами, создаются авторитетные профессиональные организации по управлению проектами.

4) 80-е годы — управление проектами сформировалось как сфера профессиональнойдеятельности. В практику входят методы управления конфигурацией и изменениями, в самостоятельную дисциплину выделяется управления рисками, публикуется первая коллективная работа института управления проектами (PMI) которая называлась «Сборник знаний по управлению проектами «. 5) 90-е годы — новые направления и сферы применения управления проектами. Конец формы

Выводы. За относительно короткий промежуток времени, из набора отдельных техник и методов, управления проектами превратилось в признанную во всем мире самостоятельную отрасль менеджмента. Сегодня управление проектами не ограничивается только сферой бизнеса и распространяется на все, без исключения, виды деятельности. За период становления управления проектами был создан целый ряд международных специализированных организаций, крупнейшей из которых является Международная Ассоциация управления проектами (ИРМА), объединяющей более 20 национальных обществ большинства развитых стран мира.

Список литературы

:Управління проектами: матеріалзвікіпедії, вільноїенциклопедії [Електронний ресурс]. — Режим доступу:

http://uk.wikipedia.org/wikiУправління проектами: навч. посіб. / Л. П. Батенко, О.

А. Загородніх, В. В, Ліщинська. — К. :

КНЕУ, 2003. — 231 с. Трофимов В. В. История становления Управления проектами / В.

В. Трофимов// [Электронный ресурс]. — Режим доступа:

http://tww48.narod.ru/Slide/txt.html#_Toc37150728]Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / под ред. проф. М. Л. Разу. — М.

: Кнорус, 2006. — 768с.

Введение

в управление проектами [Электронный ресурс]. — Режим доступа:

http://www.prjman.ru/theory/32/Краткая история проектного управления за рубежом [Электронный ресурс]. — Режим доступа:

http://rf-biz.ru/78.phpКонец формы