Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка и внедрение системы управления производством инновационной продукции на машиностроительном предприятии

Диссертация: Разработка и внедрение системы управления производством инновационной продукции на машиностроительном предприятии
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Развитие рыночных отношений, процесс консолидации рынков, глобализация, переход постиндустриальному этапу сопровождается значительным ростом насыщенности рынков товаров и услуг, что ужесточило конкуренцию между хозяйствующими субъектами, поставив многие из них на грань выживания. С одной стороны, проблема выживания промышленных предприятий на отечественном рынке это во многом традиционная борьба… Читать ещё >

Разработка и внедрение системы управления производством инновационной продукции на машиностроительном предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Теоретико-методические основы исследования инновационной деятельности промышленных предприятий
    • 1. 1. Экономическое содержание, направления, функции и факторы инновационной деятельности промышленных предприятий
    • 1. 2. Система показателей эффективности производства инновационной продукции машиностроения.'
    • 1. 3. Экономический механизм производства инновационной продукции машиностроения в условиях сотрудничества финансового, промышленного, страхового капиталов
  • 2. Анализ системы управления инновационной деятельностью на промышленном предприятии в современных условиях
    • 2. 1. Экономический анализ опыта 'взаимодействия (кооперации) машиностроительных предприятий при производстве наукоемкой продукции
    • 2. 2. Экономический анализ опыта разработки методов эффективного ресурсного обеспечения производства продукции машиностроения
    • 2. 3. Исследование опыта распределения экономического эффекта между производителями и потребителями инновационной продукции машиностроения
  • 3. Направления повышения эффективности производства инновационной продукции на промышленном предприятии в условиях высокодинамичной внешней среды
    • 3. 1. Разработка организационно-экономического механизма производства ГТЭУ-18 в условиях широкой внутренней межотраслевой кооперации
    • 3. 2. Разработка схемы сетевого планирования и управления ходом производства и реализации ГТЭУ
    • 3. 3. Оценка эффективности схемы распределения экономического эффекта между производителями и потребителями при различных вариантах ресурсного обеспечения производства и реализации ГТЭУ

Актуальность темы

исследования. Стратегическим направлением развития экономики России является формирование инновационной экономики, что предполагает: увеличение объема производства товаров и услуг за счет обновления ресурсного потенциала отраслей и внедрения информационных технологийформирование развитой инфраструктуры, обеспечивающей воспроизводство национальных информационных ресурсовразработку и внедрение в практику инноваций различного функционального назначениясоздание гибкой системы опережающей подготовки и переподготовки квалифицированных специалистов. Успешное функционирование национальной инновационной системы, в свою очередь, предполагает приоритет государственной политики в развитии образования, науки и технологий, в создании благоприятных институциональных условий для инновационного ростаинтеграцию в глобальную инновационную сферуналичие конкурентоспособного предпринимательского сектора, представленного крупными корпорациями, которые сохраняют лидирующие позиции по объемам инвестиционных расходов в реальный сектор экономики, осуществляют модернизацию производства, а также многочисленными малыми и средними предприятиями, стимулирующими процессы внедрения, тиражирования и распространения инноваций.

Место России в мировых инновационных процессах пока не адекватно имеющемуся в стране интеллектуальному и образовательному потенциалу. Дальнейшая консервация сложившейся ситуации чревата потерей перспектив роста национальной конкурентоспособности на мировых рынках наукоемкой продукции, необратимым отставанием при переходе ведущих мировых держав на технологии постиндустриальных укладов.

Развитие рыночных отношений, процесс консолидации рынков, глобализация, переход постиндустриальному этапу сопровождается значительным ростом насыщенности рынков товаров и услуг, что ужесточило конкуренцию между хозяйствующими субъектами, поставив многие из них на грань выживания. С одной стороны, проблема выживания промышленных предприятий на отечественном рынке это во многом традиционная борьба за сокращение зависимости отечественной экономики от импортных поставок, с другой — в современных экономических условиях эта проблема приобретает социально-экономических характер, поскольку наличие рабочих мест определяет уровень доходов населения, которые, в свою очередь, определяют уровень спроса на товары и услуги, стимулируя тем самым развитие отечественной экономики.

Пути укрепления и развития национальной экономики, в том числе в период преодоления-последствий мирового экономического кризиса связаны, в первую очередь, с активизацией инновационной деятельности. Для эффективного осуществления инновационной на промышленных предприятиях, функционирующих в условиях нестабильного спроса, необходимо иметь четкую программу развития, базирующуюся на понимании динамики внедрения инноваций в хозяйственную деятельность и получения отдачи от инвестиционных вложений в инновации.

Повышенное внимание к данному вопросу определяется тем, что система управления производством инновационной продукции направлена на повышение эффективности функционирования предприятий Российской Федерации (РФ), непосредственно влияет на конкурентоспособность и темпы модернизации экономики. Так, по прогнозу социально-экономического развития ожидаемый рост промышленного. производства в 2010 г. составит 107,6%, в том числе в машиностроении — 109,9%. По результатам многочисленных исследований, экономическая отдача инвестиций в инновации в машиностроительной отрасли превышает окупаемость в любых других сферах применения финансовых ресурсов и находится на уровне 3550%.

Таким образом, главной проблемой инновационного развития в современных российских условиях является недостаточная инновационная.

1 По данным рейтингового агентства «Эксперт РА» активность предприятий, что находит отражение в объемах, периодичности и результативности проводимых ими НИОКР. Большая часть предприятий, осуществляющих НИОКР относятся к добывающему сектору экономики, обладают достаточными ресурсами для развития инновационной деятельности, имеют возможности лоббирования собственных интересов в органах государственной власти. Однако перспективы их взаимодействия с субъектами хозяйствования из других секторов экономики с целью трансфера технологий невелики.

Вышеизложенное доказывает, что разработка проблем, определяющих основные пути и методы формирования системы управления инновационной деятельностью на промышленных предприятиях с использованием инструментов стратегического менеджмента, является актуальной, обладает новизной и практической значимостью.

Степень изученности проблемы.

Фундаментальные исследования, отражающие сущность инноваций и инновационной деятельности, проведены в работах зарубежных ученыхФ. Валента, П. Друкера, А. Клайнкнехта, Дж.М.Кейнса, А. Левинсона, П. Пилдича, П. Самуэльсона, Б. Санто, А. Томпсона, Р. Уотермена, Й. Шумпетера и др., а также отечественных — А. И. Анчишкина, Ю. И. Берлинера, С. Д. Бешелева, Г. М. Гвишиани, С. Ю. Глазьева, А. А. Дагаева, В. С. Кабакова, Ю. В. Куренкова, А. С. Кулагина, Н. Д. Кондратьева,.

A.Г.Кругликова, А. Б. Ланина, В. П. Логинова, В. Л. Макарова, Г. Х. Попова, М. П. Посталюка, А. И. Пригожина, В. М. Рудзицкого, Р. А. Фатхутдинова, Ю. В. Яковца и др.

Роль инновационной продукции ¦ для развития макро и микроэкономических систем подробно рассмотрели М. Алле, У. Бриджес, П. Гебхардт, Дж.Р.Кимберли, Л. Мор, Х. Саймон, В. Хартман, К. Штандке,.

B.Н.Шток, Д. Эттли и др. Нововведения как существенный фактор повышения конкурентоспособности предприятий машиностроения проанализированы в трудах: И. Ансоффа, В. В. Авиловой, Е. Дихтля,.

Р.И.Капелюшникова, Д. Литла, В. И. Лукина,. М. Портера, Г. М. Самостроенко, Р. А. Фатхутдинова, Х. Хершгена, А. И. Шинкевича, Дж. Энджела и др.

Вопросы организации, управления, финансирования, оценки экономической эффективности инновационных проектов затрагиваются в работах А. Д. Бобрышева, М. С. Голика, С. Р. Колупаевой, Я. А. Коренного, А. Г. Кочеткова, Н. П. Мончева, И. Пиннингса, Ш. Тацуно, Б. Твисса, П. Уайта и др.

Исследованию сущностных характеристик систем управления производством наукоемкой продукции посвящены работы И. Л. Борисенко, С. С. Брудника, А. М. Букреева, Т. У. Бунина, В. П. Бычкова, И. М. Голосовского, О. В. Долгова, Л. И. Евенко, С. А. Жданова, В. М. Иванова, А. С. Казарновского, С. Е. Каменицера, Ю. М. Киселева, О. В'.Козловой, В. А. Котлова, М. И. Круглова,.

A.Г.Кульмана, Н. И. Лапина, Б. З. Мильнера, Ю. М. Осипова, М. П. Переверзева,.

B.Н.Попова, Д. В. Соколова и др.

Подробно исследовали организационные и экономические механизмы производства наукоемкой продукции как существенный момент, требующий обязательного учета при разработке стратегических планов, развития такие ученые как: Л. И. Абалкин, А. И. Анчишкин, В. А. Бачурин, М. Я. Березовская, П. Г. Бунич, В. М. Бусыгин, В. М. Гальперин, П. И. Гребенщиков, А. И. Леусский, В. И. Новичков, И. Е. Рудакова, А. А. Румянцев, А. А. Трифилова, Л. С. Тарасевич, Ю. М. Яременко и др.

Подробно исследовали организационные и экономические механизмы производства наукоемкой продукции как существенный момент, требующий обязательного учета при разработке стратегических планов развития и детально изучили модели управления промышленным производством, их совершенствование с позиций научно-технической составляющей и выявили пути повышения их эффективности.: Н. М. Антюшина, А. Д. Викторов, Л. М. Гохберг, И. Г. Дежина, Г. М. Доброб, И. Г. Ильин, Е. Н. Лобачева, В. К. Фальцман, Ю. В. Шленов, Л. С. Ямпольский и др.

Несмотря на большое число работ по управлению инновациями, ряд теоретических и практических вопросов, связанных с формированием и внедрением систем управления производством инновационной продукции машиностроения в современных условиях остается недостаточно исследованным и требует дальнейшей разработки.

Актуальность и недостаточная разработанность этих проблем послужили основанием для проведения исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка методических аспектов формирования системы управления производством инновационной продукции предприятий машиностроения и обоснование теоретических положений, позволяющих разработать практические рекомендации по повышению ее эффективности' в современной экономике.

Для достижения поставленной цели в работе сформулированы и решены следующие задачи:

1. Выявить содержание инновационной деятельности промышленных предприятий.

2. Определить факторы, влияющие на управление инновационной деятельностью промышленных предприятий в различных условиях стабильности экономики.

3. Предложить модель продвижения инновационной продукции, основанную на выборе промышленным предприятием целевых сегментов рынка для ее реализации. '.

4. Разработать классификацию организационно-экономических механизмов управления производством инновационной продукции промышленного предприятия.

5. Выявить направления повышения эффективности ресурсного обеспечения процесса производства инновационной продукции машиностроения.

6. Предложить систему показателей эффективности инновационной деятельности промышленного предприятия.

7. Провести количественную оценку результатов внедрения организационно-экономических мероприятий в рамках системы управления производством инновационной продукции.

Объектом исследования выступает предприятие машиностроения, осуществляющее инновационную деятельность.

Предметом исследования является совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в процессе разработки и внедрения системы, у правления производством инновационной продукции предприятий машиностроения в современных экономических условиях.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования стали разработки, концепции и гипотезы, обоснованные и представленные в современной экономической литературе, посвященные инновационной деятельности промышленных предприятий, а также практические результаты внедрения различного рода нововведений.

Всесторонний анализ инновационной активности промышленных предприятий предопределил многоаспектный характер методологии исследования, необходимость использования ряда специфических методов и приемов, взаимно дополняющих друг друга и позволяющих в полной мере раскрыть сущность исследуемой проблемы, а именно: методы системного, статистического, частнонаучного, экономико-статистического структурно-функционального анализа, сравнительного исторического и логического анализа, индукции и дедукции, группировки, а также законы и принципы диалектики. Теоретические положения, представленные в работе, имеют основой труды зарубежных и отечественных ученых-экономистов по проблемам формирования институциональной среды инновационных отношений и др.

Информационную базу диссертационной работы составляют сведения официальных федеральных и региональных статистических органов, зарубежных государств, данные Российского союза промышленников и предпринимателей, Союза инновационнотехнологических центров России, Национальной ассоциации инноваций и развития информационных технологий, Российской сети трансфера технологий, Национального центра по мониторингу инновационной инфраструктуры научно-технической деятельности и региональных инновационных систем, Фонда содействия малых форм предприятий в научно-технической сфере, специализированных аналитических зарубежных компаний — Standard&Poors, Dun and Bradstreet,. Moodys, Рейтингового агентства «Эксперт РА» и др. В процессе подготовки работы в качестве информационных источников были, использованы монографии, коллективные' работы, публикации в периодической печати, материалы научно-практических конференций, парламентских слушаний, информационные ресурсы всемирной сетиИнтернет и др;

В ходе исследования использованы: Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации* на период до 2015 г., Основные направления политики РоссийскойФедерации вобласти развития инновационной системы до 2010 г. и др.

Содержание диссертационного исследования соответствует пункту 15 Экономика, организация: и управление предприятиями, отраслями, комплексами — промышленность: 15.2″. Формирование механизмов устойчивого развития экономики' промышленных отраслей, комплексов, предприятий- 15.26. Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса Паспорта ВАК России специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством.

Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке комплекса теоретико-методологических положений и практических предложений’по разработке и внедрению системы управления производством инновационной продукции на машиностроительном предприятии в современных условиях, что конкретизируется в следующих положениях:

1. Уточнено содержание инновационной деятельности промышленных предприятий как элемента стратегического управления, основанного на функционировании механизмов (организационных, экономических и др.) взаимодействия субъектов инновационных отношений, обеспечивающий качественный отбор эффективной части инновацийинициацию новых рынков как следствие создания и совершенствования инновационных технологий в результате управления качеством инновационных проектов. Доказано, что инновационная деятельность промышленных предприятий должна коррелировать с ключевыми индикаторами формирования социально-ориентированной инновационной модели экономики, ориентироваться на сотрудничество государства и предпринимательского сообщества на макрои микроуровнях, адаптироваться в соответствие с отраслевыми особенностями, что находит отражение в разработке и реализации системы решений по управлению инновационным развитием.

2. Определены факторы, влияющие на управление инновационной деятельностью промышленных предприятий в различных условиях стабильности экономики, коррелирующие с этапами инновационного проекта.

3. Предложена модель продвижения^ инновационной продукции, основанная на выборе промышленным предприятием целевых сегментов рынка для ее реализации, учитывающая характер и специфические особенности отрасли, существующую концепции ее развития, наличие местных ресурсов и качество реализации государственных программ поддержки инновационной деятельности.

4. Разработана классификация организационно-экономических механизмов управления производством инновационной продукции промышленного предприятия, позволяющая проводить качественную оценку результатов инновационной деятельности с позиции отдельных участников производственного процесса.

5. Выявлены направления повышения эффективности ресурсного обеспечения процесса производства инновационной продукции машиностроения, что позволяет эффективно распределить ресурсы между субъектами рынка производства инновационной продукции машиностроения и обеспечивает развитие смежных отраслей.

6. Построена система показателей эффективности инновационной деятельности промышленного предприятия в условиях высокодинамичной внешней среды (неотработанные должным образом инновации предприятия на начальной стадии их реализациинестабильный характер рыночного спросанаступления определенных событий краткосрочного характера и др.).

7. Проведена количественная оценка результатов внедрения организационно-экономических мероприятий в рамках системы управления производством инновационной продукции, реализация которых позволяет предприятию значительно повысить эффективность ее производства.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что основные научные положения и выводы могут стать: теоретико-методологической базой для дальнейшего исследования инновационной деятельности промышленных предприятий как фактора устойчивого экономического развитиятеоретической основой при разработке национальных социально-экономических программ, направленных на поддержку инновационной деятельности в Россиинеобходимыми для использования в учебном процессе в преподавании курсов: «Экономика предприятия», «Менеджмент», «Инновационный менеджмент», при разработке спецкурсов по проблемам государственного регулирования экономики.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы изложены, обсуждены и получили I одобрение на международных региональных, межвузовских научно-практических и научно-методических конференциях в 2006;2010 гг.: всероссийской научно-практической конференции «Современные социально-экономические проблемы: поиск их решения» (Зеленодольск, 2010), научно-практических конференциях: «Научно-образовательная поддержка антикризисных проектов» (Казань, 2009), «Бережливое производство и I современные методы повышения эффективности производства» (Елабуга, 2010) и др. По теме диссертации опубликовано 9 научных работ общим объемом 5,87 п.л., в том числе 2 статьи в журналах «Экономические науки», «Сегодня и завтра российской экономики», рекомендованных ВАК России для опубликования материалов по кандидатским и докторским диссертациям.

Разработанные предложения, внедрены в практику хозяйственной деятельности ОАО «Казанское моторостроительное производственное объединение» (ОАО «КМПО»), а также используются в учебном процессе в ГОУ ВПО «Казанский государственный техническийуниверситет имени I.

А.Н. Туполева", что подтверждено справками о внедрении.

Структура диссертации. Работа изложена на 170 листах, состоит из введения, трех глав, содержащих 9 параграфов, выводов и рекомендаций, библиографического списка использованной литературы, включающей 209 наименования, и приложений.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

Проведенные в диссертационной работе теоретические и практические исследования формирования организационно-экономического механизма производства и реализации продукции машиностроения позволили получить следующие основные результаты:

1. Определены сущностные характеристики, факторы и методы организации производства продукции машиностроительных предприятий.

2. Построена классификация социально-экономических результатов и система показателей эффективности организации производства в. условиях межотраслевой кооперации.

3. Проанализирован опыт реализации межотраслевой кооперации промышленных предприятий в современных условиях.

4. Проанализированы методы эффективного привлечения и использования инвестиционных ресурсовдля организации производства продукции машиностроения.

5. Оценен опыт взаимодействия и распределения экономического эффекта между производителями и потребителями продукции при-организации производства и реализации сложных объектов.

6. Разработан ОЭМ производства энергетической установки ГТЭУ на базе ОАО «КМПО».

7. Построена экономико-математическая модель управления производством ГТЭУ на основе сетевого планирования.

8. Оценен экономический эффект от внедрения ряда организационно-экономических механизмов на машиностроительном предприятии на основе метода дисконтированных денежных потоков.

9. Оценена эффективность системы распределения экономического эффекта между производителями и потребителями при различных вариантах привлечения инвестиционных ресурсов в результате производства и реализации ГТЭУ.

На основании проведенного исследования автором настоящего исследования сформулирован ряд предложений в области совершенствования ОЭМ на крупных промышленных предприятиях:

1. Внедрить систему сетевого планирования и управления на предприятии.

2. На основе сценариев сетевого планирования разработать и реализовать программу реинжинеринга бизнес процессов предприятия.

3. Оценить экономическую эффективность проектов по модернизации и замене физически и морально устаревшего оборудования и реализовать наиболее актуальные и инвестиционно привлекательные из них.

4. Использовать широкий спектр финансовых схем финансирования производства и продаж предприятия.

Таким образом, в результате настоящего исследования развиты существующие и предложены новые методы формирования и управления организационно-экономическим механизмом машиностроительного предприятия в современных условиях межотраслевой кооперации и партнерства.

Показать весь текст

Список литературы

  1. С. Бизнес-группы в российской промышленности / Вопросы экономики, 2004. № 5. — С.121−134.
  2. С., Шаститко А. Промышленная и конкурентная политика: проблемы взаимодействия и уроки для России / Вопросы экономики, 2003. № 9. — С. 17−31.
  3. В.Р., Котлов В. Л. Производственный потенциал промышленного предприятия / М.: Экономика, 1995.-208с.
  4. А.Р., Киселев Ю. М. Экономические механизмы адаптации предприятий к рыночной среде / Новосибирск: Научные записки НГАЭиУ, 2000. Вып. 2. — С. 147−154.
  5. . Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / М.: РИА «Стандарты и качество», 2003. 272 с.
  6. .А. и др. Логистический пакет инновационных моделей бизнеса / Вестник машиностроения, 2005. № 3, с.72−81.
  7. З.А. и др. Хозяйственный механизм предприятия в новых экономических условиях / Краснодар: Кн. изд-во, 1991. 303 с.
  8. З.В. Эффективность производства и рентабельность предприятий / М.: Мысль, 1977. 196 с.
  9. С.В., Ярошенко В. Н. Эффективность информационного обеспечения управления / М.: Экономика, 1989.
  10. Ю.Н. От проблемы к цели: горизонты комплексных программ / М.: Мысль, 1987. 239 с.
  11. И. Балтакса П. В., Кливец П. Г. Слагаемые эффективности: из опыта промышленных предприятий / М.: Экономика, 1987. 92 с.
  12. П., Мейджер Б. Школа европейского лизинга / Лизинг-ревю, 1998. -№ 1.
  13. О., Горбачев Е., Черкез Л. Из практического опыта внедрения ИСУ BAAN на Санкт-Петербургском картонно-полиграфическом комбинате / М.: Управление компанией, 2003. № 4.
  14. А.П. Лизинг, мировой опыт, уроки для России / М., 2000.
  15. P.A. Управление факторами эффективности / М.: Знание, 1981.-64 с.
  16. .А., Черняк В. И. Эффективность управления: наука и практика/М.: Наука, 1982. 144 с.
  17. A.M. Экономические рычаги повышения эффективности производства / Размышления экономиста / М.: Мысль, 1980. 204 с.
  18. И.А. " Управление инвестициями предприятия / Киев: Эльга: Ника-Центр, 2003. 469 с.
  19. И.А. Инвестиционный менеджмент: Учеб. курс / Киев: Ника-Центр-Эльга-Н, 2001. 448 с.
  20. М. Стратегические межфирменные альянсы / Вопросы экономики, 2002. № 4. — С.96−110.
  21. Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия / М.: Изд-во стандартов, 1991.-214с.
  22. И.Л. Развитие организационно-экономических наук: теория и методология / Воронеж: ВГТУ, 2002. 149 с.
  23. Н.В. Автоматизация производства и экономический эффект / Автоматизация в промышленности, 2005. № 6. с. 47−50.
  24. М.Г. Сбалансированная система показателей, на маршруте внедрения / М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 226 с.
  25. С.С., Кузьминок Л. Г. Экономический механизм ускорения: Орг. эффективность и оценка качества / М.: Экономика, 1989. -163 с.
  26. A.M. Организационно-экономический механизм антикризисного управления: теория и практика / Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2000.- 164 с.
  27. Н. История развития лизинговых отношений в США / Лизинг-ревю. 1999. № 5−6.
  28. В.П. Организационно-экономический механизм функционирования и развития технологического транспорта: Автореф. дне. .докт. экон. наук- 08.00.05. / Воронеж: ВТЛА, 1998. 32 с.
  29. C.B. Финансирование и кредитование инновационной деятельности: Учеб. пособие / Отв.ред.: C.B. Валдайцев, О. В. Мотовилов // СПб.: Изд-во С.-Петербург.ун-та, 1993. 135 с.
  30. C.B. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учеб. пособие / М.: Юнити-Дана- 2001. 720 с.
  31. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, рганизация, процесс: 2-е изд. учебник / М.: Фирма Гардарика, 1996. 416 с.
  32. Внедрение сбалансированной системы показателей деятельности / Horvath & Partners // M.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 352 с.
  33. Внутрифирменное планирование: Учеб. дли вузов по эконом, специальностям. М.: ИНФРА-М, 1999. — 391с.
  34. Д.П., Джонс Д. Г. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 473 с.
  35. В.И., Маврищев B.C., Экономическая: эффективность промышленного производства: Учеб. пособие для, вузов. 2-е изд., перераб. и доп. / М.: Выш. Школа, 1982. — 270 с,
  36. Д.А. Управление производством на базе стандарта MRP 11 / СПб.: Питер, 2003. 352 с.
  37. В.Д. Лизинг машиностроительного и технологического оборудования / М.: Коммерсантъ-Деньги, 2003.
  38. A.A. Интенсификация и повышение эффективности промышленного производства: Учеб. пособие / Воронеж: Изд-во ВГУ, 1958. -84 с.
  39. В.А. Договор финансового лизинга / Финансовый менеджмент, 2002. № 4. — С.54−64.
  40. В.А. Лизинг: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / М.: Дашков и Ко, 2003. 941с.
  41. В.А. Основы технологии лизинговых операций: Учеб. пособие / Ин-т междунар.экон.связей / М.: Ось-89, 2000. 512 с.
  42. П.А. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний / М.: АББ, 2004.-741 с.
  43. А.Г. Основы региональной экономики / М.: ГУ-ВШЭ, 2000. 495 с.
  44. В.П. и др. Экономика предприятия: Учеб. для вузов / Под ред. проф. В. П. Грузинова // М.: Банки и биржи, Юнити-Дана, 1998. -535 с.
  45. Р., Темплар Р. Энциклопедия менеджера: алгоритмы эффективности работы / М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 678 с.
  46. Р.В. Стратегические перемены в реальном времени: Эффективное внедрение метода стратегических перемен путь к успеху / Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2004. — 408 с.
  47. П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании / М.: Вильяме, 2003. 368 с.
  48. В.М. Лизинг: Для студентов вузов / Ростов н/Д: Феникс, 1999.-319 с.
  49. Т. Управление проектами / СПб.: Бизнес-Пресса, 2004. -Т.1.-400 е., Т.2.-288 с.
  50. Т. Модели и механизмы корпоративного контроля в российской промышленности / Вопросы экономики, 2001. № 5. — С.46−60.
  51. Я.Н. Кластерный подход к экономическому развитию территорий / В кн. Практика экономического развития территорий: опыт ЕС и России / М.: Сканрус, 2001.
  52. П.Ф. Управление, нацеленное на результаты / Пер. с англ. / М.: Технолог, школа бизнеса, 1992.
  53. П.Ф. Рынок- как выйти в лидеры. Практика и принципы / Пер. с англ. М., 1992. — 272 с.
  54. А., Соколов А. Интегрированные бизнес-группы в российской экономике / Вопросы экономики, 2002. № 4. — С.78−95.
  55. Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. Теория и практика формирования / М.: Изд-во «Наука»,. 1983. 352 с.
  56. Л., Евстигнеев Р. От стандартной экономической теории к экономической синергетике / Вопросы экономики, 2001. № 10. -С.24−39.
  57. ЕрмоловиЧ' Л: Л. Анализ эффективности промышленного производства/М.: Финансы, 1976. 159 с.
  58. О.Н., Королевская В. И., Хохлов С. Н. Системный подход к управлению- Учеб. пособие для вузов / Под ред. В, А. Персианова // М: Юнити-Дана, 2001. 62 с.
  59. С.А. Механизмы . экономического управления предприятием: Учеб. пособие для вузов / М.- Юнити-Дана, 2002. 319 с.
  60. А.Н. и др. Резервы повышения эффективности производства / Киев: Наукова думка, 1983. 204 с.
  61. Игнатьева А. В, Махсимцов М. М. Исследование систем управления- Учеб. пособие для вузов / М.: Юнити-Дана, 2000. 157 с.
  62. C.B., Ильдеманов A.C., Лобов C.B. Операционный менеджмент / М.: ИНФРА-М, 2005. 337 с.
  63. А.И. Планирование на предприятии: Учеб. для экон. специально-стей вузов. 2-е изд., перераб. / Минск: Новое знание, 2001. 640с.
  64. Инвестиции: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности 21 100 «Юриспруденция» / Под ред. В. В. Ковалева и др. / М.: ТК Велби: Проспект, 2003. 440 с.
  65. Информационные технологии управления: Учеб. пособие для вузов I Под ред. проф. Г. А. Титоренко. М: Юнити-Дана, 2002. — 280 с.
  66. A.C. Организационное* проектирование на предприятии. Игровой подход. / Отв. ред. В. И. Голиков // Киев: Наукова думка, 1990. -216 с.
  67. Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей / М.: Олимп-Бизнес, 2003. 304 с.
  68. P.C., Нортон Д. П. Организация, ориентированная на стратегию / М.: Олимп-Бизнес, 2004. 416 с.
  69. Д.З. Экономический Вестник РТ / Казань, 2006. № 4.
  70. Д.З. Организация производственных процессов на основе кластеризации взаимодействия между подразделениями и рабочими центрами // Казань: Вестник КГТУ им А. Н. Туполева, 2006. № 2.
  71. Д.З. Повышение эффективности производства на основе ресурсосберегающих проектов и информационных технологий на примере ОАО «КМПО». Тезисы докладов VI Международного симпозиума «Ресурсоэффективность и энергосбережение» / Казань, 2005.
  72. Д.З., Карпов В. В., Мингалеев Г. Ф., Терзи В. Ф. Моделирование системы управления модернизацией-предприятия на основемотивации и обучения сотрудников предприятия / Казань: Вестник КГТУ им1. A.Н. Туполева, 2006. № 3.
  73. Д.З., Карпов В. В., Терзи A.B., Мингалеев Г.Ф., Терзи
  74. B.Ф. Структурно-процессный метод финансового управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий / Казань: Вестник КГТУ им А. Н. Туполева, 2006. № 4.
  75. Д.З., Терзи A.B., Мингалеев Г. Ф., Терзи В. Ф. Проектирование производственных процессов на основе кластеризации взаимодействия между подразделениями и рабочими центрами. // Казань: Экономический Вестник РТ, 2006. № 3.
  76. В.Ю. Проектное финансирование как новый метод организации в реальном секторе экономики / М.: АНКИЛ, 1999. 167 с.
  77. В.Н., Ионов В Л. Хозяйственный механизм и эффективность промышленного производства / М.: Наука, 1997. 367 с.
  78. У., Клиланд Д. Стратегическое планирование ихозяйственная политика / Пер. с англ. // М: Прогресс, 1992.
  79. Киркоров, Алексей. Особенности кругооборота лизингового капитала / А. Киркоров // Лизинг ревю.-Ы 2.-Б.М., 2002.-С. 19−22.
  80. Г. Управление корпоративными предприятиями в переходной экономике // М.: Вопросы экономики, 1999. № 8. — С.64−79.
  81. Г. Эволюция и реформирование промышленных предприятий: 10 лет спустя // М.: Вопросы, 2000. № 5. — С.62−74.
  82. К., Голдсмит Д. Конец менеджмента и становление организационной демократии / СПб.: Питер, 2004. 368 с.
  83. В.В. Введение в финансовый менеджмент / М.: Финансы и статистика, 2005. 768 с.
  84. В.В. Методы оценки инвестиционных проектов / М.: Финансы и статистика, 2002. 144 с.
  85. С.М., Ковалев В. М. Современные методологии описания бизнес-процессов / Автоматизация^ промышленности, 2005. № 6. с. 15−17.
  86. С.М., Ковалев В. М. Современные методологии описания бизнес-процессов / Автоматизация в промышленности, 2005. № 7. с. 15−18.
  87. С.М., Ковалев В. М. Современные методологии описания бизнес-процессов / Автоматизация в промышленности, 2005. № 8. с. 10−13.
  88. С.М., Ковалев В. М. Технология структуризации и описания организации / Автоматизация в промышленности, 2005. № 4. с. 13−16.
  89. С.М., Ковалев В. М. Технология структуризации и описания организации: работы, функции и бизнес-процессы / Автоматизация в промышленности, 2005. № 5. с. 10−15.
  90. М., и др. Стратегический разрыв. Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь / М.: АББ, 2004. 232 с.
  91. О.В., Кузнецов П. Н. Научные основы управления произволст-вом: Учеб, для инжен. Эконом, вузов. / М.: Экономика, 1978. -286 с.
  92. Т., Страттон А., Хелблинг Д. Учебник по методологии функционального учета затрат / М.: ВИЛ Анатех, 1998. 105 с.
  93. П.М., Васильева З. А. Эффективность машиностроительного производства / Красноярск: Изд-во Красноярского гос. ун-та, 1986. 168 с.
  94. К., Рейнор М. Решение проблемы инноваций в бизнесе / М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 290 с.
  95. K.M. Дилемма инноватора / М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 239 с.
  96. Е. Механизмы запуска инновационного роста в России / М.: Вопросы экономики, 2003. № 3. — С.4−25.
  97. А. Экономические MexaHH3Mbi: Пер. с фр. / Общ. ред. Н. И. Хрусталевой / М.: А/О Издательская группа «Прогресс», «Универс», 1993. 192 с.
  98. А.Р., Руднева Е. В., Рудник Б. Л. Проблемы методологии и организации разработки комплексных программ / М.: Наука, 1983. 111 с.
  99. М.И. Основы лизинга: Уч. пособие / М.: Финансы и статистика, 2000.
  100. .Г. Экспертные технологии в управлении: Учеб. пособие / М.: Дело, 2004. 400 с.
  101. Ф.М. Резервы повышения эффективности работы промышленного предприятия и их экономическая оценка: Автореф. дис. канд. экон. наук / Воронеж, 1984. 16 с.
  102. С., Праздничных А. Конкурентоспособность и отраслевые кластеры: новая повестка дня дл*я российского бизнеса и власти / Мир Стройиндустрии, 2003. № 2.
  103. З.А., Берг Л. В. Комплексная система повышения эффективности производства / М.: Радио и связь, 1986. 256 с.
  104. И.И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами / М.: Омега-Л, 2004. 664 с.
  105. В. Г. Лизинг форма предпринимательской деятельности: Уч. пособ. / М.: ГУУ, 1997.
  106. В.Г. Лизинг: Уч.пособ. / М.: МНЭПУ, 2004.
  107. Э.А. Методика аналйза показателей эффективности производства: Учеб. пособие / Ростов-на-Дону: Изд. центр «МарТ», 2001. -208 с.
  108. ПЗ.Мароши М. Организация. Стимулирование. Эффективность / Пер. с венг. / М.: Прогресс, 1986. 230 с.
  109. М.В. Оценка эффективности бизнеса / М.: Вершина, 2004.272 с.
  110. Менеджмент, ориентированный на рынок / Под ред. Ж.-Ж. Ламбена / СПб.: Питер, 2004. 800 с.
  111. М.Х., Альберт М., Хедоу^и Ф, Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.: «Дело», 1992. 701 С.
  112. Методические рекомендации по организационно-экономическому меха-низму формирования и реализации целевых комплексных программ цик-ла «Наука-производство» (ЦКП-НП). / М.: Изд. «Система», 1991.-221 с.
  113. Механизм эффективности производства / М.: Мысль, Изд-во Болг. акад. наук., 1981. 382 с.
  114. .З., Евенко Л. И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления / М: Экономика, 1983. 224 с.
  115. Г. Ф. Управление потенциалом энергосбережения / Казань: КФЭИ, 1999. 136 с.
  116. Г. Ф. Экономические методы и модели управления процессом энергосбережения в регионе / Казань: КГТУ им. А. Н. Туполева, 1988.- 160 с.
  117. Г. Структура в кулаке: создание эффективнойорганизации / СПб.: Питер, 2001. 512 с.
  118. А.П., Терзи A.B. Оценка эффективности принятия управленческих решений с учетом транзакционных издержек / Экономический вестник РТ, 2004. № 2. — С.50−52.
  119. В.П. Экономический механизм повышения эффективности производства на предприятии / М.: Машиностроение, 1982. -144 с.
  120. Д. Пути выявления внутренних резервов и повышения управляемости предприятий / Аудит и налогообложение, 2001. № 2. — С. 1416.
  121. К. Обновляйся или умри / СПб.: Крылов, 2004. 384 с.
  122. А., Шейнин Э. Менеджмент и эффективность деятельности компании / Вопросы экономики, 2001. № 12. — С. 137−145.
  123. П.Р. Сбалансированная система показателей / Днепропетровск: Баланс-клуб, 2003. 328 с.
  124. Э., Адаме К., Коннерли М. Призма эффективности / М.: Баланс-клуб, 2003. 400 с.
  125. С. Интеграция инвестиционных ресурсов в структуре стратегического альянса/М.: Вопросы экономики, 2002. № 1. — С.140−151.
  126. С. Резервы лизинга / Журнал для акционеров, 1999. № 2.
  127. Н. Г., Рой Ж., Ветер М. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей / М: Вильяме, 2003. 304 с.
  128. Н.Г., Рой Ж., Веттер М, Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованиюсбалансированной системы показателей: Пер. с англ. / М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. 304 с.
  129. Организация крупных производственно-хозяйственных комплексов и управление ими / Под ред. С. Каменицера, М. Мельник / М.: Прогресс, 1981.-240 с.
  130. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О. Г., Бухалков M. JL, Родионов В. Б. и др.- Под ред. О. Г, Туровца / М.: ИНФРА-М, 2002. 528 с.
  131. Организация производства: Учеб. для ВУЗов / О. Г. Туровец, В. Н. Попов, В. Б. Родионов и др.- Под ред. О. Г. Туровца. Издание второе, дополненное / М.: «Экономика и финансы», 2002. 452 с.
  132. Ю.М. Основы теории хозяйственного механизма / М.: Изд-воМГУ, 1994.-368 с.
  133. Основные направления государственной политики РФ в сфере науки и технологий. Утверждены распоряжением Правительства РФ от 11 декабря 2002 г. № 1764-р.
  134. Основы политики РФ в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу. Утверждены Президентом РФ В. В. Путиным 30 марта 2002 г. № Пр-576.
  135. .П., Мингалеев Г. Ф., Терзи A.B. Повышение эффективности управления проектами на основе использования современных бизнес и информационных технологий / М.: Экономический вестник РТ, 2004. -№ 2. -С.67−73.
  136. Павлов К. В. Оценка эффективности интенсификации производства
  137. М.: Вопросы статистики, 1999. № 5. — С. 28−32.
  138. В.И. Управление эффективностью экономических процессов / М: Мысль, 1986. 255 с.
  139. В.Ю. Организационно-экономический механизм повышения эффективности функционирования промышленного предприятия. Дисс. канд. экон. наук. / Воронеж, 2004. 200 с.
  140. Д.К. Управление проектами / СПб.: Питер, 2004. 464 с.
  141. Т. Представьте себе. Превосходство в бизнесе в эпоху разрушений / СПб.: СШЭ, 2004. 352 с.
  142. Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний) / М.: Прогресс, 1986. 423 с.
  143. Д. Теория сетей Петри и моделирование систем / М.: Мир, 1984. 264 с.
  144. В.Н. Организационно-экономический механизм объединения (на примере научно-производственного концерна) / Воронеж: Изд-во ВГУ, 1994, — 176 с.
  145. Г. Х., Косов Н. С. Программно-целевой метод в управлении и планировании / М: Экономика, 1990. 268 с.
  146. М.Э. Конкурентная стратегия / М.: АББ, 2005. 454 с.
  147. Портер М. Э: Конкуренция / М.: Вильяме, 2005. 608 с.
  148. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие / Е. А. Черныш, П. П. Молчанова, JI.A. Новикова, Т. Д. Салтанова // М.: ПРИОР, 1999. 174 с.
  149. И.В. Научные методы повышения эффективности управления сложными организационными и социально-экономическими системами / Автоматизация в промышленности, 2005. № 6. с. 3−6.
  150. И.В., Энтропийные и другие системные закономерности, вопросы управления сложными системами / М.: Наука, 2003.
  151. П.С., Ньюман Р. П., Кэвенеч P.P. Путь шести сигм. Практическое руководство для команды внедрения / М.: Компания, 2005. -424 с.
  152. A.A. Основы менеджмент: Учеб. пособие для вузов / М.: Центр, 1997. 432 с.
  153. .А., Лобко А. Г. Программно-целевое планирование и управление: Учебник / М.: Инфра-М, 2002. 428с.
  154. Х.К. Индивидуальная сбалансированная система показателей деятельности / М.: Олимп-Бизнес, 2005. 176 с.
  155. Резервы повышения социально-экономической эффективности произ-водства / Под ред. Н. В. Даниялова // Махачкала, 1983. 218 с.
  156. Резервы технического перевооружения машиностроительное производства / Под ред. В. Т. Денисова, В. Е. Лисьева // Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1990. 124 с.
  157. Е.В. Целевые комплексные программы: организационно-экономический механизм / М.: Наука, 1989. 214 с.
  158. В.Н. Планирование эффективности и интенсификации производства в машиностроении / Л.: Машиностроение, 1989. 126 с.
  159. Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем / Пер. с англ. / М.: Радио и связь, 1991.
  160. Г., Смитбург Д., Томпсон В. Менеджмент в организациях / Пер. с англ. / М.: Экономика, 1995. 335 с.
  161. Г. В., Николаев М. В., Савеличев М. В. Исследование и оценка организационной эффективности, систем управления: Учебное пособие / Казань: Изд-во Каз. ун-та, 2004. 184 с.
  162. С. Быстрая переналадка: Революционная технология оптимизации производства / М.: АББ, 2006. 344 с.
  163. В.К., Яковец Ю. В. Экономический механизм повышения эффективности производства/М.: Экономика, 1978. 215 с.
  164. И.П. Эффективность предприятия в конкурентной экономике / СПб.: ЛИВТ, 1992. 132 с.
  165. .М. Управление эффективностью / М.: Политиздат, 1984.- 222 с.
  166. Д.В. Основы организационного проектирования: предпринимательский подход / М.: Экономика, 1991. 146 с.
  167. E.H. Эффективность деятельности предприятия как составляющая финансового анализа / Техника машиностроения, 1998. № 4. -С.51−59.
  168. В.Н., Разовский Ю. В. Методы снижения риска при лизинге промышленного оборудования / Финансы. 1999. № 3.
  169. Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учеб. / Е. С. Стоянова, Т. Б. Крылова, И. Т. Балабанов и др.- Под ред. Е. С. Стояновой.- 5-е изд., перераб. и доп. / М.: Перспектива, 2005. 656 с.
  170. B.JI. Организация управления целевыми комплексными программами / М.: Изд-во МГУ, 1982. 177 с.
  171. Тамбовцев B. JL, Фонотов А. Г. Целевые комплексные программы / М.: Знание, 1982. 64 с.
  172. A.B. Аудит, эволюция и перспективы развития интегрированных систем управления предприятием / Казань: Информационные технологии в РТ, 2004. № 3. — С.20−25.
  173. A.B. Бизнес-модели роста и управления развитием предприятия в зависимости от этапов жизненного цикла организации / Казань: Экономический вестник РТ, 2003. № 4. — С.24−27.
  174. A.B. Моделирование эффективных организационных структур предприятий / Казань: Экономический вестник РТ, 2004. № 1. -С.32−35.
  175. A.B. Совершенствование методов повышения эффективности управления предприятиями. Дис. канд. экон. наук. / Казань: КГТУ им. А. Н. Туполева, 2004.
  176. A.B. Современные методы проектирования и управления развитием бизнеса / Казань: Экономический вестник РТ, 2003. № 3. — С.31−35.
  177. A.C., Ципес Г. Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / М.: Олимп-Бизнес, 2003. 352 с.
  178. Л. Национальная инновационная система в России в условиях «новой экономики» / М.: Вопросы экономики, 2003. № 3. — С.26−44.
  179. Д., Парр Т. Управление программами на предприятии / Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005. 320 с.
  180. О. Экономика организаций / М.: Вопросы экономики, 2000. № 5. — С.4−17.
  181. В.Ф. Беседы о хозяйственном механизме. 2-е изд., доп. / М: Политиздат, 1984. 192 с.
  182. В.И. Основы построения организационных систем / М.: Экономика, 1991. 111 с.
  183. Г., Прохолад К. К. Конкуренция за будущее. Создание рынков завтрашнего дня / М.: Олимп-Бизнес, 2002. 288 с.
  184. Г. Р., Михеев Ю. В. Кластеры современные инструменты повышения конкурентоспособности региона-/ Компас, 2003. — № 5. с. 18−21.
  185. Дж. Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ / М.: Вильяме, 2003. 300 с.
  186. Э. Глобальная реструктуризация, знание и обучение / М.: Вопросы экономики, 2004. № 8. — С.66−76.
  187. Дж.Р. Стоимость и капитал / М.: Прогресс, 1993. 488 с.
  188. Р.К. Универсальная система показателей деятельности / М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 352 с.
  189. Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобе Р. Ф. Производственный и операционный менеджмент / М.: Вильяме, 2001. 704 с.
  190. E.H. Лизинговый бизнес. Практическое пособие / М.: Экономика, 1994. 128 с.
  191. В.А., Федулова Е. А., Кошкин A.B. Лизинг: основы теории и практики. Учебное пособие / Под ред. проф. Г. П. Подшиваленко / М.: КНОРУС, 2004. 192 с.
  192. Шадуровская Г. К, Хрипач Ё. Я. Критерий и показатели эффективности / М.: Экономика, 2005. 128 с.
  193. А.Р. Технологическое развитие лопаточного производства. Материалы Международной научно-практической конференции- «Авиакосмические технологии и оборудование. Казань — 2006» / Казань: Изд-во Казан, гос. техн. ун-та, 2006. С. 109−111.
  194. В.И., Котликов Я. Ш. Резервы и стимулы повышения эффективности производства / М.: Экономика, 1985. 160 с.
  195. Дж. Эффективное управление запасами / М.: АББ, 2005. 304 с.
  196. Эйлон С, Голд Б., Сезан Ю. Система показателей эффективности производства. Прикладной анализ / Пер. с англ. / М.: Экономика, 1980.
  197. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. О. И. Волкова и О. В. Девяткина / М.: ИНФРА-М, ?003. 601 с.
  198. Экономика предприятия: Учеб. для вузов / Под ред. Ф. Беа, Э. Дихтла, М. Швайтцера. Пер. с немец. В. А. Антонова / М.: Инфра-М, 1999. -928 с.
  199. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика / Бондарь И. П., Васюхин О. В., Голубев A.A., Подносных В. М. / СПб.: «Бизнес-пресса», 1999. 416 с.
  200. А. Т. Особенности развития лизинга в странах Западной Европы / ЭКО, 1998. № 10.
  201. Hart O. Firms, Contracts and Financial Structure. Oxford: Clarendon Press, 1995. — 228 p.
  202. Kerzner H. Project management: a system approach to planning, scheduling and controlling. New York: John Wiley & Sons, 1998.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!