Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организация управления формированием и эффективным использованием экономических ресурсов строительного предприятия

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

С другой стороны, экономические ресурсы, выступая как обобщенный показатель производственных возможностей строительного предприятия фактически, определяют материальные условия его функционирования вообще. Отсюда, от величины, структуры и полноты использования экономических ресурсов зависит количество и качество выпускаемых предприятием материальных благ. Поэтому совершенствование управления… Читать ещё >

Организация управления формированием и эффективным использованием экономических ресурсов строительного предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ОСОБЕННОСТИ ИХ ДВИЖЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
    • 1. 1. Структура экономических ресурсов строительного предприятия и факторы, влияющие на их развитие и движение
    • 1. 2. Регулирование ввода в производство экономических ресурсов строительного предприятия в условиях рынка
    • 1. 3. Оценка эффективности использования экономических ресурсов строительным предприятием
  • ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 2. 1. Формирование и развитие трудовых ресурсов строительного предприятия в условиях рынка
    • 2. 2. Управление влиянием трудовых факторов на повышение эффективности функционирования строительного предприятия
    • 2. 3. Особенности развития предпринимательских способностей руководящих кадров строительного предприятия и управление продвижением их по службе
  • ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЕМ И ПРИМЕНЕНИЕМ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
    • 3. 1. Состав и структура основных фондов строительного предприятия и особенности управления их формированием и использованием
    • 3. 2. Управление расходами, связанными с использованием средств труда, и их влияние на себестоимость строительной продукции
    • 3. 3. Мощность основных производственных фондов строительного предприятия и планирование резервов ее развития
    • 3. 4. Управление и пути совершенствования гибкости основных производственных фондов строительного предприятия

Актуальность темы

исследований. В рыночных условиях хозяйствования коренным образом меняются главные факторы экономического развития строительного предприятия. Это связано с тем, что в новых условиях функционирования решение многих задач стало возможным только на основе повышения эффективности и качества хозяйствования путем наиболее интенсивного использования имеющихся у предприятия ресурсов.

Следовательно, оптимальное управление формированием и эффективным использованием экономических ресурсов хозяйствующих единиц является одной из актуальных проблем современной действительности.

С другой стороны, экономические ресурсы, выступая как обобщенный показатель производственных возможностей строительного предприятия фактически, определяют материальные условия его функционирования вообще. Отсюда, от величины, структуры и полноты использования экономических ресурсов зависит количество и качество выпускаемых предприятием материальных благ. Поэтому совершенствование управления формированием и движением экономических ресурсов строительного предприятия, определение их объемных и структурных показателей является обязательным условием выхода строительной отрасли из кризиса. Это, в свою очередь, ставит перед экономической наукой и хозяйственной практикой ряд слабоизучен-ных проблем. В частности, проблемы оптимального управления движением экономических ресурсов, разработки методики управления количеством вводимых в производство факторов, оценки эффективности использования экономических ресурсов, развития мощности и гибкости экономических ресурсов строительных предприятий.

Указанные выше обстоятельства и определяют актуальность выбранной темы и направление диссертационного исследования.

Целью работы является совершенствование методов управления формированием и движением экономических ресурсов строительного предприятия в рыночных условиях хозяйствования.

В соответствии с целью исследования в работе поставлены и решены следующие основные задачи:

— описание структуры экономических ресурсов строительного предприятия и анализ факторов, влияющих на их формирование и движение;

— разработка методических основ регулирования сбалансированного ввода экономических ресурсов в производственный процесс;

— выявление наиболее оптимальных путей повышения эффективности использования экономических ресурсов на строительном предприятии;

— определение эффективных направлений развития экономических ресурсов строительного предприятия;

— определение резервов и планирование развития мощности основных производственных фондов строительного предприятия;

— совершенствование управления гибкостью основных производственных фондов строительного предприятия.

Объектом исследования являются предприятия и организации строительного комплекса Российской Федерации и Республики Дагестан.

Предметом исследования являются теоретические и методические основы построения эффективных систем управления формированием, движением и развитием экономических ресурсов строительного предприятия в рыночных условиях хозяйствования.

Теоретическую базу исследования составляют научные труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области управления и принятия решений, теория рыночной экономики: микроэкономика, а также принципы оптимизации применения и развития экономических ресурсов в недо-определенных динамических средах. При проведении исследований применялись также методы обобщения, системного, логического и сравнительного анализа.

Научная новизна диссертационной работы заключается в комплексном исследовании основных проблем, связанных с повышением эффективности управления формированием, движением и развитием экономических ресурсов строительного предприятия в рыночных условиях хозяйствования, а также в оценке их мощности и методических основ повышения гибкости и адаптации к изменяющимся условиям окружающей среды.

К основным результатам, составляющим новизну исследования, можно отнести следующие:

— уточнена структура экономических ресурсов строительного предприятия, определены основные их характеристики и параметры, что позволило сформулировать задачу оптимального управления процессом формирования экономических ресурсов в динамических проблемных средах;

— сформулированы методические основы оптимального регулирования количества вводимых в производство факторов, позволяющие, в отличие от известных методов, осуществлять сбалансированное оптимальное их использование с целью снижения издержек производства и получения максимальной прибыли;

— уточнены основные задачи управления трудовыми ресурсами строительного предприятия, намечены основные пути решения этих задач, с точки зрения повышения эффективности функционирования строительного предприятия;

— предложена методика подбора по эталонной модели профессиональной пригодности претендентов, позволяющая, в отличие от известных методов, обойти трудности выбора, когда один претендент лучше другого по одним показателям, но хуже по другим;

— рассмотрена модель представления экспертных данных и возможность построения на ее основе экспертной обучающей системы с нечеткой логикой, позволяющей повысить эффективность обучения молодых менеджеров и специалистов непосредственно на рабочих местах;

— выявлены основные факторы, влияющие на качество структуры основных фондов строительного предприятия, в соответствии с его специализацией и условиями функционирования, что позволило наметить основные пути их развития с целью повышения конкурентоспособности строительного предприятия;

— разработаны методические основы оценки мощности основных фондов строительного предприятия, базирующиеся на понятиях потенциальной и задействованной в производстве мощности исследуемого ресурса. Они позволяют, на этой основе, определить имеющиеся у предприятия резервы и, тем самым, более эффективно использовать вводимые в производство факторы.

Практическая значимость работы заключается в возможности практического использования полученных в диссертации результатов в качестве теоретической и методической базы построения эффективных систем управления формированием и использованием экономических ресурсов, как отдельных хозяйствующих единиц, так и на уровне строительных корпораций и комплексов, с целью повышения эффективности их функционирования в условиях рынка.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы, полученные в диссертации, докладывались на научных и научно-практических конференциях и семинарах, проводимых в ДГТУ, ДГУ, ДНЦ РАН в 2002;2004 годах, а также нашли применение в ряде строительных организаций Республики Дагестан.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

На основе полученных результатов диссертационного исследования можно сформулировать следующие основные рекомендации по формулированию и использованию экономических ресурсов строительного предприятия в условиях рынка.

1. Интенсивное использование экономических ресурсов строительного предприятия достигается только путем оптимального управления их движением.

2. Основной задачей научной организации труда является количественная оценка влияющих на нее факторов и установление между ними оптимальных пропорций таким образом, чтобы строительное предприятие имело максимальную итоговую прибыль при условии решения всех социальных и политических задач. Решение указанной проблемы сводится к постановке и реализации соответствующей задачи оптимизации при заданных ограничениях на вводимые в производство факторы.

3. Основной целью системы управления экономическими ресурсами является своевременное, бесперебойное обеспечение строек всем необходимым с минимальными затратами их использования в производственном процессе.

4. Ввод различного вида экономических ресурсов в производство должен быть сбалансирован таким образом, чтобы минимизировать его издержки. Это достигается путем оптимального сочетания предельных издержек на каждый вид ресурса с величиной их предельного продукта.

5. Выбор допустимой величины спроса на экономические ресурсы должен происходить с позиции условия получения максимальной прибыли. Данное условие выполняется в случае равенства цели ресурса и его предельного продукта в денежном выражении.

6. При определении объемов запускаемых и вводимых в производство факторов необходимо учитывать не только изменение рыночной цены ресурса, но и эластичность спроса на эти ресурсы.

7. В строительстве, как и в любом другом производстве, следует говорить об эффективности по Парето, отражающей некоторое равновесие объемов выпускаемой строительным предприятием готовой строительной продукции разных видов.

8. Планирование роста трудовых ресурсов строительного предприятия должно быть привязано к поставленным целям развития производства, как одно из обязательных условий их достижения. При найме требуемых работников необходимо четко знать, какие задачи они будут решать, и какая для этого требуется их квалификация.

9. Для оценки хозяйственной ситуации, сложившейся на строительном предприятии, необходимо использовать комплекс различных показателей, позволяющих наиболее полно отразить влияние различных факторов на конечные результаты деятельности предприятия.

10. основной задачей управления влиянием производительности труда на объемы производства является необходимость сбалансирования фондовооруженности и прироста связанной с ней производительности.

11. Особую и важную роль в совершенствовании хозяйственного механизма в строительстве выполняет эффективное использование фонда заработной платы в соответствии с трудовым вкладом строителей в достижение предприятием высоких конечных результатов.

12. Предпринимательские способности руководящих кадров строительного предприятия являются мощным рычагом повышения эффективности применения материальных ресурсов. Следовательно, они должны регулярно развиваться путем соответствующей подготовки и переподготовки кадров.

13. Управляя основными фондами строительного предприятия необходимо помнить, что интенсивному развитию производственной базы строительства должны предшествовать глубокие маркетинговые исследования, позволяющие определить тенденции развития потребительского спроса на рынке готовой строительной продукции, как в ближайшем будущем, так и на долгосрочную перспективу.

14. Повышение эффективности использования основных фондов, с одной стороны, сводится к решению оптимизационных задач организации эксплуатации строительной техники и механизмов путем оптимального их перемещения по строительным объектам. С другой стороны повышение связано с оптимальной организацией перевозок и с определением потребителей в транспортных средствах. Обычно для решения этих задач применяются методы многокритериальной оптимизации.

15. Мощность основных производственных фондов является одной из важнейших характеристик производственного потенциала строительного предприятия. Она играет стратегическую роль в широком диапазоне экономических решений, связанных, как с диагностикой и анализом фактического состояния строительного предприятия, так и, что еще важнее, с глобальным направлением его будущего экономического развития.

16. В рыночных условиях хозяйствования мощность основных фондов или капитала является основными факторами, определяющим конкурентоспособность строительного предприятия. С ее помощью можно оценивать производственные возможности предприятия к освоению инновационных видов строительной продукции.

17. Гибкость основных производственных фондов строительного предприятия является одним из важнейших показателей, определяющих его возможности к адаптации к изменяющимся условиям потребительского спроса. Следовательно, повышение гибкости основных фондов строительного предприятия является одной из жизненно важных проблем развития его производственного потенциала в условиях рынка.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.М. Микроэкономика. СПб.: Экономическая школа, 1994.
  2. Экономика для инженера. В двух частях. Часть 1. Введение в экономическую теорию. Микроэкономика. / Под ред. Камарницкого Ю. А., Сапора А. К. М.: Высшая школа, Доброе слово, 2001.
  3. Управление по результатам/ Под ред. Леймана Я. А. М.: Прогресс, 1993.
  4. B.C. Современные механизмы и технологии управления проектами в инвестиционно-строительной сфере // Экономика строительства, № 8, 1999.
  5. В.М. Управление проектами как фактор повышения эффективности инвестиционно-строительной деятельности // Экономика строительства, № 10, 1996.
  6. Управление развитием производства в промышленных концернах США.-М.: Мысль, 1977.
  7. Н.Е. Подход к экономическому анализу проектов // Экономика строительства, № 9,1996.
  8. A.M. Измерение и повышение организованности производственных систем в строительстве. СПб.: СПбУЭФ, 1996.
  9. A.M., Никешин С. Н. Комплексный подход и стратегия развития потенциала производственных систем в строительстве. СПб.: СПбУЭФ, 1994.
  10. А., Бабичев Е. Денежно-кредитное регулирование капиталистической экономики. М.: Финансы и статистика, 1991.
  11. Э.Я. Денежное обращение и кредит в капиталистических странах. -М.: Финансы, 1973.
  12. Дж. Стоимость и капитал. М.: Прогресс, 1988.
  13. Е.Н. Планирование на предприятии в условиях рыночной экономики. М.: Монограф, 1993.
  14. В.В., Крупанин А. А. Экономико-организационные основы предпринимательства. СПб.: СПбУЭФ, 1996.
  15. Г. И., Мартынов В. Б. Курс рыночной экономики. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
  16. JI.A. Оборотные средства в промышленности. М.: Мысль, 1986.
  17. Д. Современная микроэкономика: анализ и применение. -М.: Финансы и кредит, 1992.
  18. А. Принципы экономической науки. М.: Прогресс, 1993.
  19. Пол А. Самуэльсон, Вильям Д., Нордхаус. Экономика. М.: Лаборатория базовых изданий, 2000.
  20. С. Новая экономика. М.: Международные отношения, 1999.
  21. Экономика и статистика фирм / Под ред. Ильенковой С. Д. М.: Статистика, 1996.
  22. BeddD. Economics: London, 1994.
  23. Рыночная экономика. В трех томах. Том 2. Часть 1. Основы бизнеса. -М.: Соминтэк, 1992.
  24. В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 1995.
  25. Е.Д. Математические методы в планировании и управлении строительным производством. -М.: Высшая школа, 1972.
  26. Алгоритмы и организация решения экономических задач / Сборник статей под ред. Савинкова В. М. М.: Статистика, 1973.
  27. С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Финансы и статистика, 1996.
  28. Л.И., Горшков В. В., Ловков В. А., Данилова Н. А. Труд и заработная плата строителей в новых условиях хозяйствования. Л.: Стройиз-дат, 1990.
  29. B.C. Оценка эффективности и достоверности хозяйственной деятельности. -М.: Экономика, 1991.
  30. И.Я. Введение в рыночную экономику. М.: МП ТПО «Квадрат», 1991.
  31. Е. И. Качество труда и заработной платы. М.: Мысль, 1976.
  32. Л.М. Управление реконструкцией действующих предприятий в условиях рынка. СПб.: Стройиздат, 1994.
  33. Л.М. Эффективное управление социально-экономическими системами. СПб.: Стройиздат, 1998.
  34. Пак Ю.Е., Хализов С. С. Экономика труда в строительстве. М.: Стройиздат, 1988.
  35. С.С., Пак Ю.Е. Планирование труда в строительстве. М.: Стройиздат, 1988.
  36. ГерчиковаИ.Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.
  37. А.Ф. Проблемы планирования производительности труда в новых условиях хозяйствования // Экономика строительства, № 3,1988.
  38. С.Д. Трудовые ресурсы в строительстве. М.: Стройиздат, 1982.
  39. Планирование социального развития коллектива производственного объединения (предприятия): Методические рекомендации / Керимов Д. А., Торщенко Ж. Т. и др. М.: Профиздат, 1989.
  40. Zeller A. Statistical Analysis of Provisional Estimates of Gross National Product and its Components, of Selected National Lneome Components and of Personal Saving // American Statistical Association, March, 1988.
  41. В.Д. Управление организацией. М.: Экономика, 1990.
  42. В.Н., Котов В. А. Производственный потенциал промышленного предприятия. -М.: Экономика, 1989.
  43. Синек Мислав. Производствены мощности и индивидуални расходы на продукцията // системи управни, № 2, 1982.
  44. М.У. Экономический потенциал основных производственных фондов в машиностроении. М.: Машиностроение, 1986.
  45. Н. Планирование производственных мощностей и резервы эффективности производства // Плановое хозяйство, № 11, 1983.
  46. Д.К. Проблемы эффективного использования экономического потенциала. Владивосток: Изд-во Дальневост. Университета. 1984.
  47. Ю.Ю. Эффективность использования производственного потенциала. Киев: Знание, 1988.
  48. КвашаЯ.Б. Резервные мощности. -М.: Наука, 1971.
  49. Е.М. Производственная мощность и напряженность планов в машиностроении // Плановое хозяйство, № 6, 1981.
  50. Организация и планирование строительного производства / Под ред. Галкина И. Г. -М.: Высшая школа, 1985.
  51. В.И. Производственный аппарат будущего (проблемы эффективности). -М.: Мысль, 1981.
  52. Е.К. Экономические показатели промышленности. М.: Экономика, 1980.
  53. P.JI. Организационное обеспечение гибкости машиностроительного производства. — Л: Машиностроение, 1987.
  54. А.В. и др. Гибкость производственных систем: методология анализа и оценки // Вестник машиностроения, № 7, 1986.
  55. А.И. Наука. Техника. Экономика. М.: Экономика, 1986.
  56. Экономика и организация, № 2,1982.
  57. Совершенствование организации процессов создания новой техники. -Воронеж, 1985.
  58. Управление развитием производства в промышленных концернах США. -М.: Мысль, 1977.
  59. У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. -М.: Статистика, 1982.
  60. И. Стратегическое управление. -М.: Экономика, 1989.
  61. Биновин В, И. Формирование финансового капитала в России. М.: Экономика, 1984.
  62. Ю. П. Управление развитием производства. Опыт США. -М.: Экономика, 1989.
  63. В.К., Резниченко B.C. Совершенствование нормативно-правового и методического обеспечения управления инвестиционно-строительной деятельностью в Российской Федерации // Экономика строительства, № 5, 2000.
  64. Я. Методы эффективного управления. М.: Экономика, 1989.
  65. Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М.: Прогресс, 1988.
  66. Casey D. Crisis Investing. Pocket books/ New York, 1979.
  67. Э. Эффективная экономика. Шведская модель. М.: Экономика, 1991.
  68. Р. Обновление производства. М.: Экономика, 1987.
  69. Е.Б. Программно-целевой подход в планировании и организации строительства. Новосибирск: Наука, 1986.
  70. С. Современная технология и экономическое развитие Японии. -М.: Экономика, 1986.
  71. .И. Строительный комплекс: проблемы теории и практики.-М.: Экономика, 1986.
  72. М.В. и др. Моделирование стратегии развития предприятий в условиях рыночной экономики. Йошкар-Ола: МарПИ, 1993.
  73. Г. Х. К эффективному управлению. -М.: Экономика, 1990.
  74. А.П. Организация управления деятельностью строительных предприятий в условиях рыночных отношений. Новосибирск: НГАС, 1995.
  75. Э.А. Основы теории организации. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999.
  76. В.И. Методы построения организационных систем управления.-М.: МЭСИ, 1990.
  77. . Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. -М.: Экономика, 1991.
  78. А.Г., Колыванов В. Ю., Гасанов A.M. Повышение эффективности управления развитием строительного производства в условиях рыночных преобразований. Махачкала, НИЛРЭП, 2000.
  79. Н.К., Анискин Ю. П. Современное предприятие. М.: Внешторгиздат, 1993.
  80. Обер-Крис Дж. Управление предприятием. — М.: Сирин, 1998.
  81. P.M. Оценка эффективности промышленного производства: методы и показатели. -М.: Экономика, 1990.
  82. Совершенствование организационных структур предприятия. М.: Экономика, 1991.
  83. Управление организацией/под ред. Поршнева А. Г. и др. М.: Инфра-М, 1999.
  84. В.Н. Основы современной теории организации. М.: Прогресс, 1995.
  85. Дж. Управление качеством в американских корпорациях. -М.: Экономика, 1990.
  86. А.И., Войленко В. В. Маркетинговый анализ. Центр экономики и маркетинга, 1996.
  87. Г. Н. Методологический подход к расчету показателя риска строительного производства // Экономика строительства, № 9,1996.
  88. Г. Н. Технология управления реализацией инвестиционных строительных проектов // Экономика строительства, № 1, 2001.
Заполнить форму текущей работой