Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Повышение конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий на основе управления компетенцией работников

Диссертация: Повышение конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий на основе управления компетенцией работников
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Исследование компетенций малых нефтедобывающих предприятий выявило, что носителями компетенций являются работники данных предприятий, при этом производственные и организационные компетенции являются производными от компетенций работников, поэтому предложен методический инструментарий повышения конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий на основе управления компетенцией работников… Читать ещё >

Повышение конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий на основе управления компетенцией работников (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Компетенции предприятия как основа обеспечения его конкурентоспособности
    • 1. 1. Исследование теоретических аспектов конкурентоспособности и факторов конкурентоспособности предприятия
    • 1. 2. Компетенции предприятия как факторы его конкурентоспособности
    • 1. 3. Компетенция работников как устойчивый фактор конкурентоспособности предприятия
  • Глава 2. Методические основы оценки конкурентоспособности и компетенций малого нефтедобывающего предприятия
    • 2. 1. Особенности развития малых нефтедобывающих предприятий в современной экономике России
    • 2. 2. Компетенции малого нефтедобывающего предприятия как основа его конкурентоспособности
    • 2. 3. Методика оценки конкурентоспособности и компетенций малого нефтедобывающего предприятия
  • Глава 3. Методические рекомендации по повышению конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий на основе управления компетенцией работников
    • 3. 1. Методика формирования модели компетенции работников малого нефтедобывающего предприятия
    • 3. 2. Методические рекомендации по повышению конкурентоспособности малого нефтедобывающего предприятия на основе упр авления компетенцией р аботников

Актуальность темы

исследования. Нефтедобывающая отрасль промышленности является ведущей в экономике России. В условиях падения темпов добычи возрастает роль малых нефтедобывающих предприятий (МНП). По оценкам Международного энергетического агентства и ОПЕК, малый и средний бизнес в нефтедобывающей отрасли промышленности быстрее приспосабливает ее к научно-техническим новшествам, что позволяет этой отрасли своевременно и эффективно осваивать месторождения нефти. К тому же, по оценкам экспертов Минпромэнерго и МПР России, минимум треть российских нефтяных месторождений может быть эффективно освоена только малыми и средними предприятиями. В силу сказанного повышение конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий становится основой рационального недропользования в стране.

Современный этап развития экономики детерминирует новые концептуальные решения проблемы повышения конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий, ориентированные на внутренние параметры каждого предприятия, его компетенции. Приемлемым ориентиром при определении значимых компетенций предприятия можно считать рекомендации ЮНЕСКО о переосмыслении классического понимания человечёских ресурсов и рассмотрении их в концепции компетенции человека — работника предприятия.

Мировая практика располагает значительным научным заделом по управлению конкурентоспособностью предприятий, созданию и поддержанию конкурентного статуса. Однако проблемы повышения конкурентоспособности нефтедобывающих предприятий, и, прежде всего, малых нефтедобывающих предприятий, на основе управления компетенцией работников остаются не до конца проработанными в теоретическом и методическом аспектах, что и определило выбор темы исследования.

Степень научной разработанности проблемы. Особый вклад в исследование проблем повышения конкурентоспособности промышленных предприятий внесли отечественные и зарубежные авторы Г. Л. Азоев, И. Ансофф, Ю. Т. Бубнов,.

В.А. Быков, Е. Визер, Е. В. Волкодавова, О. Г. Макаренко, А. Стрикленд, А. Томпсон, Б. Я. Татарских, С. А. Уваров, Р. А. Фатхутдинов, Э. Б. Фигурнов, Т. Г. Философова, Г. И. Яковлев и др.

Исследованию проблем конкурентоспособности малых предприятий посвящены работы Р. Акоффа, Ю. А. Афонина, К. Боумэна, О. С. Виханского, И. Н. Герчаковой, Р. Джонсона, А. П. Жабина, P.M. Качалова, А. Н. Петрова, М. Питерса, М. Портера, А. Стрикленда и др.

Отраслевой аспект проблемы повышения конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий освещается в работах Г. Д. Авалишвили, М. В. Горетого, В. И. Грайфера, М. А. Даниленко, В. А. Емекеева, Р. Г. Земцова, Е. В. Корзун, Р. С. Хисамова и других исследователей.

Вместе с тем, несмотря на серьезный интерес ученых и практиков к данной проблематике и большое количество посвященных ей публикаций, проблемы, связанные с повышением конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий в современных условиях нуждаются в дальнейшем исследовании.

Анализ теоретических разработок показал, что идеи рассмотрения внутренних параметров деятельности предприятия как факторов его конкурентоспособности были заложены в теории компетенций, основоположниками которой являются Б: Вернерфельт, А. Кеннет, К. Прахалад, Д. Тис, Г. Хамел и другие авторы. С учетом специфики российских условий теория компетенций нашла развитие в работах отечественных ученых B.C. Ефремова, Б. З. Мильнера, И.А. Ханы-кова и др. Выделению из понятия «компетенции предприятия» составляющей «компетенция работников» в самостоятельную область научного исследования способствовали в основном работы зарубежных авторов, в числе которых Д. Мак-Клелланд, JI. Спенсер-мл. и С. Спенсер, С. Уиддет, С. Холлифорд и др. В последнее время также появляются публикации российских ученых, изучающих компетенцию работников, среди них М. И. Бухалков, В. А. Дятлов, О. Н. Волгин, Г. П. Гагаринская, А. Я. Кибанов, Г. Э. Слезингер, Т. О. Соломанидина, Ю. Г. Одегов, С. В. Шекшня и др.

Однако до сих пор среди исследователей не сложилось единого мнения в отношении содержания категории «компетенция работников» и составляющих ее элементов. Также указанные исследования не раскрывают в полной мере зависимости между конкурентоспособностью предприятия и компетенцией работников. Поэтому теоретические, и методические вопросы повышения конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий на основе управления компетенцией работников представляют большой интерес. Данные обстоятельства обусловили*выбор темы диссертационного исследования.

Цель и задачи диссертационного исследования. Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретического и методического инструментария повышения конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий на основе управления компетенцией работников.

Целевая установка диссертационной работы определила круг решаемых задач:

— исследовать теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия;

— обосновать необходимость рассмотрения компетенций предприятия в качестве устойчивых факторов его конкурентоспособности;

— определить взаимосвязь между отраслевой спецификой деятельности малых нефтедобывающих предприятий и факторами их конкурентоспособности;

— сформировать видовую структуру компетенций малых нефтедобывающих предприятий;

— разработать методический подход к управлению компетенцией работников малого нефтедобывающего предприятия;

— апробировать методику управления компетенцией работников, направленную на повышение конкурентоспособности предприятия, в условиях малых нефтедобывающих предприятий.

Область исследования. Исследование проведено в рамках п.п. ^.^ «Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации управления отраслями и предприятиями топливно-энергетического комплекса" — 8.7 «Стимулирование и оплата труда работниковорганизация заработной платы и обеспечение ее взаимосвязи с квалификацией персонала и результативностью производствавоспроизводственная и мотива-ционная функция заработной платы» специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленностиэкономика труда Паспорта специальностей ВАК (экономические науки).

Объект исследования — малые нефтедобывающие предприятия РФ.

Предмет исследования — организационно-экономические и управленческие отношения по повышению конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области теории конкуренции и конкурентоспособности, компетенций предприятия и компетенции работников.

Основой методологии исследования являются: диалектический метод познания, методы системного и сравнительного анализа, научное обобщение, социологические методы (анкетирование и интервьюирование), методы графического и экономико-статистического представления результатов исследования, традиционные математические методы. Обработка собранных статистических данных осуществлялась с использованием компьютерных программ.

Информационная база исследования основывалась на законодательных актах Российской Федерации, на материалах сайтов Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России», ассоциации независимых производителей нефти «Ассонефть» и Российского информационного агентства топливно-энергетического комплекса, на материалах научно-практических конференций, монографий, публикаций в периодических изданиях и Интернете, а также на эмпирических данных, полученных лично автором на малых нефтедобывающих предприятиях РФ.

Научная новизна диссертации заключается в разработке теоретических и методических аспектов повышения конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий на основе управления компетенцией работников. Конкретное приращение научного знания характеризуется следующими положениями:

1) предложен авторский подход к определению устойчивых и временных факторов конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий;

2) обоснована необходимость рассмотрения компетенций, характерных для малых нефтедобывающих предприятий, в качестве устойчивых факторов их конкурентоспособности, позволяющих в результате принятия их во внимание руководством таких предприятий обеспечить рациональное недропользование в стране;

3) сформирована видовая структура компетенций малых нефтедобывающих предприятий и определена роль компетенции работников как основного среди устойчивых факторов конкурентоспособности малого нефтедобывающего предприятия;

4) предложен методический подход к определению уровня конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий, учитывающий компетенции предприятия — производственную компетенцию, организационную компетенцию, компетенцию работников;

5) разработан методический инструментарий управления компетенцией работников малых нефтедобывающих предприятий.

Теоретическая и практическая значимость диссертационной работы заключается в ее направленности на решение конкретной проблемы повышения конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий. Исследование вносит вклад в развитие теории и практики современного менеджмента.

Разработанные в диссертационном исследовании методика оценки конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий, методический инструментарий управления компетенцией работников могут стать ориентиром для руководства малых нефтедобывающих предприятий для определения сравнительной оценки их конкурентоспособности, а также ее повышения.

Представленные в диссертационной работе аргументы в пользу деятельности малых нефтедобывающих предприятий могут быть использованы при обосновании разработки целевых программ государственной поддержки малого предпринимательства в нефтедобывающей отрасли промышленности.

Отдельные положения диссертационной работы могут быть использованы в процессе подготовки студентов высших учебных заведений экономического профиля и экономических факультетов.

Выводы по 3 главе.

1. Исследование компетенций малых нефтедобывающих предприятий выявило, что носителями компетенций являются работники данных предприятий, при этом производственные и организационные компетенции являются производными от компетенций работников, поэтому автор предлагает методический инструментарий повышения конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий на основе управления компетенцией работников.

2. Для реализации поставленной задачи автором были исследованы факторы, влияющие на уровень компетенции работников малого нефтедобывающего предприятия, определены структурные элементы компетенций работников малого нефтедобывающего предприятия. Структурирование компетенции работника связано с интерпретацией психологического и нравственного аспектов, а также когнитивно — познавательного, поведенческого и праксиологического, что позволило изучить ее в экономическом аспекте и составить наиболее системное представление о ней.

3. Автор, разрабатывая методический инструментарий управления компетенциями работников с заданным результатом — повышение конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятия, рассматривает стимулирование в качестве функции управления. Результаты проведенного автором организационно-кадрового аудита на малых нефтедобывающих предприятиях позволили выявить факторы, определяющие особенности системы стимулирования в условиях малого нефтедобывающего предприятия: высокая мобильность квалифицированных работников, проявляющаяся в переходе из одного предприятия на другое, более успешное, с целью поиска лучших условий работы и вознаграждения- - преобладание повременной системы оплаты труда- - тенденции нарастания давления на размеры и структуру оплаты труда со стороны ценных управленческих работниковважность создания условий для реализации возможностей профессионального и должностного роста в стимулировании работников, отличающихся наиболее высокими результатами труда. Поэтому автор считает необходимым при определении размера единовременного вознаграждения учитывать оценочные баллы выявленных видов компетенций, а в качестве стимулирующего воздействия использовать саму величину премии. Главное преимущество использования компетенций для построения системы материального стимулирования состоит в том, что компетенции позволяют связать исполнение работы с вознаграждением каждой категории работников.

Полученный экономический эффект позволяет говорить об экономической целесообразности внедрения разработок автора на малых нефтедобывающих предприятиях.

Заключение

.

В диссертационном исследовании рассматриваются и разрабатываются теоретических и методических аспекты повышения конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий на основе управления компетенцией работников. В результате исследования автором сделан ряд выводов.

1. Определены устойчивые и временные факторы конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий. Исследование теоретических основ конкуренции, конкурентоспособности и факторов конкурентоспособности позволило выявить важнейшую для данного исследования характеристику конкурентоспособности её относительность. Выявленные теоретические подходы к факторам конкурентоспособности, определяющие приоритетность внешних факторов над внутренними, не в полной мере отвечаю требованиям современной экономики, основанной на знаниях, поэтому автор обратился к относительно новому из теоретических трактовок фирмы — ресурсному подходу, который показал, что наиболее эффективная в современных условиях концепция — это концепция компетенций.

Рассмотрение факторов конкурентоспособности в концепции компетенций позволило разделить их по критерию устойчивости на: устойчивые факторы конкурентоспособности — компетенции предприятия, выделяемые в составе внутренних параметров его деятельности, не поддаются копированию конкурентами в долгосрочной перспективевременные факторы конкурентоспособности — благоприятные для развития предприятия, но легко имитируемые конкурентами параметры внешней среды.

Выявление в результате исследования важнейших свойств компетенций предприятия — сложность, уникальность, некопируемость, износостойкость и долговременность использования в качестве актива, многофункциональность, позволило автору сформулировать основные характеристики компетенции как устойчивого фактора конкурентоспособности. Компетенции проявляются в результате сложного взаимодействия уникальных технологий, методов организации и осуществления производства, знаний, опыта работников, обеспечивающего конкурентоспособность предприятия. Следуя концепции Г. Хамел и К. К. Прахалада, которые доказывают, что конкурентоспособность создается в масштабе всей компании, когда весь её коллектив и, прежде всего, высшие менеджеры единодушны в достижении «интеллектуального лидерства» на рынке, в глобальном опережении конкурентов. на основе развития компетенций, подчеркивается, что четкое разделение с конкурентами, прежде всего, определяется уровнем знаний, умений, способностями, навыками, мотивацией работников. И, так как, носителями компетенций являются работники предприятия, то именно компетенцию работников предприятия необходимо рассматривать как основной из устойчивых факторов конкурентоспособности предприятия' в долго-срочной-перспективе развития.

2. Обоснована необходимость рассмотрения компетенций, характерных для малых нефтедобывающих предприятий, в качестве устойчивых факторов их конкурентоспособности, позволяющих в результате принятия их во внимание руководством таких предприятий обеспечить, рациональное недропользование в стране. Изучение отраслевых особенностей деятельности объектов исследования подчеркнуло большую значимость малых нефтедобывающих в энергетической системе страны и рациональном недропользовании т.к. эксплуатируя небольшие и истощенные месторождения, такие предприятия способствуют более полному использованию природно-сырьевых запасов страны. Специфичные отраслевые особенности деятельности малых предприятий в нефтедобывающей отрасли, позволили определить критерии отнесения нефтедобывающих предприятий к категории «малое нефтедобывающее предприятие».

Результаты проведенного автором анкетного опроса по выявлению приоритетов в выборе факторов конкурентоспособности, проведенного среди руководящего состава-50 малых нефтедобывающих предприятий, позволили обоснованно автору утверждать необходимость обращения к компетенциям, являющихся доминантой их успешной деятельности исследуемых предприятий: именно те предприятия, которые выделили в качестве приоритетных устойчивые факторы конкурентоспособности — элементы компетенций предприятия в условиях высокой волатильности цен на нефть на внешнем и внутреннем рынках, сохранили высокие уровни финансовых показателей деятельности.

3. Сформирована видовая структура компетенций малых нефтедобывающих предприятий и определена роль компетенции работников как основного среди устойчивых факторов конкурентоспособности малого нефтедобывающего предприятия. В результате использования системного подхода к выявлению компетенций малого нефтедобывающего предприятия автором установлена следующая зависимость — компетенции являются производными от бизнес-процессов предприятия. Бизнес-процессы опосредуются ресурсами, находящимися в распоряжении предприятия. Необходимые ресурсы определяются результативными показателями деятельности малых нефтедобывающих предприятий. Проведенный анализ позволили выделить видовую структуру компетенций малых нефтедобывающих предприятий — производственная компетенция, организационная компетенция, компетенция работников определить основное условие проявление компетенций — результат сложного взаимодействия уникальных технологий, методов организации и осуществления производства, знаний, опыта, работниковвыявить носителей компетенций — работники предприятияустановить два уровня проявления компетенций — коллективный и индивидуальный. В результате взаимодействия работников предприятия на уровне коллектива формируются производственные и организационные компетенции, на индивидуальном уровне — компетенции работников.

4. Предложен методический подход к определению уровня конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий, учитывающий компетенции предприятия — производственную компетенцию, организационную компетенцию, компетенцию работников. Сформулирована авторская трактовка понятия «конкурентоспособность малого нефтедобывающего предприятия» — сравнительная характеристика малого нефтедобывающего предприятия, выражающая его способность осуществлять деятельность по разработке небольших или истощенных нефтяных месторождений с более высоким уровнем рентабельности, чем аналогичные хозяйствующие субъекты.

Исследование методических подходов к оценке конкурентоспособности предприятий показало отсутствие такого инструментария, который учитывал бы отраслевые особенности деятельности малых нефтедобывающих предприятий при оценке их конкурентоспособности. Поэтому был предложен авторский методический подход к оценке конкурентоспособности малого нефтедобывающего предприятия, учитывающий только устойчивые факторы — компетенции’предприятия. Такое условие к формированию методики оценки конкурентоспособности малого нефтедобывающего предприятия автор-считает вполне оправданным. Это обусловлено, во-первых, тем, что внешние факторы находятся, как правило, за пределами влияния организации, во — вторых, внешние условия для сопоставимых организаций являются схожими и, в третьих, внешние факторы конкурентоспособности являются временными, следовательно, для хозяйствующего субъекта с долгосрочным горизонтом деятельности нецелесообразно на них ориентироваться. Для определения значений составляющих, предложенной автором аналитической модели конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий, сформирована система показателей, оценивающих компетенции и построены матрицы отношений: результативные показатели — ресурсыресурсы — бизнес-процессыбизнес-процессы — компетенции предприятия, позволившие обосновать вес оценочного балла каждой компетенции, представленной в аналитической модели. Результаты решения описанных задач отражены в схематичном представлении методики оценки конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий, важным преимуществом которой является универсальность. Представленные результаты определения конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий по разработанной автором методике позволили выявить предприятие с самой слабой конкурентной позицией (по итогам 2006 года) и доказали возможность применения данной методики на практике.

5. Разработан методический инструментарий управления компетенцией работников малых нефтедобывающих предприятий.

Исследование компетенций малых нефтедобывающих предприятий выявило, что носителями компетенций являются работники данных предприятий, при этом производственные и организационные компетенции являются производными от компетенций работников, поэтому предложен методический инструментарий повышения конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятий на основе управления компетенцией работников. Для реализации поставленной задачи были исследованы факторы, влияющие на уровень компетенции работников малого нефтедобывающего предприятия, определены структурные элементы компетенций работников малого нефтедобывающего предприятия. Структурирование компетенции работника связано с интерпретацией психологического и нравственного аспектов, а также когнитивно — познавательного, поведенческого и праксиологического, что позволило изучить ее в экономическом аспекте и составить наиболее системное представление о ней. При разработке методического инструментария управления компетенциями работников с заданным результатом — повышение конкурентоспособности малых нефтедобывающих предприятия, рассматривает стимулирование в качестве функции управления. Результаты проведенного автором организационно-кадрового аудита на малых нефтедобывающих предприятиях позволили выявить факторы, определяющие особенности системы стимулирования в условиях малого нефтедобывающего предприятия: высокая мобильность квалифицированных работников, проявляющаяся в переходе из одного предприятия на другое, более успешное, с целью поиска лучших условий работы и вознаграждения- - преобладание повременной системы оплаты труда- - тенденции нарастания давления на размеры и структуру оплаты труда со стороны ценных управленческих работниковважность создания условий для реализации возможностей профессионального и должностного роста в стимулировании работников, отличающихся наиболее высокими результатами труда. Поэтому автор считает необходимым при определении размера единовременного вознаграждения учитывать оценочные баллы выявленных видов компетенций, а в качестве стимулирующего воздействия использовать саму величину премии. Главное преимущество использования компетенций для построения системы материального стимулирования состоит в том, что компетенции позволяют связать исполнение работы с вознаграждением каждой категории работников.

Диссертационное исследование позволило установить зависимость конкурентоспособности малого нефтедобывающего предприятия от его компетенций. Полученные автором результаты апробации методического инструментария управления компетенцией работников в ООО «БайТекс» свидетельствуют о возможности экономической целесообразности применения данного инструментария на других малых нефтедобывающих предприятиях.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , В.В., Ромашов, О.В., Сорокина, М. Е. Экономика и социология труда Текст.: Учебник для вузов / В. В. Адамчук, О. В. Ромашов, М. Е. Сорокина. -М.: ЮНИТИ, 1999.-С.
  2. , Г. Л., Челенков, А.П. Конкурентное преимущество фирмы Текст. / Г. Л. Азоев, А. П. Челенков. — М.: ОАО Типография «Новости», 2000. -256 с.
  3. , А.А., Стерликов, Ф.Ф. 1000 терминов рыночной экономики Текст.: Справочное учебное пособие / А. А. Амбарцумов, Ф. Ф. Стерликов. — М.: Крон-Пресс, 1993. — С.302.
  4. , А., Смелые духом Текст. /А. Анненкова// Нефть России. -2009. № 5.- стр 41−43
  5. , И. Новая корпоративная стратегия Текст. / И. Ансофф- пер. с анг. Питер, 1999. — 414 с.
  6. , Т., Толкачева, Е. Человеческий ресурс и человеческий-капитал: разница понятий или подходов управления? Текст. / Т. Астахова, Е. Толкачева// Управление человеческим потенциалом. 2006. — N4.
  7. , В. Новая экономика Электронный ресурс. / Василий Аузан, Марина Шпагина. — http://archive.exspert.ru/intemet/00/00−20−31/newecon.htm.
  8. , Ю.А., Жабин, А.П. Малое предпринимательство Текст.: Учебник / Ю. А. Афонин. Самара: СГЭА, 2002. — С. 336.
  9. , М. Теоретические модели конкурентоспособности Текст. /М. Ахматова // Маркетинг. 2003.-№ 4. — с.25−38.
  10. , А. Прогноз долгосрочной конкурентной позиции компании как основа принятия стратегических решений Электронный ресурс. / А. Белов. -http://www.alte.ru/common/art20. shtml.
  11. , Г. Чтобы усилить заинтересованность в результатах работы Текст. / Г. Бирюков // Человек и труд. 2006. — № 8. — С. 61−65.
  12. , А.О. Технологии кадрового менеджмента Текст.: Учебно-практическое пособие / А.О. Блинов- Под. ред. И. В. Мишуровой: М.: ИКЦ МарТ, 2004.-368 с.
  13. , В.Л. Стратегия устойчивого развития нефтегазовой компании в условиях реформирования ТЭК России. Текст. Монография. — СПб: СПГГИ, 2002.- 170 с.
  14. , А.Ф. МОТ и Россия. Текст. / А. Ф. Бордадын. НИИ труда. М., 1999.
  15. , Ю.Т. Экономико-математические методы и модели анализа конку-рентоспоосбности хозяйствующего субъекта Текст.: Учебное пособие /Ю.Т. Бубнов. — Самара: Изд-во Самаре, гос. экон. акад., 2001. — С.180.
  16. , М.И. Планирование на предприятии Текст.: Учеб. 3-е изд., испр. /М.И. Бухалков. М.: Инфра-М, 2008. — С. 416.
  17. , В. Формирование кадровой политики нефтедобывающих предприятий в условиях социально-территориальных особенностей региона Текст. / В. Быков // Кадровик. 2009. — № 3. — с. 67−71.
  18. , Б. Ресурсная трактовка фирмы / Б. Вернерфельт-// Вестн. С. Петерб. ун-та. Сер. Менеджмент. Вып. 1. — 2006. — с. 103−118.
  19. О.С. Менеджмент Текст.: Учебник / Виханский О. С., Наумов А. И. 3-е изд. — М.: Гардарики, 2002. — 528 с.
  20. , Н.А. и др. Стимулирование производительности труда Текст. / Н. А. Волгин, В. И. Плакся, С. А. Цьовх. Брянск, 2005.
  21. , Н.А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем Текст. / Н. А. Волгин М.: Экономика, 1998.
  22. , Е.В., Яковлев, Г.И. Международная кооперация промышленных предприятий. Текст. /Е.В. Волкодавова, Г. И. Яковлев. Самара: Изд-во СГЭУ, 2007.- 116 с.
  23. Ю. Чтение между строк (контент-анализ в конкурентной разведке, и не только в ней) / Ю. Воронов // ЭКО. 2005.-№ 11. — с.124−147.
  24. , А.Д. Экономика предприятия Текст.: Учеб. / А. Д. Выварец. М.: ЮНИТИ, 2007.-С. 543.
  25. , Г. П. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятиях Текст.: Монография. Самара, 2000. — 190 с.
  26. Газин, /".(McKinsey&Company). Феномен новой экономики / Электронный ресурс./Геннадий Газин http://www.cfin.ru/press/loginfo/2001−01/01 .shtml.
  27. , Н. Применение модели Ольсона в оценке стоимости компании Электронный ресурс. / Николай Герасимов. — http://www.cfin.ru/fmanalysis/valueohlson. shtml.
  28. , Л.Д., Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению Текст.: Учебное пособие / Л. Д. Гительман. -М.: Дело, 1999. -С.496.
  29. , М.М. Маркетинг предприятия: анализ и диагностика Текст.: Учеб./ММ Глазов, И. П. Фирова. СПб.: Андреев издат. дом, 2006. — С. 271.
  30. , Н.П., Перерва, П.Г. и др. Маркетинг инновационного процесса Текст.'Учебное по? обие/Н.П. Гончарова, П. Г. Перерва. Киев, 1998. — С.267.
  31. , М.В. К проблеме определения понятия и признаков субъектов малого предпринимательства в нефтедобывающей промышленности Текст. / М.В. Горетый// Налоги (газета). 2006. — N 20.
  32. Грибов, В Д. Экономика предприятия Текст.: Учеб. практикум / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2006.-С.336.
  33. , А., Охота пуще неволи Текст. / А. Гудин // Нефть России. 2009. -№ 5. — стр. 37−40.
  34. , М.А. Малое и среднее предпринимательство в нефтедобывающей отрасли Текст./ М.А. Даниленко/ЯТромышленность России. 1998. — № 8.
  35. , М.А. Малое предпринимательство и нефтяная промышленность России Текст. / М. А. Даниленко // Нефть, газ и право. 1997. — № 6.
  36. , М.А. Налоговое законодательство и защита прав субъектов малого предпринимательства Текст. / М. А. Даниленко // Минеральные ресурсы России. 1997.-№ 6.
  37. , М.А. Развитие малого нефтяного бизнеса в России и в США Текст./ М. А. Даниленко // Нефть, газ и право. 2000. — № 1.
  38. , М.А. Сырьевая база малых и средних отечественных нефтедобывающих предприятий Текст. /М.А. Даниленко // Минеральные ресурсы России. 2000. — № 2.
  39. , И.П. Конкурентоспособность регионов России Текст.: Теорет. основы и методология / И. П. Данилов. М.: Канон+, 2007. — 367 с.
  40. , В.А. Нефтяная промышленность России на пороге XXI века Текст. / В. А. Двуреченский // Минеральные ресурсы России. — 1996. — № 2.
  41. Декларация МОТ об основополагающих принципах и правах в сфере труда и механизм ее реализации Текст. — Женева: МБТ, 1998.
  42. , Д. Время продавать знания Текст. / Д. Денисова // Эксперт. -№ 24, 28. 4 июля, 2004. — С. 33−37.
  43. Джавадян, А. А, Гавура, В. Е. Современные методы повышения нефтеотдачи и новые технологии на месторождениях Российской Федерации Текст. / А. А Джаавдян, В. Е. Гавура // Нефт. хоз-во. 1993. — № 10.
  44. , П. Маркетинг, менеджмент и стратегии Текст.: Учеб. / П. Дойль, Ф. Штерн- пер. с англ. 4-е изд. — М.- СПб.- Н. Новгород: Питер, 2007. — 542 с.
  45. , А.П., Уваров, С.А. Козлов, В. К. Логистический менеджмент фирмы: концепция, методы и модели. Текст. / А. П. Долгов, С. А. Уваров, В. К. Козлов. -Бизнес-Пресса, 2005 г. 1000- 384 стр.- 5−8110−0095−2
  46. , Дж., Гудман, Дж. Элиот. Финансово-инвестиционный словарь Текст. I Дж. Доунс. Длс. Гудман, Элиот. -М.: ИНФРА-М, 2007.
  47. , Б. Выбор будущего, или Между заводом и компанией Электронный ресурс. / Борис Дука // Экономические стратегии. 2001. -http://www. alte. ru/common/art4 0. shtm 1.
  48. , А.А. Конкурентоспособность России в глобальной экономике Текст. / А. А. Дынкин, Ю. В. Куренков и др. М.: Междунар. отношения, 2003.-376 с.
  49. Дъячкова, J1.T. Материальное стимулирование важный фактор рационального использования рабочей силы Текст.: Межвуз. сб. / Л. Т. Дьячкова. -Барнаул, 2008. — СЛ49−155.
  50. , И.А. Стоимость бизнеса: искусство управления Текст. / И.А. Еге-рев.-М.: ДЕЛО, 2003.
  51. Ю.Я., Кроткое A.M. Концепция обеспечения конкурентоспособности предприятия Текст. / Ю. Я. Еленева, A.M. Кротков // Управление изменением. 2002.-№ 3.-С. 47−69.
  52. , Е., Литвин, А. Методология построения тарифных систем предприятий- Текст. / Е. Елизаров, А. Литвин // Человек и труд. 2006. — № 6. — С. 102−103.
  53. В.А. Формирование малого бизнеса в нефтедобыче: содержание, направления и перспективы развития: на примере республики Татарстан: Дис. канд. эконом, наук. Текст. / В. А. Емекеев. —-Казань, 2002. — 151с.
  54. , Е.Н. Поощрение труда новаторов Текст./ Е. Н. Ефимов. — М.: Моск. рабочий, 1984. 143 с.
  55. , B.C., Концепция стратегического планирования ~вс бизнес-системах Текст. / B.C. Ефремов. — М: Издательство «Финпрес», 2001.
  56. , B.C., Ханыков, И.А. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа Текст. / B.C. Ефремов, И. А. Ханыков // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. — № 2. — С. 5−19.
  57. И. Факторы конкурентоспособности и их оценка субъектами малого предпринимательства Текст. / И. Жужгина // ЭКО. 2007.-№ 7. — с.93−100.
  58. , П.В., Моисеева, Н.К. Основы стратегического управления Текст. / П. В. Забелин, Н. К. Моисеев. М.: Маркетинг, 2006. — 195 с.
  59. Закон РФ «О недрах» от 21.02.1992 N 2395−1. Российская газета. -15.03.1995.- N52.
  60. Р. Г., Токарев А. Н., Проблемы развития малых нефтегазовых компаний в России: извлечь уроки из зарубежного опыта / Р. Г. Земцов, А. Н. Токарев // Налоги. Инвестиции. Капитал. 2002. — № 3−4.
  61. , Р.Г. Токарев, А.Н. Современные тенденции развития малых и средних нефтяных компаний в России / Р. Г. Земцов, А.Н. Токарев// Нефть Газ Право. 2003. -№ 2.
  62. , А.А., Мелехин, А.Е. Проблемы освоения мелких и средних месторождений углеводородов Текст. / А. А. Зиновьев, А.Е. Мелехин// Минеральныересурсы России. Экономика и управление. 2008. — № 2.
  63. Зулькарнаев.И.У., Ильясова J1.P. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий Текст. / И. У. Зулькарнаев, JI.P. Ильясова // Маркетинг в России и за рубежом. 2004. -№ 4.
  64. , А. Стратегия, основанная: на ключевых компетенциях и динамических возможностях Электронный ресурс. / Александр Идрисов. http ://www. iteam. ru / publi cati ons/strategy/section.
  65. , JI.A. Современное состояние практики трудовой мотивации персонала на промышленных предприятиях Российской Федерации Текст.: Монография. М.: Машиностроение, 2007 — 300 с.
  66. , С.Д. Инновационный менеджмент Текст.: Учеб. / Под ред. С. Д. Ильенковой. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2007. — 335 с.
  67. Информационный портал Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» Электронный ресурс. /"ОПОРА РОССИИ" // http://www.opora.ru.
  68. , Л.И., Конкурентоспособность и стратегии вертикально-интегрированных нефтяных компаний Текст.: Монография. Экономика, 2005 г.
  69. , Л., Гилева, Т., Компетентностно-ориентированный подход к формированию стратегии развития предприятия Текст. / JI. Исмагилова, Т. Гилева // Проблемы теории и практики управления. — 2007. № 9. — С. 106−115.
  70. Казанцев, С.В., Оценка внутренней конкурентоспособности регионов России Текст./ С.В. Казанцев//ЭКО.-2008. -№ 5(407). С.63−81.
  71. , Р., Производительность труда и стоимость рабочей силы: как рождаются статистические иллюзии Текст./ Р. Капелюшников// Вопросы экономики. 2009. — № 4. — С. 59−79.
  72. , В. Организационные факторы конкурентоспособности фирм Электронный ресурс. / В. Каталько // Персонал-микс. http://www.personal-mix.ru.
  73. B.C. Ресурсная концепция основных идей и понятий Текст. / B.C. Катькало // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. 2002. — Выпуск 4- С. 20−42.
  74. , А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация Текст.: Учеб. пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. -М.: Инфра-М, 2005. 300 с.
  75. , И.М. Конкуренция и предпринимательство Текст. / И.М. Кирц-нер- Пер. с англ. под ред. А. Н. Романова. М.: ЮНИТИ, 2001. — 239 с.
  76. Книга работника кадровой службы Текст.: Учебно-справочное пособие / Под общ. ред. Е. В. Охотского, В. М. Анисимова. М.: Экономика, 2005.
  77. , В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиции. Анализ отчетности Текст. / В. В. Ковалёв. М.: Финансы и статистика, 2007.
  78. Колесник, Ф: Знаки качества Текст. / Ф. Колесник // Секрет фирмы. -2003. -№ 18.-С. 42−46.
  79. , Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы Текст. / Н. Комарова // Человек и труд. 2007. — № 10. — С. 90−92.
  80. Конвенции и рекомендации, принятые Международной конференцией труда. Т. 1, 2. Текст. -Женева: МБТ, 1991.
  81. , А.Э., Коржубаев, А.Г., Эдер, JI.B. Концептуальные положения стратегии развития нефтяного комплекса России Текст./ А. Э. Конторович, А. Г. Коржубаев, Л. В. Эдер.//Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2008. — № 2. — С. 36−41.
  82. , Е. Малые и средние предприятия нефтедобычи сегодня и завтра Текст. / Е. Корзун // Время МН. 21 марта, 2003.
  83. , Е.В. Определение субъектов малого предпринимательства в нефтедобывающей отрасли Текст. / Е. В. Корзун // Нефтяное хозяйство. 2006. — № 9.
  84. , JI.A. Международная организация труда (МОТ) — мировой центр социально-трудового законодательства и трипартизма Текст. / JI. A Костин. -М.: АтиСО, 1994.
  85. , Ф. Маркетинг, менеджмент: Экспресс-курс Текст. / Ф. Котлер- пер. с англ.- 2-е изд. М.- СПб.- Н. Новгород: Питер, 2006. — с. 464.
  86. , Н.М. Менеджмент персонала корпорации Текст.: Монография.- Самара: СГЭА, 2003. 248 с.
  87. , А., Лабзунов, П., Степченков, В. Дешёвой нефти не будет Текст./ А. Кузовкин, П. Лабзунов, В.Степченков.// Нефть России. 2009. — № 2. — С.7−12
  88. , Н.М. Топливно-энергетический комплекс Российской5 Федерации Текст.: Учеб. пособие /Н.М. Кузьмина. Самара: СГЭА, 2000. — С. 172.
  89. , Д. Стратегический менеджмент Текст.: Учебник / Дэвид Кэм-пбел, Бил Хьюст- пер. с анг. Н. И. Алмазовой. М.: Проспект, 2003. — 330 с.
  90. , А.И. Методология управления эффективностью инвестиционных проектов в условиях переходной экономики Текст. / А. И. Ладошкин, В. М. Быков. Самара: Изд-во Самар. гос. техн. ун-т., 2005. — 138 с.
  91. , В.Н., Ведерников, А.Ю. Методологические проблемы управления информационным взаимодействием (на примере региональной системы малого предпринимательства) Текст. / В. Н. Лазарев, А. Ю. Ведрников. Ульяновск: УлГТУ, 2000.- 127 с.
  92. Ламбен, Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива Текст. / Жан-Жак Ламбен- пер. с французского. Спб.: Наука, 1996. — 589 с.
  93. , Н. В., Шевченко, Ю. С. К вопросу об экономической сущности конечных финансовых результатов деятельности хозяйствующих субъектов. Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. 2007. № 1(10)
  94. В.Д., Грайфер В. И. Разработка малопродуктивных нефтяных месторождений. 2001. М.: «ООО Недра-Бизнесцентр» 562 е.: ил.
  95. , Д. Экономика бизнеса: Конкуренция, макростабильность и глобализация Текст. /Д. Макализ- пер. с англ.- М.: БИНОМ Лаб. знаний, 2007. -695 с.
  96. , О.Г. Стратегический менеджмент: Организация стратегического управления Текст.: Учебное пособие / О.Г. Макаренко-Самара: СГЭУ, 2008.-324 с.
  97. , К.Р., Брю, C.J1. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ Текст. М.: Республика, 1992. — 799 с.
  98. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учеб. пособие / Под ред. Н. А. Нагапетьянца. -М.: Вуз. учеб., 2006. 271 с.
  99. , В. Нефтегазовый сектор России: инновационная и инвестиционная составляющие политики занятости Текст. /В. Мартышов // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2002. — № 4
  100. , А. Принципы экономической науки Текст. / А. Маршалл- т. 1. пер. с англ.- М.: Прогресс, 2002.
  101. , A.M. Топливно-энергетический комплекс России на рубеже веков состояние, проблемы и перспективы развития. Текст. — М.: Современные тетради, 2001.
  102. , Д.В. Эффективный стратег Текст. / Джон Ван Маурик- пер. с анг. М.: ИНФРА-М, 2002. — 208 с.
  103. Междисциплинарный словарь по менеджменту Текст.: Под общ. ред. С. П. Мясоедова. М.: Дело, 2005. — 378 с.
  104. Менеджмент процессов Текст. / Под ред. Й. Беккера, JT. Вилкова, В. Таратухина и др.- пер. с нем. М.: Эксмо, 2008. — 359 с.
  105. , Д., Ньюман, Д. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала. М.: Вершина, 2005.
  106. , Б.З. Управление знаниями Текст. / Б. З. Мильнер. М.: ИНФРА -М, 2003.- 178 с.
  107. , Э.В. Маркетинг Текст.: Учеб. пособие / Э. В. Минько, Н. В. Карпова. М.: ЮНИТИ, 2007. — 351 с.
  108. , Е.А. Методология мотивации и стимулирования трудовой деятельности: теория и практика Текст.: Автореф, дис. д-ра экон. наук.-М., 2008.
  109. , В.М. Исследования систем управления Текст. Учебник для вузов / В. М. Мишин. М&bdquo-: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 527 с.
  110. , А.А. Оплата за производительность труда Текст. / А. А. Никифорова // Труд за рубежом. 2006. — № 3. — С.51−65.
  111. Новые нефти восточных районов СССР: Справочник / Под ред. С. Н. Павловой, З. В. Дриацкой. — М.: Химия, 1967. — 670 с.
  112. , С.И., Шведкова, Н.Ю. Толковый словарь русского языка Текст. М.: Азбуковник, 1999. — 944 стр.
  113. Ольве, Нильс-Горан. Оценка эффективности деятельности компании Текст.: Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей / Ольве, Нильс Горан, Рой, Жан, Ветер, Магнус- Пер. с англ. -М.: Вильяме, 2004. 304 с.
  114. , Н.Н. Факторы России в организации развития предприятий Текст.: Монография. Самара: Изд-во Самар. ун-та, 2008. — 264с.
  115. Основы научных исследований Текст. / Под ред. В. И. Крутова, В. В. Попова. М.: Высш. шк., 1989. — 400 с.
  116. Официальный сайт некоммерческой ассоциации «АссоНефть» Электронный ресурс. Официальный сайт некоммерческой ассоциации «АссоНефть» // http://www.assoneft.ru.
  117. , Н. Фабрики безумных идей Текст. / Н. Перцова // Секрет фирмы. -2004,-№ 9.-С. 38−41.
  118. , Р., Рубинфелъд, Д. Микроэкономика Текст. — М.: Экономика, 2005.
  119. , И., Какие факторы воздействуют на динамику нефтяного рынка? Текст./ И. Подколзина // Вопросы экономики. 2009. — № 2. — С.90−104.
  120. , М. Конкуренция Текст. / Майкл Портер- Пер. с анг.: Уч. пос. — М.: Вильяме, 2000. С. 495.
  121. , И., Об эффективности управления сложными социально-экономическими системами Текст. / И: Пранишвили // Проблемы, теории и практики управления. 2008. — № 2. — С.24−31.
  122. Прохоренко, А А. Экономика предприятия Текст.: Учеб. / А. А. Прохоренко, И. Г. Беркович, М. Н. Беркович. Самар. гос. техн. ун-т. Самара, 2007. -С. 244.
  123. , В. Алгоритм сравнительной оценки конкурентоспособности / В. Разумовский // РИСК. 2006. — № 2. — с.45−48.
  124. , Д. Сочинения. В 5-ти т. Текст. М.: Госполитиздат, 1985. — Т. 1.-360 с.
  125. , Л.Н., Кантор, О.Г., Хакимова, Ю. Р. Оценка конкурентоспособности продукции Текст. / JI. H, Родионова, О. Г, Кантор, Ю. Р. Хакимов II Маркетинг в России и за рубежом. 2000. — № 1. — С. 28−46.
  126. , А.Н. Логистика: Терминологический словарь Текст. / А. Н. Родников. М.: ИНФРА-М, 2000. — 352 с.
  127. Российский статистический ежегодник. 2008 Текст. / Стат. сб. / Росстат. -М., 2008.-847 с.
  128. Рофе, А. К, Збышко, Б., Стрейко, В. Т. Экономика труда Текст.: Учебник / А. И. Рофе, Б. Збышко, В. Т. Стрейко. М.: МИК, 2000.
  129. , С.Ю., Разумова, Т.О. Экономика труда: Экономическая теория труда Текст. / С. Ю. Рощин, Т. О. Разумова. М.: ИНФРА-М, 2000.
  130. , И., Не все так плохо, не все так хорошо Текст. /И.Рубанов// Эксперт. 2006. — № 46. — С.
  131. , Г. Г., Кулапов, М.Н., Карташов, С. А. Рынок труда Текст.: Учебник / Г. Г. Руденко, М. Н. Кулапов, С. А. Карташов. М.: Рос. экон. акад., 1997.
  132. , А.А. Менеджмент иниовации: Как научные разработки довести до инновации Текст.: Учеб. пособие /А.А. Румянцев. Рос. акад. наук. Ин-т пробл. регион, экономики. СПб: Бизнес-пресса, 2007. — 199 с.
  133. Рыночная экономика: Словарь Текст. / Под общ. ред. Г .Я. Кипермана -М.: Республика, 1993. 524 с.
  134. , О., Пасс, Ю., Дьякова, Д. HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле Текст. / О. Свергун, Ю. Пасс, Д. Дьякова. СПб.: Питер, 2005.
  135. , В.К., Захаров, А.Н., Зокин, А. А. Конкурентоспособность и инвестиционный потенциал экономики России Текст. / В. К. Сенчагов,
  136. A.Н. Захаров, А. А. Зокин // Бизнес и банки. 2003. — № 43. — С. 62−64.
  137. , Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение Текст. / Д. С. Синк. -М.: Прогресс, 1989.
  138. , В.К. Экономика предприятия Текст.: Учеб. / В. К. Скляренко,
  139. B.М. Прудников. М.: Инфра-М, 2005. — 527 с.
  140. , Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики Текст.: Учебное пособие / Г. Э. Слезингер. М.: ИНФРА-М, 1996.
  141. , Т.А. Экономика предприятия Текст.: Учеб. / Т. А. Слепнева, Е. В. Яркин. М.: Инфра-М, 2006. — 458 с.
  142. , Н.Н. Стратегический менеджмент Текст.: / Н. Н. Смирнов. -Спб.: Питер, 2002. 128 с.
  143. , А. Исследование о природе и причинах богатства народов Текст. / А. Смит- пер. с англ. М.: Соцэкгиз, 1962.
  144. Советский энциклопедический словарь. М.: «Советская Энциклопедия», 1981.- 1600 с.
  145. Современная экономика труда Текст. / Под ред. Куликова В. В. М.: Фин-статинформ, 2001.
  146. , Т. О., Соломанидин, В. Г. Управление мотивацией персонала. В таблицах, схемах, тестах, кейсах. Учебно-практическое пособие http://www.bookline.ru/book2440658.htm Издательство: Журнал «Управление персоналом» Год издания: 2005 г.
  147. , М. Сайн, Спенсер-мл., М. Лайл Компетенции на работе Текст. / Спенсер М. Сайн, Спенсер-мл. М. Лайл- пер. с англ. -М.: HIPPO, 2005.
  148. Степанов, Д. Value-Based Management и показатели стоимости Электронный ресурс./Д. Степанов. http//cfin.ru/managment/finance/value-basedmanagement.shtml.
  149. , В., Ставка больше, чем нефть Текст. / В. Степанова // Эксперт Урал. 2008.- № 46. — С.
  150. , Ю.В. Тренинг коммуникативной компетенции Текст. / Ю. В. Суховершина, Е. П. Тихомирова, Ю. Е: Скоромная. — М.: Академ, проект: Трикста, 2006. — 112 с.
  151. , Ю.В. Конкуренция и конкурентные стратегии (в структурно-логических схемах) Текст.: Учеб.-метод. Пособие /Ю.В. Тарануха. М.: Дело и сервис, 2008. — 271 с.
  152. , Б.Я. Экономические и организационные проблемы развития машиностроительного комплекса России Текст. / Б. Я. Татарских. — Самара: Изд-во Самаре, гос. экон. акад., 1998. 160 с.
  153. , А.А., Стрикяенд, Дж. Стратегический менеджмент Текст. М.: ЮНИТИ, 1998.-С. 43.
  154. , В.В., Дятлов, В.А. Менеджмент персонала предприятия Текст. -М.: Дело-2000.
  155. , Е., Повышение конкурентоспособности предприятия: роль организационных преобразований Текст. / Е. Туркова // Проблемы теории и практики управления. — 2007. № 4. — С. 115−120.
  156. , С., Холлифорд, С. Руководство по компетенциям Текст.: Учебное пособие / С. Уиддет, С. Холлифорд. М.: ИНФРА-М, 2006.
  157. Управление это наука и искусство Текст.: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тэйлор, Г. Форд. -М.: Республика, 1992.
  158. Управление персоналом Электронный ресурс. / Под. ред. Т. Ю. Базарова. -http://www.ctin.ru/management/people/pmanbook-8−5.shtml.
  159. , Г. Планирование и управление проектами для менеджеров Текст. /Г. Уэбстер- пер. с англ. -М.: Дело и сервис, 2006. 271 с.
  160. , ХА. Как измерить конкурентоспособность предприятия? Текст. / Х. А. Фасхиев, Е. В. Попова // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. — № 4. -С. 53−69.
  161. , Х.А., Модель управления конкурентоспособностью предприятия Текст. / Х. А. Фасхиев // Проблемы теории и практики управления. 2008. -№ 2. — С.73−79.
  162. , Р.А. Конкурентоспособность как национальная кадровая проблема Текст. / Р. А. Фатхутдинов // Высшее образование в России. 2002. -№ 2-С. 18−22
  163. , Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление Текст. М.: ИНФРА-М, 2000. — 312 с.
  164. , Р.А. Стратегический менеджмент Текст.: Учебник /Р.А. Фатхутдинов. М.: Дело, 2001. — 448 с.
  165. , А. Моделирование гибкой системы материального стимулирования Текст. / А. Федченко // Человек и труд. 2006. — № 4. — С.83−84.
  166. , Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность Текст.: Учеб. пособие / Т. Г. Философова, В. А. Быков. М.: ЮНИТИ, 2007. — 271 с.
  167. , В.И. Методологические основы планирования маркетинговой, производственно-хозяйственной деятельности организации в условиях конкуренции Текст.: Монография. Самара: Изд-во Самар. гос. техн. ун-та, 2003. -328 с.
  168. Фитц-енц, Я. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экон. ценности персонала Текст. / Я. Фитц-енц- пер. с англ. / Под общ. ред. В. И. Ярных. М.- СПб.: Вершина, 2006. — 320 с.
  169. , В.Н. Квалиметрия. Управление качеством. Сертификация Текст. М.: ЭКМОС, 2000.
  170. , Ф. Конкуренция как процедура открытия Текст. — М.: Мировая экономика и международные отношения, 1989.
  171. , Г. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня Текст.7 Г. Хамел, К.К. Прахалад- Пер. с анг. М.: Олимп-Бизнес, 2002. — 288 с.
  172. , Р.С., Миловидов, КН., Бережная, ЛИ. Экономические проблемы освоения мелких нефтяных месторождении Текст. / Р. С. Хисамов, К. Н. Миловидов, Л. И. Бережная // Минеральные ресурсы России. 2000. — № 2.
  173. , П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием Текст. / П. Хорварт // Проблемы теории и практики управления. 2000. — № 4. — С. 23−27.
  174. , А., Войцехоеская, PL, Конкурентоспособность как интегральный показатель эффективности предприятия Текст. / А. Чаплина, И. Войцеховская // Проблемы теории и практики управления. 2006. — № 2. — С. 108−113.
  175. , А., Эра геологических закрытий Текст. /А. Чернобылец// Эксперт Сибирь. 2009. — № 4−5. — С.
  176. , И.Н. Экономика предприятия Текст.: Учеб. / И. Н. Чуев, Л. Н. Чуева. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Дашков и К, 2008. — 415 с.
  177. P.P., Дьяконова Н. А. Человеческие ресурсы нефтегазовых компаний Текст.: Монография / P.P. Шагиев, Н. А. Дьяконова. 2-е изд., перераб. идоп. М.: Институт нефтегазового бизнеса, 2006. — 326 с. — Библиогр.: с. 306 321.
  178. , С.В. Управление персоналом современной организации Текст.: Учебно-практ. пособие /С.В. Шекшня. М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2005.
  179. , АД. Финансы предприятий: менеджмент и анализ Текст.: Учеб. пособие / А. Д. Шеремет, А. Ф. Ионова. 2-е изд., доп. и испр. — М.: ИНФРА-М, 2006.-479 с.
  180. , В.И. Производительный труд и его оплата: Критерий — конечный результат Текст. М.: Знание, 2006.
  181. Экономика предприятия Текст.: Учеб. / Под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2002. — 718 с.
  182. Экономика труда и социально-трудовые отношения Текст. / Под ред. Г. Г. Меликьяна, Р. П. Колосовой. М.: МГУ- ЧеРо, 2003.
  183. Экономика труда и социальные отношения: Курс ключевых лекций Текст. // Отв. ред. и сост. Н. А. Волгин, Б. В. Ракитский. -М.: РАГС, 2003.
  184. , Г. И. Конкурентоспособность предприятий: проблемы маркетинга, менеджмента и внешнеэкономической деятельности Текст.: Монография / Г. И. Яковлев, Б. Н. Леонтьев, Е. Н. Шереметьева. М.: КНОРУС, 2005.
  185. , Г. И. Экономика предприятий: промышленная политика Текст.: Учеб. пособие / Г. И. Яковлев. Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2003.
  186. , Г. И. Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий: теория и практика (на материалах работы предприятий промышленности) Текст.: Автореф. дис. д-ра экон. наук. Самара, 2007.
  187. , A.M. Конкурентоспособность товара и производителя продукции в системе рыночной экономики Текст. / A.M. Яновский // Стандарты и качество. 2006. — № 2 — С. 43.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!